從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖南師范大學

從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖南師范大學緒論單元測試

由IBM公司設計的（）計算機與國際象棋世界冠軍戰(zhàn)勝了當時稱霸世界棋壇的卡斯帕羅夫。

A:淺藍B:深綠C:深藍D:淺綠

答案:深藍在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代大潮中，越來越多的人憑借自己的創(chuàng)意走上了創(chuàng)業(yè)之旅，取得了事業(yè)的成功，下列屬于通過創(chuàng)意走上創(chuàng)業(yè)之旅的有（）

A:馬東借助“奇葩說”成就了米未傳媒B:程維用滴滴出行重新塑造了網(wǎng)約車的商業(yè)模式C:王興把美團從一個社交類團購網(wǎng)站變成了生態(tài)化網(wǎng)絡平臺。D:羅振宇從自媒體專欄“羅輯思維”發(fā)展到“得到”app

答案:馬東借助“奇葩說”成就了米未傳媒；程維用滴滴出行重新塑造了網(wǎng)約車的商業(yè)模式；王興把美團從一個社交類團購網(wǎng)站變成了生態(tài)化網(wǎng)絡平臺。；羅振宇從自媒體專欄“羅輯思維”發(fā)展到“得到”app方軍在《創(chuàng)意，未來的生活方式》一書中提到，創(chuàng)意就是創(chuàng)造性地分析問題和系統(tǒng)地解決問題，善于運用創(chuàng)意就會擁有未來的無限可能性。（）

A:對B:錯

答案:對（）中提到，茍日新日日新又日新。人生因創(chuàng)造而美好，普通人因創(chuàng)新而偉大，創(chuàng)業(yè)艱辛，正因此創(chuàng)業(yè)者被人們尊重；開拓艱難，正因此奠基人被世人銘記。

A:《中庸》B:《孟子》C:《大學》D:《論語》

答案:《大學》創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學習不能僅限于在線課程，還可以通過（）的方式開展。

A:向行業(yè)精英們學習B:通過影視劇學習C:向資深專家們學習D:大量閱讀學術論文和專業(yè)書籍學習

答案:向行業(yè)精英們學習；通過影視劇學習；向資深專家們學習；大量閱讀學術論文和專業(yè)書籍學習諾基亞時代手機多種型號，蘋果時代手機只做iPhone一個獨生子說明在烏卡時代我們應該以變化來應對變化。（）

A:對B:錯

答案:對

第一章單元測試

企業(yè)其實是企業(yè)家個性的外化，（）決定了企業(yè)的發(fā)展方向。（）

A:創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)B:創(chuàng)業(yè)者的資本C:創(chuàng)業(yè)者對自身的了解D:創(chuàng)業(yè)者的目標

答案:創(chuàng)業(yè)者對自身的了解創(chuàng)業(yè)的三把鑰匙包括（）

A:“你是誰”B:“你到哪里去”C:“你從哪里來”D:“你能做什么”

答案:“你是誰”；“你到哪里去”；“你從哪里來”經(jīng)濟上的成功是創(chuàng)業(yè)的原因，但絕不是創(chuàng)業(yè)的結果。（）

A:錯B:對

答案:錯餓了么曾推出過以下哪些項目（）

A:風車系統(tǒng)B:未來餐廳C:蜂鳥系統(tǒng)D:火箭系統(tǒng)

答案:未來餐廳；蜂鳥系統(tǒng)大學生創(chuàng)業(yè)熱情高、社會經(jīng)驗少，很難一次性取得成功或者取得大得成功。（）

A:對B:錯

答案:對（）決定了創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向和關鍵時候的決策方式（）

A:個人喜好B:價值觀和目標C:創(chuàng)新思維D:認知方式

答案:價值觀和目標創(chuàng)業(yè)者可以從同行身上獲得靈感，這是（）型的創(chuàng)業(yè)。（）

A:財富導向B:競爭導向C:需求導向D:資源導向

答案:競爭導向發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的三個方法導向分別為（）

A:財富導向B:需求導向C:資源導向D:競爭導向

答案:需求導向；資源導向；競爭導向企業(yè)在采用競爭導向戰(zhàn)略時，需要特別注意自己的生態(tài)位。（）

A:錯B:對

答案:對盒馬公司為了下沉中低端市場，還推出了一些子品牌包括（）。

A:盒馬小站B:盒馬菜市C:盒馬市場D:盒小馬

答案:盒馬小站；盒馬菜市；盒小馬在物流配送方面，盒馬基于（）的物流配送系統(tǒng)，將貨品以最高效的方式輸送到各門店。（）

A:圓通B:菜鳥C:餓了么D:順豐

答案:菜鳥盒馬致力于成為以數(shù)據(jù)和技術驅動的新零售平臺，為消費者打造社區(qū)化的一站式新零售體驗中心，用科技和人情味帶給人們“鮮美生活”。（）

A:對B:錯

答案:對創(chuàng)業(yè)者需要破除三個迷霧：（）

A:夢想B:需求論C:風口論D:人脈論

答案:夢想；風口論；人脈論中國新四發(fā)明是指高鐵、掃碼支付、共享單車和淘寶。（）

A:錯B:對

答案:錯大量共享單車品牌的迅速興起和衰落，是創(chuàng)業(yè)迷霧中（）一個很好的例子。（）

A:夢想論B:人脈論C:風口論D:資源論

答案:風口論新東方在面臨教培危機后平均每2天成立一家新公司，這些公司涉及（）領域。（）

A:互聯(lián)網(wǎng)直播服務B:文具銷售C:衣服銷售D:食用農(nóng)產(chǎn)品銷售

答案:互聯(lián)網(wǎng)直播服務；文具銷售；食用農(nóng)產(chǎn)品銷售《老人與?！分姓f“Amancanbedestroyedbutnotdefeated?！币粋€人可以被毀滅，但不能被打敗。（）

A:錯B:對

答案:對東方甄選團隊通過（）再次爆紅于網(wǎng)絡。（）

A:直播帶貨B:教授英語C:網(wǎng)絡營銷

答案:直播帶貨

第二章單元測試

在創(chuàng)業(yè)過程中要解決的三類問題：戰(zhàn)略問題、技術問題和營銷問題，分別對應著貝爾賓教授團隊角色類型的（）

A:社交者、思考者、行動者B:思考者、社交者、行動者C:思考者、行動者、社交者D:行動者、思考者、社交者

答案:思考者、行動者、社交者下列關于貝爾賓教授的團隊角色理論，說法正確的是（）

A:智多星的思維比較發(fā)散，具有創(chuàng)新創(chuàng)意B:完成者是把藍圖變成地圖的人。C:專業(yè)師的眼中只有技術，是最專業(yè)的工匠D:審議員理性冷靜，能夠審時度勢

答案:智多星的思維比較發(fā)散，具有創(chuàng)新創(chuàng)意；專業(yè)師的眼中只有技術，是最專業(yè)的工匠；審議員理性冷靜，能夠審時度勢金山公司的創(chuàng)始人求伯君是中國第一代IT人，他編寫了WPS軟件，早年間被稱為“中國第一程序員”。（）

A:錯B:對

答案:對“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信”。劉邦這段話反映了張良、蕭何和韓信在團隊中分別扮演著何種角色？（）

A:鞭策者B:思考者C:行動者D:社交者

答案:思考者；行動者；社交者對于（），領導者需要信賴其能力，禮賢下士，給與其充分的尊重才能激發(fā)潛能，發(fā)揮最大的作用。（）

A:思考者B:社交者C:鞭策者D:行動者

答案:行動者對于思考者型的團隊成員，要和他建立共同的愿景、使命和價值觀，以理念凝聚人心，以信仰激勵行為，給與一定的自由發(fā)揮空間，讓其充分展示能力。（）

A:對B:錯

答案:對下列關于創(chuàng)業(yè)管理團隊的公平，說法錯誤的是（）

A:過程公平是有人按照規(guī)定操作，而有人鉆空子打擦邊球完成任務B:結果公平是衡量結果的尺度C:起點公平是大家都具有可比性D:結果公平是絕對的公平

答案:結果公平是絕對的公平愿景型原則在實施過程中需要注意哪幾個方面？（）

A:共同價值B:共同寫作C:共擔責任D:共享未來

答案:共同價值；共擔責任；共享未來交易型要注意信仰原則，需要注意起點公平、過程公平和結果公平。（）

A:對B:錯

答案:錯著名的五子良將中只有樂進是一開始就跟隨曹操的，很多能人都是曹操在不斷征戰(zhàn)之中招攬過來的，這體現(xiàn)了曹操在用人方面的哪一原則（）。

A:唯情是舉B:親緣關系C:任人唯賢不計前嫌D:唯德是舉

答案:任人唯賢不計前嫌曹操是從以下哪幾個方面來打造自己的精英團隊的？（）

A:基于親緣關系打造核心團隊B:感情投資俘獲人心C:任人唯賢不計前嫌D:基于能力不拘一格選拔人才

答案:基于親緣關系打造核心團隊；感情投資俘獲人心；任人唯賢不計前嫌；基于能力不拘一格選拔人才會識人、用人、留人是曹操的優(yōu)勢，也是其成就霸業(yè)的基礎。（）

A:錯B:對

答案:對OKR是由（）公司提出的。（）

A:英特爾B:IBMC:摩托摩拉D:麥肯錫

答案:英特爾OKR的底層思維邏輯包括（）

A:發(fā)散思維B:成長思維C:聚焦思維D:敏捷思維

答案:成長思維；聚焦思維；敏捷思維OKR不僅是一種管理工具更是一種績效管理思想，我們可以直接應用現(xiàn)有的操作方法實施管理，還可以在此基礎上結合自己的實踐進行創(chuàng)新和突破。（）

A:錯B:對

答案:對在《西游記》的團隊中，孫悟空的角色主要起（）作用。（）

A:推進作用B:監(jiān)督作用C:完善作用D:協(xié)調作用

答案:推進作用面對地盤小、實力弱、內部矛盾沖突、核心業(yè)務不強、發(fā)展前景堪憂的問題，雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者如來是從哪幾個方面破局的？（）

A:組建核心團隊B:監(jiān)督監(jiān)控項目進度C:職業(yè)規(guī)劃和績效考核D:合理分配任務

答案:組建核心團隊；監(jiān)督監(jiān)控項目進度；職業(yè)規(guī)劃和績效考核在《西游記》中，如來要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，還需要業(yè)務能力超強的骨干人員。其中最關鍵的人物是唐僧。（）

A:對B:錯

答案:錯

第三章單元測試

“聞道有先后，術業(yè)有專攻”、“三人行必有我?guī)煟瑩衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之”體現(xiàn)了要關注（）

A:思維的高度B:思維的遠度C:思維的廣度D:思維的深度

答案:思維的高度可以通過關注永恒的巨人找到巨人的肩膀（）

A:對B:錯

答案:對行業(yè)的巨人往往具備以下哪些特征（）

A:行業(yè)內專業(yè)能力強的人B:行業(yè)的開山鼻祖C:行業(yè)中公認的佼佼者D:行業(yè)中影響力最大的人

答案:行業(yè)的開山鼻祖；行業(yè)中公認的佼佼者；行業(yè)中影響力最大的人華特·迪士尼和他的團隊產(chǎn)生創(chuàng)意的三個方法是（）

A:體驗化B:生活化C:團隊化D:專業(yè)化

答案:生活化；團隊化；專業(yè)化（）年12月16日，華特?迪士尼設置了一個特殊的部門——幻想工程部.（）

A:1952B:1959C:1957D:1958

答案:1952截至現(xiàn)在時間，皮克斯動畫、漫威工作室都已經(jīng)被迪士尼收購。（）

A:對B:錯

答案:對激發(fā)靈感的三種方式為：心流體驗、水平思考和（）。（）

A:跨界思維B:信息冗余C:信息繭房D:思維定式

答案:跨界思維心流是如何產(chǎn)生的呢？米哈里總結了三大原則包括（）

A:即時反饋B:目標清晰C:價值正確D:挑戰(zhàn)與技能匹配

答案:即時反饋；目標清晰；挑戰(zhàn)與技能匹配心流是那種王羲之即興寫出《蘭亭集序》書法名作時的狀態(tài)，是王勃登滕王閣發(fā)出“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”感慨時的體驗。（）

A:錯B:對

答案:對埃隆?馬斯克曾取得哪些成就（）

A:獲得全球首富B:成為全球首位成功發(fā)射火箭的私人老板C:成為全球最大在線支付平臺的創(chuàng)始人D:制造出第一輛在商業(yè)上獲得成功的電動汽車

答案:成為全球首位成功發(fā)射火箭的私人老板；成為全球最大在線支付平臺的創(chuàng)始人；制造出第一輛在商業(yè)上獲得成功的電動汽車獵鷹1號在第（）次發(fā)射試驗中成功地進入了預設軌道。（）

A:第四次B:第五次C:第三次D:第二次

答案:第四次PayPal是由埃隆?馬斯克創(chuàng)造的（）

A:對B:錯

答案:對信息冗余可以分為（）

A:信息陳舊B:認知脂肪C:信息繭房D:信息闌尾

答案:認知脂肪；信息闌尾道德經(jīng)上曾說“少則得，多則惑”（）

A:錯B:對

答案:對信息繭房會讓你變得：（）

A:思維跳躍B:思維墮落C:思維發(fā)散D:思維單一

答案:思維單一2019年1月，故宮“牽手”工商銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行等多家銀行機構，聯(lián)合推出了故宮系列銀行卡。（）

A:對B:錯

答案:對故宮文創(chuàng)則基于不同人群的需求設計有（）的產(chǎn)品（）

A:專業(yè)性B:價值型C:針對性D:便捷性

答案:價值型故宮文創(chuàng)的特點和成功秘訣是（）

A:文創(chuàng)產(chǎn)品趣味化B:應用領域細分化C:品牌聯(lián)合協(xié)作化D:創(chuàng)意元素嚴謹化

答案:文創(chuàng)產(chǎn)品趣味化；應用領域細分化；品牌聯(lián)合協(xié)作化；創(chuàng)意元素嚴謹化

第四章單元測試

充滿好奇心，對于新鮮事物充滿熱情，但是耐力不持久的這一類消費者屬于（）。

A:喜歡嘗鮮者B:重度使用者C:發(fā)燒友D:忠誠使用者

答案:喜歡嘗鮮者基于客戶消費特征，我們可以把消費者分為（）。

A:喜歡嘗鮮者B:重度使用者C:發(fā)燒友D:極端使用者E:忠誠使用者

答案:喜歡嘗鮮者；重度使用者；發(fā)燒友；極端使用者；忠誠使用者在真實的消費環(huán)境中，購買者和使用者完全一致。（）

A:錯B:對

答案:錯樂高公司的核心理念包括創(chuàng)造、樂趣和（）。

A:真誠B:品質C:快樂D:追求

答案:品質從樂高的興衰史中，我們可以得到哪些啟示？（）

A:創(chuàng)新要尊重客觀規(guī)律B:創(chuàng)新要有自己的價值主張C:創(chuàng)新需要專注D:創(chuàng)新需要被管理

答案:創(chuàng)新要尊重客觀規(guī)律；創(chuàng)新要有自己的價值主張；創(chuàng)新需要專注；創(chuàng)新需要被管理樂高最大的隱性社會價值在于教會人們如何創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為人們生活的一部分，并且極大地促進了幾代人的創(chuàng)新。（）

A:對B:錯

答案:對（）代表了人們對于一種危機的恐懼或者不愿意面對的某種情景。（）

A:痛點B:癢點C:爽點D:熱點

答案:痛點創(chuàng)造良好體驗可以從（）幾方面入手。

A:熱點B:爽點C:痛點D:癢點

答案:爽點；痛點；癢點癢點往往會形成剛需。（）

A:對B:錯

答案:錯海底撈為戴眼鏡的顧客提供眼鏡布，為長發(fā)女生提供發(fā)繩，并使其成為標準化的服務項目，這體現(xiàn)的是海底撈（）。

A:常規(guī)服務創(chuàng)新化B:個性服務常態(tài)化C:標準服務常態(tài)化D:標準服務個性化

答案:個性服務常態(tài)化海底撈以優(yōu)質服務贏得客人的信任和同行贊譽，其成功經(jīng)驗有哪些？（）

A:多數(shù)服務智能化B:標準服務個性化C:常規(guī)服務創(chuàng)新化D:個性服務常態(tài)化

答案:標準服務個性化；常規(guī)服務創(chuàng)新化；個性服務常態(tài)化消費者需求不斷在變化，海底撈必須不斷創(chuàng)新才能立于不敗之地。（）

A:對B:錯

答案:對美國國家精神衛(wèi)生研究院大腦研究和行為實驗室主任麥克林認為腦干主要負責基本的（），例如呼吸、心跳等。（）

A:感性思考B:情緒情感C:理性思考D:生理性行為

答案:生理性行為美國國家精神衛(wèi)生研究院大腦研究和行為實驗室主任麥克林認為影響人們行為反應的有大腦的哪些部位？（）

A:杏仁核B:大腦皮層C:海馬體D:腦干

答案:杏仁核；大腦皮層；腦干快思考依賴情感、記憶和經(jīng)驗迅速作出判斷，使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。（）

A:錯B:對

答案:對2014年5月（）的熱播，成為了“切糕王子”的發(fā)展契機，原本只是“小打小鬧”的“切糕王子”網(wǎng)店一夜之間火了起來，店鋪一天內接到300多個訂單。（）

A:《舌尖上的中國4》B:《舌尖上的中國2》C:《舌尖上的中國1》D:《舌尖上的中國3》

答案:《舌尖上的中國2》“切糕王子”品牌擴張的方式有哪些？（）

A:產(chǎn)品迭代B:跨界聯(lián)名C:美食旅行D:產(chǎn)品擴張

答案:產(chǎn)品迭代；美食旅行；產(chǎn)品擴張阿迪力的營銷理念認為：只要產(chǎn)品推廣做得好，或與平臺合作得好，產(chǎn)品曝光率越大，銷量就越大，關鍵還是產(chǎn)品要足夠好，有一定的口碑。（）

A:錯B:對

答案:對

第五章單元測試

精益創(chuàng)業(yè)具有不可預測、不確定性和（）的特性。（）

A:長期性B:不穩(wěn)定性C:不可度量D:不可估計

答案:不可度量“精益創(chuàng)業(yè)”的原則有哪些？（）

A:用戶導向B:目標可移C:科學試錯D:行動導向E:快速迭代

答案:用戶導向；目標可移；科學試錯；行動導向；快速迭代MVP原型產(chǎn)品是最小可用產(chǎn)品單位。（）

A:對B:錯

答案:對讓用戶獲取知識、洞察和見解屬于得到“每天聽本書”產(chǎn)品的（）特點。（）

A:知識提純B:知識增量C:知識交付D:知識服務

答案:知識增量得到“每天聽本書”產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在哪些方面？（）

A:重新實現(xiàn)書的文化價值B:成為社交貨幣C:實現(xiàn)價值增值D:實現(xiàn)跨界思維

答案:重新實現(xiàn)書的文化價值；成為社交貨幣；實現(xiàn)跨界思維沒有最好只有更好，在產(chǎn)品開發(fā)方面我們必須精益求精。（）

A:錯B:對

答案:對面對當時網(wǎng)上的聊天室無法一對一建立交流的問題，QQ提供了解決方案，這里運用了哪一種產(chǎn)品功能淬煉的方法？（）

A:發(fā)現(xiàn)客戶的關鍵需求和應用場景并設法滿足B:發(fā)現(xiàn)競品的問題并設法解決C:關注競品的優(yōu)勢，根據(jù)競品研究自己的產(chǎn)品D:發(fā)現(xiàn)自己的問題并革自己的命

答案:發(fā)現(xiàn)客戶的關鍵需求和應用場景并設法滿足產(chǎn)品功能淬煉的方法有哪些？（）

A:發(fā)現(xiàn)競品的問題并設法解決B:關注競品的優(yōu)勢，根據(jù)競品研究自己的產(chǎn)品C:發(fā)現(xiàn)自己的問題并革自己的命D:發(fā)現(xiàn)客戶的關鍵需求和應用場景，并設法滿足

答案:發(fā)現(xiàn)競品的問題并設法解決；發(fā)現(xiàn)自己的問題并革自己的命；發(fā)現(xiàn)客戶的關鍵需求和應用場景，并設法滿足“第一性”原理是指把握產(chǎn)品最核心的功能。（）

A:錯B:對

答案:對宜家產(chǎn)品設計把握產(chǎn)品最核心的功能，體現(xiàn)了（）原則。（）

A:實用性B:方便性C:經(jīng)濟性D:體驗性

答案:實用性宜家受歡迎的原因可以概括為其一直秉持的（）原則。（）

A:體驗性B:實用性C:易用性D:經(jīng)濟性

答案:體驗性；實用性；經(jīng)濟性管理學中的“奧卡姆剃刀”理論，即去掉所有不必要的內容。（）

A:對B:錯

答案:對在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，各類門戶網(wǎng)站爭奪的是哪一場景要素？（）

A:場景創(chuàng)新B:場景重現(xiàn)C:場景入口D:場景價值

答案:場景入口在產(chǎn)品設計中，我們需要考慮的場景因素有哪些？（）

A:場景重現(xiàn)B:場景入口C:場景價值D:場景創(chuàng)新

答案:場景入口；場景價值；場景創(chuàng)新廢品是擺錯了地方的寶貝，這句話體現(xiàn)的是場景入口這一要素的重要性。（）

A:錯B:對

答案:錯小米手機的口號是（）。

A:為發(fā)燒而生B:為性能而生C:為顏值而生D:為刷機而生

答案:為發(fā)燒而生小米在商業(yè)模式上有哪些創(chuàng)新？（）

A:跨界融合B:粉絲經(jīng)濟C:消費者參與D:資源驅動

答案:粉絲經(jīng)濟；消費者參與與友商更多的是做售前服務相比，對于小米來說，消費者購買到手機后才僅僅是小米與米粉建立聯(lián)系的開始。（）

A:錯B:對

答案:對

第六章單元測試

在設計品牌時特別需要注意（），如果什么都想做注定什么都做不成。（）

A:品牌定位B:經(jīng)濟效益C:品牌形象D:品牌文化

答案:品牌定位品牌主張的認知方式包括（）

A:品質主張B:功能主張C:情感主張D:意義主張

答案:品質主張；功能主張；情感主張；意義主張品質主張就是品牌的核心。（）

A:對B:錯

答案:對西貝餐飲起源于（）年，最初就是內蒙古臨河的一家普通餐飲企業(yè)。（）

A:1977B:1966C:1988D:1999

答案:1988西貝莜面村旗下現(xiàn)有“西貝莜面村”、“西貝海鮮”和（）等六個餐飲品牌。（）

A:“騰格里塔拉”B:“九十九頂氈房”C:“西貝愛麗格斯火鍋”D:“西貝鍋鍋”

答案:“騰格里塔拉”；“九十九頂氈房”；“西貝愛麗格斯火鍋”；“西貝鍋鍋”當今，人們的注意力資源有限，往往會因為某一道特色菜選擇一個就餐地點。（）

A:錯B:對

答案:對（）年小紅書福利社上線，小紅書也從社區(qū)升級為電商，并開展海淘業(yè)務，完成了商業(yè)閉環(huán)。（）

A:2013B:2014C:2015D:2016

答案:2014《奇葩說》不僅吸引了廣大觀眾，更是讓贊助商們慷慨解囊，依靠的是（）。（）

A:新鮮的形式B:多元化的價值取向C:創(chuàng)意的節(jié)目內容D:接地氣吸引人的話題

答案:新鮮的形式；多元化的價值取向；創(chuàng)意的節(jié)目內容；接地氣吸引人的話題意大利品牌D&G體現(xiàn)了網(wǎng)絡平臺能夠成就一個品牌也能毀掉一個品牌。（）

A:錯B:對

答案:對《奇葩說》節(jié)目推崇多元化、辯證性與（）。（）

A:平等自由B:回歸生活C:潮流熱點D:自我認同

答案:自我認同《奇葩說》做到了（）和（）的完美結合。（）

A:廣告B:綜藝C:影視D:辯論

答案:綜藝；辯論《奇葩說》的營銷方式不斷從故事化到場景化再到娛樂化轉型。（）

A:錯B:對

答案:對以下不屬于美國耶魯大學教授奧德弗的ERG理論的是（）。（）

A:生存B:成長C:奉獻D:關系

答案:奉獻超級IP的打造需要（）。（）

A:流量明星B:持續(xù)的影響力C:粉絲D:好的選題

答案:流量明星；持續(xù)的影響力；粉絲；好的選題粉絲們的追捧不會產(chǎn)生商業(yè)價值，也不會促使制作方把超級IP打造得更加精美。（）

A:對B:錯

答案:錯茶顏悅色超級IP的打造經(jīng)驗可以總結為產(chǎn)品文化、質量文化和（）。（）

A:產(chǎn)品文化B:質量文化C:流行文化D:體驗文化

答案:體驗文化茶顏悅色的logo體現(xiàn)了（）。（）

A:古風B:優(yōu)雅C:新中式D:話題

答案:古風；優(yōu)雅；新中式茶顏悅色展現(xiàn)了有故事的形象更鮮活豐滿，有文化內涵的品牌更讓人印象深刻。（）

A:錯B:對

答案:對

第七章單元測試

有句話說得好，“沒有什么道路可以通往真誠，真誠本身就是道路?！斌w現(xiàn)的是通過（）獲得創(chuàng)業(yè)資源。（）

A:愿景感召B:社會交換C:情感鏈接D:平等交易

答案:情感鏈接我們可以通過（）、（）和（）獲得創(chuàng)業(yè)資源。（）

A:愿景感召B:情感鏈接C:社會交換D:平等交易

答案:愿景感召；情感鏈接；社會交換創(chuàng)業(yè)拼湊理論，說的是沒有哪個創(chuàng)業(yè)者是一開始就獲得了所有的創(chuàng)業(yè)資源，他們是憑借自己的聰明才智，創(chuàng)造性的拼湊出需要的創(chuàng)業(yè)資源。（）

A:錯B:對

答案:對谷歌公司放權給員工自由時間的背后，有著一個更加重要的原則，那就是（）。（）

A:激勵員工B:鍛煉身體C:培養(yǎng)興趣D:信任員工

答案:信任員工YouTube總裁Susan給出了讓谷歌保持創(chuàng)新的8種方式，其中包括（）、（）和（）。（）

A:創(chuàng)意B:敢于失敗C:金錢D:使命

答案:創(chuàng)意；敢于失??；使命對實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新的其他企業(yè)來說，谷歌不是一個很好的典范。（）

A:對B:錯

答案:錯價值的產(chǎn)生與滿足客戶需求的程度以及（）息息相關。（）

A:稀缺性B:相同性C:特別性D:重要性

答案:稀缺性在一定程度上說，企業(yè)管理就是價值的產(chǎn)生、（）、（）以及（）的過程。（）

A:交易B:轉化C:傳遞給用戶D:增值

答案:轉化；傳遞給用戶；增值《孤獨星球》是世界最大的私人旅行指南出版商，他們發(fā)行旅游雜志、出版目的地旅行指南，并從中獲利。（）

A:對B:錯

答案:對攜程集團在與各地合作過程中，最關注的并不是一宗生意，而是關注整個（）的發(fā)展。（）

A:從業(yè)人員B:旅游行業(yè)C:旅游科技D:旅游資源

答案:旅游行業(yè)攜程作為大數(shù)據(jù)技術應用在旅游行業(yè)上的領跑者，多年來積累了豐富行業(yè)數(shù)據(jù)和技術優(yōu)勢，在（）、（）和（）方面取得了顯著的效果。（）

A:廣告B:個性化營銷C:提高轉化率D:各種商業(yè)決策

答案:個性化營銷；提高轉化率；各種商業(yè)決策賦能旅游產(chǎn)業(yè)鏈是攜程與各大旅游目的地合作的重點。（）

A:錯B:對

答案:對即使餐廳沒有幾個客人，人工、水電、房租等一樣的要支付，那不如降低點價格爭取多點流量，體現(xiàn)的是包價模式（）的特點。（）

A:環(huán)節(jié)很多