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1崗位類別關(guān)鍵任務(wù)1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)管理1.現(xiàn)金收付2.銀行存款收付3.營(yíng)業(yè)收付4.日常管理收付5.日常記賬工作6.月底對(duì)賬工作7.月末報(bào)表工作信息化財(cái)務(wù)管理8.非生產(chǎn)性費(fèi)用預(yù)算9.非生產(chǎn)性費(fèi)用決算10.非生產(chǎn)性費(fèi)用支出11.財(cái)務(wù)支出月報(bào)12.信息化報(bào)表信息化合同管理13.業(yè)主合同資質(zhì)申請(qǐng)14.施工合同管理崗位主責(zé)列表崗位類別關(guān)鍵任務(wù)2市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)名1.登記備案2.報(bào)名刷卡投標(biāo)準(zhǔn)備3.購(gòu)買資格預(yù)審文件委托書4.裝訂、蓋章、密封及遞交資格預(yù)審5.購(gòu)買招標(biāo)文件和領(lǐng)取施工圖紙6.標(biāo)前詢問(wèn)有疑問(wèn)處7.參與編制投標(biāo)文件投標(biāo)8.送標(biāo)3經(jīng)營(yíng)預(yù)算投標(biāo)管理1.標(biāo)書編制施工過(guò)程2.月報(bào)量3.合同價(jià)款調(diào)整4.工程變更5.索賠6.竣工結(jié)算施工成本管理7.施工成本控制8.施工成本核算9.施工成本分析崗位類別關(guān)鍵任務(wù)4資料員施工資料管理1.收集、整理、歸檔各施工資料質(zhì)量管理資料2.不合格品控制3.質(zhì)量目標(biāo)4.質(zhì)量制度執(zhí)行5.QC管理信息化6.技術(shù)質(zhì)量板塊信息化錄入7.進(jìn)度管理板塊信息化錄入8.竣工管理板塊信息化錄入崗位類別關(guān)鍵任務(wù)6質(zhì)檢員土方工程驗(yàn)收1.土方開挖施工驗(yàn)收2.土方回填施工驗(yàn)收地下防水工程驗(yàn)收3.防水混凝土施工驗(yàn)收4.防水卷材施工驗(yàn)收細(xì)部構(gòu)造工程驗(yàn)收5.橡膠止水條施工驗(yàn)收6.橡膠止水帶施工驗(yàn)收模板工程驗(yàn)收7.模板安裝施工驗(yàn)收8.模板拆除施工驗(yàn)收鋼筋工程驗(yàn)收9.鋼筋原材驗(yàn)收10.鋼筋加工驗(yàn)收11.鋼筋連接施工驗(yàn)收12.鋼筋安裝施工驗(yàn)收混凝土工程驗(yàn)收13.混凝土澆筑施工驗(yàn)收崗位類別關(guān)鍵任務(wù)6質(zhì)檢員抹灰工程驗(yàn)收14.一般抹灰工程驗(yàn)收15.裝飾抹灰工程驗(yàn)收16.清水砌體勾縫施工驗(yàn)收門窗工程驗(yàn)收17.木門窗安裝施工驗(yàn)收18.金屬門窗安裝施工驗(yàn)收19.塑料門窗安裝施工驗(yàn)收20.特種門安裝施工驗(yàn)收涂料工程驗(yàn)收21.水性涂料施工驗(yàn)收22.溶劑型涂料施工驗(yàn)收砌體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收23.普通磚砌體施工驗(yàn)收24.混凝土小型空心砌塊砌體施工驗(yàn)收25.填充墻砌體施工驗(yàn)收飾面磚工程驗(yàn)收26.面磚施工驗(yàn)收崗位類別關(guān)鍵任務(wù)7電氣技術(shù)員臨電管理1.編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案2.現(xiàn)場(chǎng)電工管理3.編制安全技術(shù)檔案并進(jìn)行記錄4.職工宿舍臨時(shí)用電管理電氣施工方案的編制5.制定施工部署6.編制特殊重點(diǎn)關(guān)鍵工程方案7.制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃8.制定施工資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃9.制定施工成本計(jì)劃10.編制施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施11.編制職業(yè)安全健康管理方案技術(shù)交底12.編制施工技術(shù)交底內(nèi)容要求及實(shí)施要求資料的管理13.電氣資料整理及歸檔原材驗(yàn)收14.材料類驗(yàn)收15.設(shè)備類驗(yàn)收崗位類別關(guān)鍵任務(wù)7電氣技術(shù)員施工工藝流程編制16.基礎(chǔ)施工工藝流程的編制17.防雷接地施工工藝流程的編制18.配管施工工藝流程的編制19.管內(nèi)穿線施工工藝流程的編制20.電纜敷設(shè)施工工藝流程的編制21.電器設(shè)備安裝施工工藝流程的編制22.通電試驗(yàn)施工工藝流程的編制23.防雷接地施工工藝流程的編制工序報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收24.隱蔽工程控制程序的編制25.保證隱蔽工程中監(jiān)理工程師的驗(yàn)收程序的具體實(shí)施電氣安裝工程通病預(yù)防措施26.熟知管路敷設(shè)通病及原因分析27.熟知金屬管線保護(hù)地線防腐通病及原因分析28.熟知箱盒安裝質(zhì)量通病及原因分析29.熟知管內(nèi)穿線質(zhì)量通病及原因分析30.熟知導(dǎo)線連接質(zhì)量通病及原因分析31.熟知設(shè)備安裝質(zhì)量通病及原因分析崗位類別關(guān)鍵任務(wù)8水暖技術(shù)員臨水管理1.編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水施工方案2.施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、用水管理方案3.消防保衛(wèi)管理的資料4.職工宿舍臨時(shí)用水及消防管理5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨水、消防管線布置圖紙會(huì)審6.本專業(yè)施工圖紙中存在的問(wèn)題7.標(biāo)高是否與門窗標(biāo)高存在沖突8.管線標(biāo)高、位置是否準(zhǔn)確9.本專業(yè)和其它專業(yè)交叉作業(yè)是否順利10.管道位置與電線管位置是否沖突水暖施工方案的編制11.制定施工部署12.編制特殊重點(diǎn)關(guān)鍵工程的方案13.制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃14.制定施工資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃15.制定施工成本計(jì)劃16.編制施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施17.編制職業(yè)安全健康管理方案崗位類別關(guān)鍵任務(wù)8水暖技術(shù)員技術(shù)交底18.編制施工技術(shù)交底內(nèi)容要求及實(shí)施要求資料的管理19.水暖消防資料的整理及歸檔原材驗(yàn)收20.進(jìn)場(chǎng)材料類驗(yàn)收及資料整理21.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備類驗(yàn)收及資料整理施工工藝流程編制22.給水系統(tǒng)施工工藝流程的編制23.排水系統(tǒng)施工工藝流程的編制24.消防系統(tǒng)施工工藝流程的編制25.采暖系統(tǒng)施工工藝流程的編制26.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工工藝流程的編制工序報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收27.預(yù)留洞,預(yù)埋件的控制驗(yàn)收28.各系統(tǒng)水壓試驗(yàn)的控制驗(yàn)收水暖安裝工程通病預(yù)防措施29.套管等預(yù)留預(yù)埋位置標(biāo)高錯(cuò)誤30.室內(nèi)排水管道常出錯(cuò)誤分析31.熟知消防管道安裝過(guò)程通病及原因分析32.采暖及通風(fēng)空調(diào)工程通病及原因分析33.管道試壓過(guò)程通病及原因分析34.設(shè)備安裝質(zhì)量通病及原因分析崗位類別關(guān)鍵任務(wù)9材料員資料管理1.材料平面布置圖2.管理制度制定3.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理4.施工現(xiàn)場(chǎng)布置5.現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和保管6.現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放7.現(xiàn)場(chǎng)材料消耗信息化8.材料基本配置9.材料采購(gòu)、調(diào)撥計(jì)劃10.材料庫(kù)存管理崗位類別關(guān)鍵任務(wù)10試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室管理1.按工程需求配備和檢定設(shè)備2.結(jié)合技術(shù)員編寫工程試驗(yàn)計(jì)劃3.及時(shí)調(diào)整試驗(yàn)計(jì)劃有見證取樣管理4.按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)送檢5.試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)取回6.抽樣檢測(cè)7.加倍取樣復(fù)試8.不合格處理9.與檢測(cè)中心保持充分溝通試驗(yàn)文件資料管理10.制定《試驗(yàn)方案》11.編制試驗(yàn)計(jì)劃12.建立試樣制作委托臺(tái)賬13.資料移交記錄設(shè)備、儀器管理14.建立管理臺(tái)賬15.設(shè)備、儀器的檢定(校準(zhǔn))16.正確使用設(shè)備儀器17.維護(hù)設(shè)備儀器標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理18.按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)19.保持養(yǎng)護(hù)室的整潔崗位類別關(guān)鍵任務(wù)11安全員安全計(jì)劃1.安全概況記錄2.法律法規(guī)學(xué)習(xí)3.組織設(shè)置4.危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別5.目標(biāo)指標(biāo)管理方案和管理措施6.資源投入計(jì)劃7.安全例會(huì)紀(jì)要安全技術(shù)8.施工組織設(shè)計(jì)9.安全專項(xiàng)方案10.安全技術(shù)交底11.安全驗(yàn)收記錄崗位類別關(guān)鍵任務(wù)11安全員安全檢查12.安全檢查計(jì)劃13.安全檢查記錄評(píng)分表14.安全隱患整改/糾正/停工15.安全檢查總結(jié)16.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況月報(bào)安全培訓(xùn)17.安全人員臺(tái)賬18.特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理19.安全培訓(xùn)教育安全事故20.安全事故臺(tái)賬應(yīng)急響應(yīng)21.應(yīng)急預(yù)案22.應(yīng)急演練23.應(yīng)急響應(yīng)崗位類別關(guān)鍵任務(wù)12綜合技術(shù)項(xiàng)目部入場(chǎng)前1.熟悉項(xiàng)目,考察現(xiàn)場(chǎng)2.項(xiàng)目策劃、定位項(xiàng)目部入場(chǎng)3.編制施工組織設(shè)計(jì)4.組織圖紙會(huì)審和圖紙交底5.布置施工場(chǎng)地6.選擇大型機(jī)械7.辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)8.編制各項(xiàng)技術(shù)方案,組織培訓(xùn)崗位類別關(guān)鍵任務(wù)12綜合技術(shù)施工中9.組織材料進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收10.資料填寫及歸檔11.組織編寫施工技術(shù)及安全交底12.組織各項(xiàng)驗(yàn)收13.協(xié)調(diào)總分包方關(guān)系14.施工圖工程洽商或變更15.落實(shí)安全檢查和安全驗(yàn)收工作16.組織編制月(周)進(jìn)度計(jì)劃,動(dòng)態(tài)調(diào)整工期竣工驗(yàn)收17.自行驗(yàn)收18.組織監(jiān)理驗(yàn)收19.消防、電氣、電梯等驗(yàn)收備案20.報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收資料移交21.竣工圖修改并歸檔22.組織資料員完成資料組卷并歸檔23.工程資料移交及手續(xù)辦理崗位類別關(guān)鍵任務(wù)13生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)準(zhǔn)備1.參與編制施工組織設(shè)計(jì)2.施工現(xiàn)場(chǎng)部署3.參與編制施工總進(jìn)度計(jì)劃4.參與編制季節(jié)性施工方案5.編制設(shè)備管理制度現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備6.落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)7.合理安排現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電布置8.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安排與使用狀況9.組織材料、設(shè)備采購(gòu)10.督促作業(yè)隊(duì)依工程需要雇傭工人安全文明管理11.保障施工安全和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)12.指導(dǎo)操作人員規(guī)范操作13.定期組織供配電設(shè)施、加工設(shè)備等檢查校驗(yàn)14.發(fā)現(xiàn)安全隱患、處理安全事故,及時(shí)匯報(bào)崗位類別關(guān)鍵任務(wù)13生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)施工管理15.制訂每日生產(chǎn)計(jì)劃及任務(wù)16.記錄施工日志17.監(jiān)督工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行18.處理突發(fā)事件、協(xié)調(diào)

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