一級(jí)建造師管理題庫(kù)模擬考試試卷32

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

一、單選題。

1.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的()相結(jié)合。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.施工技術(shù)

C.管理流程

D.組織工具

2.單選題

關(guān)于施工承包合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序，表述錯(cuò)誤的是()。

A.協(xié)議書(shū)優(yōu)于中標(biāo)通知書(shū)

B.專(zhuān)用合同條款優(yōu)于通用合同條款

C.圖紙優(yōu)于已標(biāo)價(jià)工程量清單

D.工程報(bào)價(jià)單優(yōu)于投標(biāo)書(shū)

3.單選題

依據(jù)《建設(shè)T程施T合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用條款,以下四項(xiàng)：(1)已

標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)；(2)專(zhuān)用合同條款及其附件；(3)合同協(xié)議書(shū)；(4)技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)和要求，正確排序是()。

A.(3)-(2)-(4)-(1)

B.(3)-(1)-(2)-(4)

C.(2)-(3)-(4)-(1)

D.(1)-(3)-⑵-(4)

4.單選題

下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是（）。

A.監(jiān)理招標(biāo)文件

B.工程圖紙

C.規(guī)范

D.中標(biāo)通知

5.單選題

在施工過(guò)程中，暫停施工不包括（）。

A.因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`

B.緊急情況下的暫停施工

C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工

D.因承包人原因引起的暫停施工

6.單選題

關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是0。

A.主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購(gòu)價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響

B.在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析

C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗.返T損失等因素的影響

D.采購(gòu)保管費(fèi)?般與采購(gòu)的材料數(shù)量同步

7.單選題

以下關(guān)于人力資源管理的說(shuō)法中，正確的是0。

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工

B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)

C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)

8.單選題

項(xiàng)目管理目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。

A.組織論

B.系統(tǒng)論

C.計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏

D.全壽命周期管理理論

9.單選題

控制人工費(fèi)支出的主要手段是0。

A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工口

B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日

C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資

D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資

10.單選題

保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)是()。

A.保險(xiǎn)金額

B.保險(xiǎn)費(fèi)

C.保險(xiǎn)責(zé)任

D.保險(xiǎn)標(biāo)的

11.單選題

工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。

A.操作性

B.實(shí)施性

C.綱領(lǐng)性

D.作業(yè)性

12.單選題

屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是（）。

A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平

C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平

D.分包工程任務(wù)負(fù)責(zé)質(zhì)量“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

13.單選題

某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車(chē)間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故

按事故造成的人員傷亡分類(lèi)屬于（）。

A.重大事故

B.較大事故

C.特別重大事故

D.一般事故

14.單選題

有環(huán)保設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟h(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境

影響登記表的O部門(mén)申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

A.建設(shè)單位的行業(yè)管理

B.建設(shè)行政主管

C.環(huán)境保護(hù)行政主管

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

15.單選題

關(guān)于利用時(shí)間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。

A.所有工作部按最遲開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利

C.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率

16.單選題

承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的

()。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.采購(gòu)模式

D.施工模式

17.單選題

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其中第三個(gè)環(huán)節(jié)是()。

A.籌劃

B.決策

C.提出問(wèn)題

D.執(zhí)行

18.單選題

下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說(shuō)明中，正確的是()。

A.項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的用同

B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè)

C.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系

I）.工程項(xiàng)R的質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證

19.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程（）質(zhì)量。

A.管理的

B.施工的

C.運(yùn)行的

D.實(shí)體的

20.單選題

安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危

害性進(jìn)行（）評(píng)價(jià)。

A.定性分析

B.預(yù)測(cè)性

C.定量分析

D.預(yù)先分析

21.單選題

施工人員在正式進(jìn)行本班的工作前，必須對(duì)所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)檢查；卜班前

還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全。此項(xiàng)工作

屬于（）。

A.全面安全檢查

B.經(jīng)常性安全檢查

C.節(jié)假日安全檢查

D.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

22.單選題

施工安全技術(shù)措施必須包括（）。

A.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

B.應(yīng)急預(yù)案

C.組織機(jī)構(gòu)

D.注意事項(xiàng)

23.單選題

針對(duì)工程特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、

條件等一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。這說(shuō)明了編制安全技術(shù)措施要有（）。

A.可操作性

B.全面性

C.有效性

D.針對(duì)性

24.單選題

依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督

管理的是（）。

A.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

B,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

C.地方人民政府相關(guān)部門(mén)

D.地方住房和建設(shè)委員會(huì)

25.單選題

某搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合

同形式中的（）。

A.成本加固定比例費(fèi)用合同

B.成本加獎(jiǎng)金合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

26.單選題

某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠

違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料，則這起事故的主要原因是（）。

A.技術(shù)原因

B.管理原因

C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因

27.單選題

履約擔(dān)保形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成

施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。

A.違約金

B.保留金

C.履約擔(dān)保書(shū)

D.銀行履約保函

28.單選題

關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

B.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

C.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

D.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作方向，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

29.單選題

通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據(jù)此提出的索賠稱(chēng)為

（）。

A.工程變更索賠

B.發(fā)包人違約索賠

C.工程加速索賠

D.不可預(yù)見(jiàn)條件索賠

30.單選題

根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本，下列各項(xiàng)中屬于承包人義務(wù)的是（）。

A.提供水文地質(zhì)資料和地下.管線資料

B.辦理施工許可證

C.約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作

D.組織竣工驗(yàn)收

31.單選題

可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可以看出預(yù)算成本、實(shí)

際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是（）。

A.指標(biāo)對(duì)比分析法

B.構(gòu)成比率分析法

C.相關(guān)比率分析法

D.動(dòng)態(tài)比率分析法

32.單選題

施工成本分析方法之一的比較法，又稱(chēng)為()。

A.差額計(jì)算法

B.指標(biāo)對(duì)比分析法

C.連環(huán)置換法

D.表格法

33.單選題

調(diào)整人員安排屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的()。

A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.合同措施

34.單選題

在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，它的主要任務(wù)是

()。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購(gòu)

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作

D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制

35.單選題

職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容核心要素包括()。

A.5個(gè)

B.10個(gè)

C.15個(gè)

D.17個(gè)

36.單選題（本題1分）

在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者

37.單選題（本題1分）

關(guān)于政府主管部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督程序的說(shuō)法，正確的是（）o2016

A、工程項(xiàng)目開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)文件

進(jìn)行審杳，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

R、監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的T程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和人員的資格證書(shū)檢查

C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查

D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土

分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)

38.單選題（本題1分）

下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.合同結(jié)構(gòu)圖

I）.工作流程圖

39.單選題（本題1分）

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框連接的表達(dá)采用（）。

A.單向箭線

B.雙向箭線

C.直線

I）.曲線

40.單選題（本題1分）

某組織工具如下圖所示，則該圖形反映的是（）。

出

會(huì)

計(jì)

納

A.某項(xiàng)目的所有子系統(tǒng)，所有的工作任務(wù)

B.某項(xiàng)目組織系統(tǒng)的組織指令關(guān)系

C.某項(xiàng)目的工作之間的邏輯關(guān)系

D.某項(xiàng)目各參與單位之間的合同關(guān)系

41.單選題（本題1分）

關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是Oo2018真題

A、可以采用工程施工總承包管理模式

B、項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系

C、施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的仝過(guò)程

D、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定

42.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是

（）。

A.建設(shè)單位

B.勞務(wù)分包單位

C.施工單位

D.材料供應(yīng)單位

43.單選題

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要

求（）。

A.施工單位改正

B.設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)

C.報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正

D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

44.單選題（本題1分）

編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)

I）.分析組織管理方面存在的問(wèn)題

45.單選題（本題1分）

確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。

A.組.織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

46.單選題（本題1分）

工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。

A.專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主

D.建設(shè)單位

47.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.仲裁

D.行政部門(mén)裁決

48.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A.反饋機(jī)制

B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

C.動(dòng)力機(jī)制

I）.約束機(jī)制

49.單選題（本題1分）

采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問(wèn)題，通常以（）的方式進(jìn)行。

A.技術(shù)攻關(guān)

B.QC小組活動(dòng)

C.質(zhì)量檢查

I）.操作比賽

50.單選題（本題1分）

確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)

境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

C.基于事實(shí)的決策方法

D.持續(xù)改進(jìn)

51.單選題（本題1分）

分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（）的比較。

A.概算成木、預(yù)算成本、決算成本

B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

I）.預(yù)算成木、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

52.單選題（本題1分）

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)健工作是指（）的工作。

A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差最小

B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

C.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

I）.自由時(shí)差最小

53.單選題

物資采購(gòu)管理首先應(yīng)（），

A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃

B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任

C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

54.單選題

因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`及產(chǎn)生的額外費(fèi)用，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.可索賠用和（或）工期及利潤(rùn)

B.可索賠費(fèi)用和（或）工期

C.可索賠窩工費(fèi)或租賃（臺(tái)班）費(fèi)

D.不可索賠因承包人

55.單選題

關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是i）。

A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

B.【I級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

C.HI級(jí)預(yù)警一般用黃色表示

D.N.級(jí)預(yù)警一般用橙色表示

56.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目與施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）o（1分）

A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)，并尋求成

本節(jié)約

B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況卜，采取措施,將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范用內(nèi)，并尋求成

本節(jié)約

C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍，并尋求成

本節(jié)約

D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取措施,把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，并尋求成

本節(jié)約

57.單選題

對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)T程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應(yīng)由()編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

A.專(zhuān).、業(yè)技術(shù)人員

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

58.單選題

將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，屬r傳播途徑的控制中的s。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減振降噪

59.單選題

獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷(xiāo)認(rèn)證的，最早

可在撤銷(xiāo)認(rèn)證()后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。

A.6個(gè)月

B.1年

C.2年

D.3年

60.單選題(本題1分)

關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說(shuō)法，正確的是().2018真題

A、表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大

B、會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

C、表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算

D、會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算

61.單選題

從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括0。

A.信息譯碼不準(zhǔn)確

B.表達(dá)能力不佳

C.對(duì)信息的承受力

D.對(duì)信息的篩選

62.單選題（本題1分）

與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。

A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間

B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間

D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

63.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位；天），則工作E的自由時(shí)差為（）天。2018真題

A、3

B、2

C、4

I）、0

64.單選題（本題1分）

關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法，正確的是（）。2017

A、業(yè)主.承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

B、承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用

C、業(yè)主.承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

D、合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

65.單選題（本題1分）

A.E的緊前工作是Bl）

B.A完成后同時(shí)進(jìn)行CF

C.AB均完成后進(jìn)行E

D.F的緊前工作是DE

66.單選題（本題1分）

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。

（2015真題）

A.建設(shè)主管部門(mén)

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

I）.人民政府

67.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）。2016

八、I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

B、IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示

C、I【級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

D、III級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

68.單選題（本題1分）

建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議應(yīng)由（）

負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。

A.項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)

B.事故調(diào)查組

C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門(mén)

D.項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門(mén)

69.單選題（本題1分）

某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程

度，可得到的正確結(jié)論是（）。

項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際

產(chǎn)量800850

單價(jià)元600640

損耗率%53

A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元

B.由于單價(jià)提高40,成本增加35020元

C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元

I）.由于損耗下降2%，成本減少9600元

70.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是（）。

A.通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

C.編制跟新的進(jìn)度計(jì)劃

D.跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度II?劃

二、多選題。

71.多選題

對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，人工費(fèi)包括Oo

A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)用

B.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

C.由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

D.超過(guò)法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)

E.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)

72.多選題

建筑工程安全隱患的不安全因素包括（）。

A.人的不安全行為

B.物的不安全狀態(tài)

C.組織管理上的不安全缺陷

D.施工技術(shù)指導(dǎo)的缺陷

E.法規(guī)的學(xué)習(xí)不到位

73.多選題

下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的有（）。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.員工作用

C.全員參與

I）.循證決策

E.與需方互利的關(guān)系

74.多選題

某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤有（）。

J

⑦

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

B.工作代號(hào)重復(fù)

C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E.存在循環(huán)回路

75.多選題

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若工作的先后關(guān)系屬于組織關(guān)系，則決定這種關(guān)系的可能是()。

A.工藝技術(shù)過(guò)程

B.人力調(diào)配

C.機(jī)械設(shè)備調(diào)配

D.原材料調(diào)配

E.施工搭接的需要

76.多選題

為了做好建設(shè)工程項(xiàng)FI成本H標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括

()。

A.概算

B.標(biāo)底

C.預(yù)算

D.施工成本分析

E.合同價(jià)

77.多選題

合同爭(zhēng)議解決方式中的DAB方式的特點(diǎn)包括（）。

A.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)由3人以上單數(shù)組成

B.一般由業(yè)主方支付DAB的全部費(fèi)用

C.DAB提出的裁決具有終局性

D.裁決意見(jiàn)容易為發(fā)包人和承包人接受

E.裁決不帶主觀偏見(jiàn)

78.多選題

施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。

A.承包單位的合同管理部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比

C.建設(shè)單位的合同管理部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

D.監(jiān)理本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比

E.建設(shè)單位本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比

79.多選題

下列關(guān)于約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一-般原則，描述正確的是（）。

A.按頒布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

B.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

C.按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

E.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

80.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映專(zhuān)業(yè)工程的特

點(diǎn)外，還應(yīng)包括()等內(nèi)容，

A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

B.監(jiān)理工作流程

C.監(jiān)理工作的方法和實(shí)施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值

81.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過(guò)程中，初步評(píng)審包括()。

A.投標(biāo)資格審查

B.計(jì)價(jià)方式

C.組織結(jié)構(gòu)

D.優(yōu)惠條件

E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性

82.多選題

項(xiàng)目信息門(mén)戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，既應(yīng)重視其技術(shù)問(wèn)題，更應(yīng)重視其與實(shí)施有關(guān)的組

織和管理問(wèn)題。項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)施的條件包括()。

A.組織件

B.管理件

C.教育件

D.軟件

E.硬件

83.多選題

我國(guó)投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有（）。

A.銀行保函

B.抵押擔(dān)保

C.擔(dān)保公司擔(dān)保書(shū)

D.質(zhì)量保證金

E.投標(biāo)保證金

84.多選題

分層法在實(shí)際應(yīng)用中按合同結(jié)構(gòu)分：（）。

A.業(yè)主單位

B.總承包

C.專(zhuān)業(yè)分包

D.勞務(wù)分包

E.設(shè)計(jì)單位

85.多選題

關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說(shuō)法，正確的是（）.

A.表格核算法精度不高，覆蓋面較小

B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的貨任核算

D.會(huì)計(jì)核算法可用于工程項(xiàng)目成本核算，但不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算

E.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一般用會(huì)計(jì)核算法

86.多選題（本題2分）

建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)主要有（）。

A.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)

B.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

C.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款

I）.明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系

E.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求

87.多選題

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，主要包括（）。

A.必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目的工作編碼系統(tǒng)

C.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)

D.對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施

E.定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況

88.多選題

在編制施工成本計(jì)劃中，將所有工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始繪制S形曲線，會(huì)產(chǎn)生（）

的情況。

A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率

B.節(jié)約資金貸款利息

C.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值

D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率

E.項(xiàng)目進(jìn)度可控制

89.多選題（本題2分）

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及（）。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D.保修期

E.運(yùn)營(yíng)階段

90.多選題（本題2分）

按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)生事故后的“四不放過(guò)”原則包括（）。

A.事故原因未查清不放過(guò)

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)

C.事故責(zé)任人和群眾未受到教育不放過(guò)

D.事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)

E.事故整改措施的監(jiān)督人未明確不放過(guò)

91.多選題（本題2分）

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)候，正確的有

（）o2014

A.指定媒介可以酌情收取額外費(fèi)用

B.招標(biāo)文件售出后不予退還

C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

D.招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用

E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日

92.多選題（本題2分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（）。

A.劃分結(jié)構(gòu)的原則

B.總目標(biāo)分解的原則

C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

I）.分層次規(guī)劃的原則

E.系統(tǒng)有效性的原則

93.多選題（本題2分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任動(dòng)態(tài)界面是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（）的銜接配合關(guān)系及

其責(zé)任劃分，必須通過(guò)分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

A.建設(shè)與施工單位之間

B.設(shè)計(jì)與施工單位之間

C.施工單位之間

D.設(shè)計(jì)單位之間

E.施工與材料供應(yīng)單位之間

94.多選題（本題2分）

下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的，圖中的錯(cuò)誤包括

（）。

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

B.有循環(huán)回路

C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E.不符合給定的邏輯關(guān)系

95.多選題（本題2分）

橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（）。

A.能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料

B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差

C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差

D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差

E.能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序

96.多選題（本題2分）

關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。

A.橫道圖法是最常用的一種方法

B.橫道圖法形象，直觀

C.曲線法能夠宜接用于定量分析

I）.表格法反映信息量大

E.表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn)

97.多選題（本題2分）

某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞

務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同，則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)

義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）。

A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

C.丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門(mén)的管理，監(jiān)督和檢查

D.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系

E.丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦理交工驗(yàn)收

98.多選題（本題2分）

施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）。

A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告

D.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書(shū)

E.有施工單位簽署的工程保修書(shū)

99.多選題（本題2分）

在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）等。

A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

B.施T前準(zhǔn)備T作進(jìn)度

C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度

D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度

100.多選題

環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由（）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。

A.策劃

B.決策

C.支持與運(yùn)行

D.績(jī)效評(píng)價(jià)

E.改進(jìn)

【參考答案】

一、單選題。

1.A

解析:2021/2020教材P13

同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施

的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

2.D

解析:2021教材P266/2020教材P265

《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同

協(xié)議書(shū)；（2）中標(biāo)通知書(shū)（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專(zhuān)用合同

條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工

程量清單或預(yù)算書(shū)；（9）其他合同文件。

3.A

解析:2021教材P266/2020教材P265

《建設(shè)工程施工合同（示范文木）》（GE-2C13-0201）通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）

合同協(xié)議書(shū)；（2）中標(biāo)通知書(shū)（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專(zhuān)用

合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)

價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)：（9）其他合同文件。

4.1）

解析：2021教材P290/2020教材P289

工程監(jiān)理合同文件由協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)（適用于招標(biāo)工程）或委托書(shū)（適用于非招標(biāo)工

程）、投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(shū)（適用于非招標(biāo)工程）、專(zhuān)

用條件、通用條件、附錄（附錄A:相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容、附錄B:委托人派遣的人員和提

供的房屋、資料、設(shè)備）組成。合同簽訂后實(shí)施過(guò)程中雙方依法簽訂的補(bǔ)充協(xié)議也是合同

文件的組成部分。

5.A

解析:2021教材P271/2020教材P270

（3）暫停施工1）發(fā)包人原因引起的暫停施工2）承包人原因引起的暫停施工3）指示暫

停施工4）緊急情況下的暫停施工.

6.C

解析：2021/2020教材P109

主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低，主要受價(jià)格和消耗數(shù)量的影響。而材料價(jià)格的變動(dòng)，受

采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗、供應(yīng)不足等因素的影響；材料消耗數(shù)量的變動(dòng)，則

受操作損耗、管理?yè)p耗和返工損失等因素的影響。因此，可在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用

異常的時(shí)候再作深入分析，在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約

或超支，取定于材料周轉(zhuǎn)率和損耗率，周轉(zhuǎn)減慢，則材料周轉(zhuǎn)的時(shí)間增長(zhǎng)，租賃費(fèi)支

出就增加；而超過(guò)規(guī)定的損耗，則要照價(jià)賠償。材料采購(gòu)保管費(fèi)一般應(yīng)與材料采購(gòu)數(shù)量

同步，即材料采購(gòu)多，采購(gòu)保管琴也會(huì)相應(yīng)增加。

7.A

解析:2021/2020教材P6。

3.在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：（3）通過(guò)解聃減少員工;

8.C

解析：2021/2020教材P50

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值

的比較.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施.

9.A

解析：2021/2020教材P89

本題考核的是人工費(fèi)的控制方法。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人

工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。

10.A

解析:2021教材P306/2020教材P305

保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡(jiǎn)稱(chēng)保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的

最高限額

11.C

解析:2021/2020教材P41

項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件。

12.A

解析:2021/2020教材P37

施工總承包模式有如下特點(diǎn)：3.質(zhì)量控制方面

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)

水平。施工總承包管理:3.質(zhì)量控制方面

(1)對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行；

(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

13.B

解析：2020教材P241/2019教材P239

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者

1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

14.C

解析:2021教材P213/2020教材P211

建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)

境保護(hù)行政主管部門(mén)申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收.

15.D

解析:2021/2020教材P83

本題考核的是按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。一股而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)

間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)

目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。

16.A

解析：2021教材P147/2020教材P146

承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的

合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展.工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有

直接的影響，對(duì)此應(yīng)作比較分析。。

17.B

解析:2021/2020教材P25

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程（如圖"2（）1034所示），即：（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃一一提出解

決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。

-；提出訶電：

L,......疑出解決問(wèn)18的多個(gè)可儡的方泉

%1第w■—而可■方案進(jìn)行比收

飛「丁產(chǎn),——

七u次?從多方案中徐撲

'---1

飛步L：檢行\(zhòng)——執(zhí)行決餓

'U'快儀1一次皎&加

—的神?;,.…口?一?一決謖戰(zhàn)行依只

WIZ2OIO34管理職能

18.C

解析：2021教材P162/2020教材P1教

如前所述，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項(xiàng)目對(duì)象而建立的質(zhì)晟控制工作體系，它與

建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/T19000—2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，有如

下不同：

1.建立的目的不同：只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的

質(zhì)量管理。

2.服務(wù)的范圍不同：涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是某一個(gè)承

包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)。

3.控制的目標(biāo)不同：控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)FI的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并非某一具體建筑企業(yè)或組織

的質(zhì)量管理目標(biāo)。

4.作用的時(shí)效不同：與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織體系相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并

非永久性的質(zhì)量管理體系，

5.評(píng)價(jià)的方式不同：有效性一般由建設(shè)工程項(xiàng)H管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不

需進(jìn)行第三方認(rèn)證。

19.D

解析:2021教材P149/2020教材P148

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量，是反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所

有明顯和隱含能力的特性總和。

20.B

解析：2021教材P224/2020教材P222

安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危

害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)。

21.B

解析：2021教材P232/2020教材P230

（-）經(jīng)常性安全檢查工程項(xiàng)目和班組應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。工作

人員必須在工作前，對(duì)所!IJ的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)。下班

前，還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全。

22.B

解析:2021教材P230/2020教材P228

（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案.

23.D

解析：2021教材P229/2020教材P227

（3）施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性施工安全技術(shù)措施是針對(duì)每項(xiàng)工程的特點(diǎn)制定的，編制

安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料，并

熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才能制定有針對(duì)■性的安全技術(shù)措施。

24.A

解析：2021教材P219/2020教材P217

（1）國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)

全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

25.A

解析:2021教材P298/2020教材P297

（二）成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例

在簽訂合同時(shí)由雙方確定，這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期

和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招

標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用.

26.C

解析:2021教材P191/2020教材P190

社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因。例

如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則

依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工

程質(zhì)量事故。

27.C

解析：2021教材P310/2020教材P309

由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具履約擔(dān)保書(shū)，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過(guò)程中違約時(shí)?，開(kāi)出擔(dān)保

書(shū)的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所

實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。

28.A

解析：2021教材P126/202（）教材P125

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點(diǎn)所表示的工

作名稱(chēng)、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之

間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。

29.C

解析：2021教材P323/2020教材P322

（2）工程加速索賠，通常是由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引

起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開(kāi)支，承包人提出索賠；承包人指令分包人加快進(jìn)

度，分包人也可以向承包人提出索賠；

30.C

解析:2021教材P270/2020教材P269

承包人的一般義務(wù)

（6）按照第6.3款（環(huán)境保護(hù)）約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作

發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)

（6）許可或批準(zhǔn)

發(fā)包人應(yīng)遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包括但不限于建設(shè)用

地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用

電、中斷道路交通、臨時(shí)占用土地等許可和批準(zhǔn)。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有

關(guān)施工證件和批件。因發(fā)包人原因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案，由發(fā)包人承

擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。

（9）提供基礎(chǔ)資料

發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在移交施工現(xiàn)場(chǎng)前向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及工程施工：所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供

水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，

地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)

性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，按照法律規(guī)定確需在開(kāi)工后方能提供的基礎(chǔ)資料，發(fā)包人應(yīng)盡

其努力及時(shí)地在相應(yīng)工程施工前的合理期限內(nèi)提供，合理期限應(yīng)以不影響承包人的正常施

工為限。

(12)組織竣工驗(yàn)收

發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。

31.B

解析:2021/2020教材P1D6

2.構(gòu)成比率法又稱(chēng)比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總

量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降

低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑

32.B

解析：2021/2020教材P104

比較法又成“指標(biāo)對(duì)比分析法”是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析

產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

33.A

解析：2021教材P317/2020教材P316

組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。

34.I)

解析:2021/2020教材P53

在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的?個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，項(xiàng)目經(jīng)理

的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)F1管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

35.B

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)

價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。

36.D

解析：本題主要考查施工合同交底任務(wù)。

合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同

交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組

織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的

主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序。

綜上所述，本題正確答案為1）。

37.D

解析：本題考查的是政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督程序。工程項(xiàng)忖開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)

單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合

格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)

量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情

況；企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū)；按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理

的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備：施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際

執(zhí)行情況；執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；工程質(zhì)量檢查記錄等。所以

選項(xiàng)B錯(cuò)誤：竣工驗(yàn)收時(shí)建設(shè)單位組織，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤：監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)

建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督

抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目，例如，在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分

部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，所以選項(xiàng)D

正確。

38.A

解析：【解析】本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

A項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分

解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。所以A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)配合或

參與。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖，可以清晰了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心切┖贤约绊?xiàng)目各參與方的合

同組織關(guān)系。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：工作流程圖可以幫助管理者了解實(shí)際工作活動(dòng)，消除工作過(guò)程中多余的工作環(huán)節(jié)，

合并同類(lèi)活動(dòng)，使工作流程更為經(jīng)濟(jì)、合理和簡(jiǎn)便，從而提高工作效率。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

39.C

解析：本題主要考查對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)口的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解?，以反

映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用

直線表示。

綜上所述，本題正確答案為C。

40.B

解析：本題主要考查對(duì)組織結(jié)構(gòu)圖的埋解和運(yùn)用。

組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖用

矩形表示工作部門(mén)，上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接卜屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線表示。

綜上所述，本題正確答案為B。

41.A

解析：本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。選項(xiàng)B,項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利

益是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面；選項(xiàng)C,施工方的項(xiàng)目管

理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，

施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段；選項(xiàng)D,施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的

要求。

42.A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)包括質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體。施工承包方和供應(yīng)方在施

工階段是質(zhì)最自控主體。而根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位、監(jiān)理單

位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)作為施工質(zhì)量的監(jiān)控主體，對(duì)施工單位的質(zhì)量行

為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。

A項(xiàng)：建設(shè)單位屬于監(jiān)控主體，故A正確。

BCD項(xiàng)：施工單位、勞務(wù)分包單位是施工承包方，材料供應(yīng)單位是供應(yīng)方，它們均屬于自

控主體，故BCD錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

43.A

解析:2021/2020教材P68

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求

建筑施工企業(yè)改正

44.C

解析：本題主要考查項(xiàng)FI管理任務(wù)分T表的編制.

編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的步驟是:

（1）應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)

量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；

（2）在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)的主管工作部門(mén)或主管

人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

所以分解項(xiàng)目管理任務(wù)后，應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

綜上所述，本題正確答案是C項(xiàng)。

45.B

解析：本題主要考查對(duì)施工成本管理措施的理解。

B項(xiàng)：技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施

工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提

出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中，要避免

僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使

用方案屬于技術(shù)方案的確定，故B正確。

A項(xiàng)：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)

施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和

責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等。施工成本管理不僅是專(zhuān)

業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施是其他各類(lèi)措

施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。故A錯(cuò)

誤。

C項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分

解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。通過(guò)偏差

原因分析和未完工程施工成本預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本的增

加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用

絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。故C錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：成本管理要以合同為依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。時(shí)于合同措施從廣義上

理解，除了參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的索賠問(wèn)題、防止和處理

好與業(yè)主和分包商之間的索賠之外，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)

合同作總體和具體分析等，故D錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

46.B

解析：本題主要考查工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序和依

據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施組則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

(2)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程師參與編制；

(3)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)。

綜上所述，本題正確答案為B。

47.C

解析：本題考核的是仲裁的概念。

由于訴訟在解決工程承包合同爭(zhēng)議方面存在明顯的缺陷，如專(zhuān)業(yè)性較差、處理時(shí)間長(zhǎng)、花

費(fèi)較大等，國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議，尤其是較大規(guī)模項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議，雙方即

使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是國(guó)際工

程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式。

仲裁的特點(diǎn)包括：自愿性、專(zhuān)業(yè)性、靈活性、保密性、快捷性、經(jīng)濟(jì)性、獨(dú)立性。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

48.C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制包括：動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)

機(jī)制。

c項(xiàng)：動(dòng)力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，它來(lái)源于公正、公開(kāi)、公

平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。故c項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：反饋機(jī)制是指運(yùn)行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果

進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)做出處置提供決策依據(jù)。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的含義是在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，不同的層面、不同的范圍

和不同的主:體間應(yīng)用PDCA循環(huán)原理展開(kāi)質(zhì)量控制，保證建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的不斷

完善和持續(xù)改進(jìn)。故B項(xiàng)錯(cuò)?誤。

D項(xiàng)：約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力，兩者相輔相成，構(gòu)

成了質(zhì)量控制過(guò)程的制衡關(guān)系。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

49.B

解析：本題考核的是因果分析圖法。

因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：

（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析；

（2）通常來(lái)用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；

（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)；

（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深人，排出所有可能的原因；

（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人

達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

根據(jù)第（2）項(xiàng)可以確定本題答案。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

50.A

解析：本題主要考直質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則。

質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則是指以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的

系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、互利的供方關(guān)系。

A項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)作用是指領(lǐng)導(dǎo)者建立本組織相互統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員

工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。故A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是指組織依存于他們的顧客，因而組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的

需求，滿足顧客需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：基于事實(shí)的決策方法是指有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：持續(xù)改進(jìn)是指組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的?個(gè)永恒的目標(biāo)。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

51.B

解析：本題考核的是分項(xiàng)工程施工成本分析。

分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完

部分分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比，分別計(jì)

算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程尋求節(jié)約途徑。

綜上所述，本題止確答案為B。

52.A

解析：本題主要考查關(guān)鍵工作的概念。

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差二最遲開(kāi)工時(shí)間一最早開(kāi)工時(shí)

間二最遲完工時(shí)間一最早完工時(shí)間。因此，最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差最小的工作為

關(guān)鍵工作。

綜上所述，本題正確答案為A。

53.B

解析:2021/2020教材P40

本題考察的是采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序。采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購(gòu)產(chǎn)品或服

務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；（3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)

查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工

作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購(gòu)合同；（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處

置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購(gòu)資料歸檔。

54.D

解析：原因造成工期延誤的，可以在專(zhuān)用合同條款中約定逾期竣工違約金的計(jì)算方法和逾

期竣工違約金的上限。承包人支付逾期竣工違約金后，不免除承包人繼續(xù)完成工程及修補(bǔ)

缺陷的義務(wù)。故不可索賠，反而可能需要向發(fā)包人支付逾期竣工違約金。

55.C

預(yù)警級(jí)別安全狀況信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)

I級(jí)特別嚴(yán)重紅

II級(jí)嚴(yán)重橙

HI級(jí)上升黃

IV級(jí)正常藍(lán)

解析:

56.B

解析:2021/2020教材P7D

在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并

進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

57.A

解析：對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)

行外，還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)

目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱簽字后執(zhí)行。

58.D

解析：2021教材P25r252/2020教材P250

減振降噪：對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)

源上，或改變振