QC活動(dòng)過(guò)程策劃

QC活動(dòng)過(guò)程策劃活動(dòng)過(guò)程策劃活動(dòng)目的1提高人的素質(zhì)，發(fā)掘人的潛能。2預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)質(zhì)量。3有利于實(shí)現(xiàn)全員參加管理。4增強(qiáng)人與人的團(tuán)結(jié)和協(xié)作精神。5改善加強(qiáng)管理工作，提高水平。6提高小組的科學(xué)思維、組織協(xié)調(diào)、分析和解決問(wèn)題的能力。7有利于提高顧客的滿意程度。小組組成組長(zhǎng)：執(zhí)法負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：1、項(xiàng)目班子、工長(zhǎng)、施工員2、班組長(zhǎng)、班組技術(shù)人員

活動(dòng)組織1、小組組長(zhǎng)根據(jù)圖紙上的工段、工序、工種，技術(shù)力量較弱的部分要進(jìn)行QC活動(dòng)。2、由小組組長(zhǎng)在分項(xiàng)工程開工前組織相關(guān)人員組成QC小組。3、QC小組根據(jù)流程要達(dá)到最終解決質(zhì)量問(wèn)題和提高質(zhì)量的目的?；顒?dòng)流程研討會(huì)交底會(huì)樣板大面積施工一、研討會(huì)召開研討會(huì)要達(dá)成以下目的：1、分項(xiàng)工程作業(yè)的工藝流程2、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)3、關(guān)鍵質(zhì)量控制措施4、操作規(guī)程5、（細(xì)部處理）一、研討會(huì)研討會(huì)過(guò)程1、由組長(zhǎng)按順序提出工藝流程、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、關(guān)鍵質(zhì)量控制措施、材料和產(chǎn)品放行準(zhǔn)則、操作規(guī)程、（細(xì)部處理）。2、小組成員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充和討論，用頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生觀點(diǎn)，把造成問(wèn)題的潛在原因都想到。（小組成員互相不爭(zhēng)論、不反駁、把大家的意見都記錄下來(lái)）3、小組成員再對(duì)大家的意見進(jìn)行討論形成一致的結(jié)果。二、交底會(huì)1、班組長(zhǎng)、操作工人全員參加。2、由工長(zhǎng)宣講作業(yè)流程。3、由技術(shù)負(fù)責(zé)人宣講關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和關(guān)鍵質(zhì)量控制措施。4、由執(zhí)法員宣講操作規(guī)程。5、班組作業(yè)人員充分學(xué)習(xí)內(nèi)容后，作出面對(duì)面的承諾。6、工長(zhǎng)作出樣板安排（人、料、機(jī)、法、環(huán)）。三、樣板1、樣板施工時(shí)技術(shù)、生產(chǎn)、執(zhí)法三個(gè)主體都必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。2、對(duì)工人的每個(gè)流程與策劃的有差異的立刻糾正，保證100%按流程去做。四、大面積施工大面積施工分為三個(gè)階段1、形成期，施工的前三周為形成期。2、成熟期，三周過(guò)后至六周為成熟期。3、完善期，六周過(guò)后為完善期。四、大面積施工形成期（前三周）1、形成期階段，生產(chǎn)、質(zhì)安二個(gè)中心必須集中盡可能多的人手到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。2、必須按照交底的內(nèi)容一項(xiàng)項(xiàng)地落實(shí)。避免系統(tǒng)性失誤。3、對(duì)于落實(shí)與策劃有差異或落實(shí)后達(dá)不到提高質(zhì)量的效果，要及時(shí)反饋QC小組，QC小組再組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、改進(jìn)，避免系統(tǒng)性失誤。4、將各小組及個(gè)別工人的工藝控制情況告訴執(zhí)法員四、大面積施工成熟期1、經(jīng)過(guò)形成期后，工人基本形成作業(yè)習(xí)慣，可能存在個(gè)別工人的個(gè)別作業(yè)步驟有與策劃、規(guī)程不符。2、生產(chǎn)和質(zhì)安中心要對(duì)還沒(méi)完全形成作業(yè)習(xí)慣的工人進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)監(jiān)督，避免區(qū)域性失誤。四、大面積施工完善期變異因素預(yù)測(cè)分析、處理如外墻鑲貼后養(yǎng)護(hù)時(shí)間控制；惡劣天氣對(duì)生成工藝的影響執(zhí)法員的職責(zé)1、過(guò)程監(jiān)視a施工員和班組長(zhǎng)必須一人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)安控制b監(jiān)督落實(shí)質(zhì)安措施和工藝流程C監(jiān)督材料放行2、產(chǎn)品放行3、研讀圖紙關(guān)鍵點(diǎn)控制措施一、鋼筋關(guān)鍵質(zhì)量措施：序號(hào)質(zhì)量缺陷技術(shù)措施1負(fù)筋變形廣東質(zhì)量通病20條之板面筋、負(fù)筋馬凳2柱頭無(wú)箍筋廣東質(zhì)量通病20條之柱頭箍3柱子縱筋移位定位箍與梁鋼筋焊接不少于4根Ф14鋼筋4吊模脹肚沉池漏水加設(shè)Ф14支模鋼筋加設(shè)數(shù)量按方案5高低級(jí)混凝土不順直加設(shè)方鋼定位筋，加設(shè)數(shù)量按方案6樓面超厚或不平在柱子縱筋加設(shè)抄平角鋼關(guān)鍵點(diǎn)控制措施二、混凝土關(guān)鍵質(zhì)量措施：

序號(hào)質(zhì)量缺陷技術(shù)措施1柱根墻根漏漿爛根

澆筑前用紙皮或砂漿塞縫

2樓板超厚或不平

拉線抄平并過(guò)2米刮尺

3漏振

1、兩名專職振筆師傅（中級(jí)以上技術(shù)水平）：王興友，羅瑞寶；2、3.3米以上層高同步敲檢；3、鋼筋密集的地方澆筑前先釬開并竹竿標(biāo)識(shí)或下鋼管

4澆筑過(guò)程中鋼筋踩踏變形泵管下滿鋪操作平橋

5吊模處混凝土頸縮先澆筑下部混凝土，間隔一定時(shí)間后澆筑上部混凝土，具體按方案操作

6施工縫浮漿人工鑿除柱、剪力墻施工縫浮漿

關(guān)鍵點(diǎn)控制措施三、模板關(guān)鍵質(zhì)量措施：

序號(hào)質(zhì)量缺陷技術(shù)措施1垂直度偏差（全高偏差：30mm，層高偏差5mm）1、內(nèi)控甲方負(fù)責(zé)、外控乙方負(fù)責(zé)，雙方共同控制2、陽(yáng)角預(yù)埋鑼桿2通天井穿裙子內(nèi)模板下吊200mm，對(duì)撐頂托加固3樓梯尺寸不一致封閉式支樓梯模板4建筑垃圾清理柱子模板留清掃孔5平臺(tái)模板不平（8mm以內(nèi)）采用50*100mm標(biāo)準(zhǔn)方木6柱子不垂直釘壓角木條關(guān)鍵點(diǎn)控制措施四、砌磚關(guān)鍵質(zhì)量措施：

質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施裂縫無(wú)可見裂縫①拉磚：輕放、輕倒，發(fā)現(xiàn)倒磚時(shí)造成樓板震動(dòng)太大，每次罰款100元。②齡期：加氣砼塊15天后方能上墻。③淋水：派專人負(fù)責(zé)，提前2天淋水，上墻前保證濕水1cm深。④頂磚：從梁底留空220mm，用加氣砼塊做成60°斜角砌筑，待墻體砌筑完十天后方可頂砌,頂磚塊制作費(fèi)。⑤砌筑高度：一次砌筑高度不超過(guò)1.5米，日砌筑高度不超過(guò)2.8米。⑥構(gòu)造柱位置，鋼筋的形狀、數(shù)量、長(zhǎng)度、間距按作業(yè)指導(dǎo)書。砂漿強(qiáng)度跳動(dòng)太大水泥秤量精確度控制在±2%以內(nèi)；砂、石灰膏、等的配料精確度控制在±5%以內(nèi)。定目視配比，派專人負(fù)責(zé)打漿?；铱p不平直偏薄或偏厚灰縫厚度最小不能小于8mm,最厚不能大于12mm。立皮數(shù)桿，每6皮拉線一道。垂直度平整度垂直度每層控制在5mm,平整度每層控制在8mm。①18墻雙面拉線砌筑，12墻單面拉線砌筑②實(shí)行三皮一吊，五皮一靠。關(guān)鍵點(diǎn)控制措施五、內(nèi)抹灰關(guān)鍵質(zhì)量措施：

質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施裂縫無(wú)可見裂縫派專人按配合比打砂漿批蕩前清掃墻面并提前一天淋水充分批蕩打底后派專人淋水養(yǎng)護(hù)空鼓無(wú)空鼓批蕩前充分淋水，分兩遍抹平壓實(shí)，超厚部分按指導(dǎo)書處理，確保粘結(jié)牢固無(wú)空鼓。立面垂直度3mm豎向吊垂直，橫向拉通線灰餅間距≤1.5m，第二遍的抹灰沙子