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BIM施工方案及技術(shù)實(shí)施保障措施一丶工程概況A市B區(qū)C路D號(hào)。1.項(xiàng)目規(guī)模:該工程為群體建筑,共100棟相同的建筑,其中單棟建筑地上1層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),工程建筑面積m2。2.項(xiàng)目計(jì)劃工期:2019年8月1日開(kāi)工建設(shè),2020年5月27日竣工投入使用;計(jì)劃工期300天。3.招標(biāo)范圍:工程施工總承包招標(biāo),圖紙范圍內(nèi)的全部工程,僅包含土建工程。4.標(biāo)段劃分:本工程一標(biāo)段。5.項(xiàng)目名稱:虛擬項(xiàng)目——幼兒園改造工程二丶BIM簡(jiǎn)介及應(yīng)用目標(biāo)本項(xiàng)目所有BIM參與方應(yīng)用BIM技術(shù)提高專業(yè)服務(wù)水平,提升項(xiàng)目質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、有效控制成本、減小項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),從而總體提升項(xiàng)目品質(zhì)。(1)建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量管理水平;(2)BIM樣板引路,做到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量;(3)提高方案優(yōu)化質(zhì)量,重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程動(dòng)態(tài)演示;(4)提高可視化協(xié)同管理水平,指導(dǎo)各專業(yè)深化設(shè)計(jì),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;(5)提升工期管理能力,基于BIM模子創(chuàng)建工期模擬,把控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度;(6)提高綜合管理水平,運(yùn)用BIM3D手藝,實(shí)現(xiàn)物資、成本、質(zhì)量、安全實(shí)時(shí)跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)總承包中心競(jìng)爭(zhēng)力。3、施行方案項(xiàng)目設(shè)置BIM管理部,統(tǒng)一制定人員職責(zé)、建模標(biāo)準(zhǔn)、保證各分包在統(tǒng)一架構(gòu)下進(jìn)行BIM工作。(1)各分包進(jìn)場(chǎng)進(jìn)步行BIM管理體系進(jìn)修,制定本專業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃,并經(jīng)總包單位審核;進(jìn)場(chǎng)后各BIM小組按照項(xiàng)目統(tǒng)一的建模規(guī)則建立BIM模型;(2)總包單位整合并將進(jìn)度、技術(shù)參數(shù)、商務(wù)等信息與模型相互關(guān)聯(lián),定期進(jìn)行BIM模子檢查及應(yīng)用總結(jié)會(huì)議,分包單位根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行BIM工作計(jì)劃修訂并施行,直至竣工模子交付。四丶實(shí)施計(jì)劃(1)根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)于需要進(jìn)行BIM建模及深化分項(xiàng)工作,在施工前一個(gè)月完成BIM的建模及深化工作。(2)進(jìn)場(chǎng)15天內(nèi)根據(jù)總平面圖布置完成三維布場(chǎng)。(3)進(jìn)場(chǎng)后60天完成結(jié)構(gòu)工程的建模及碰撞檢測(cè)。(4)結(jié)構(gòu)封頂前完成屋面BIM建模工作。(5)五丶BIM技術(shù)后勤保障措施(1)施工方案及工藝模擬施行在本工程重難點(diǎn)施工方案、特殊施工工藝施行前,運(yùn)用BIM系統(tǒng)三維模子進(jìn)行真實(shí)模擬,從中找出施行方案中的不足,并對(duì)施行方案進(jìn)行點(diǎn)竄,同時(shí),可以模擬多套施工方案進(jìn)行比選,最終達(dá)到最佳施工方案,在施工過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)施工方案、工藝的三維模擬,給施工操作人員進(jìn)行可視化交底,使施工難度降到最低,做到施工前的有的放矢,確保施工質(zhì)量與安全。2.BIM系統(tǒng)可視化假造現(xiàn)實(shí)通過(guò)BIM系統(tǒng)三維模子系統(tǒng),對(duì)各個(gè)專業(yè)可以進(jìn)行可視化管理,實(shí)現(xiàn)假造現(xiàn)實(shí)。施工過(guò)程當(dāng)中將本建筑中每個(gè)設(shè)備和構(gòu)件的采購(gòu)、加工、安裝等信息進(jìn)行記錄,實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程的可追溯性,并在假造場(chǎng)景中進(jìn)行自由行走,任意觀看,詳細(xì)了解本建筑中每個(gè)設(shè)備、構(gòu)件的信息,為業(yè)主決策提供依據(jù),而且在工程運(yùn)營(yíng)管理中提供極大便利。可視化假造現(xiàn)實(shí)演示。3.碰撞檢測(cè)在完整接收到設(shè)計(jì)階段模子后,總包BIM工作小組成員負(fù)責(zé)把各專業(yè)進(jìn)行清理整合,在專業(yè)軟件配合下進(jìn)行各專業(yè)之間的碰撞檢查,并編制碰撞檢測(cè)報(bào)告,提交例會(huì)進(jìn)行討論解決。4.設(shè)計(jì)變更當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙有問(wèn)題或者需要對(duì)局部進(jìn)行調(diào)整時(shí),采用BIM進(jìn)行三維變更設(shè)計(jì),并導(dǎo)出二維施工圖,形成變更洽談單。設(shè)計(jì)變更流程施工過(guò)程當(dāng)中,對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)變更、洽商在擬定階段,由總包BIM小組根據(jù)擬變更圖紙進(jìn)行建模預(yù)檢,提交擬工程變更預(yù)檢報(bào)告,經(jīng)業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行擬工程變更會(huì)審,會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后再下發(fā)正式變更文件和圖紙。5.變更協(xié)同更新在施工階段,總包BIM小組負(fù)責(zé)依據(jù)已簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、洽商類文件和圖紙,對(duì)施工圖模型進(jìn)行同步更新;同時(shí),總包BIM小組負(fù)責(zé)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展,完善模型中在施工模型中尚未精確完善的信息,以保證模型的最新?tīng)顟B(tài)與最新的設(shè)計(jì)文件和施工的實(shí)際情況一致。6.施工組織模擬根據(jù)工程進(jìn)度,把施工
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