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【推薦】接待方案3篇為了確定工作或事情順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的接待方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。接待方案篇1接待工作是外部聯(lián)系的“窗口”,內(nèi)部溝通的“橋梁”。對于企業(yè)而言,接待工作就是企業(yè)的門面、喉舌,是企業(yè)形象的縮影,更重要的是,接待工作對企業(yè)業(yè)務拓展,加強橫、縱向的經(jīng)濟、技術(shù)合作等都有著重要意義和深遠影響。為進一步完善和規(guī)范公司接待工作,合理調(diào)配接待資源,使公司接待工作有章可偱、有度可依,提高接待工作效率,樹立公司和員工的良好形象,提高公司的知名度和影響力,現(xiàn)根據(jù)公司的發(fā)展需要,特制定了本實施方案。一、組織機構(gòu)接待工作由接待主管部門、接待組織部門和接待協(xié)助部門構(gòu)成。(一)接待主管部門,指負責公司接待體系建設與管理的部門,總經(jīng)辦為接待主管部門。(二)接待組織部,指根據(jù)來訪對象及業(yè)務相關(guān)性實施具體接待計劃并對整個接待過程直接負責的部門,總經(jīng)辦、行政部、賬務部和人事部為接待組織部門。(三)接待協(xié)助部門,指擁有公司公共資源且可提供用于接待服務的的部門,招商部、策劃部、營銷部、網(wǎng)絡部等其他部門為接待協(xié)助部門。二、職責(一)接待主管部門1.負責公司接待體系建設及管理,包括接待制度的制定、變更、解釋及提供接待知識培訓與咨詢服務等。2、負責擬定接待方案(含接待計劃、日程安排、費用安排和預算等),報總經(jīng)理批準,并組織相關(guān)部門具體執(zhí)行。3、負責組織相關(guān)部門及人員開展接待禮儀培訓。4、負責核實、調(diào)查、處理公司各部門接待過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象。5.負責接待檔案的管理。(二)接待組織部門原則上各職能部門負責組織與其業(yè)務相關(guān)的一般接待活動。但涉及重要人物、重要業(yè)務的公司和行政部門的重大接待活動,必須由接待主管部門統(tǒng)一組織實施。1.確定具體來訪信息。掌握來訪目的、時間、時長、地點、人數(shù)、人員名單、行車路線、具體要求等,提前一天將相關(guān)信息及時、有效傳遞給接待協(xié)助部門,同時通知參與接待人員。2.依照公司規(guī)定,根據(jù)需要聯(lián)系攝影、攝像及宣傳報道等事宜。3.根據(jù)需要提前按相關(guān)規(guī)定安排或預訂會議室,并對所需畫冊、飲料、果點、投影儀等提前提出申請。4.負責準備會談中需要使用到的電腦、會談資料、禮品、銘牌等。5.根據(jù)用車需要,按車輛管理部門規(guī)定提前提交用車申請。6.組織相關(guān)接待人員迎接、陪同、送行。7.根據(jù)需要安排住宿,盡量引導或安排客人就近入住公司的.協(xié)議酒店,如有特殊情況或其他要求,可根據(jù)領(lǐng)導指示另行安排。8.根據(jù)需要安排用餐。用餐標準根據(jù)預案和具體情況確定。9.負責對接待實施過程中客方人員的銜接、督導及涉及的信息安全監(jiān)控。10.負責接待實施中涉及的相關(guān)后續(xù)事務的組織、跟進、協(xié)調(diào)、落實。(三)接待協(xié)助部門根據(jù)接待組織部門最終協(xié)調(diào)確定的要求,接待協(xié)助部門安排具體相關(guān)工作并對接待效果負責,為促進接待工作的順利進行,可向接待組織部門提出有效建議。三、具體分工四、工作要求(一)各部門以及工作人員要按照公司制定的《接待管理辦法》、《業(yè)務招待辦法》以及本實施方案的要求認真落實自己的分工,方案中遺漏或者未涉及的工作由總經(jīng)辦根據(jù)實際情況臨時安排和調(diào)整。接到方案和通知后,要及時開展工作,不得推諉,主辦人員經(jīng)公司領(lǐng)導批準不到位的,由協(xié)辦人員主要負責。(二)在接待過程中,要嚴格遵守時間和計劃,日程如有變動,經(jīng)與負責人議定后,通報有關(guān)領(lǐng)導和各參與人員。工作布置以后,各責任人要提前做好各項準備工作,將人員、物品、場地、宣傳、經(jīng)費、時間等最終確定并落實。接待工作要堅持規(guī)范化、標準化,符合禮儀要求,按制度和程序辦事,克服隨意性。(三)相關(guān)責任人員提前掌握和收集接待所需的各類資源信息,以備隨時使用。(四)接待安排應根據(jù)來賓的身份和任務,安排不同領(lǐng)導的接待,確定相應人員的陪同;既要熱情周到、也要講節(jié)約,量力而出,反對鋪張浪費。(五)接待人員應尊重來訪人員的習俗禮儀。在接待過程中,接待人員應避免與來訪人員談論有關(guān)政治、宗教及有損主客雙方聲譽等敏感話題;(六)未經(jīng)許可,接待人員不得以任何形式透露公司商業(yè)、技術(shù)秘密;接待活動中凡涉及到攝影、攝像及宣傳報道的,由接待組織部門報相關(guān)領(lǐng)導審批后方可執(zhí)行;(七)接待工作中應自尊自重,本著尊敬來賓的原則,搞好服務,不允許發(fā)生有損公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。(八)著裝整潔大方,舉止談吐文明禮貌,服務熱情、周到、耐心,保持良好的精神風貌,從各方面體現(xiàn)公司的良好形象。(九)所有人員保證通訊暢通,確保接待工作順利進行,接待工作期間不得請假,特殊情況除外。五、其他接待工作納入員工績效考核范圍,考核內(nèi)容由人事部另行制定。二○xx年七月二十六日接待方案篇2為接待領(lǐng)導工作的順利進行,制定領(lǐng)導接待方案如下。一、準備工作1、了解來客基本情況。(姓名、性別、職務(稱)、來訪意圖、考察線路、到達及離開時間、聯(lián)系電話)可根據(jù)文件通知和函調(diào)來。2、擬訂接待方案。(含用車、食宿、座談會地點及參加人員、考察線路、陪同接待領(lǐng)導等)。3、報審及簽發(fā)方案。(經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導審核后,報與最高身份客人分管工作的主管校領(lǐng)導審批后,確實接待方案)。4、相關(guān)細節(jié)落實。(與相關(guān)部門落實用車、就餐、住宿、會議室,與宣傳部門、新聞媒體、記者落實電子屏幕歡迎字幕,書寫路牌,照錄相等)。5、打印臺簽,印制接待手冊。(視具體情況,請示領(lǐng)導后再定是否印制)。6、預告參與接待的領(lǐng)導及有關(guān)人員,做好召開座談會或陪同就餐等的準備。二、匯報材料的準備1、材料的準備。起草匯報材料、座談會主持詞、先由起草。針對具體分塊的,并由具體聯(lián)系部門負責擬稿。2、公文簽發(fā)程序。公文擬稿后,完整程序如下:由專門負責公文的業(yè)務科室初審,送辦公室主任復審,再送分管該項工作的領(lǐng)導、分管機關(guān)常務工作的領(lǐng)導審簽,最后送領(lǐng)導簽發(fā)。三、接待客人1、接機或接站(到車站、高速路口迎接客人,并及時告知有關(guān)領(lǐng)導動態(tài))。2、住宿(接到客人后,如無特殊情況,先安排客人住下)。3、就餐(盡可能安排客人就餐,并通知所有陪同領(lǐng)導就餐時間地點,就餐標準及酒水按規(guī)定或領(lǐng)導指示執(zhí)行)。4、召開座談會(至少提前半天布置好會場)。5、參觀考察(視具體情況,安排并陪同客人考察)。四、客人返程1、贈送客人紀念品(根據(jù)來訪客人情況,如有必要提出贈送客人禮物的建議,經(jīng)領(lǐng)導批示后再購買)2、送客人到車站或離開。(告知有關(guān)領(lǐng)導具體的離校時間)五、總結(jié)工作1、開支財務報帳等工作。2、保存客人有關(guān)資料。3、保存接待安排、匯報材料等有關(guān)資料。4、統(tǒng)一整理,存檔備查。接待方案篇3近日,我學院的合作校--英國B大學將派出以校長為首的15人代表團對我學院的辦學條件、辦學水平進行全面考察并洽談相關(guān)合作事宜。為了確保接待工作的順利進行,現(xiàn)制訂接待方案如下:一、接待目的:本次B大學來訪對我學院建設多科性、教學研究型的大學有重要的意義。因此,各相關(guān)人員應充分展示我院辦學條件及學科建設、教學和科研水平,并以務實、精煉、高效、有序的工作作風展現(xiàn)我院優(yōu)良校風,給英國B大學的代表團留下良好印象。二、接待宗旨:秉承“以人為本”的原則,熱情,主動,周到,細致,謹慎,高效,安全,確保各項接待任務圓滿完成。三、接待規(guī)格:建議采用對等規(guī)格。注:由于B大學代表團以校長為首,建議主陪人員為我學院的張院長和黨委書記金書記。四、考察時間:20xx年12月20日--20xx年12月22日五、相關(guān)接待部門和具體接待事項如下:(一)、組織結(jié)構(gòu):總負責人:高葉(院辦公室主任)成員:賀華(教導處主任)金坤(人事部主任)蘇秦(財務處主任)寧靜(宣傳部主任)常姍(醫(yī)務室主任)(二)、安排食宿1、負責人:金坤主要職責:①負責考察團入住金寶萊商務酒店食宿接待工作;②負責指揮、協(xié)調(diào)、安排考察團考察期間各個時間段就餐、休息等事宜。2、預定餐飲注:①食品供應,既要照顧外賓的飲食習慣,又要體現(xiàn)中國特色,品種齊全,營養(yǎng)豐富;②食品要安全、衛(wèi)生,同時要在食品旁標明過敏源。3、預定住宿注:①住宿房間已安排好,考察團成員可根據(jù)自身需求內(nèi)部調(diào)整②接待人員要做好成員信息登記工作。4、考察團成員信息登記表(三)、接機及送機工作組1、負責人:寧靜主要職責:負責聯(lián)系考察團的接機、送機及其他事務;工作人員:記者1人(宣傳部指派),負責攝像、照相事宜;接待人員5名(可指派學生),負責生活等相關(guān)事務工作;翻譯員5名(可指派學生),負責隨行翻譯。2、準備工作(1)準備:20xx年12月19日前往機場實地考察。①辦理好相關(guān)手續(xù),開放貴賓通道等相關(guān)事宜;②設置臨時接待點,備好接機標語及橫幅等。3、主要工作內(nèi)容(1)具體負責接機、送機等相關(guān)工作。(2)物品配備:照相機一部、空調(diào)大巴一臺、礦泉水,風油精,遮陽傘,紙巾等若干。(3)接機:①就位。12月20日上午工作組成員到達機場。②接人??疾靾F由接待人員確認后,接機負責人寧靜先自我介紹,接過行李交工作人員。(4)照相。由隨行記者對考察團人員進行機場拍照,攝像。(5)送往酒店。送考察團人員前往下榻酒店辦理入住手續(xù)。(6)照片傳回。照相結(jié)束后,第一時間內(nèi)把照片傳回宣傳部。(7)報告。在把考察人員送到酒店后,將相關(guān)接待信息電話匯報院辦公室。4、送機:在機場設接待站,按照相關(guān)程序負責安全的送機服務。(四)、醫(yī)務組1、負責人:常姍醫(yī)生:牛宇、韓靜主要職責:負責醫(yī)療服務工作,二十四小時輪流值班,專家外出時隨行服務,著裝整潔,佩帶工作證,態(tài)度主動、熱情、和藹。2、藥品準備:速效救心丸,感冒藥,健胃消食片,暈車藥,風油精,創(chuàng)可貼,消毒水等。(五)、考察團會務工作安排(六)、考察后續(xù)工作1、宣傳組對此次B大學的考察之行的跟蹤報道進行總結(jié)、整理,并寫成報告;2、財務組將此次接待的預算做成表格,送往財務處審核;(七)、應急預案1、車輛:為防止轎車或大巴在半路上拋錨或者出故障,人事部應提前安排校車及司機,以備不時之需;2、會場:為防止會場音響、投影儀等電子設備出現(xiàn)故障,應在報告廳、會議中心多預留一間設備齊全、能容納上百人的會議室;為防止工作人員人手不夠,可以安排學生幫助完成接待工作;3、緊急情況:為防止有考察團成員突發(fā)病變,醫(yī)務人員應原地待命,備好急救箱及應急藥物;保持會議廳及報告廳的綠色通道的暢通,以便突發(fā)情況疏散人群。(八)、接待預算費用預算表(九)、工作要求1、接待人員必須高度樹立責任意識,以主人翁的姿態(tài)投身到接待活動中

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