




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁工程復(fù)習(xí)試題含答案1.風(fēng)險承擔(dān)是一種重要的()風(fēng)險管理技術(shù)。A、非財務(wù)型B、財務(wù)型C、非財務(wù)型或財務(wù)型D、ABC都可能【正確答案】:B解析:
【】2.按照國際工程的慣例,當建設(shè)工程采用指定分包時,()應(yīng)對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責(zé)。A、業(yè)主方B、監(jiān)理方C、施工總承包方D、勞務(wù)分包方【正確答案】:C解析:
【】3.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是()。A、將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理【正確答案】:A解析:
【】4.作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在()進行。A、設(shè)計階段B、施工階段C、保修階段D、動用前準備階段【正確答案】:B解析:
【】5.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。A、參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練【正確答案】:D解析:
【】6.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。A、預(yù)算成本B、計劃成本C、實際成本D、目標成本【正確答案】:B解析:
【】7.對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是()。A、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性B、確定調(diào)整進度目標的方法C、制定進度控制措施D、論證進度目標是否合理【正確答案】:D解析:
【】8.在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責(zé)任由()承擔(dān)。A、業(yè)主B、分包單位C、施工總承包管理單位D、施工總承包單位【正確答案】:C解析:
【】9.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號),不良行為記錄信息公布期限一般為()。A、1年至3年B、3個月至3年C、6個月至3年D、3年以上【正確答案】:C解析:
【】10.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是()。A、應(yīng)急工作原則B、信息發(fā)布C、應(yīng)急組織與職責(zé)D、應(yīng)急預(yù)案體系【正確答案】:C解析:
【】11.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是()。A、施工人員B、環(huán)境因素C、材料設(shè)備D、施工機械【正確答案】:B解析:
【】12.單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定,在具備竣工驗收條件后,向()提交工程驗收報告。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、勘察、設(shè)計單位D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門【正確答案】:B解析:
【】13.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A、管理目標分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理權(quán)限分工【正確答案】:B解析:
【】14.在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是()。A、固定總價合同B、固定單價合同C、成本加固定費用合同D、最大成本加費用合同【正確答案】:A解析:
【】15.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A、物體存放不當B、個人防護用品缺失C、未正確使用個人防護用品D、對易燃易爆等危險品處理不當【正確答案】:B解析:
【】16.()是風(fēng)險事件發(fā)生的潛在原因。A、風(fēng)險環(huán)境B、風(fēng)險因素C、風(fēng)險過程D、風(fēng)險概率變化【正確答案】:B解析:
【】17.第二類危險源的風(fēng)險控制中,最重要的工作是()。A、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B、改善作業(yè)環(huán)境C、制訂應(yīng)急救援體系D、加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育【正確答案】:D解析:
【】18.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A、目標控制B、提高建設(shè)項目生命周期價值C、實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值D、為工程的建設(shè)和使用增值【正確答案】:D解析:
【】19.下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A、投標擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、支付擔(dān)保D、預(yù)付款擔(dān)?!菊_答案】:D解析:
【】20.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應(yīng)()。A、向建設(shè)主管部門報告B、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知C、收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D、向工程師遞交正式索賠報告【正確答案】:B解析:
【】21.下列風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是()。A、工程資金供應(yīng)的條件B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C、施工方案D、業(yè)主方人員的能力【正確答案】:D解析:
【】22.風(fēng)險的直接損失是指財產(chǎn)損毀和人員傷亡的()。A、數(shù)量B、成本C、價值D、ABC都可能【正確答案】:C解析:
【】23.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑,項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。A、預(yù)防與減災(zāi)并重治理B、單項隱患綜合治理C、冗余安全度治理D、動態(tài)治理【正確答案】:C解析:
【】24.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃,這是根據(jù)進度計劃的不同()編制的。A、功能B、周期C、深度D、編制主體【正確答案】:C解析:
【】25.某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)過法定檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是()。A、不作處理B、修補C、返工D、加固【正確答案】:A解析:
【】26.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是()。A、約束機制B、反饋機制C、動力機制D、持續(xù)改進機制【正確答案】:C解析:
【】27.關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是()。A、業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B、首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解C、首先要定義主管部門的工作任務(wù)D、同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【正確答案】:B解析:
【】28.在空氣壓縮機的進出風(fēng)管適當位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控制技術(shù)中的()。A、聲源控制B、減震降噪控制C、傳播途徑控制D、接收者控制【正確答案】:A解析:
【】29.在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、項目結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖【正確答案】:C解析:
【】30.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是()。A、分析B、預(yù)測C、比較D、糾偏【正確答案】:A解析:
【】31.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001),對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進行()。A、化學(xué)成分測定B、抽樣檢測C、破壞性試驗D、觀感質(zhì)量驗收【正確答案】:B解析:
【】32.“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準”,這是()在施工階段的質(zhì)量控制目標。A、設(shè)計單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、監(jiān)理單位【正確答案】:B解析:
【】33.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,是以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人C、建設(shè)單位項目管理者D、施工企業(yè)法定代表人的代表【正確答案】:D解析:
【】34.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準備工作的是()。A、做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B、審核復(fù)查各種施工詳圖C、復(fù)核測量控制點D、按規(guī)定維修和校驗計量器具【正確答案】:B解析:
【】35.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是()。A、定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)B、確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C、確定建設(shè)項目的進度目標D、編制項目投資總體規(guī)劃【正確答案】:B解析:
【】36.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是()。A、參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B、對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C、工程項目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D、為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動【正確答案】:C解析:
【】37.按風(fēng)險所造成的不同后果可將風(fēng)險分為純風(fēng)險和()。A、投資風(fēng)險B、投機風(fēng)險C、人為風(fēng)險D、環(huán)境風(fēng)險【正確答案】:B解析:
【】38.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應(yīng)當編制()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、工作一覽表【正確答案】:C解析:
【】39.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。A、項目策劃和項目組織B、項目控制和項目協(xié)調(diào)C、項目組織和項目控制D、項目策劃和項目控制【正確答案】:D解析:
【】40.在國際上,項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于()服務(wù)。A、工程顧問B、工程采購C、工程監(jiān)督D、工程監(jiān)督【正確答案】:A解析:
【】41.在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和()等工作進度相協(xié)調(diào)。A、項目選址B、可行性研究C、竣工驗收D、物資采購【正確答案】:D解析:
【】42.關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法,正確的是()。A、工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B、在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C、工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督D、工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差【正確答案】:C解析:
【】43.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善,認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認證的說法,正確的是()。A、一年后方可重新提出認證申請B、不能再重新提出認證申請C、半年后方可重新提出認證申請D、三個月后方可重新提出認證申請【正確答案】:A解析:
【】44.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)B、總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責(zé)人C、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【正確答案】:A45.投資()是減小投資風(fēng)險和保障投資成功最關(guān)鍵的因素。A、資金數(shù)量B、方向C、方式D、ABC都是【正確答案】:B解析:
【】46.在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對重要的驗收要求、()以及驗收所帶來的法律后果作說明。A、時間、地點B、時間、程序C、人員、責(zé)任D、質(zhì)量、進度【正確答案】:B解析:
【】47.安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見,有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是()。A、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門B、企業(yè)上級主管部門C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門D、勞動行政主管部門【正確答案】:D解析:
【】48.建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求,控制設(shè)計工作進度。A、設(shè)計任務(wù)委托合同B、可行性研究報告C、設(shè)計大綱D、設(shè)計總進度綱要【正確答案】:A解析:
【】49.《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(G8/T50358-2005),不屬于工程總承包項目管理內(nèi)容的是()。A、任命項目經(jīng)理B、組建項目部C、確定項目建設(shè)資金D、實施設(shè)計管理【正確答案】:C解析:
【】50.某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤,比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風(fēng)險對策是()。A、風(fēng)險減輕B、風(fēng)險自留C、風(fēng)險規(guī)避D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移【正確答案】:C解析:
【】51.業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。A、管理工作流程B、物質(zhì)流程C、信息處理工作流程D、設(shè)計工作流程【正確答案】:A解析:
【】52.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001),建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為()。A、分部工程、分項工程和檢驗批B、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D、單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【正確答案】:B解析:
【】53.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A、確定各類進度計劃的審批程序B、優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包模式【正確答案】:B解析:
【】54.風(fēng)險理財是()的決策。A、最大化B、最合適C、最大且最合適D、ABC都不是【正確答案】:B解析:
【】55.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進度計劃;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A、①→③→②→④B、③→②→①→④C、①→③→④→②D、④→①→③→②【正確答案】:C解析:
【】56.建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A、保證擔(dān)保B、抵押擔(dān)保C、留置擔(dān)保D、定金擔(dān)?!菊_答案】:D解析:
【】57.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B、內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價C、內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制【正確答案】:A解析:
【】58.在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用()描述的方式。A、項目構(gòu)造B、項目功能C、項目結(jié)構(gòu)D、項目價值【正確答案】:B解析:
【】59.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A、材料檢驗不嚴B、施工工藝錯誤C、盲目追求利潤,偷工減料D、操作者選用不合適施工方法【正確答案】:A解析:
【】60.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。A、具有針對性和可操作性B、具有針對性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具體、可靠【正確答案】:C解析:
【】61.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。A、設(shè)計競賽B、設(shè)計招標C、直接委托D、設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合【正確答案】:B62.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項目的全面質(zhì)量管理是指對()的全面管理。A、工程質(zhì)量形成過程B、工程建設(shè)各參與方C、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D、工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【正確答案】:B解析:
【】63.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。A、項目建設(shè)的總目標B、如何實現(xiàn)項目的目標C、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想D、如何組織項目的建設(shè)【正確答案】:D解析:
【】64.下列組織工具中,能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是()。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、工作任務(wù)分工表C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖【正確答案】:A解析:
【】65.蒙特卡羅模擬法屬于風(fēng)險的()分析方法。A、定性B、定量C、定性和定量D、ABC都可能【正確答案】:B解析:
【】66.下列工程擔(dān)保中,以保護承包人合法權(quán)益為目的的是()。A、投標擔(dān)保B、支付擔(dān)保C、履約擔(dān)保D、預(yù)付款擔(dān)保【正確答案】:B解析:
【】67.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》(GB/T28001),確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是()。A、協(xié)商和溝通B、目標C、運行控制D、文件【正確答案】:D解析:
【】68.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A、作業(yè)性B、實施性C、競爭性D、指導(dǎo)性【正確答案】:C解析:
【】69.對于建設(shè)工程項目管理者而言,一般情形下屬于不可控因素的是()。A、人的因素B、社會因素C、管理因素D、技術(shù)因素【正確答案】:B解析:
【】70.采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)()計算確定的。A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B、實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價C、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價D、實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【正確答案】:B解析:
【】71.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準。A、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B、業(yè)主C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師【正確答案】:A解析:
【】72.根據(jù)《招標投標法》,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()天書面通知。A、7B、14C、21D、15【正確答案】:D解析:
【】1.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機械的選擇C、主要技術(shù)經(jīng)濟指標D、工程概況E、施工特點分析【正確答案】:DE解析:
【】2.建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A、分析和論證進度目標B、確定進度目標C、跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況D、編制進度計劃E、采取糾偏措施【正確答案】:ACDE解析:
【】3.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費和()。A、措施項目費B、施工機械使用費C、暫估價D、企業(yè)管理費E、規(guī)費【正確答案】:ABD解析:
【】4.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有()。A、任命項目經(jīng)理,組建項目部B、編寫和報批項目建議書、可行性研究報告C、確定和落實項目建設(shè)的資金D、實施設(shè)計管理E、編制項目計劃【正確答案】:ADE解析:
【】5.根據(jù)工程實施的實際情況,可以提出工程變更的單位有()。A、供貨商B、承包商C、業(yè)主方D、質(zhì)監(jiān)站E、設(shè)計方【正確答案】:BCE解析:
【】6.工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有()。A、所含分項工程驗收合格B、主控項目質(zhì)量檢驗合格C、質(zhì)量控制資料完整D、觀感質(zhì)量驗收符合要求E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定【正確答案】:ACDE解析:
【】7.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括()。A、管理檢查B、思想檢查C、危險源檢查D、隱患檢查E、整改檢查【正確答案】:ABDE解析:
【】8.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標包括()。A、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境B、減少或消除人的不安全行為C、提高員工安全生產(chǎn)意識D、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)E、安全事故整改【正確答案】:ABD解析:
【】9.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有()。A、項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、不利于投資控制C、開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長D、與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大E、業(yè)主選擇承包方范圍小【正確答案】:AC解析:
【】10.編制施工成本計劃的主要依據(jù)有()。A、施工預(yù)算B、簽訂的工程合同C、資源市場價格D、分包合同E、施工圖預(yù)算【正確答案】:ABCD解析:
【】11.某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約800萬元;檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值,經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理應(yīng)當是()。A、挖除不合格土,重新填筑B、施工項目技術(shù)負責(zé)人按法定時間和程序,及時向施工企業(yè)報告事故的狀況C、對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰D、對責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟處罰E、對第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任【正確答案】:ACDE解析:
【】12.某建筑材料采購合同中,約定由采購方子2021年6月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物,7月10日支付貨款總額;6月25日采購方接到了提前提貨通知,采購方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有()。A、應(yīng)在7月8日支付貨款總額B、支付6月25日至28日未及時提貨的保管費用C、仍可在7月10日支付貨款總額D、只提取約定數(shù)量的貨物E、對多交貨部分代為保管,但保管費應(yīng)由供貨方承擔(dān)【正確答案】:CDE解析:
【】13.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法,正確的有()。A、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mB、施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D、現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員E、施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【正確答案】:BCD解析:
【】14.關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法,正確的有()。A、總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系B、分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的認可C、對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主D、分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收E、總承包單位建立工地例會制度,及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題【正確答案】:ABE解析:
【】15.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()。A、制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B、認證施工項目的質(zhì)量管理體系C、監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為D、監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量E、監(jiān)督工程質(zhì)量驗收【正確答案】:CDE解析:
【】16.按照國際慣例,承包商可索賠的材料費包括()。A、由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費B、由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費C、承包商使用不合格材料引起
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023-2029年中國威士忌酒行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資策略咨詢報告
- 刻字筆行業(yè)深度研究分析報告(2024-2030版)
- 中國紅外線夜視攝錄機行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資策略研究報告
- 中國玩具市場競爭格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 中國法式門冰箱行業(yè)市場運營現(xiàn)狀及投資方向研究報告
- 品字尾輸出公插項目投資可行性研究分析報告(2024-2030版)
- 瓷磚檢測培訓(xùn)課件
- 中國毛絨收納桶行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告(2024-2030)
- 網(wǎng)絡(luò)運營培訓(xùn)課件
- 中國樁用螺旋焊鋼管行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價值評估分析報告
- 2024年安徽合肥東方英才人才限公司招聘5人歷年高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 口腔門診納入定點后醫(yī)療保障基金的預(yù)測性分析報告
- 乳牙疾病的治療與預(yù)防
- 質(zhì)量管理體系的智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 腎絞痛的護理
- 《麥肯錫金字塔原理》課件
- 《自動控制原理》說課
- 《內(nèi)部控制》ppt課件完整版
- 文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興
- 醫(yī)療器械(耗材)項目投標服務(wù)投標方案(技術(shù)方案)
- 2024年中國石油集團招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論