下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
**科技有限公司文件編號(hào):TFJX-JL-05內(nèi)外部環(huán)境識(shí)別與控制表序號(hào)環(huán)境要素環(huán)境要素現(xiàn)狀環(huán)境影響監(jiān)視(方法)評(píng)審(結(jié)論)應(yīng)對措施(方案)結(jié)果(正面或負(fù)面)1政治因素習(xí)總書記至2021年執(zhí)政以來,中國政治更加穩(wěn)定,社會(huì)更加和諧,與周邊國家和地區(qū)總體關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展良好的政治環(huán)境給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來穩(wěn)定的秩序條件。通過電視綱絡(luò)等媒體時(shí)刻關(guān)注中國和世界的政治環(huán)境當(dāng)前國際國內(nèi)政治總體形勢趨于更加穩(wěn)定,也是制造業(yè)發(fā)展的鍥機(jī)在穩(wěn)定的政治環(huán)境條件下,按照既定的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,向2022年邁進(jìn)。持續(xù)跟進(jìn)2政治因素2016年《巴黎協(xié)定》正式簽訂和生效中國制定了節(jié)能減排的目標(biāo),對企業(yè)來來說是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)通過電視網(wǎng)絡(luò)等媒體時(shí)刻關(guān)注中國和世界的政治環(huán)境樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),為保護(hù)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1.本公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)控水電紙張消耗使用量
2.設(shè)立每年節(jié)約1%的能源的目標(biāo)按設(shè)立的目標(biāo)執(zhí)行,目前正在執(zhí)行中3經(jīng)濟(jì)因素2021年是國家制訂十三五規(guī)劃的第五年,將會(huì)深化改革非公有制經(jīng)濟(jì)。國家指明了創(chuàng)新為企業(yè)“五大發(fā)展理念”之首,是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。鼓勵(lì)創(chuàng)新為本公司發(fā)展指明了方向,成為成銘開拓發(fā)展的最大機(jī)遇。從網(wǎng)絡(luò)上,電視上或其它媒體中了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài).在國內(nèi)處良好的經(jīng)濟(jì)形勢下,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。1.開拓新客戶,新市場。
2.依據(jù)本公司深厚的廣告設(shè)計(jì)底蘊(yùn),與老客戶建立新的合作模式和市場渠道。1.持續(xù)開發(fā)新客戶
2.與老客戶已經(jīng)建立了穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系,新客戶正在開拓中。4社會(huì)因素
1.黃石市房價(jià)越來越高
2.黃石市近幾年大搞城建,影響交通出行
3.回鄉(xiāng)就業(yè)人員增多。一系列的社會(huì)因素,造成公司人力資源成本越來越高,招工難為本年度公司發(fā)展的一大難題通過對黃石市的時(shí)政關(guān)注,了解黃石市的社會(huì)環(huán)境發(fā)展變化面對人力不足的狀況,通過過多種途經(jīng)解決人力資源除現(xiàn)有的人員招聘方式,增加其它方式的招聘,如通過校園招聘,增加現(xiàn)場招聘點(diǎn),及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)招聘信息等。通過一系列措施,至2021年第一季度人力資源缺少狀況已逐漸得到緩解。5技術(shù)因素政府對科技創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略在深化
1.2016年中國政府制訂了十三五科技創(chuàng)新規(guī)劃,并貫徹執(zhí)行
2.2021年以來黃石市相繼出臺(tái)了多個(gè)引入高層科技人才的舉措面對科技創(chuàng)新的新環(huán)境下公司對和科持創(chuàng)新和人才的要求更加迫切,同時(shí)存在機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過技術(shù)交流,與政府間的溝通,時(shí)刻關(guān)注科技創(chuàng)新新動(dòng)向??瞥謩?chuàng)新不僅是新型行業(yè)的要求,對傳統(tǒng)制造業(yè)來說,依靠科技才能持續(xù)發(fā)展。1.培養(yǎng),獲取優(yōu)秀創(chuàng)新人才,實(shí)施留才方案
2.鼓勵(lì)員工參與科技創(chuàng)新,對積極參與創(chuàng)新員獎(jiǎng)勵(lì)
3.積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。持續(xù)跟進(jìn)6法律法規(guī)因素國家對生產(chǎn)和銷售企業(yè)要求的法律法規(guī)、技術(shù)要求的要求越來越嚴(yán)格在依照法律法規(guī)技術(shù)要求管控,提升了公司形象和影響度,同時(shí)如何更加有效管控,帶來挑戰(zhàn)。關(guān)注行業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)、技術(shù)要求成為有責(zé)任有管理有執(zhí)行的生產(chǎn)和銷售企業(yè),為建設(shè)工程質(zhì)量檢測保駕護(hù)航。1.向全體員工入相關(guān)方培訓(xùn)倡導(dǎo)環(huán)保法律法規(guī)的要求
2.在生產(chǎn)過程的各階依據(jù)照公司的規(guī)章制程段執(zhí)行有效的管控
3.通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,預(yù)防失效的問題發(fā)生法律法規(guī)、技術(shù)要求管控效果良好,本公司未發(fā)生過相關(guān)問題編制:楊新云審核:楊軒望批準(zhǔn):章北海風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表類別:■質(zhì)量□環(huán)境□過程風(fēng)險(xiǎn)分析管理措施責(zé)任部門/人實(shí)施時(shí)間
(開始-完成)評(píng)價(jià)措施有效性序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇來源(內(nèi)部/外部)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇內(nèi)容嚴(yán)重程度發(fā)生概率可探測性RPN風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別1內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營不善導(dǎo)致資金短缺,因?yàn)橘Y金短缺導(dǎo)致各種投入不足,致使經(jīng)營不到位,造成惡性循環(huán)
機(jī)遇:財(cái)務(wù)狀況良好,資金充足。33218三級(jí)1.財(cái)務(wù)監(jiān)管
2.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)每日的財(cái)務(wù)支出明細(xì),每月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,嚴(yán)格控制成本核算總經(jīng)理持續(xù)有效2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):本公司購置的設(shè)備精密度和性能均屬于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水準(zhǔn),但需要持續(xù)維護(hù)。
機(jī)遇:設(shè)備設(shè)施由公司統(tǒng)一提供,減少一定資金投入。22312三級(jí)1.積極配備生產(chǎn)工作提供所需的設(shè)備;
2.定期對生產(chǎn)車間提供使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)點(diǎn)檢保養(yǎng);
3.設(shè)備有損耗時(shí)進(jìn)行登記,根據(jù)設(shè)備的使用周期提前進(jìn)行更換。生產(chǎn)部持續(xù)有效3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):公司檢測人員要求有資質(zhì)才能上崗,相對人才較少。
機(jī)遇:本地人才多,公司公司福利待遇好,吸引人才。45360三級(jí)1.人員招聘和培訓(xùn)
2.積極參與行業(yè)會(huì)議,了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和行業(yè)知識(shí),確保公司知識(shí)不流失。辦公室持續(xù)有效4內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):公司由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,管理人員多,管理成本高,決策時(shí)間長。
機(jī)遇:各部門職能齊全,各司其責(zé),沖少中間過多溝通。56260三級(jí)1.結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2.科學(xué)決策,集思廣益,民主集中制總經(jīng)理持續(xù)有效5外部風(fēng)險(xiǎn):公司對本行業(yè)沒有技術(shù)積累和沉淀,對行業(yè)的認(rèn)知度較低。
機(jī)遇:有集團(tuán)公司戰(zhàn)略、技術(shù)、資金支持。56260三級(jí)引入技術(shù)人才,并開發(fā)市場潛力研發(fā)中心持續(xù)有效6外部風(fēng)險(xiǎn):本公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,但在市場中同行也多,而且同行大都是知名企業(yè),競爭壓力大。機(jī)遇:集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)量大,充足。44348三級(jí)加大外部市場開發(fā)銷售部持續(xù)有效7外部風(fēng)險(xiǎn):客戶對公司服務(wù)質(zhì)量有較高要求;客戶對公司內(nèi)部環(huán)境有較高的要求;
機(jī)遇:做好銷售服務(wù)工作,贏得客戶信任和高度滿意,成為長期合作伙伴。積極向同行業(yè)進(jìn)行宣傳,增加潛在顧客。3126三級(jí)1.與客戶溝通,了解客戶要求;
2.確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,確保不出現(xiàn)客戶投訴及內(nèi)部環(huán)境的控制;銷售部持續(xù)有效9外部風(fēng)險(xiǎn):因客戶急單,造成產(chǎn)能不能滿足客戶需求,交貨可能延遲。
機(jī)遇:市場需求增大,產(chǎn)能增加。41312三級(jí)按優(yōu)先程度進(jìn)行重新排產(chǎn),以滿足客戶要求交期。生產(chǎn)部持續(xù)有效10內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):生產(chǎn)過程復(fù)雜、生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn),耗時(shí)較多。
機(jī)遇:產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶滿意程度高,作業(yè)有配備安全防護(hù)、作業(yè)時(shí)有人監(jiān)督管理質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)。43224三級(jí)1.簡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年江鈴汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025個(gè)人獨(dú)資企業(yè)金融貸款與擔(dān)保合同2篇
- 2025年度個(gè)人二手房買賣定金合同(含交易傭金支付)3篇
- 2025年個(gè)人商業(yè)地產(chǎn)租賃合同樣本2篇
- 2025年度個(gè)人與企業(yè)間個(gè)人住房貸款合同3篇
- 2025年二手車買賣價(jià)格評(píng)估及調(diào)整合同
- 2025年全球及中國自行車導(dǎo)航設(shè)備行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國企業(yè)合同管理軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年度個(gè)人住房公積金貸款合同續(xù)簽范本2篇
- 2024年農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工(中級(jí)工)技能等級(jí)認(rèn)證備考試題庫-下(判斷題)
- 開展課外讀物負(fù)面清單管理的具體實(shí)施舉措方案
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南(2024)》解讀完整版
- 2025年云南中煙工業(yè)限責(zé)任公司招聘420人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025-2030年中國洗衣液市場未來發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報(bào)告
- 2024解析:第三章物態(tài)變化-基礎(chǔ)練(解析版)
- 北京市房屋租賃合同自行成交版北京市房屋租賃合同自行成交版
- 《AM聚丙烯酰胺》課件
- 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)課件與案例分析
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 客戶分級(jí)管理(標(biāo)準(zhǔn)版)課件
- GB/T 32399-2024信息技術(shù)云計(jì)算參考架構(gòu)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論