能源集團薪酬總額控制暫行規(guī)定

能源集團薪酬總額控制暫行規(guī)定合同編號：__________甲方：__________地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話：__________乙方：__________地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為一家綜合性能源集團，乙方為甲方提供人力資源服務(wù)，雙方為了維護雙方的合法權(quán)益，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、薪酬總額控制原則1.1甲方應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場環(huán)境及員工績效等因素，合理確定年度薪酬總額。1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定薪酬總額控制方案，確保薪酬總額控制在甲方的預(yù)算范圍內(nèi)。1.3甲方應(yīng)按照法律法規(guī)、政策規(guī)定及公司規(guī)章制度，保障乙方員工的合法權(quán)益。二、薪酬總額控制措施2.1甲方應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要，合理配置人力資源，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率。2.2甲方應(yīng)加強員工績效考核，建立激勵與約束并重的績效管理體系，提高員工的工作積極性和效率。2.3乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的薪酬政策，合理確定員工薪酬水平，避免薪酬過度競爭。2.4甲方應(yīng)加強對乙方薪酬總額控制方案的監(jiān)督和評估，確保薪酬總額控制在預(yù)算范圍內(nèi)。三、薪酬總額調(diào)整機制3.1甲方應(yīng)在每年第一季度末前，根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃、市場環(huán)境等因素，制定下一年度薪酬總額預(yù)算。3.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方制定的薪酬總額預(yù)算，制定具體的薪酬總額控制方案，并在甲方審批后執(zhí)行。3.3如遇市場環(huán)境、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，甲方有權(quán)對薪酬總額進行調(diào)整。四、違約責(zé)任4.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。4.2甲方未按約定支付薪酬總額，乙方有權(quán)拒絕提供相應(yīng)的人力資源服務(wù)。五、爭議解決5.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。六、合同的生效、變更和解除6.1本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效，有效期為____年。6.2在合同有效期內(nèi)，如雙方同意對合同內(nèi)容進行變更，應(yīng)簽訂書面變更協(xié)議。6.3在合同有效期內(nèi)，如一方未履行合同義務(wù)，另一方有權(quán)解除合同。七、其他約定7.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方公司章程或相關(guān)規(guī)章制度2.乙方公司章程或相關(guān)規(guī)章制度3.甲方年度經(jīng)營計劃4.乙方薪酬政策及績效管理體系5.薪酬總額預(yù)算報告6.薪酬總額控制方案7.甲方與乙方簽訂的人力資源服務(wù)合同8.雙方簽字蓋章的合同變更協(xié)議9.合同解除協(xié)議10.法律法規(guī)、政策規(guī)定等相關(guān)文件二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定支付薪酬總額：包括但不限于未按時支付、支付金額不足、支付方式不符合合同約定等。2.乙方未按照甲方要求提供人力資源服務(wù)：包括但不限于服務(wù)質(zhì)量不符合約定、未按約定時間提供服務(wù)、服務(wù)人員不符合甲方要求等。3.甲方未按照約定履行合同義務(wù)：包括但不限于未按約定提供必要的業(yè)務(wù)信息、未按約定提供相關(guān)支持等。4.乙方未按照約定履行合同義務(wù)：包括但不限于未按約定制定薪酬總額控制方案、未按約定執(zhí)行甲方制定的薪酬政策等。三、法律名詞及解釋：1.甲方：指合同中約定的甲方公司，一家綜合性能源集團的法定代表人。2.乙方：指合同中約定的乙方公司，為甲方提供人力資源服務(wù)的法定代表人。3.薪酬總額：指乙方為甲方提供人力資源服務(wù)過程中，甲方應(yīng)支付給乙方的總薪酬金額。4.薪酬總額控制：指甲方根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場環(huán)境等因素，對乙方提供的人力資源服務(wù)薪酬總額進行合理控制。5.績效管理體系：指甲方通過制定績效考核制度，對乙方員工的工作績效進行評估和管理的體系。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.甲方未按約定支付薪酬總額：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，要求甲方按照合同約定支付薪酬總額。如甲方仍不履行，乙方有權(quán)解除合同并追究甲方違約責(zé)任。2.乙方未按照甲方要求提供人力資源服務(wù)：甲方應(yīng)及時與乙方溝通，要求乙方按照合同約定提供服務(wù)。如乙方仍不履行，甲方有權(quán)解除合同并追究乙方違約責(zé)任。3.合同履行過程中出現(xiàn)爭議：雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為一家綜合性能源集團，需要對乙方提供的人力資源服務(wù)進行薪酬總額控制。2.乙方為甲方提供人力資源服務(wù)，需要按照甲方要求制定薪酬總額控制方案，確保薪酬總額控制在甲方的預(yù)算范圍內(nèi)。3.甲方、乙方雙