崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施六篇

崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施六篇

第一篇：崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部工作。嚴(yán)格履行職責(zé)，

切實(shí)保證各項(xiàng)決策和規(guī)章制度的有效實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排與決策。對(duì)

工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行總調(diào)度、指揮，合理配置資源，

降低各項(xiàng)成本。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織管理。指導(dǎo)各項(xiàng)目部不斷改進(jìn)

工作流程，提高工作效率;通過對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的

組織管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制，確保工程按時(shí)開

工、順利施工、按期驗(yàn)收、交付。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全

施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護(hù)、職

業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實(shí)。檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)

備工作落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)安全教育開展、各項(xiàng)交底、施工進(jìn)度、

安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及降低成本的完成情況;不斷改進(jìn)質(zhì)量管理

措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

5、對(duì)嚴(yán)重工程事故、糾紛及嚴(yán)重工程技術(shù)問題及時(shí)提

出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低；及時(shí)組織調(diào)

查事故原因，并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

6、參加工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)處理竣工驗(yàn)收中遇到的相

關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

7、積極主動(dòng)同其他部門進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)，不推諉、

不扯皮，相互配合支持。

8、嚴(yán)格遵守公司保密制度，嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密。

9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺

抵制不正之風(fēng)。

10、加強(qiáng)工作中各項(xiàng)管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行及

督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并

糾正，問題嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

11、負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核等工作，最大限度的調(diào)

動(dòng)員工的工作積極性，提高本部門的工作績(jī)效。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

13、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施

設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

14、帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家

具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行三級(jí)維修、保養(yǎng)和安

全預(yù)防工作。

15、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作,

督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月

整理歸檔。

第二篇：崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施

1、每天審核業(yè)務(wù)提交的對(duì)公付款申請(qǐng)單、費(fèi)用報(bào)銷單

及借支單，確保付款依據(jù)重組、付款信息無誤；

2、每天將審核無誤的單據(jù)，編制各類憑證，確保摘要、

金額、成本中心等信息準(zhǔn)確；

3、每月按時(shí)完成相關(guān)費(fèi)用的預(yù)提工作、完成預(yù)提類科

目的檢查，確保預(yù)提余額正確；

4、每月按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)折舊和無形資

產(chǎn)攤銷；

5、每月按時(shí)完成應(yīng)付賬款分析、費(fèi)用使用情況分析以

及發(fā)票追收等工作；

6、與業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通，積極主動(dòng)解決運(yùn)營(yíng)相

關(guān)事宜，每月中整理上月工作情況，組織相關(guān)業(yè)務(wù)方進(jìn)行月

度溝通，總結(jié)問題，提出解決和改善方案；

7、配合完成內(nèi)、外部審計(jì)工作，提供各主體的審計(jì)資

料等；

8、配合信息化系統(tǒng)的推進(jìn)；

9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

第三篇：崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施

一、辦事處經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)所在辦事處的各項(xiàng)工作的開展；

2、負(fù)責(zé)所在辦事處年度、月度銷售任務(wù)和資金回籠目

標(biāo)的完成，協(xié)助公司制定嚴(yán)密的銷售運(yùn)作方案，包括計(jì)劃、

組織、進(jìn)度控制；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的貨物和資金安全;

4、負(fù)責(zé)辦事處的費(fèi)用管理工作和合同管理工作；

5、負(fù)責(zé)所在辦事處業(yè)務(wù)人員的管理工作和工

作考核；

6、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹公司文件精神和工作指示；

7、負(fù)責(zé)辦事處財(cái)產(chǎn)及人員的安全；

8、負(fù)責(zé)公司各類信息的保密工作；

9、籌劃辦事處建設(shè)的方案，并積極落實(shí)；

10、對(duì)辦事處月度工作和年度工作進(jìn)行總結(jié)，

定期或不定期地向公司提供有價(jià)值的市場(chǎng)分析報(bào)告；

11、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，在自己的工作權(quán)限范圍

內(nèi)開展工作，不能超越權(quán)限、擅作主張；

12、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、辦事處區(qū)域主管

1、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理工作并協(xié)助業(yè)務(wù)員開展

工作；

2、按照公司要求，合理分配落實(shí)本區(qū)域的銷售計(jì)劃，

確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)；

3、對(duì)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售的資金安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4、了解本區(qū)域內(nèi)客戶的需求，向客戶提供滿意的服

務(wù)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的業(yè)務(wù)員進(jìn)行管理和考核；

6、及時(shí)、準(zhǔn)確地向辦事處經(jīng)理匯報(bào)工作，在自己權(quán)限

范圍內(nèi)開展工作，不能超越權(quán)限、擅作主張。

7、對(duì)區(qū)域月度工作和年度工作進(jìn)行總結(jié)，定期或不定

期地向辦事處提供有價(jià)值的市場(chǎng)分析報(bào)告；

8、對(duì)階段性工作進(jìn)行計(jì)劃管理，并將安排事宜報(bào)辦事

處備案；

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、業(yè)務(wù)員

1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解所銷售產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)

狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、行業(yè)操作模式等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力開拓

新市場(chǎng)、新客戶，完成所在部門安排的出口銷售任務(wù)。

2、與客戶就產(chǎn)品要求、加工費(fèi)、定價(jià)方式、付款條件、

交貨期、運(yùn)輸方式等條款進(jìn)行洽談，了解客戶需求，與跟單

員或內(nèi)勤聯(lián)系，將公司評(píng)審意見反饋給客戶，直至與客戶達(dá)

成一致意見，然后確認(rèn)客戶訂單；

3、根據(jù)客戶需求制作訂單，經(jīng)公司審核完成后，交客

戶回簽，負(fù)責(zé)從合同訂立至合同各項(xiàng)條款按期執(zhí)行工作；

4、完成辦事處安排的銷售任務(wù)；對(duì)經(jīng)辦的產(chǎn)品銷售資

金安全及按期回籠負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)根據(jù)合同向客戶催開信用證、

催辦電匯等事宜；負(fù)責(zé)與客戶按時(shí)完成點(diǎn)價(jià)或作價(jià)，需要二

次結(jié)算的，與客戶進(jìn)行二次結(jié)算并結(jié)清余額。

5、做好與客戶及公司信息的溝通工作，緊密合作，保

障訂單的順利執(zhí)行；

6、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并做好售后服務(wù)工作，及

時(shí)反饋客戶對(duì)質(zhì)量及服務(wù)意見，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理；及

時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品性能、服務(wù)等方面新要求，及時(shí)反饋給公

司，以便研究和改進(jìn)；

7、建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳，定期與客戶及公司核實(shí)；

每月8日前與客戶尤其是欠款欠料客戶及時(shí)核對(duì)帳目并將截

止上月底的對(duì)帳結(jié)果與客戶確認(rèn)簽字交辦事處存檔；

8、建立客戶信息檔案，檔案內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)

客戶檔案進(jìn)行更新，并及時(shí)反饋到辦事處；

9、收集有價(jià)值的市場(chǎng)信息，按公司要求提交市場(chǎng)分析

報(bào)告及客戶最新情況分析報(bào)告；

10、及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋工作中遇到的問題，做

好市場(chǎng)調(diào)研，積極開拓新市場(chǎng)、新客戶；按公司要求編寫自

己總結(jié)工作和工作計(jì)劃；

11、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁收取客戶非正當(dāng)

財(cái)物，樹立公司形象、打造公司品牌；12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排

的其他工作。

第四篇：崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施

1、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，不能掌握操作技能和安全常識(shí)可能

造成工作中發(fā)生事故；預(yù)防措施：按規(guī)定接受培訓(xùn)，持證上

ULJ

岡。

2、未參加班前會(huì)可能造成身心狀態(tài)未得到確認(rèn)，易造

成人身傷害事故；預(yù)防措施：每個(gè)上崗人員都必須參加班前

會(huì)，了解情況，接受任務(wù)，熟記安全注意事項(xiàng)。

3、精神狀態(tài)不佳或酒后入井及易出現(xiàn)意外事故：預(yù)防

措施：注意休息，嚴(yán)禁酒后入井。

4、入井、作業(yè)時(shí)未穿戴規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品可能造成

不能得到保護(hù)，易造成人身傷害；預(yù)防措施：按規(guī)定佩戴勞

保防護(hù)用品，接受井口驗(yàn)身檢查。

5、入井不帶人員定位卡，發(fā)生事故后可能造成人員失

蹤；預(yù)防措施：入井必須帶人員定位卡。

6、不按規(guī)定乘猴車，擁擠打鬧可能造成人員墜井、碰

傷等事故，預(yù)防措施：執(zhí)行集體排隊(duì)入井。按順序集體排隊(duì)

入井。

7、井下行走精神不集中可能造成滑倒摔傷或頂板掉肝

傷人；預(yù)防措施：行走精力集中，走規(guī)定的行走路線。隨時(shí)

觀察頂情況，注意片幫漏頂傷人。

8、集中行走時(shí)不注意攜帶的工具可能造成利刃工具傷

人；預(yù)防措施：隨身攜帶超長(zhǎng)工具時(shí)前后人員距離不少于1m,

攜帶利刃工具時(shí)加護(hù)套。

第五篇：崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施

投資項(xiàng)目科主要負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目審批、企業(yè)投資項(xiàng)目

核準(zhǔn)和備案、施工許可、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等審批事項(xiàng)，接觸的

各級(jí)政府職能部門和社會(huì)企業(yè)較多，各類項(xiàng)目的社會(huì)關(guān)注度

較高。結(jié)合工作情況，我認(rèn)為個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)如下：

1、因?yàn)榉潘蓪?duì)自己的要求，容易出現(xiàn)理想信念不堅(jiān)定,

導(dǎo)致思想退步，信念滑坡的風(fēng)險(xiǎn)。

2、在審批工作中容易存在不遵守黨紀(jì)黨風(fēng)和工作紀(jì)律,

接受申請(qǐng)人吃請(qǐng)、財(cái)務(wù)，索取、收受賄賂，造成違法違紀(jì)的

現(xiàn)象。

3、在審批過程中存在托人情找關(guān)系的情況，容易出現(xiàn)

對(duì)審批事項(xiàng)在不規(guī)范、不符合條件的情況下私自準(zhǔn)予辦理，

造成違規(guī)的現(xiàn)象°

針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，決定采取如下防控措施:

1、加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)廉政

教育，開展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到廉潔自律，

杜絕“吃、拿、卡、?！?。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，提高溝通交流能力,

增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識(shí)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

3、嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好審批工作，努

力提高行政效能和政務(wù)服務(wù)水平。

第六篇：崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施

風(fēng)雨同舟，披荊斬棘。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)

生以來，全國(guó)上下眾志成城，萬眾一心，采取各種“硬核”

措施防止疫情擴(kuò)散蔓延，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起了疫情防控堤

壩。但隨著時(shí)間的推移，少數(shù)“未感染群眾”也準(zhǔn)備抱著“試

試看”“反正街上沒人”“出去曬曬太陽(yáng)”的心理去“以身試

毒”。如何抵擋“麻痹”“僥幸”“焦躁”的“心理飛沫”，守

住全民戰(zhàn)疫階段“戰(zhàn)果”，還需各地政府和黨員干部繼續(xù)壓

實(shí)責(zé)任，多措并舉，為群眾戴好“護(hù)心口罩。直到這場(chǎng)“疫

情阻擊戰(zhàn)”取得最終勝利。

拴緊為民“兩端系帶。抵擋“麻痹心理飛沫”。連日來,

在各級(jí)政府、黨員干部和群眾的共同努力下，交通管制、居

家隔離已成為遏制新型冠狀病毒傳播蔓延的有效手段。但隨

著管制和隔離時(shí)間的延長(zhǎng)，很多群眾也沒有了武漢“封城”

之初的驚慌，慢慢放松了警惕，“反正我沒事”“有什么可怕

的”心理也有所顯現(xiàn)。接下來的一段時(shí)間，將是疫情防控最

關(guān)鍵的“窗口期”，全民提高警惕顯得尤為重要。各級(jí)黨員

干部一定要提高政治站位，把中央決策部署要求落實(shí)到最末

端，把自己與群眾的“兩端系帶”拴緊拴好，“軟硬結(jié)合"

抓好宣傳與排查，切實(shí)克服麻痹思想，把“反正”心理徹底

消除，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做好充分思想準(zhǔn)備。

緊壓醒民“金屬護(hù)條”，抵擋“僥幸心理飛沫”。隨著季

節(jié)的變換，春天真真切切踱步而來。居家隔離一段時(shí)日，再

見春日暖陽(yáng)，恍若隔世，一些人也開始有了“出去曬曬太陽(yáng)”

的想法。但新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，從初期“沒有證

據(jù)顯示人傳人”，到目前指出“可能造成持續(xù)的人傳人”，甚

至可能發(fā)生變異。所以，迫切需要各級(jí)黨員干部時(shí)刻保持審

慎態(tài)度，把疫情看得嚴(yán)重一些、把疫情蔓延的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)得大

一些，堅(jiān)持“點(diǎn)面并重”，緊壓防控“金屬護(hù)條”，讓“耍大

膽”“不設(shè)防”的“僥幸心理飛沫”無法“入體”。深入動(dòng)員

群眾徹底拋棄幻想，把防控措施落實(shí)好，真正做到早發(fā)現(xiàn)、

早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療，嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)織好全民“防

控網(wǎng):

拉開困民“中間褶皺”，抵擋“焦慮心理飛沫二近些天,

很多人每天睜開眼的第一件事，就是打開手機(jī)，然后瀏覽鋪

天蓋地的疫情信息。新增多少確診病人、官方發(fā)布的確診病

人行動(dòng)路線、醫(yī)療物資是否充足，每遇“重點(diǎn)”趕緊看看自

己是否“入列”，甚至有的人只是平常感冒也不敢出戶，怕

“被隔離”。加之不能走親訪友，不能逛街旅游，甚至怕口

罩不夠用，出門散步都是能免則免，“忐忑不安”“看報(bào)道就

流淚”的焦慮心理也有所見。所以，需要各級(jí)政府動(dòng)員和組

織力量，堅(jiān)持線上與線下咨詢相結(jié)合、身體健康與心理安定

并重、確診患者與疑似人員心理輔導(dǎo)相結(jié)合，做好戰(zhàn)疫