聯(lián)營(yíng)與合作管理制度

聯(lián)營(yíng)與合作管理制度一、總則1.1目的與依據(jù)為了規(guī)范聯(lián)營(yíng)與合作活動(dòng)的進(jìn)行，有效管理合作伙伴關(guān)系，提高企業(yè)的聯(lián)營(yíng)與合作效益，特訂立本《聯(lián)營(yíng)與合作管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況訂立。1.2適用范圍本制度適用于本企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)與合作的情況，包含但不限于企業(yè)合作、股權(quán)合作、項(xiàng)目合作等。二、聯(lián)營(yíng)與合作目標(biāo)2.1協(xié)作共贏聯(lián)營(yíng)與合作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏，共同發(fā)展。通過合作，雙方或多方實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。2.2業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)營(yíng)與合作，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，共同開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。三、聯(lián)營(yíng)與合作伙伴選擇3.1選擇原則選擇聯(lián)營(yíng)與合作伙伴時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依照以下原則進(jìn)行篩選：與企業(yè)價(jià)值觀相符；具備穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)情形和良好的信譽(yù)；具備相應(yīng)的技術(shù)、本領(lǐng)和資源；與企業(yè)戰(zhàn)略需求相匹配。3.2合作伙伴評(píng)估在選擇合作伙伴前，應(yīng)進(jìn)行充分的評(píng)估工作。包含但不限于：了解合作伙伴的經(jīng)營(yíng)情形和信用情形；調(diào)查合作伙伴的行業(yè)地位和聲譽(yù)；分析合作伙伴的技術(shù)、本領(lǐng)和資源情形。3.3合作合同簽訂與合作伙伴達(dá)成合作意向后，應(yīng)及時(shí)簽訂合作協(xié)議或合同，并明確雙方的權(quán)益、義務(wù)和責(zé)任，并將其納入本企業(yè)的合同管理系統(tǒng)。四、聯(lián)營(yíng)與合作項(xiàng)目管理4.1項(xiàng)目立項(xiàng)聯(lián)營(yíng)與合作項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，經(jīng)過充分論證和審批，并明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間、預(yù)算和責(zé)任人。4.2項(xiàng)目責(zé)任人每個(gè)聯(lián)營(yíng)與合作項(xiàng)目應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各合作方的關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行。4.3項(xiàng)目管理方法合作項(xiàng)目的管理應(yīng)遵從科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目管理方法，包含但不限于項(xiàng)目計(jì)劃訂立、執(zhí)行掌控、風(fēng)險(xiǎn)管理和更改管理等。4.4共同經(jīng)營(yíng)決策對(duì)于涉及聯(lián)營(yíng)與合作項(xiàng)目的重點(diǎn)決策，應(yīng)由各合作方共同商討決策，形成共識(shí)，并明確各合作方的權(quán)益和義務(wù)。五、聯(lián)營(yíng)與合作績(jī)效評(píng)估5.1績(jī)效評(píng)估指標(biāo)為了評(píng)估聯(lián)營(yíng)與合作活動(dòng)的績(jī)效，應(yīng)訂立相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)，包含但不限于項(xiàng)目進(jìn)展、收益情況、市場(chǎng)份額等。5.2績(jī)效評(píng)估周期績(jī)效評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，評(píng)估周期可依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而定，一般不超出半年進(jìn)行一次評(píng)估。5.3評(píng)估結(jié)果運(yùn)用評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給各合作方，用于調(diào)整和優(yōu)化聯(lián)營(yíng)與合作項(xiàng)目的管理及運(yùn)作，以提升績(jī)效和效益。六、聯(lián)營(yíng)與合作風(fēng)險(xiǎn)管理6.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)在聯(lián)營(yíng)與合作過程中，應(yīng)充分評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)，并訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)事件，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。6.2信息保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)在聯(lián)營(yíng)與合作過程中，應(yīng)加強(qiáng)信息保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，明確各合作方的保密義務(wù)和權(quán)益，防止商業(yè)機(jī)密的泄露。6.3合作關(guān)系解除當(dāng)聯(lián)營(yíng)與合作項(xiàng)目完成或顯現(xiàn)無法連續(xù)合作的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好項(xiàng)目收尾工作，并依照商定解除合作關(guān)系。七、附則7.1本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和解釋。7.2制度宣傳和培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期向員工宣傳本制度，并組織培訓(xùn)，使員工了解和遵守本制度的要求。7.3違反規(guī)定的懲罰對(duì)于違反本制度的行為，將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分，包含但不限于警告、記過、降職、辭退等處理。7.4本制度的生效與修訂本制度自頒布之日起生效，并依據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行修訂，修訂后的內(nèi)容將由企業(yè)