內(nèi)部調(diào)解管理制度內(nèi)容_第1頁
內(nèi)部調(diào)解管理制度內(nèi)容_第2頁
內(nèi)部調(diào)解管理制度內(nèi)容_第3頁
內(nèi)部調(diào)解管理制度內(nèi)容_第4頁
內(nèi)部調(diào)解管理制度內(nèi)容_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)部調(diào)解管理制度內(nèi)容1.1為加強內(nèi)部調(diào)解管理,維護企業(yè)穩(wěn)定,促進企業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,制定本制度。1.2本制度適用于公司內(nèi)部各類調(diào)解工作,包括員工之間的糾紛調(diào)解、員工與公司之間的糾紛調(diào)解等。1.3公司內(nèi)部調(diào)解工作要堅持公正、公平、公開的原則,尊重當事人的合法權(quán)益,積極引導當事人通過和解、調(diào)解等方式解決糾紛,維護公司和諧穩(wěn)定。二、組織機構(gòu)2.1公司設(shè)立調(diào)解委員會,負責公司內(nèi)部調(diào)解工作的組織實施。調(diào)解委員會由公司領(lǐng)導、人力資源部門、工會組織及相關(guān)部門代表組成。2.2調(diào)解委員會設(shè)主任一名,副主任若干名,委員若干名。主任由公司分管領(lǐng)導擔任,副主任和委員由各部門負責人擔任。2.3調(diào)解委員會設(shè)立辦公室,負責調(diào)解委員會的日常工作。辦公室設(shè)在人力資源部,辦公室主任由人力資源部負責人兼任。三、調(diào)解程序3.1當事人可以向調(diào)解委員會提出調(diào)解申請,也可以由調(diào)解委員會主動啟動調(diào)解程序。3.2調(diào)解委員會接到調(diào)解申請后,應(yīng)當在三個工作日內(nèi)決定是否受理。決定受理的,應(yīng)當在五個工作日內(nèi)組織調(diào)解。3.3調(diào)解會議由調(diào)解委員會成員參加,必要時可以邀請有關(guān)專業(yè)人員或者第三方機構(gòu)參與調(diào)解。3.4調(diào)解過程應(yīng)當充分聽取當事人的陳述,查閱相關(guān)證據(jù)材料,查明事實,分清責任。3.5調(diào)解委員會應(yīng)當根據(jù)調(diào)解情況,提出調(diào)解方案,當事人應(yīng)當認真履行調(diào)解協(xié)議。3.6調(diào)解協(xié)議經(jīng)當事人簽字或者蓋章后生效,具有法律約束力。當事人可以向公司備案,也可以依法向人民法院申請司法確認。四、調(diào)解員管理4.1公司應(yīng)當選拔一批具備一定法律知識、心理學知識、溝通能力的人員擔任調(diào)解員。4.2調(diào)解員應(yīng)當接受培訓,提高調(diào)解業(yè)務(wù)水平。公司應(yīng)當定期組織調(diào)解員培訓,提高調(diào)解員的專業(yè)素質(zhì)。4.3調(diào)解員在調(diào)解過程中應(yīng)當保持中立,公正無私,認真履行調(diào)解職責,保護當事人隱私。4.4調(diào)解員有下列情形之一的,應(yīng)當予以解聘:(1)嚴重違反調(diào)解工作紀律的;(2)濫用職權(quán),侵犯當事人合法權(quán)益的;(3)在工作中有其他違法行為的。五、保障與激勵5.1公司應(yīng)當為調(diào)解工作提供必要的場地、設(shè)備、經(jīng)費等支持,確保調(diào)解工作順利進行。5.2公司應(yīng)當對表現(xiàn)優(yōu)秀的調(diào)解員給予表彰和獎勵,提高調(diào)解員的工作積極性。5.3公司應(yīng)當將調(diào)解工作納入績效考核體系,對完成調(diào)解任務(wù)的調(diào)解員給予相應(yīng)的績效獎勵。5.4公司應(yīng)當為調(diào)解員提供職業(yè)發(fā)展機會,鼓勵調(diào)解員參加相關(guān)培訓和考試,提高調(diào)解員的專業(yè)素質(zhì)。六、監(jiān)督與評估6.1公司應(yīng)當定期對調(diào)解工作進行檢查,確保調(diào)解工作落到實處。6.2公司應(yīng)當對調(diào)解協(xié)議的履行情況進行跟蹤,確保調(diào)解協(xié)議得到有效執(zhí)行。6.3公司應(yīng)當對調(diào)解工作中出現(xiàn)的問題及時進行總結(jié),不斷完善調(diào)解制度。6.4公司應(yīng)當建立調(diào)解工作評估機制,定期對調(diào)解工作進行評估,提高調(diào)解工作水平。7.1本制度自發(fā)布之日起施行。7.2本制度的解釋權(quán)歸公司調(diào)解委員會。7.3公司原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準。八、內(nèi)部調(diào)解制度的具體操作流程8.1調(diào)解申請當事人可以通過書面或口頭方式向調(diào)解委員會提出調(diào)解申請,也可以由調(diào)解委員會主動啟動調(diào)解程序。8.2調(diào)解受理調(diào)解委員會接到調(diào)解申請后,應(yīng)當在三個工作日內(nèi)決定是否受理。決定受理的,應(yīng)當在五個工作日內(nèi)組織調(diào)解。8.3調(diào)解準備調(diào)解委員會在調(diào)解前應(yīng)當充分了解糾紛的背景和當事人的訴求,準備好相關(guān)資料,確保調(diào)解工作的順利進行。8.4調(diào)解會議調(diào)解會議由調(diào)解委員會成員參加,必要時可以邀請有關(guān)專業(yè)人員或者第三方機構(gòu)參與調(diào)解。會議中,調(diào)解員應(yīng)當充分聽取當事人的陳述,查閱相關(guān)證據(jù)材料,查明事實,分清責任。8.5調(diào)解達成調(diào)解委員會根據(jù)調(diào)解情況,提出調(diào)解方案,當事人對調(diào)解方案進行討論和協(xié)商,達成一致意見。8.6調(diào)解協(xié)議調(diào)解協(xié)議經(jīng)當事人簽字或者蓋章后生效,具有法律約束力。當事人可以向公司備案,也可以依法向人民法院申請司法確認。九、內(nèi)部調(diào)解制度的管理和維護9.1調(diào)解委員會應(yīng)當定期對調(diào)解工作進行總結(jié)和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和改進,確保調(diào)解工作的有效性和公正性。9.2調(diào)解委員會應(yīng)當加強對調(diào)解員的培訓和管理,確保調(diào)解員具備專業(yè)的調(diào)解能力和職業(yè)素養(yǎng)。9.3公司應(yīng)當為調(diào)解工作提供必要的支持和保障,包括提供辦公場地、設(shè)備、經(jīng)費等,確保調(diào)解工作的順利進行。十、內(nèi)部調(diào)解制度的修訂和解釋10.1本制度根據(jù)公司實際情況制定,如有法律法規(guī)或者公司政策的變更,應(yīng)當及時進行修訂。10.2本制度的解釋權(quán)歸公司調(diào)解委員會,調(diào)解委員會可以根據(jù)實際情況對制度進行解釋和補充。10.3公司內(nèi)部所有員工都應(yīng)當嚴格遵守本制度的各項規(guī)定,如有違反,應(yīng)當按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。以上就是公司內(nèi)部調(diào)解管理制度的內(nèi)容,希望所有員工認真閱讀并遵守,共同努力維護公司的和諧穩(wěn)定。十一、調(diào)解工作的保密性11.1調(diào)解工作涉及到的當事人信息、調(diào)解過程和調(diào)解協(xié)議等,應(yīng)當嚴格保密。未經(jīng)當事人同意,調(diào)解委員會不得向外界透露相關(guān)信息。11.2調(diào)解員在調(diào)解過程中應(yīng)當嚴格遵守保密原則,不得泄露調(diào)解工作過程中的任何信息。11.3保密工作應(yīng)當貫穿于調(diào)解工作的全過程,包括調(diào)解前的準備、調(diào)解中的會議、調(diào)解后的跟蹤等各個環(huán)節(jié)。十二、調(diào)解工作的持續(xù)改進12.1調(diào)解委員會應(yīng)當定期收集調(diào)解工作的情況和反饋,對調(diào)解工作中出現(xiàn)的問題進行分析和研究。12.2根據(jù)分析結(jié)果,調(diào)解委員會應(yīng)當及時調(diào)整和完善調(diào)解工作流程和方法,提高調(diào)解工作的效率和質(zhì)量。12.3調(diào)解委員會應(yīng)當鼓勵員工提出關(guān)于調(diào)解工作的建議和意見,積極吸收合理的建議,不斷改進和優(yōu)化調(diào)解工作。十三、外部協(xié)調(diào)與合作13.1調(diào)解委員會在必要時,可以尋求外部法律、心理咨詢等專業(yè)機構(gòu)的支持和協(xié)助,以提高調(diào)解工作的專業(yè)性和有效性。13.2調(diào)解委員會可以與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等進行溝通和合作,共同推進調(diào)解工作的發(fā)展。13.3調(diào)解委員會應(yīng)當積極學習和借鑒國內(nèi)外先進的調(diào)解經(jīng)驗和方法,不斷提升公司調(diào)解工作的水平。14.1本制度的制定、修訂和解釋權(quán)歸公司調(diào)解委員會。14.2本制度的有效期限為____年,自發(fā)布之日起生效。14.3本制度replaceMENT_IDanypreviousorexistingsimilarpolicies

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論