企業(yè)安全風險制度

企業(yè)安全風險制度

企業(yè)安全風險制度1

一、安全保衛(wèi)人員要嚴格遵守學校各類安全管理制度，要按時到崗，

不得任意脫崗，校外人員進校要嚴格登記。

二、教導處、班主任要強化對同學進行各類安全教育，努力提高同學

安全意識。

三、學校安全保衛(wèi)人員及班主任均為安全責任人，校長是一責任人。

四、學校對發(fā)生安全事故中的‘師生員工務必在半天之內通知其親屬或

激。

五、對較大的安全事故，值班人員務必在半小時內上報分管領導或校

長，需報案的務必按時報案。

六、重大安全事故必需按時上報教育行政主管部門。

七、學校教職員工人人有義務保衛(wèi)學校財產(chǎn)及帥生生命免受小法侵害。

八、學?？倓仗幟繉W期定期檢查各種安全設備。

九、學校安全職責部門為總務處。

企業(yè)安全風險制度2

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主''的方針及國家有關的安全生產(chǎn)

法律法規(guī)，制定合適本單位的安全管理制度和各工種、各機電裝備的安全

操作規(guī)程，并定期檢查制度的，落實情況。

2、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領導機構，生產(chǎn)部門

和班組應配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責催促、教育和檢查職工

1

執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全學問培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種

工藝流程，工藝標準和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

4、各工種必需經(jīng)過肯定時間的專業(yè)技術培訓學習和把握安全生產(chǎn)學問,

并經(jīng)交通管理部門考核合格前方可獨立操作。

5、企業(yè)施行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，生產(chǎn)安全由安全小組負責，必需

建立專職安全員，負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

6、嚴禁將危險物品帶入修理現(xiàn)場，關鍵裝備、由穿戴防護用品的專人

保養(yǎng)和管理，并常常進行檢查和修理。

7、修理人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。

8、修理車輛前，應將車輛停、架堅固前方可作業(yè)。舉升裝備應由專人

操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升裝備。

9、路試車輛必需由具有駕駛證及技術嫻熟的試車員進行，并在規(guī)定的

路段上進行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力

容器等應有安全防護措施和設備，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要

求定期校驗。

11、依據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制

定相關措施，配備消防器材。配電設備線路確保完好，性能牢靠，運用移

動電具應有安全防護措施。

12、發(fā)惹事故要按時向上級主管部門匯報，愛護好現(xiàn)場，查明原因妥

當處理。

2

13、堅持安全檢查和自查。

安全檢查內容：檢查安全負責人員安全工作實施情況；檢查員工安全

執(zhí)行情況；安全制度落實情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。

企業(yè)安全風險制度3

一、建立健全組織機構生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體，其法定

代表人或實際掌握人是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)

經(jīng)營單位應依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責，取得安全生產(chǎn)答應，設置安全生

產(chǎn)管理機構，配足安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)

責任分解落實到班組和崗位。

二、建立安全生產(chǎn)會議制度生產(chǎn)經(jīng)營單位每半個月召開一次安全生產(chǎn)

會議，鄉(xiāng)安監(jiān)站每個月召開一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，通報當月的

安全生產(chǎn)情況，布置布置下個月的安全生產(chǎn)。

三、建立安全生產(chǎn)教育培訓制度、嚴格準入。生產(chǎn)經(jīng)營單位對新招員

工必需先進行體檢、培訓、考試合格前方可上崗。特別工種持證上崗。嚴

禁未培訓就上崗或先上崗后培訓。新招員工必需施行工傷保險。

1、嚴格培訓。生產(chǎn)經(jīng)營單位每年開工復產(chǎn)前，要組織員工集中培訓三

天，每月集中培訓一天，使安全生產(chǎn)教育培訓形成制度化、標準化。

2、嚴格管理。施行員工統(tǒng)一編號制度、持證上崗制度、掛牌上崗制度、

出入井銷號制度，嚴禁混崗、替崗、無證上崗，員工與單位簽訂安全生產(chǎn)

責任狀，員工離開單位時，需進行體檢，體檢表交鄉(xiāng)工業(yè)辦備案。

3、建立檔案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應建立員工檔案，施行一人一檔，將員工

的培訓資料、編號、工傷保險金、養(yǎng)老保險金、身份證復印件、體檢表、上

3

崗證、安全生產(chǎn)責任狀等資料，統(tǒng)一整理歸檔。

4、嚴格落實礦級領導下井帶班制度，礦長必需每月親自下井帶班8次

以上。

四、建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、施行值守制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位施行

24小時值班制度，值班電話24小時暢通，隨時有人接聽電話，確保值班工

作正常運轉。井下和地面的通話系統(tǒng)要暢通。

1、嚴格上下班制度。員工上下班要搞好交接登記，下井前進行搜身檢

查，嚴禁帶煙火等與生產(chǎn)無關的物品下井。安全管理員堅持下井帶班，不

脫離現(xiàn)常

2、強化頂板管理。逐步淘汰木支護，采納金屬支架，每架不超過米,

嚴禁空頂作業(yè)。

3、搞好防治水。煤礦要制定防治水技術管理責任制，制定本礦防治水

應急救援預案，做到“有疑必探、先探后掘,

4、扎實做好“一道三防”。礦井必需完善通風系統(tǒng)，做好防火、防塵、

防瓦斯。瓦斯監(jiān)測必需做到“一炮三檢''、"一班二檢

5、強化機電運輸。建立特地的管理機構，明確分管負責人，配備充足

的.專業(yè)技術人員。

6、標準現(xiàn)場排險。員工在井下作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)險情后，須由二人以上共

同排險，并有專業(yè)人員指導，嚴禁單獨排險作業(yè)。

五、建立事故應急救援和事故報告制度、生產(chǎn)經(jīng)營單位制定科學的應

急救援預案，每年至少組織一次應急救援演練。

1、突發(fā)安全事故發(fā)生后，當事人或者現(xiàn)場有關人員應當立刻報告企業(yè)

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主要負責人，主要負責人必需立刻報告鄉(xiāng)政府，鄉(xiāng)政府必需在45分鐘之內

電話報告，90分鐘之內文字報告縣安委辦，應急辦和主管部門。

2、事故發(fā)生后，企業(yè)在報告的同時，應主動組織事故應急救援，防止

事態(tài)擴大。

3、不得瞞報、漏報、謊報事故或有意拖延不報，有意破壞偽造事故現(xiàn)

常

六、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及事故隱患排查管理制度、由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽

頭，組織相關職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)施行定期不定期地監(jiān)督檢查。

1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當場下發(fā)整改通知書，責令限期整改到位。

2、未限期整改到位的，責令停產(chǎn)整頓，并以文字的形式上報縣主管部

門和在全鄉(xiāng)通報。

3、嚴肅打擊無證開采行為，堅定取締非法開采行為。

七、嚴格獎懲制度、未造成人員傷亡，但社會影響較大地安全生產(chǎn)大

事，要查清事故原因，分清事故責任，提出防范措施。

1、凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，輕傷一人，罰款20XX元；重傷一人，罰

款5000元。

2、礦級領導下井帶班制度未落實，被盛市、縣檢查受懲罰的，鄉(xiāng)政府

賜予同額罰款。

3、凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)，死亡一人懲罰5000()元。

4、罰金與矽肺病救助資金一并收齦。

企業(yè)安全風險制度4

為了強化安全生產(chǎn)基礎建設，完善和標準安全生產(chǎn)風險分級管控機制，

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明確各級管控職責，增加事故防控力量，降低安全風險，有效遏制重特大

生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風險管控的職責、風險辨識和評估及

考核等要求，適用于公司全部部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的

安全生產(chǎn)風險分級管控活動。

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指

南構建雙重預防機制的看法》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于印

發(fā)構建雙重預防機制實施方案的通知》等法律法規(guī)和標準。

公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作遵循“統(tǒng)一領導、科學評估、分類分級、

分級管控”的原則，施行差異化、動態(tài)化管控。

公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作的組織機構由公司安全生產(chǎn)主要負責

人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負責人組成公司安全生產(chǎn)風險

分級管控領導小組（簡稱領導小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負責人擔

任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任。

領導小組負責領導構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作，組

織協(xié)調制定和修訂公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關制度，明確相關工作

內容、責任部門、責任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構建

公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的資金和物資及人力等資源保障,

督查公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關制度落實情況及責任制的執(zhí)行情況。

5.2.2.1負責組織構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作，組織

成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控領導機構，發(fā)布授權指令。

5.222依據(jù)法律法規(guī)和標準要求，負賁組織制定或修訂、審批、發(fā)布

6

公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關制度。

5.223負責組織公司的風險管理活動，組織風險辨識和評估工作，負

責公司違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、

職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且

如今發(fā)惹事故的條件仍然存在的，或觸及重大危險源的，或具有中毒和窒

息、爆炸、火災等危險的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或

經(jīng)風險評價確定為最高級別風險的等重大風險的管控，組織制定和審批重

大風險掌握措施。

5.2.2.4負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，簽訂車間、部門以上級別的安

全生產(chǎn)責任狀，檢查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

5.2.2.5負責組織制定風險報告、公告制度，檢查車間、部門以上級別

的安全風險防控牢靠性報告單，審批對外發(fā)布的風險公告。

5.2.3.1幫助組長組織、協(xié)調構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制

工作。

523.2依據(jù)法律法規(guī)和標準要求，負責組織、協(xié)調制定或修訂、審核

公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關制度。

523.3負責組織、協(xié)調公司的風險管理活動，組織分管職責的風險辨

識和評估工作，幫助組長進行重大風險的管控，負責較大風險的管控，組

織制定和審批較大風險掌握措施。

5.2.3.4幫助組長組織、協(xié)調制定安全生產(chǎn)責任制，與職責范圍的下級

部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，檢查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責任制的

落實情況。

7

5.2.3.5幫助組長組織、協(xié)調制定風險報告、公告制度，審核、研判車

間、部門以上級別上報的安全風險防控牢靠性報告單的內容，組織填寫公

司級安全風險防控牢靠性報告單和風險公告，并報組長審批對外發(fā)布。

5.236負責全公司風險分級管控績效考核的審核和上報。

（1）負責公司構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的詳細工作,

制定工作計劃和方案。

（2）依據(jù)法律法規(guī)和標準要求，負責編制或修編公司安全生產(chǎn)風險分

級管控預防機制的相關制度。

（3）負責定期進行公司風險辨識和評估工作，編制安全風險辨識程序

和方法，制作企業(yè)重大安全風險清單，幫助公司較大以上風險的管控，負

責制定風險掌握措施并逐級上報。

（4）負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，制定本部門安全生產(chǎn)責任制，與

部門內各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，檢查部門個崗位安全生產(chǎn)責任制的落

實情況。

（5）負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控牢靠性報告單，

負責搜集、匯總、研判車間（工段）部門以上級別上報的安全風險防控牢

靠性報告單，填寫公司級安全風險防控牢靠性報告單和風險公告，并報副

組長審核上報。

（6）依據(jù)風險評估結果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知

卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。

（7）依據(jù)風險評估結果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓。

（8）負責公司構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的總結及材料

8

上報、歸檔工作。

（9）負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的

風險分級管控實施績效考核。

（1）幫助安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制

的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與部門各崗位簽訂安全

生產(chǎn)責任狀，檢查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作“

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定

和審批本廠一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)

責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本廠的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，

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幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定

和審批本廠一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)

責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定

和審批本廠一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)

責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定

和審批本廠一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

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機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定

和審批本廠一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)

責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

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（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

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（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作“

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制的相關工作。

（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作,

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幫助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制

定和審批本部門一般風險掌握措施。

（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生

產(chǎn)責任狀，檢查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助公司安全生產(chǎn)管理機構和車間構建公司安全生產(chǎn)風險分級管

控預防機制的相關工作。

（2）負責本班組的風險管理活動，組織本班組的風險辨識和評估工作,

幫助車間進行一般以上風險的管控，負責本班組的低風險管控，組織制定

和審批本班組及各崗位低風險掌握措施。

（3）負責與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責任狀，與班組各崗位簽訂安全

生產(chǎn)責任狀，檢查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

（4）負責組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務，告知生產(chǎn)

過程中存在的安全風險和職業(yè)危害，催促和檢查勞動防護用品的運用及佩

戴情況，檢查崗位風險告知卡的佩戴和把握情況，講解操作規(guī)程和留意事

項及應急措施等安全生產(chǎn)相關內容，負責組織審核、研判、上報本班組的

安全風險防控牢靠性報告單。

（1）幫助車間和班組構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關

工作。

（2）負責本崗位的風險辨識和評估活動，幫助班組進行一般以上風險

的管控，負責本崗位的低風險管控，負責落實本崗位低風險掌握措施。

（4）參與班組組織的班前安全生產(chǎn)例會，接受生產(chǎn)任務，了解生產(chǎn)過

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程中存在的安全風險和職業(yè)危害及留意事項，正確運用和佩戴勞動防護用

品和安全防護設備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嫻熟把握相關應急措施等安全生

產(chǎn)相關內容，負責檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、裝備設備、安全防護措施和設

備、供輔設備、原材料等情況是否符合相關要求，填寫、上報安全風險防

控牢靠性報告單。

6.1.1領導小組負責組織、協(xié)調每年進行一次公司的相關規(guī)章制度的制

定或修訂及評審工作，建立完善的責任制度和責任制、安全生產(chǎn)風險分級

管掌握度、風險報告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，當法

律法規(guī)標準和標準提出新的要求、組織機構、人員或職責等發(fā)生改變時，

按時組織修訂相關制度并按時發(fā)布實施。

6.1.2安全生產(chǎn)管理機構依據(jù)領導小組的工作要求，負責進行相關規(guī)章

制度的制定或修訂及評審工作，當法律法規(guī)標準和標準提出新的要求、組

織機構、人員或職責等發(fā)生改變時，按時進行修訂相關制度，并做好相關

材料的歸檔工作。

6.1.1領導小組負責組織、協(xié)調每年進行一次公司的風險評估工作，當

法律法規(guī)標準和標準提出新的要求，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中危險源發(fā)

生改變時應按時組織進行風險評估，組織制定和審核、審批較大以上風險

掌握措施。

6.1.2安全生產(chǎn)管理機構依據(jù)領導小組構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防

機制工作的要求，詳細負責公司的風險辨識工作，取得相關法律法規(guī)和標

準，編制安全風險辨識程序和方法，確定風險級別，制定工作計劃和方案，

制作和填寫企業(yè)安全風險清單，幫助公司較大以上風險的管控，制定風險

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掌握措施，審批一般風險掌握措施。

6.3.1領導小組負責組織、協(xié)調負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，明確各

級各部門和各崗位的風險管控職責，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，檢查安

全生產(chǎn)責任制的落實情況，并制定、審核、審批風險掌握措施。

6.3.1.1領導小組組長負責組織和實施重大風險（紅色）的管控，審批

重大風險的掌握措施，催促檢查重大風險、較大風險管控的職責落實情況。

6.3.1.2領導小組副組長負責組織和實施較大風險（橙色）的管控，審

核重大風險的掌握措施，審批較大風險的掌握措施，組織催促檢查較大以

下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機構負責組織和實施一般風險（黃色）的管控，

審核較大風險的‘掌握措施，審批一般風險的掌握措施，催促檢查一般以下

風險管控的職責落實情況。

6.3.1.4選購部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的

管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本部

門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.5財務部負責組織和實施本部門一股以下風險（黃色、藍色）的

管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本部

門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.6質量部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的

管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本廠

一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.7技術部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的

16

管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本廠

一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.8辦公室負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的

管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本部

門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.9設能部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的

管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本部

門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.10制芯工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）

的管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.11鑄一工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）

的管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.12鑄二工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）

的管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.13清理工段負責組織和實施本部門-一般以下風險（黃色、藍色）

的管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風險管挖的職責落實情況。

6.3.1.14修理工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）

的管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本

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部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.15設計制作工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍

色）的管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢

查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

631.16模具加工工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍

色）的管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢

查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.17物資庫房負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）

的管控，審核一般風險的掌握措施，審批低風險的掌握措施，催促檢查本

部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.2班組負責組織和實施本班組低風險（藍色）的管控，組織制定和

實施本班組及各崗位低風險掌握措施，催促檢查本班組低風險管控的職責

落實情況°

6.3.3崗位負責本崗位的風險辨識和低風險管控，落實本崗位低風險掌

握措施。

風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、

技術含量高、風險等級高、可能導致嚴峻后果的作業(yè)活動應重點進行管控。

上一級負責管控的風險，下一級必需同時負責管控，并逐級落實詳細措施。

風險管控層級可進行增加或合并，依據(jù)風險分級管控的根本原則，結合本

單位機構設置情況，合理確定各級風險的管控層級。

6.5.1領導小組組長負責組織編制風險報告、公告制度。

652安全生產(chǎn)管理機構負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險