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文檔簡介
第第頁洗浴新店籌建服務(wù)流程新店籌建服務(wù)流程之五大階段(一)第一階段——前期準(zhǔn)備
1、前期市場調(diào)查
(1)區(qū)域人口環(huán)境(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(3)社會(huì)文化環(huán)境(4)自然環(huán)境(5)物質(zhì)環(huán)境6)消費(fèi)習(xí)慣(7)競爭環(huán)境
2、公司成立項(xiàng)目小組
(1)公司內(nèi)部論證(2)成立項(xiàng)目專案小組(3)納入天羿工作計(jì)劃(4)制定內(nèi)部工作計(jì)劃表
3、投資風(fēng)險(xiǎn)及效益測評
(1)擬定投資計(jì)劃書(2)項(xiàng)目可行性報(bào)告書(3)投資回報(bào)分析
4、新店布局設(shè)計(jì)
(1)總體設(shè)計(jì)圖(2)區(qū)域效果圖(3)設(shè)備采購計(jì)劃(4)資訊系統(tǒng)(5)演藝專案(6)自助餐專案
5、成立項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)
(1)項(xiàng)目指揮部(2)工程籌建組(3)策劃組(4)招商組(5)招聘培訓(xùn)組(6)宣傳組(7)財(cái)務(wù)組
(二)第二階段——組織實(shí)施
1、編制工作倒計(jì)時(shí)表
根據(jù)工作內(nèi)容及分工,制定開業(yè)的倒計(jì)時(shí)表,要求各部門工作嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行日期具體工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門說明2、擬定設(shè)備招商方案及組織實(shí)施
(1)成立招商小組(2)聯(lián)系各種洗浴設(shè)備供應(yīng)商(3)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察(4)招商談判(5)簽訂合作合同
3、擬定技師招募方案及組織實(shí)施
(1)搓背技師的聯(lián)系與洽談(2)按摩技師的聯(lián)系與洽談(3)足療技師的聯(lián)系與洽談(4)中醫(yī)保健技師的聯(lián)系與洽談
4、擬定招聘培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施
(1)正式成立招聘培訓(xùn)小組(2)制定招聘計(jì)劃(3)制定招聘宣傳計(jì)劃及實(shí)施(4)面試及確定人員
(5)軍訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)(6)理論培訓(xùn)(7)考核、定崗
5、工作計(jì)劃全程跟蹤指導(dǎo)(三)第三階段——內(nèi)部構(gòu)建
1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)搭建
根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,搭建組織結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)CI系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)企業(yè)MI(企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng))(2)企業(yè)VI(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng))(3)企業(yè)BI(企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng))
3、營運(yùn)流程設(shè)計(jì)
(1)票據(jù)流轉(zhuǎn)程序(2)采購程序(3)驗(yàn)貨程序(4)收銀程序(5)交接班程序(6)播音程序(7)會(huì)員卡辦理程序(8)顧客糾紛處理程序
4、全方位作業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)
(1)停車場服務(wù)規(guī)范(2)迎賓員服務(wù)規(guī)范(3)接待服務(wù)規(guī)范(4)收銀員服務(wù)規(guī)范(5)鞋房服務(wù)規(guī)范(6)引領(lǐng)員服務(wù)規(guī)范(7)男一更服務(wù)規(guī)范(8)浴區(qū)服務(wù)規(guī)范(9)男二更服務(wù)規(guī)范(10)休息大廳服務(wù)規(guī)范(11)按摩房服務(wù)規(guī)范(12)休閑娛樂各部服務(wù)規(guī)范(13)餐廳服務(wù)規(guī)范(14)客房服務(wù)規(guī)范(15)洗衣部服務(wù)規(guī)范(16)工程部服務(wù)規(guī)范(17)倉庫服務(wù)規(guī)范(18)保潔服務(wù)規(guī)范(19)其他相關(guān)規(guī)范
各種耗(四)第四階段——開業(yè)準(zhǔn)備及實(shí)施
1、開業(yè)方案設(shè)計(jì)
(1)開業(yè)宣傳方案(2)開業(yè)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)(3)開業(yè)現(xiàn)場設(shè)計(jì)(4)開業(yè)酬賓活動(dòng)
2、各種耗材、商品組織
(1)各種耗材(洗浴用品)采購(2)商品(銷售商品)采購(3)送貨規(guī)定(4)耗材驗(yàn)收(5)耗材及商品退換規(guī)定
3、市場拉動(dòng)整合營銷
(1)宣傳印刷品(DM等)方案(2)電視廣告方案(3)戶外廣告方案(4)路演活動(dòng)方案
(5)會(huì)員管理方案(6)新聞炒作方案
4、試營業(yè)
(1)水、電、暖等設(shè)備調(diào)試(2)人員調(diào)配(3)技師到位(4)耗材檢查(5)資訊系統(tǒng)穩(wěn)定性檢查(6)組織試營業(yè)
5、開業(yè)現(xiàn)場組織
(1)成立現(xiàn)場指揮組(2)現(xiàn)場布置及前期準(zhǔn)備(3)開業(yè)活動(dòng)程序安排(4)特別活動(dòng)安排
(5)安全保衛(wèi)工作
(五)第五階段——后期服務(wù)
1、整理文件
(1)將所有規(guī)章制度、營運(yùn)流程、作業(yè)規(guī)范等相關(guān)文件提供給客戶使用。(2)將CI系統(tǒng)提供給客戶使用。(3)為客戶提供后期管理建議書。(4)為客戶提供財(cái)務(wù)分析建議書。
2、服務(wù)效果評估
結(jié)合客戶的反饋意見,
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