鞋廠針車主管工作職責模版（3篇）

鞋廠針車主管工作職責模版針車生產(chǎn)管理是一項至關重要的工作，其中包括以下幾個關鍵職責：1.制定和實施生產(chǎn)計劃，確保按時完成生產(chǎn)進度；2.與采購部門緊密合作，確保原材料的及時供應；3.協(xié)調(diào)工藝和生產(chǎn)部門，保證生產(chǎn)流程的無縫對接；4.監(jiān)督針車操作員的工作表現(xiàn)，不斷提升生產(chǎn)效率；5.負責針車設備的日常維護，確保設備穩(wěn)定運行；6.詳細記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時向上級反饋生產(chǎn)狀況。在質(zhì)量控制方面，責任包括：1.確保針車產(chǎn)品滿足公司設定的質(zhì)量要求；2.監(jiān)督操作員執(zhí)行質(zhì)量檢查，及時識別并解決問題；3.配合質(zhì)檢部門進行產(chǎn)品的抽樣檢查；4.定期召開質(zhì)量會議，總結經(jīng)驗，改進不足之處。人員管理職責涉及：1.監(jiān)督操作員的工作態(tài)度和行為規(guī)范；2.組織員工培訓，提高技術能力；3.定期評估員工績效，保證團隊的穩(wěn)定和高效；4.處理員工間的矛盾和糾紛，營造和諧的工作環(huán)境。安全管理方面的工作職責包括：1.制定并執(zhí)行針對操作員的安全操作規(guī)程；2.開展安全教育培訓，增強員工的安全意識；3.定期排查設備和工作環(huán)境的安全隱患，及時整改；4.對員工的工傷事故進行處理，保護員工的安全與健康。在成本控制方面：1.制定針車生產(chǎn)的成本預算和控制策略；2.監(jiān)控原材料和人力成本，確?？刂圃陬A算范圍內(nèi)；3.提出成本降低的建議和方案，增強企業(yè)的盈利能力。技術改進職責包括：1.關注行業(yè)發(fā)展趨勢，及時引入新技術和設備；2.組織技術改進項目，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；3.跟蹤新產(chǎn)品的開發(fā)進程，確保生產(chǎn)和技術支持。與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通同樣重要：1.與采購部門保持密切聯(lián)系，確保原材料的充足供應；2.與工藝部門協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程和參數(shù)；3.與質(zhì)檢部門合作，共同處理產(chǎn)品質(zhì)量問題；4.與物流部門協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的順利出庫和運輸；5.與研發(fā)部門協(xié)作，共同推動產(chǎn)品設計和生產(chǎn)工藝的改進。通過以上職責的有效執(zhí)行，針車主管將能夠確保生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量，同時與其他部門順暢溝通，共同推動鞋廠生產(chǎn)運營的順暢與高效。鞋廠針車主管工作職責模版（二）鞋廠針車部門主管承擔著多重職責，其工作核心是確保生產(chǎn)任務的有效組織與協(xié)調(diào)，同時維護產(chǎn)品質(zhì)量，管理工作人員，保養(yǎng)設備，以及保障生產(chǎn)環(huán)境的安全。以下是詳細職責描述：一、生產(chǎn)任務的組織與協(xié)調(diào)主管負責制定生產(chǎn)計劃，并根據(jù)計劃合理分配生產(chǎn)任務給針車操作員。對生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控，確保工作符合既定標準。跟蹤生產(chǎn)流程，及時向管理層匯報生產(chǎn)動態(tài)和存在的問題。還需協(xié)調(diào)不同部門間的工作，促進生產(chǎn)流程的無縫對接。在遇到生產(chǎn)障礙和緊急情況時，迅速采取措施，保障生產(chǎn)線的順暢運作。二、質(zhì)量控制與提升在質(zhì)量方面，主管負責設定質(zhì)量標準，并監(jiān)督實施。這包括對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行隨機檢查，及時識別并處理質(zhì)量問題。組織定期進行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，確保產(chǎn)品合格率達標。通過分析質(zhì)量問題，提出改進措施，并通過培訓提高針車操作員的技能和質(zhì)量意識。三、人員管理與培訓發(fā)展在人員管理方面，主管負責招聘、培訓和評估針車操作員，確保他們達到既定的工作效率和技能水平。制定并執(zhí)行工作規(guī)范和操作流程，提供持續(xù)的培訓以提升員工的生產(chǎn)能力和質(zhì)量意識。解決員工之間的工作糾紛，維護和諧的勞動關系。四、設備維護與故障排除設備管理是主管工作的另一重要部分。負責定期檢查設備狀態(tài)，確保其正常運行，并迅速處理任何故障，以維持生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和生產(chǎn)連續(xù)性。指導員工正確操作設備，預防誤操作造成的損害。提出設備維護和改進建議，提升設備性能。五、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護安全生產(chǎn)和環(huán)境保護同樣重要。主管負責制定執(zhí)行安全操作規(guī)程，組織安全教育與培訓，提升員工的安全和應急處理能力。監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，消除安全隱患。確保生產(chǎn)活動遵守環(huán)保規(guī)定，對任何事故或污染事件及時做出反應，減輕其影響?？傮w而言，鞋廠針車主管通過上述各個方面的工作，不僅確保了生產(chǎn)的高效、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良，同時也保護了員工的健康與生產(chǎn)環(huán)境的良好狀態(tài)。鞋廠針車主管工作職責模版（三）一、生產(chǎn)計劃與調(diào)度本部門負責制定詳盡的生產(chǎn)計劃，并根據(jù)客戶訂單的具體要求，合理安排生產(chǎn)任務及進度，以實現(xiàn)生產(chǎn)能力的最大化利用。負責對工人工作任務進行合理分配，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況對生產(chǎn)進度進行及時調(diào)整，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。二、質(zhì)量控制與監(jiān)督本部門負責對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保出廠產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標準。負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)設備和物料的調(diào)配，確保生產(chǎn)流程的順暢。三、員工管理培訓與發(fā)展本部門負責招募和選拔具備相應技能的針車工人，確保生產(chǎn)線的勞動力素質(zhì)和能力。對新入職員工進行系統(tǒng)的培訓和指導，以幫助他們快速適應工作并提高工作效率。定期組織員工技能提升培訓，以增強員工的技術水平和生產(chǎn)效率。四、設備維護與升級本部門負責定期對生產(chǎn)設備進行檢查和維護，以確保設備的正常運行。對于設備出現(xiàn)的故障，需及時進行排除，減少生產(chǎn)停滯的時間。針對設備的運行狀況和性能，提出改進建議，并負責設備的升級和更新工作。五、安全生產(chǎn)與環(huán)境責任本部門負責對生產(chǎn)車間進行定期的安全檢查，確保員工的工作環(huán)境安全。定期開展安全教育和培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。遵守環(huán)保法規(guī)，實施環(huán)保措施，減少生產(chǎn)活動對環(huán)境的負面影響。六、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理本部門負責收集和整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進行系統(tǒng)的統(tǒng)計和分析，以評估生產(chǎn)效率，并根據(jù)分析結果提出改善生產(chǎn)工藝和流程的建議，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。七、客戶關系管理本部門協(xié)助銷售部門與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)，理解客戶需求，并根據(jù)客戶的要求制定相應的生產(chǎn)計劃。負責及時響應客戶的問題和解決客戶的投訴，維護良好的客戶關系。八、制度與流程建設本部門負責制定和完善