《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》課件_第1頁(yè)
《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》課件_第2頁(yè)
《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》課件_第3頁(yè)
《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》課件_第4頁(yè)
《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程概述本課程旨在幫助學(xué)生掌握中級(jí)財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技能。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)生將能夠深入理解財(cái)務(wù)管理的原理,掌握分析財(cái)務(wù)報(bào)表、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行投資決策、管理風(fēng)險(xiǎn)等方面的技能。財(cái)務(wù)管理的概念和目標(biāo)11.管理財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)或組織對(duì)資金的籌集、運(yùn)用和管理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。22.提高企業(yè)價(jià)值財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是通過(guò)有效地利用資金,提高企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。33.保障企業(yè)安全財(cái)務(wù)管理還包括風(fēng)險(xiǎn)控制,通過(guò)合理的財(cái)務(wù)策略,保障企業(yè)資金安全,規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)環(huán)境分析財(cái)務(wù)環(huán)境分析是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所處的外部環(huán)境進(jìn)行全面分析,了解影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的各種因素,包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境等。通過(guò)財(cái)務(wù)環(huán)境分析,可以幫助企業(yè)識(shí)別機(jī)遇和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和策略,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。財(cái)務(wù)決策體系1決策目標(biāo)制定明確的決策目標(biāo),例如提高利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)或增加市場(chǎng)份額。2信息收集收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,為決策提供依據(jù)。3方案評(píng)估對(duì)各種可行方案進(jìn)行定量和定性分析,比較其優(yōu)劣勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。4決策選擇根據(jù)評(píng)估結(jié)果,選擇最佳方案,并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。企業(yè)財(cái)務(wù)決策體系是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,它涉及多個(gè)步驟,從目標(biāo)設(shè)定到?jīng)Q策執(zhí)行?,F(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量分析是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的分析。它可以幫助企業(yè)了解資金來(lái)源和去向,評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況?,F(xiàn)金流入現(xiàn)金流出通過(guò)分析現(xiàn)金流量,可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入和流出情況。營(yíng)運(yùn)資本管理流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資本管理的核心是管理企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低流動(dòng)資產(chǎn)占用,可以提高企業(yè)的資金使用效率。流動(dòng)負(fù)債營(yíng)運(yùn)資本管理也需要關(guān)注流動(dòng)負(fù)債的管理,例如應(yīng)付賬款、短期借款等??刂屏鲃?dòng)負(fù)債規(guī)模,保持合理的流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu),可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)金流量營(yíng)運(yùn)資本管理需要分析企業(yè)現(xiàn)金流量的來(lái)源和用途,確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流來(lái)滿足運(yùn)營(yíng)需求,并為未來(lái)的發(fā)展提供資金保障。財(cái)務(wù)指標(biāo)一些重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以幫助企業(yè)衡量營(yíng)運(yùn)資本管理的效果,例如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率等。應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款管理的重要性應(yīng)收賬款是企業(yè)重要的資產(chǎn),有效管理可以確保資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)盈利能力。應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)優(yōu)化應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu),降低壞賬損失,提高資金周轉(zhuǎn)率,加快資金回籠。應(yīng)付賬款管理優(yōu)化現(xiàn)金流有效管理應(yīng)付賬款可以?xún)?yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流,提高資金利用效率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。降低融資成本合理的應(yīng)付賬款管理可以延緩付款時(shí)間,降低企業(yè)融資成本,提高財(cái)務(wù)效益。加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系良好的應(yīng)付賬款管理有利于維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。存貨管理存貨管理目標(biāo)優(yōu)化存貨水平,降低存貨成本,提高企業(yè)盈利能力。存貨管理方法ABC分類(lèi)法,經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,定期盤(pán)點(diǎn)法,永續(xù)盤(pán)存法。存貨管理指標(biāo)存貨周轉(zhuǎn)率,存貨持有成本,缺貨成本,庫(kù)存安全系數(shù)。固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)投資決策固定資產(chǎn)投資決策包括固定資產(chǎn)的類(lèi)型、規(guī)模、技術(shù)水平等。固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)定期維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)固定資產(chǎn)的使用壽命,降低維護(hù)成本。固定資產(chǎn)折舊與攤銷(xiāo)采用合理的折舊方法和攤銷(xiāo)方法,可以準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)的價(jià)值下降。固定資產(chǎn)的處置處置固定資產(chǎn)時(shí),需要評(píng)估其剩余價(jià)值,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。資本預(yù)算決策1項(xiàng)目評(píng)估資本預(yù)算決策涉及對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面評(píng)估,包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性、法律可行性等方面。2投資分析投資分析包括項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、盈利指數(shù)等指標(biāo)的計(jì)算和比較,以評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力。3決策選擇根據(jù)投資分析結(jié)果,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和資金約束,選擇最佳投資方案,進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施。融資決策11.資金需求分析企業(yè)需要明確融資目的、資金需求量、融資期限等信息,以確保融資決策的合理性。22.融資方式選擇企業(yè)需根據(jù)自身情況、市場(chǎng)環(huán)境等因素,權(quán)衡不同融資方式的利弊,選擇最優(yōu)方案。33.融資成本控制企業(yè)應(yīng)努力降低融資成本,提高資金使用效率,以確保融資決策的經(jīng)濟(jì)效益。44.風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)應(yīng)制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,防范融資風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。股利政策股利政策概述股利政策是企業(yè)利潤(rùn)分配的重要組成部分,決定了企業(yè)向股東分配利潤(rùn)的方式和比例。企業(yè)需要權(quán)衡不同利益相關(guān)者的需求,制定符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的股利政策。股利政策類(lèi)型剩余股利政策固定股利支付率政策固定股利金額政策低股利政策高股利政策企業(yè)價(jià)值評(píng)估企業(yè)價(jià)值評(píng)估是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),通過(guò)評(píng)估企業(yè)價(jià)值,可以幫助投資者了解企業(yè)的真實(shí)價(jià)值,做出合理的投資決策。企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法包括:現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、市場(chǎng)法、資產(chǎn)基礎(chǔ)法等?,F(xiàn)金流量折現(xiàn)法將未來(lái)現(xiàn)金流量折現(xiàn)到現(xiàn)值,計(jì)算出企業(yè)的價(jià)值。市場(chǎng)法利用可比上市公司或交易案例進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。資產(chǎn)基礎(chǔ)法基于企業(yè)資產(chǎn)的公允價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并評(píng)估其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,例如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制等。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和控制持續(xù)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)狀況,并采取措施控制風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃是企業(yè)管理的重要組成部分,它為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展指明方向,并提供資源配置的依據(jù)。1戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)3財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)資源的分配4財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估投資組合管理多元化降低投資組合的風(fēng)險(xiǎn),分散投資,避免將所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里。風(fēng)險(xiǎn)承受能力根據(jù)投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,選擇合適的資產(chǎn)配置比例,平衡風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。資產(chǎn)配置將投資組合的資金分配到不同的資產(chǎn)類(lèi)別,例如股票、債券、房地產(chǎn)等。投資目標(biāo)明確投資目標(biāo),例如退休儲(chǔ)蓄、子女教育基金,制定相應(yīng)的投資策略。股票估值絕對(duì)估值法現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型,資產(chǎn)負(fù)債表模型相對(duì)估值法市盈率,市凈率,市值與銷(xiāo)售額的比例債券估值債券估值現(xiàn)金流折現(xiàn)法未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值債券定價(jià)市場(chǎng)利率債券的收益率決定其價(jià)格期權(quán)定價(jià)期權(quán)定價(jià)是金融市場(chǎng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它涉及到對(duì)期權(quán)合約未來(lái)價(jià)值的預(yù)測(cè),包括期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值和時(shí)間價(jià)值。期權(quán)定價(jià)模型主要包括:布萊克-斯科爾斯模型、二叉樹(shù)模型、蒙特卡羅模擬等。這些模型都基于對(duì)期權(quán)未來(lái)價(jià)格的預(yù)測(cè),以及對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的估計(jì)。期權(quán)定價(jià)是金融衍生品交易的基礎(chǔ),也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。它可以幫助投資者有效地管理風(fēng)險(xiǎn),并獲得更高的投資回報(bào)。套利交易策略?xún)r(jià)格差異利用不同市場(chǎng)或不同資產(chǎn)之間的價(jià)格差異,以較低的價(jià)格買(mǎi)入,以較高價(jià)格賣(mài)出,賺取差價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖通過(guò)同時(shí)進(jìn)行相反的交易,以降低或消除投資組合的風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)套利交易獲得穩(wěn)定收益。市場(chǎng)效率利用市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)或市場(chǎng)效率低下,在不同市場(chǎng)之間或不同資產(chǎn)之間進(jìn)行套利交易,賺取超額收益。金融衍生工具期貨合約期貨合約是一種標(biāo)準(zhǔn)化合約,允許交易者在未來(lái)某個(gè)特定日期以特定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)或出售某種資產(chǎn)。期權(quán)期權(quán)合約賦予持有人在未來(lái)某個(gè)特定日期以特定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)或出售某種資產(chǎn)的權(quán)利,但并非義務(wù)。互換互換合約允許兩方交換現(xiàn)金流或其他金融資產(chǎn),通常以一種資產(chǎn)的收益率為基礎(chǔ)。貨幣衍生工具貨幣衍生工具用于對(duì)沖匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),包括遠(yuǎn)期合約、期權(quán)和互換等。財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,通過(guò)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要包括水平分析、垂直分析、比率分析等方法,通過(guò)比較分析,揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣勢(shì),為企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)。財(cái)務(wù)比率分析財(cái)務(wù)比率分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,可以揭示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、償債能力和資本結(jié)構(gòu)等方面的狀況。財(cái)務(wù)比率分析方法主要包括:水平分析、趨勢(shì)分析、比較分析和因素分析等。這些分析方法可以幫助企業(yè)識(shí)別經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率的提升空間,以及為投資決策提供依據(jù)。100%盈利能力銷(xiāo)售利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)收益率等指標(biāo),反映企業(yè)的盈利能力。50%償債能力流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo),反映企業(yè)的償債能力。25%營(yíng)運(yùn)能力存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo),反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。10%資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)權(quán)比率、負(fù)債比率、權(quán)益比率等指標(biāo),反映企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)收集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要全面、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)要經(jīng)過(guò)仔細(xì)驗(yàn)證和分析,以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。建立模型根據(jù)企業(yè)的具體情況和預(yù)測(cè)目標(biāo),選擇合適的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型,如回歸分析、時(shí)間序列分析等。模型的建立要基于科學(xué)的理論基礎(chǔ),并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。模擬預(yù)測(cè)使用建立的模型進(jìn)行模擬預(yù)測(cè),根據(jù)不同的假設(shè)條件進(jìn)行多次模擬,得到多種預(yù)測(cè)結(jié)果,并分析不同結(jié)果之間的差異。評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,分析預(yù)測(cè)結(jié)果的合理性和可行性,并與實(shí)際情況進(jìn)行比較,不斷優(yōu)化預(yù)測(cè)模型,提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。企業(yè)并購(gòu)與重組并購(gòu)動(dòng)機(jī)企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。并購(gòu)動(dòng)機(jī)主要包括市場(chǎng)擴(kuò)張、獲取新技術(shù)、降低成本、提高效率等。重組類(lèi)型企業(yè)重組是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身發(fā)展需要對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)方式等進(jìn)行調(diào)整。重組類(lèi)型包括資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股權(quán)重組等。并購(gòu)流程企業(yè)并購(gòu)流程包括并購(gòu)目標(biāo)選擇、盡職調(diào)查、談判協(xié)商、法律審批、資金籌集、整合實(shí)施等階段。風(fēng)險(xiǎn)控制并購(gòu)重組過(guò)程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn),如目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)應(yīng)制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,確保并購(gòu)重組的順利進(jìn)行。國(guó)際財(cái)務(wù)管理跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)涵蓋跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,如資金籌集、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究外匯匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,并探討有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。國(guó)際稅務(wù)分析跨國(guó)企業(yè)在不同國(guó)家和地區(qū)面臨的稅務(wù)問(wèn)題,并提供稅務(wù)規(guī)劃和籌劃建議。國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)不同國(guó)家和地區(qū)的財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)和格式,并了解如何分析和解讀國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)倫理誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)倫理的核心原則,是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。社會(huì)責(zé)任企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極回饋社會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。信息透明企業(yè)應(yīng)保持財(cái)務(wù)信息透明度,及時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。道德規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度和道德規(guī)范,引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德。財(cái)務(wù)管理前沿問(wèn)題人工智能人工智能技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,如風(fēng)險(xiǎn)管理、投資組合管理、欺詐檢測(cè)。大數(shù)據(jù)分析大數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)更深入地了解客戶(hù)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。區(qū)塊鏈技術(shù)區(qū)塊鏈技術(shù)可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和透明度,并促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。綠色金融綠色金融是近年來(lái)興起的新概念,強(qiáng)調(diào)金融服務(wù)支持綠色發(fā)展。案例分析與討論1案例選擇選擇實(shí)際企業(yè)案例,覆蓋課程內(nèi)容,具有代表性。2案例分析分組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論