安全科七月份工作計劃

?平安科七月份工作方案一、工作目的為確保公司平安消費穩(wěn)定，進步員工平安意識，加強平安管理，預防平安事故發(fā)生，特制定平安科七月份工作方案。二、工作重點1.開展平安培訓，進步員工平安素質(zhì)。2.加強現(xiàn)場平安檢查，消除平安隱患。3.做好平安應(yīng)急預案，進步應(yīng)對突發(fā)事件才能。4.加強平安文化建立，營造平安消費氣氛。三、詳細工作安排1.平安培訓〔1〕組織新入職員工進展平安培訓，使其理解公司平安消費規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及平安知識?！?〕針對不同崗位，組織專項平安培訓，進步員工平安技能?！?〕定期開展平安知識競賽，激發(fā)員工學習平安知識的興趣。2.現(xiàn)場平安檢查〔1〕對消費現(xiàn)場進展每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?！?〕對重點部位進展每周專項檢查，確保設(shè)備設(shè)施平安運行。〔3〕對平安隱患進展跟蹤管理，確保整改到位。3.平安應(yīng)急預案〔1〕完善應(yīng)急預案體系，進步應(yīng)急預案的針對性和實用性。〔2〕組織應(yīng)急演練，進步員工應(yīng)對突發(fā)事件的才能?！?〕加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保應(yīng)急預案的順利施行。4.平安文化建立〔1〕開展平安文化活動，進步員工平安意識?！?〕加強平安宣傳，營造平安消費氣氛?！?〕推廣平安先進事跡，樹立平安典范。四、工作措施1.建立健全平安管理制度，確保平安管理工作有序開展。2.加強平安管理人員隊伍建立，進步平安管理程度。3.落實平安消費責任制，明確各級人員的平安職責。4.加強平安投入，保障平安消費條件。5.加強平安信息化建立，進步平安管理效率。五、工作要求1.各部門要高度重視平安消費工作，實在履行平安職責。2.做好平安培訓工作，進步員工平安素質(zhì)。3.認真開展平安檢查，消除平安隱患。4.完善應(yīng)急預案，進步應(yīng)對突發(fā)事件才能。5.積極參與平安文化活動，營造平安消費氣氛。本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以調(diào)整。各部門要親密配合，共同推進公司平安管理工作。全體員工要積極參與，共同營造一個平安、和諧的工作環(huán)境。一、補充點1.平安培訓〔1〕針對特殊崗位，如高空作業(yè)、電氣焊等，開展專項平安培訓，確保員工掌握相關(guān)平安技能。〔2〕邀請外部專家進展平安知識講座，拓寬員工平安視野。〔3〕利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線平安培訓，進步培訓覆蓋面。2.現(xiàn)場平安檢查〔1〕增加夜間值班人員，確保夜間消費平安?！?〕定期對消費設(shè)備進展維護保養(yǎng)，減少故障率?！?〕對員工操作行為進展標準化培訓，降低人為失誤。3.平安應(yīng)急預案〔1〕制定應(yīng)對自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件的應(yīng)急預案?！?〕定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急預案流程?！?〕加強與周邊企業(yè)、社區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動，進步協(xié)同應(yīng)對才能。4.平安文化建立〔1〕設(shè)立平安宣傳欄，定期發(fā)布平安知識、事故案例等內(nèi)容?！?〕開展平安主題活動，如平安知識競賽、平安演講比賽等?！?〕鼓勵員工積極參與平安管理，提出平安建議。二、重點和考前須知1.重點〔1〕加強平安培訓，進步員工平安素質(zhì)和技能。〔2〕嚴格執(zhí)行現(xiàn)場平安檢查，確保消費平安。〔3〕完善應(yīng)急預案，進步應(yīng)對突發(fā)事件的才能。2.考前須知〔1〕平安培訓確保培訓內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，進步培訓效果。對培訓效果進展評估，及時調(diào)整培訓方案?！?〕現(xiàn)場平安檢查建立健全平安檢查制度，確保檢查工作標準化、制度化。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，防止事故發(fā)生?！?〕平安應(yīng)急預案定期更新應(yīng)急預案，確保應(yīng)急預案的時效性和實用性。加強應(yīng)急預案的宣傳和培訓，使員工熟悉應(yīng)急預案流程?！?〕平安文化建立結(jié)合公司實際，制定平安文化建立方案，確保方案的施行。加強平安宣傳，進步員工平安意識，營造平安消費氣氛?！?〕其他考前須知加