公司安全行為觀察工作計劃

?公司平安行為觀察工作方案一、背景及目的二、工作目的1.進步員工平安意識，增強平安防范才能。2.降低平安事故發(fā)生率，減輕平安事故損失。三、工作原那么1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。通過觀察和預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不平安行為。2.全員參與，共同監(jiān)視。鼓勵員工積極參與平安行為觀察工作，形成全員平安管理的格局。3.持續(xù)改良，不斷完善。根據(jù)平安行為觀察結(jié)果，及時調(diào)整平安措施，持續(xù)進步平安管理程度。四、工作內(nèi)容1.平安行為觀察〔1〕定期組織平安行為觀察活動，對消費現(xiàn)場、辦公區(qū)域等場所進展觀察。〔2〕觀察內(nèi)容主要包括：員工平安意識、平安操作規(guī)程執(zhí)行情況、平安設(shè)施使用情況等?！?〕對觀察中發(fā)現(xiàn)的不平安行為，及時進展記錄和反應(yīng)。2.平安行為糾正〔1〕對觀察中發(fā)現(xiàn)的不平安行為，及時進展糾正，并給予合理指導?！?〕針對不平安行為，制定整改措施，跟蹤整改良展?！?〕對重復發(fā)生的不平安行為，進展嚴肅處理，確保平安制度得到有效執(zhí)行。3.平安培訓與宣傳〔1〕定期組織平安培訓，進步員工平安意識和平安技能。〔2〕利用公司內(nèi)部平臺，宣傳平安知識，營造平安文化氣氛?！?〕開展平安競賽、知識問答等活動，激發(fā)員工學習平安知識的興趣。4.平安考核與獎懲〔1〕建立平安考核制度，對平安行為觀察工作進展量化考核?！?〕對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)員工積極性?！?〕對違背平安制度的員工，依法依規(guī)進展處分。五、工作步驟1.制定平安行為觀察方案，明確觀察內(nèi)容、時間、地點等。2.組織施行平安行為觀察，對觀察結(jié)果進展記錄和分析。3.對觀察中發(fā)現(xiàn)的不平安行為進展糾正，制定整改措施。4.開展平安培訓與宣傳，進步員工平安意識。6.根據(jù)平安行為觀察結(jié)果，調(diào)整平安措施，持續(xù)進步平安管理程度。六、工作要求1.各部門要高度重視平安行為觀察工作，認真落實本方案。2.員工要積極參與平安行為觀察活動，自覺遵守平安制度。3.各級領(lǐng)導要加強對平安行為觀察工作的領(lǐng)導，確保工作獲得實效。通過本平安行為觀察工作方案的施行，相信公司的平安管理程度將得到進一步提升，為公司的可持續(xù)開展奠定堅實根底。補充點：1.平安行為觀察隊伍建立〔1〕選拔一批具備平安知識和觀察技能的員工，組成平安行為觀察隊伍?！?〕對平安行為觀察隊伍進展專業(yè)培訓，進步觀察和糾正不平安行為的才能?！?〕平安行為觀察隊伍要定期開展內(nèi)部交流，分享觀察經(jīng)歷和心得。2.平安行為觀察數(shù)據(jù)管理〔1〕建立平安行為觀察數(shù)據(jù)庫，對觀察數(shù)據(jù)進展整理、分析和存儲?！?〕定期對平安行為觀察數(shù)據(jù)進展匯總，形成平安報告，為公司決策提供根據(jù)?！?〕對平安行為觀察數(shù)據(jù)進展挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的平安隱患，及時采取措施。3.平安行為觀察結(jié)果應(yīng)用〔1〕將平安行為觀察結(jié)果作為員工績效評價的根據(jù)之一?！?〕根據(jù)平安行為觀察結(jié)果，調(diào)整平安培訓內(nèi)容和方式?！?〕利用平安行為觀察結(jié)果，優(yōu)化公司平安管理制度。重點和考前須知：一、重點1.平安行為觀察隊伍建立與管理。2.平安行為觀察數(shù)據(jù)的整理、分析和應(yīng)用。3.平安行為觀察結(jié)果在公司平安管理中的實際應(yīng)用。二、考前須知1.平安行為觀察方案制定與施行〔1〕確保平安行為觀察方案合理、全面，覆蓋公司各個部門?！?〕在施行過程中，要注重細節(jié)，確保觀察結(jié)果的準確性?！?〕及時調(diào)整觀察方案，以適應(yīng)公司消費開展和平安需求。2.平安行為觀察隊伍管理〔1〕選拔具備平安知識和觀察技能的員工，確保觀察隊伍的專業(yè)性。〔2〕對觀察隊伍進展定期培訓，進步觀察和糾正不平安行為的才能?！?〕建立觀察隊伍鼓勵機制，激發(fā)員工積極參與平安行為觀察工作。3.平安行為觀察數(shù)據(jù)管理〔1〕確保平安行為觀察數(shù)據(jù)的真實性、完好性和有效性?！?〕對觀察數(shù)據(jù)進展分類整理，便于分析和應(yīng)用。〔3〕加強數(shù)據(jù)平安管理，防止數(shù)據(jù)泄露和喪失。4.平安行為觀察結(jié)果應(yīng)用〔1〕將平安行為觀察結(jié)果與員工績效評價相結(jié)合，激發(fā)員工積極性?！?〕根據(jù)觀察結(jié)果，調(diào)整平安培訓內(nèi)容和方式，進