高速公路監(jiān)控施工組織設計

1編制依據(jù)和編制原則 51.1編制依據(jù) 51.2編制原則 51.3工作原則和指導思想 51.4施工組織目標 62投標人省內優(yōu)勢 72.1公司的優(yōu)勢 72.2熟悉福建項目環(huán)境 72.3良好的市場信譽 82.4優(yōu)質的施工質量 82.5及時的售后服務 93工程概述 93.1工程概況 93.2工程范圍 4.1施工組織機構及人員配備 4.2技術力量和勞動力計劃 5.1工期目標 5.2工程施工進度計劃表(見附表) 5.3施工進度保證的組織機構 5.4施工進度計劃的控制 6.1工程設計和軟件開發(fā) 6.3工廠監(jiān)造與工廠測試 6.5施工調查 6.6與相關單位的協(xié)調 6.9不合格品控制 6.10竣工文件和檔案資料 7.3人員和機械組織 7.4總體施工方法 8.2收費系統(tǒng)設備 8.3監(jiān)控系統(tǒng)設備 8.6接地系統(tǒng) 第3頁8.8系統(tǒng)聯(lián)調方案 9施工管理 9.1做好施工準備 9.2技術管理保證措施 9.3加強組織管理 9.4加強人員管理 9.5做好物資供應工作 9.6加強機械管理 9.7工期控制措施 9.9應對施工工期安排中意外情況的措施 9.10工期保證體系及框圖 10.3質量管理機構 10.4質量保證體系框圖 10.5質量保證崗位職責 10.6工程質量的控制 11施工安全保證措施 11.1安全目標 12.2文明施工保證措施 13.2防止大氣污染措施 13.4防止施工噪聲污染措施 14.1服務宗旨 15.1創(chuàng)優(yōu)組織機構 15.2創(chuàng)優(yōu)措施 機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計第5頁1.1編制依據(jù)1)《***********電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝招標文件》、《招標文2)國家及有關部委現(xiàn)行有關施工規(guī)范、技術標準和驗收標準；3)本投標人類似工程施工經驗；1.2編制原則1)以科學的管理提供質量保證，以完善的質量保證措施和體系，確保工程質量2)確保工期目標實現(xiàn)，確保根據(jù)招標文件要求的完工時間和全線通車運行日期3)優(yōu)化資源配置，快捷高效的干好本工程，實現(xiàn)社會效益和社會經濟效益雙豐4)推廣使用新技術、新工藝、新材料，搞好技術創(chuàng)新，促進管理創(chuàng)新，提高工5)加強環(huán)境保護和文明施工管理，團結協(xié)作，促進施工生產。6)以作業(yè)隊為施工實體，項目部內資源合理配置，既能集中力量進行主要項目7)積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理、相關施工單位、福建省政府相關部門聯(lián)系，搞好8)堅持“用戶至上”和提供優(yōu)質服務的指導思想，認真履行合同，并做到“合同執(zhí)9)遵紀守法，積極配合，促進廉政建設。遵守業(yè)主關于廉政建設的有關規(guī)定。1.3工作原則和指導思想工作原則：尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設計及其他承包商，信守合同；詳細調指導思想：主動協(xié)調創(chuàng)條件，文明施工抓安全，科學管理保進度，嚴字當頭創(chuàng)工期目標：若我方被確定為本機電工程的承包人，在接到中標通知書后，立即展開施工動運行驗收后12個月的缺陷責任期內提供優(yōu)質的售后服務。質量目標：優(yōu)質工程以招標文件、設計文件及國家頒發(fā)的相關技術規(guī)范和驗收標準為準則，制定創(chuàng)隱患事故，工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率96%以上。經濟目標：為業(yè)主獲得最大投入產出比，采用新技術新工藝、合理安排、精心組織，在不安全目標：安全目標為：實現(xiàn)無重大人身傷亡事故，無重大機械事故，無重大交通事故，消滅重大責任死亡事故；確保施工安全，確保交通安全。文明施工目標：科學管理、生產有序、團結協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設施、場地整潔，環(huán)保目標：保持施工現(xiàn)場、施工臨時基地環(huán)境清潔，減少噪聲、振動、廢氣和固體廢棄物對環(huán)境的影響，符合國家和福建省有關環(huán)境保護法規(guī)及條例的要求。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計第7頁2.1公司的優(yōu)勢本投標人一********股份有限公司地處福建省福州市，2000年8月，新大陸電腦股份有限公司股票(*********)在深圳證券交易所掛牌上市，銀行信譽良好，連續(xù)多年被福建省資信評級結構評為“AAA”級信用企**********股份有限公司于2000年7月，通過了SGSISO9001認證評審，獲得英國皇家皇冠ISO9001質量體系證書頒發(fā)權，獲得UKAS(英國皇家認可委員會)頒發(fā)的IS09001證書。產逾8億元，在國內業(yè)界具有一定實力的綜合性IT企業(yè)。公司近年來承接了6項國家火炬項目、3項國家“九五”重點攻關項目、10項福建省火炬計劃項目，并成功地向市場推出了40余款自有品牌的外設產品和一系列具有自主知識產權的移動通信公司現(xiàn)有職工人數(shù)1088人，其中管理人員96人，技術人員628人。施工設施2.2熟悉福建項目環(huán)境本投標人在本項目投標中的的技術優(yōu)勢：費軟件，對福建省高速公路收費系統(tǒng)有較深入的了解。在福建省高速公路各路段收費系統(tǒng)開通中，都是以本投標人為主進行聯(lián)網(wǎng)及開通調試，保證了各路段按時開通本投標人是福建省高速公路機電省中心系統(tǒng)(省收費中心、省監(jiān)控中心和省通信中心)建設的承包人，對各路段與省中心的聯(lián)網(wǎng)有著深刻的理解并熟悉聯(lián)網(wǎng)的方案、協(xié)議和規(guī)范，不需要其他承包商的協(xié)助和配合，能夠獨立完成與省中心的聯(lián)網(wǎng)本投標人對福建省高速公路三大系統(tǒng)的管理模式、設備配置、系統(tǒng)組成及系統(tǒng)擴充有深入的了解，能確保機場二期高速公路與其他路段通信系統(tǒng)、收費系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的相接。本投標人承諾在本項目實施中將提供投標人多年來在福建省高速公路機電領域總結的設計、施工和運行的寶貴經驗，為機場二期高速公路機電系統(tǒng)工程提供先進2.3良好的市場信譽1、本投標人在福建省高速公路機電項目建設中能夠服人風業(yè)理指令和要求，從工程大局出發(fā)。特別是在工程工期緊張的情況下能夠不惜代價投入大量的人力、物力和財力，保證各路段高速公路的按時順利開通，受到各路段業(yè)主的好評和肯定。2、本投標人在高速公路機電系統(tǒng)領域中與眾多供貨商保持良好的商業(yè)合作關系，供貨商能夠最大限度支持我公司的設備采購計劃及技術支持和售后跟蹤服務。本投標人在以往各項目中能夠及時支付施工費用及設備商供貨款，未發(fā)生有施工隊和設備廠商的投訴，切實履行了福建省高指下發(fā)的不拖欠民工工資和設備商款項的指示。本次工程我們將一如既往的秉承“建一個工程，樹一座豐碑、交一幫朋友”的精神和理念，確保優(yōu)良工程并爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。2.4優(yōu)質的施工質量1、本投標人在福建省內施工的已交工工程(如邵三、機場、龍長等項目)都保質、按期、順利地完成施工任務。交工驗收對分項、分部及單位工程的機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計質量評定嚴格按《公路工程質量檢驗評定標準第二冊機電工程》JTGF80/2-2004進行，每個工程交工驗收都是單位工程一次驗收合格，單位工程質量檢驗評定加權得分均在90分之上(因福建省交工評定只分合格工程和不合格工程),均受到各路段業(yè)主和監(jiān)理的好評和肯定。2、2008年12月21日—22日，由業(yè)主組織有關部門人員對各項目部進行了機電工程勞動競賽第一階段考核評比，考核從工程進度、工程質量、工程控制和文明生產等幾個方面進行。新大陸公司SMS2項目部榮獲機電三大系統(tǒng)施工單位考核第一名，并榮獲業(yè)主嘉獎。本投標人完成了福建省多條高速公路機電項目的建設，建立了全省高速公路機電系統(tǒng)維護網(wǎng)絡，完善的售后服務體系和服務網(wǎng)絡能夠保障各路段機電系統(tǒng)的正常運行。同時本投標人公司總部地處福州，在地域和時間上會最大限度的保障省內機電系統(tǒng)維護的有效性、及時性。工程概況：本項目起點********全線的監(jiān)控、收費、通信設施(包括隧道),以及馬尾監(jiān)控分中心部分改造。本項目全線共設置互通立交六座，分別為*********處設置一處下德主線收費站，并設置了1個無人通信站，由馬尾分中心統(tǒng)一管理。合同段樁號及里程見下表。施工合同段里程主要工程內容C監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計本次招標范圍為********國際機場高速公路二期機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝合同C合同段為總承包合同，按交鑰匙工程進行，要求承包人按招標技術規(guī)范、合同條款、批準的圖紙?zhí)峁┌ㄔO計、監(jiān)造、供貨、運輸、交付、安裝、開通、測試、試運轉、培訓、文件和缺陷責任期等全套服務。1.本投標人按合同條款、技術規(guī)范及批準了的圖紙及有關文件，進行各項準備工作，實施并完成與本項目供貨與安裝工程有關的—切工程、一切設備及服務，以保證有效地完成本合同的全部工作項目。并使所有工作符合招標技術規(guī)范的要求和使業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。2.本投標人依照過去的工作、類似工程慣例及工程實踐經驗，提供技術規(guī)范或圖紙中沒有提到的，但為完成本工程及使其正常運行所必須的所有的材料、勞力、備件、樣品、工具、設備和服務等。3.本投標人提供系統(tǒng)施工圖紙、竣工圖紙、系統(tǒng)運行手冊、維護手冊、工藝手冊、軟件手冊、工具、備件及全面的培訓等。5.當本合同所有應為將來系統(tǒng)預留的接口等工程項目實施時，本投標人協(xié)調好與其他承包人的工作，負責完成這些工程項目。6.本投標人根據(jù)福建省高速公路的相關規(guī)范及要求，確保本項目機電系統(tǒng)的全省聯(lián)網(wǎng)并正常運行。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計4施工組織機構設置4.1施工組織機構及人員配備部，調動公司人力、物力、財力，全面展開項目組織工作，按照招標文件要求和投標書承諾派任項目經理，推行先進的項目法管理體制，全權代表公司組織實施該項目。的管理模式優(yōu)勢，由多次承擔過類似工程的項目經理和資深工程師現(xiàn)場指揮，投入精干高效的施工隊伍，確保施工質量和工期。項目經理部設有項目經理1名，項目總工程師1名，設有工程技術部(工程技術、軟件開發(fā))、計劃財務部、物資設備部、安全質量環(huán)保部、綜合部五個職能部門。項目經理部下設三個作業(yè)隊和一個中心料庫。術管理、進度計劃管理、工程質量、安全生產及文明施工管理、環(huán)境保護、竣工驗收，以及廉政工作等與本工程項目有關的所有事宜。工程項目管理組織機構圖：福建新大陸電腦股份有限公司福建新大陸電腦股份有限公司機場二期高速公路機電工程項目經理部(項目經理)總工程師物資管理設備管理材料檢驗設備檢驗第一作業(yè)隊第二作業(yè)隊第三作業(yè)隊中心料庫計劃管理工程預算合同管理財務管理工程技術工程試驗安全質量工程調度計劃財務部安全質量環(huán)保部綜合部工程技術部物資設備部機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計第12頁4.1.2各部門及主要負責人職責項目經理職責1)項目經理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。2)遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，自覺維護公司作為獨立承包人的利益及企業(yè)形象。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經營承包合3)組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構及其職責范圍；4)主持制定項目的施工組織設計和質量計劃；主持制定工程總體進度計劃和季、5)加強與業(yè)主的溝通，負責同業(yè)主及監(jiān)理工程師的整體工作聯(lián)系，保證業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示和要求能在項目經理部內得到有效的貫徹與落實，滿足業(yè)6)科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調內部作業(yè)層之間的關7)加強施工管理，保證施工質量及施工安全，維護業(yè)主的工程利益，不偷工減8)搞好安全生產，保護國有資產完好不受損失，保障職工人身、財產的安全。項目總工程師職責1)執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。2)執(zhí)行有關交通部技術標準、規(guī)范、規(guī)程；3)分管項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責技術質4)負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性；5)負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告；6)主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結和學7)負責向技術人員進行書面技術交底和科技保密知識教育，注重技術資料、實機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計物的保密及設防措施。工程技術部職責1)在項目經理和總工程師的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關公路建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作；2)熟悉合同文件，負責現(xiàn)場調查及數(shù)據(jù)核對，提出完善設計的建議；負責制定施工方案和施工圖紙，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙；編制施工工藝組織設計，做好自己工作范圍內施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作；3)負責對班組進行現(xiàn)場技術交底(施工技術標準、質量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制),指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程中間交工，領導和協(xié)助班組做好核算工作；4)指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質量、進度把關控制；5)經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善；6)根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見；7)負責按月度、季度定期及時地向財務部門提供經監(jiān)理/建設單位簽證的已完工程量(工作量)報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料；8)負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作；9)參加業(yè)主組織的工程質量檢查及事故的調查、分析和處理工作，制定技術方面的糾正和預防措施并指導實施。物資設備部職責1)在項目經理的領導下，負責本工程所需設備材料的供應和管理工作，并對其質量負全部責任，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務；第14頁2)深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應中存在的問題，提出降低物資供應成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉，降低流通費用；3)制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施；4)審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，嚴格執(zhí)行國家有關政策、法令和法規(guī)，遵守財經紀律，避免產生違法或經濟合同糾紛的發(fā)生；5)按時、按質、按量、配套、經濟、合理、安全地運回所需各種物資；6)搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，負責各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料管理，按程度準確及時地傳遞和反饋，7)負責材料的驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收入庫，確保生產需要。驗收時做到材料質量和數(shù)量達到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗收記錄。確保合格產品用于本工程。安質環(huán)保部職責1)在項目經理和總工程師領導下，在施工過程中全面貫徹企業(yè)質量、安全方針，對工程質量和安全生產以及環(huán)保、文明施工負全面組織、檢查、監(jiān)督責任；2)協(xié)助總工程師主持項目質量管理和質量保證體系的日常工作；3)負責工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質量統(tǒng)計報表；負責施工全過程的工程質量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質量驗收工作。4)負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關工程質量方面存在的問題提出具體處理意見；5)督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作，對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準確，內容是否正確等進行認真審查，履行簽第15頁6)參加經理部組織的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議，對項目采用的7)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師、項目經理部對施工質量、安全、環(huán)保和文明施工的8)負責對施工人員進行日常安全教育、考核，檢查施工人員是否具備施工的安9)參加業(yè)主組織的安全質量檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況；定期或不定期進行安全、質量、環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視工程質量、安全和環(huán)保的現(xiàn)象立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)事故隱患及10)負責監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保措施，負責與地方環(huán)保部門的日常聯(lián)系，配合地方環(huán)保部門工作；負責文明標準工地的建設，加強文明工地建設的檢查，開展文明競計劃財務部職責1)遵守國家法律法規(guī)及財務政策，認真貫徹執(zhí)行政府部門的有關方針、政策、法規(guī)，自覺維護公司利益及公司形象，遵守公司的各項規(guī)章制度。2)在項目經理的領導下，負責本工程合同管理、預算、計劃、驗工計價、資金3)負責編制項目成本計劃，做好工程的成本核算。負責工程各項支出的計劃、管理、報銷、核對、記賬、出納，以及與銀行所發(fā)生的各種財務關系；4)按照公司對財務的有關規(guī)定，管理整個工程的財務賬目，各項財務報表。嚴格審批制度，執(zhí)行“一支筆”審批辦法，降低財務成本；5)監(jiān)督項目經理以及其他工程人員的財務支出，解釋國家、地方政府的財務政綜合部職責1)負責本工程人力資源和施工機具、實驗設備等管理工作；2)負責經理部對外交往、接待工作，協(xié)調有關接待事宜，并負責接待用品、對機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計3)負責文秘和檔案的管理工作，及時將各種信息進行反饋，為領導決策提供依4)負責施工駐地和現(xiàn)場的治安，負責本工程消防、環(huán)境保護、文物保護等工作。作業(yè)隊隊長職責1)全面執(zhí)行項目經理部制定的各項措施、方針和政策；2)在項目經理的領導下，負責施工現(xiàn)場的作業(yè)安排、人員管理，工程質量和施工安全的控制，日常生活等各項管理工作；3)負責施工現(xiàn)場的安全、質量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關安全的統(tǒng)計報表、總結等；4)認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質；5)熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料。6)根據(jù)經理部月進度計劃，安排自己所負責班組施工任務，并負責所管轄班組7)做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量；8)加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務分包單位做詳細的技術交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導、幫助勞務分包隊伍9)加強職業(yè)道德、文化技術修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術人員10)加強技術責任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計我方直接派出的施工人員包括管理人員、技術人員和安裝技術工人，這些施工人員均經過專業(yè)化培訓，具有豐富的管理經驗和施工經驗，完全有能力擔負本工程施第一作業(yè)隊施工人員22人，其中作業(yè)隊長1人，主管工程師1人、技術員6人、材料員1人、安質工程師1人、技術工人12人，主要負責通信系統(tǒng)的施工；第二作業(yè)隊施工人員30人，其中作業(yè)隊長1人，主管工程師1人、技術員6人、材料員1人、安質工程師1人、技術工人20人，主要負責監(jiān)控系統(tǒng)施工；第三作業(yè)隊施工人員12人，其中作業(yè)隊長1人，主管工程師1人、技術員2人、材料員1人、安質工程師1人、技術工人6人，主要負責收費系統(tǒng)的施工。中心料庫設材料員2名，主要負責設備材料的接收、保管和發(fā)放等工作。各作業(yè)工班將在作業(yè)隊長的統(tǒng)一領導下，根據(jù)不同的施工階段、工作內容進行統(tǒng)一調配、合理組織，各作業(yè)工班相互協(xié)調，更好的解決各專業(yè)的接口問題，確保工程的順利進行。施工期間，部分技術含量低、操作簡單的作業(yè)項目，可以根據(jù)工程進展情況雇傭部分民工完成。我方計劃雇傭在其它我方工程項目中已承擔過類似工程，且已進行過安全技術培訓的民工參加本工程項目施工，計劃施工內容為：土方開挖、材料設備搬運、人工敷纜作業(yè)等，計劃雇傭民工60人。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計5施工進度計劃本工程的工期目標的招標要求為：計劃施工工期為7個月，系統(tǒng)調試及完工驗收期為2個月，試運行時間為6個月，缺陷責任期服務為12個月。為了確保系統(tǒng)工程施工按期完工，我方將選派工作能力強，專業(yè)技術精的技術人員組建務實、精干的管理組織機構。制定詳細的進度計劃和進度計劃實施措施，從施工管理、技術管理、物資管理、機械管理、人員管理等五個方面對整個施工過程進行控制和管理，制定詳細的施工進度計劃和各階段的工期保證措施，確保工期進度計劃的實現(xiàn)。成立以項目經理為總調度長的施工調度中心，全面調度施工力量(機械和人力),充分運用網(wǎng)絡技術，編制并完善施工進度計劃，充分運用統(tǒng)籌法對進度安排進行動態(tài)管理，確保工期目標的實現(xiàn)。管理，確保工期目標的實現(xiàn)。工程進度管理主要通過工程調度工作進行控制和調節(jié)，調度在日常工作中起著承上啟下、組織協(xié)調、調節(jié)平衡的作用，以達到整個施工協(xié)調均衡地進行，確保施工組織設計、施工計劃安排的落實和施工任務的完成。項目經理部對工程進度管理的主要內容：1)掌握實施性施工組織設計的落實情況及工程進度表的完成情況；2)及時調整月、旬計劃進度；3)掌握關鍵施工工序的進展情況，施工技術措施的落實情況；4)處理影響工程進度的技術問題及其它有關問題；5)根據(jù)現(xiàn)場情況提出修改施工組織設計的具體意見，報業(yè)主和監(jiān)理審批后執(zhí)行；6)參加上級組織的工程進度檢查協(xié)調會議及有關工程進度的會議。在整個工程實施過程中，我方將積極配合監(jiān)理工程師做好施工進度的實施、檢查和控制工作。共同審議工程進度和實施情況，分析總結已經延誤或可能延誤施工進度的影響因素，并提供排除這些因素的影響的措施。施工進度計劃的實施和控制流程：編寫施工進度計劃NY分析原因修正計劃分析原因修正計劃定期檢查制定措施定期檢查N進度計劃完成否?Y下階段計劃計劃的控制，是工程項目中的重點之一，它是保證工程按期完成、資源供應合理安排、提高工程質量、節(jié)約工程成本的重要措施。施工計劃在執(zhí)行過程，我方將定期(一般情況下每月、每周),特殊情況下每日檢查工程實際進度情況，將工程形象進度示意圖中計劃和實際工程進度進行對照檢查，并分析工程實際進度和計劃是否出現(xiàn)偏差，一旦發(fā)現(xiàn)有進度偏差問題，及時分析產生進度偏差的原因及其對后續(xù)工程施工的影響，根據(jù)總工期的要求，采取必要的進機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計度調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工。重新確定施工重點后，在進行資源的重新配置時，應從非關鍵工序中將部分資源優(yōu)先分配給關鍵工序，以保證關鍵工序的工期實現(xiàn)，從而保證全線工期的實現(xiàn)。1)進度計劃執(zhí)行過程中的跟蹤檢查為了全面準確地了解進度的執(zhí)行情況，配合監(jiān)理工程師認真做好以下工作?！穸ㄆ谡匍_現(xiàn)場會議。對于收集的有關數(shù)據(jù)資料，進行必要的整理、統(tǒng)計和分析，形成與計劃具有可比性的數(shù)據(jù)資料。將實際的數(shù)據(jù)與計劃的數(shù)據(jù)進行比較。工程項目進度的檢查過程如下：進度實施進度實施收集實際進度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計和分析實際進度與計劃進度比較NY根據(jù)收集的實際數(shù)據(jù)與計劃數(shù)據(jù)進行比較來發(fā)現(xiàn)進度偏差，了解實際進度比計劃進度提前還是拖后，深入現(xiàn)場，認真了解現(xiàn)實狀況以查明原因。當實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，在作必要的調整之前，需要分析由此產生的影響，例如對那些后續(xù)工作產生影響、對總工期有何影響。6)確定影響后續(xù)工作以及總工期的限制條件在分析了對后續(xù)工作的影響之后，需要采取一定的調整措施，首先確定進度可調整的范圍，即關鍵控制點以及總工期允許變化的范圍。以關鍵控制點和總工期允許變化的范圍作為限制條件，并對原進度進行調整，以保證最終進度目標的實現(xiàn)。8)實施調整后的進度計劃在后期的工程實施中，將執(zhí)行經過調整而形成的新進度計劃。在新的計劃中，一些工作的時間會發(fā)生變化，需進行資源的重新配置，首先，應從非關鍵工序中將部分資源優(yōu)先分配給關鍵工序，并采取相應的經濟措施、組織措施、技術措施；其次，及時協(xié)調好與后續(xù)各有關施工單位的關系，避免相互干擾，以保證關鍵工序的工期實現(xiàn)，從而保證全線工期的實現(xiàn)。工程項目進度調整過程如圖：分析此進度偏差對后續(xù)工作產生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件形成經調整的進度計劃實施調整后的進度計劃機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計6項目實施的總體規(guī)劃6.1工程設計和軟件開發(fā)為了保證業(yè)主對整個系統(tǒng)的要求能夠得以正確的實施，本投標人將按業(yè)主的要求，首先進行工程設計和軟件開發(fā)。工程設計和軟件開發(fā)的主要內容有：1)現(xiàn)場調查、系統(tǒng)方案確定、系統(tǒng)運行方式、系統(tǒng)功能的實現(xiàn)方式、數(shù)據(jù)傳輸格式、設備選型和詳細配置等；2)系統(tǒng)軟件開發(fā)。編制系統(tǒng)的應用軟件、管理軟件等；提供軟件清單、程序框圖、程序、說明書和其它支持文件；3)提交設計圖紙和設計文件；提供詳細的施工方法、安裝工藝圖、制造加工圖；4)提交詳細施工設計圖、總體布置圖、計算書、說明書；整個設計和軟件的開發(fā)將分三個階段進行：第一階段：現(xiàn)場調查。主要了解現(xiàn)場的自然環(huán)境、氣候特征和既有系統(tǒng)的設備、運行方式等，為設備的選型和軟件的開發(fā)奠定基礎；詳細調查現(xiàn)場施工環(huán)境，以便繪制詳細的施工圖。第二階段：確定方案、設備選型和軟件開發(fā)；第三階段：繪制圖紙、編寫詳細的系統(tǒng)說明，包括設備、軟件、制造加工等。6.1.3技術設計技術設計將分系統(tǒng)進行，根據(jù)合同文件及業(yè)主要求，盡快進行本工程為實現(xiàn)系統(tǒng)功能和要求的軟件和硬件方面的詳細技術方案設計。技術設計一經業(yè)主和監(jiān)理工程師批準，即準備繪制各分項工程的設備制造加工圖、安裝工藝圖等圖紙及施工安裝方法。完成《軟件需求說明書》、《數(shù)據(jù)要求說明書機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計并提交監(jiān)理工程師。根據(jù)監(jiān)理工程師批準的技術設計圖紙進行測量定位和編繪施工工藝圖，以適應工程管理需要。工程的設備制造加工圖和安裝工藝圖包括：設備布置圖、裝配詳圖、安裝圖、設備表及須經監(jiān)理工程師審查的其他資料。6.1.5軟件開發(fā)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師批準的概要設計編制軟件的《詳細設計說明書》和《數(shù)據(jù)庫設計說明書》,進行軟件的實質性開發(fā)工作和軟件程序的編寫工作；開發(fā)軟件均采用正版的軟件開發(fā)平臺。軟件開發(fā)主要包括：應用軟件、應用管理軟件，以及各外場設備的控制軟件和驅動軟件的開發(fā)等；由總工程師負責組織軟件的開發(fā)工作，各外場設備的控制軟件和驅動軟件的開發(fā)將根據(jù)軟件開發(fā)的總體要求，由各供貨商自行開發(fā)。應用管理軟件開發(fā)遵循計劃研究階段、需求分析階段、設計階段、實現(xiàn)階段、測試階段及運行維護階段，并根據(jù)工程總體施工組織計劃安排及時在軟件開發(fā)的各階段向監(jiān)理工程師提交軟件開發(fā)過程中須編制的各種文件；不經監(jiān)理工程師許可，不得使用其它軟件開發(fā)工具和平臺。根據(jù)國家《工業(yè)控制軟件評定準則》的規(guī)定和要求對軟件進行功能測試、可靠性測試、用戶友好性測試、性能測試、可維護性測試、可移植性測試及可擴展性測試所有設計資料及軟件均報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批，并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見進行修改和完善，直至業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。工程設計得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的審批后，即可確定供貨商，并與其簽訂供貨合同和工程的具體實施。第24頁聯(lián)合設計結束后，將與各設備、材料供貨商簽訂正式供貨合同，安排監(jiān)造工程其代表的監(jiān)督。工廠測試前，向監(jiān)理工程師提交詳細的時間安排和測試方法，經監(jiān)理工程師批6.3.1工廠監(jiān)造設備制造、加工期間，本投標人將派監(jiān)造工程師到各供貨商的工廠、車間去監(jiān)督、檢查各供貨商是否按其上報本投標人的方法對設備進行加工、制作，以及加工制監(jiān)造工程師將根據(jù)需要，檢查工廠生產制造設備的質量管理系統(tǒng)。監(jiān)造工程師在工廠監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題、故障、不規(guī)范和設計薄弱環(huán)節(jié)，將立即未經監(jiān)理工程師許可，任何材料、設備、裝置、構件等均不得運抵現(xiàn)場。6.3.2工廠測試要求各供貨商制定詳細的工廠測試清單，并說明各項試驗所采用的方法和所需工廠測試將在監(jiān)造工程師的指導下進行，杜絕不合格品出廠。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計工程需要一個可用來作為通道、儲存、堆料、辦公室、居住設施、食堂及其它類似用途的場所。盡量做到項目經理部的辦公、倉庫、食堂、宿舍等集中一地。在施工現(xiàn)場，本投標人將就近租用民房或招待所，解決項目經理部人員、施工人員的住宿、食堂、醫(yī)療等生活用房。并在準備工作開始前，向監(jiān)理工程師提交一份供其批準的詳細計劃，該計劃將表明所有設備、材料儲存、進入道路等及建議的用于此目的的區(qū)域內的設置位置。項目經理設辦公室一間，工程技術部、綜合部、安質環(huán)保部、物資設備部、財務部等分別設辦公室。如果房間較少，可部分或全部聯(lián)合在較大的辦公室辦公。配備筆記本電腦、打印機、傳真復印機、電話、照相機等辦公設備，及寫字臺、椅、文件柜、沙發(fā)等辦公用具。項目經理部設臨時倉庫和儲料場地，庫房由專人管理，負責材料、設備、工具的入、出庫，定期盤存，帳物相符。并保持倉庫及貯料場的整潔。有些材料或設備直接運抵施工現(xiàn)場的，倉庫管理人員將赴相應現(xiàn)場辦理驗貨、入出庫手續(xù)。除非在工程施工中需要不斷地、立即使用的那些設備、材料、工具、儀器，否則不得用公共的或私人的道路來儲存或堆放設備、材料及臨時工程的設備。即便使用，也必須事先征得監(jiān)理工程師的同意。運輸工具本工程各施工點均在公路沿線，交通方便，施工范圍場地道路可通吊車、運輸機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計施工道路6.4.5工地供電機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計方另有協(xié)議者除外。6.4.6工地供水根據(jù)本項目特點，施工用水量很少，主要用于施工現(xiàn)場的清潔、基礎澆筑后的養(yǎng)護及后勤保障等。開工前經理部將就用水問題向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出配合請求，服從業(yè)主的用水管理規(guī)定，保證節(jié)約用水。本投標人將負責安裝、維修和管理臨時排污系統(tǒng)，用以排入全部施工和生活污開工前，排污系統(tǒng)的設置說明及圖紙報監(jiān)理工程師批準，并獲得當?shù)卣块T和環(huán)境保護部門的認可。排污系統(tǒng)設置符合環(huán)境保護要求，且不妨礙當?shù)嘏潘图皶r處理所有工作區(qū)域的垃圾，直到工程交工為止。本投標人提供工地污水處理與清潔工作所需的全部設備和勞力。工程交工時，排污設施全部拆除，但在交工前雙方另有協(xié)議者除外。各施工作業(yè)隊處設置加工間一處，并配備相應的加工設備，用于半成品的組裝、工程材料的再加工、設備的通電老化、部件進施工現(xiàn)場前的預裝、預測試等。施工機械停放場，將保持整潔和便于工人操作，并保證出入通道暢通。6.4.9施工通信我方進場前將在施工現(xiàn)場安裝施工電話，并對主要施工人員配備手機，以保證施工通信、對外聯(lián)系和施工人員之間的通信暢通。同時配備電腦，接入因特網(wǎng)，進行各種電子信息的交流。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計本投標人在進行臨時工程、辦理辦公設施的同時，將組織專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場施工調查。詳細了解施工現(xiàn)場情況，掌握施工條件，核對設計文件，為編制施工組織設計、組織施工隊伍進點及進料等提供基礎資料。施工調查由項目經理組織實施，主要人員包括各系統(tǒng)專業(yè)工程師、其他技術人員及技術工人等。6.5.1施工調查項目及主要內容1)工程分布情況。了解監(jiān)控、通信、收費系統(tǒng)工程量的分布情況，具體的地形地貌，交通狀況。2)核對設計文件。根據(jù)設計文件提供的工程數(shù)量和地形狀況，通過調查核對與實際情況是否相符，落實室內外設備安裝位置和線路、徑路是否與現(xiàn)場實際相符。檢查預留管孔、溝槽、接線盒、設備安裝基礎是否符合設計要求，如與設計不符，報請監(jiān)理并提出完善措施。3)施工條件。調查工程施工條件是否具備，了解線路、互通、土建、房建施工情況能否滿足工程施工要求。4)了解施工現(xiàn)場的水文、氣象、地質資料、生活供應情況。如年最高水位、年降水量、年氣溫變化情況、地質結構、物價等。5)了解施工干擾情況和其他承包人的工程進度情況。6)需要調查解決的其它特殊問題。施工調查結束后，由參與施工調查的專業(yè)技術人員及時整理好調查資料，寫出調查報告，報送領導和上級施工技術部門。調查報告內容主要包括：1)工程概況。包括主要任務量，線路經由，工程分布情況，重點工程及特殊要求，整個工程施工的特點和難易程度等。2)施工條件。包括工點分布、沿線交通情況、水電運用情況、地方料及外來料運輸供應條件，施工駐地及材料分屯點情況，臨時房屋及臨時通信解決的辦法等。3)提交施工建議書(1)施工方法、勞力組織搬遷方案、整個工期的原則安排意見，材料分屯計劃；3)工程及生活用水、用電方案，道路規(guī)劃及通信聯(lián)系解決辦法；(4)重點工程的施工方案及工期安排意見；(5)施工機具的配置計劃；(6)需要業(yè)主或相關承包人協(xié)助解決的有關問題。與業(yè)主、監(jiān)理工程師和相關施工單位保持密切聯(lián)系，并做好與土建、房建等承包人的工程協(xié)調、配合工作，為工程順利進行打好基礎。主要包括：1)臨時施工用電、用水的解決；2)協(xié)調土建承包人做好通信管道和人(手)孔、公路沿線外場設備的基礎、接地等工程的施工；3)配合、協(xié)調房建承包人做好各收費站、分中心、服務區(qū)、配電房等機房的裝修及通信管道、地線及預留空洞等工程施工。1)根據(jù)現(xiàn)場調查及施工圖紙編制備料計劃，并根據(jù)業(yè)主要求及時、準確定貨，并督促廠家如期供貨；2)編制實施性施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施和保證工程安全、質量和工期等其它措施，并報送監(jiān)理工程師審批；3)了解土建、房建的工程進度和施工計劃，根據(jù)其工程進展情況和設備供應情況制訂合理的施工計劃方案；4)檢查安裝機具以保證滿足入場要求。具備開工條件后，向業(yè)主和監(jiān)理工程師上報施工計劃方案和開工報告。6.8.2.1裝卸與搬運6.8.2.2運輸機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計1)到貨及開箱檢驗由項目經理部物資設備部主持對材料設備的數(shù)量、性能和電氣特性進行檢查測試，對不合格產品及時反饋廠家進行更換。對整個工程中所采用的各種纜線以及監(jiān)控、通信、收費系統(tǒng)設備和其他材料進行性能技術指標測試，并將測試結果報送監(jiān)理工程師。2)安裝前檢驗在安裝前，由施工作業(yè)隊安裝工程師組織對其進行檢查試驗，詳細填寫試驗單，嚴禁不合格設備材料進入施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師可根據(jù)工作需要和工程施工具體情況，對設備材料進行抽樣試驗，我方向監(jiān)理工程師無償提供試驗用儀器儀表，積極配合監(jiān)理工程師的檢驗。6.8.4到貨管理驗收合格物資，依據(jù)合同上的單價及實收數(shù)量點收入賬。物資人員填寫《點收寫《材料驗收記錄》,及時報相關部門處理。5.8.4.2產品的驗證采購物資的入庫檢驗包括驗證和檢驗兩個方面。驗證：物資到庫后及時查點，填寫《進料記錄》。驗證內容包括：1)外觀：檢查外觀質量有無變質、殘、銹、蝕等；檢查包裝是否完好，有無破損、潮濕、污漬；檢查標識是否齊全、準確；2)數(shù)量及規(guī)格：對照裝箱單、合同或發(fā)貨單，對物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、批號、生產商進行核對；3)技術資料：檢查隨物資所帶的質量證明，如質量合格證、說明書、發(fā)貨單、材質單、質檢單。檢驗：物資的檢驗和試驗由物資人員與技術人員共同參加實施，填寫好記錄，經檢驗和試驗的物資予以標識。檢驗包括：1)電氣特性：由公司具備資格人員或委托有資格的單位進行測試，并出具書面機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計檢驗報告；入庫執(zhí)行有關"物資倉庫技術管理規(guī)定"。證明一起保管。5.8.4.4設備材料的倉儲設備運至儲料基地以后，倉儲人員按照ISO9000《設備材料的倉儲管理辦法》,根據(jù)設備對倉儲條件的不同要求，分別放置，并根據(jù)系統(tǒng)和型號對設備進行標識。按物資技術要求，對設備材料，分區(qū)分類保管，保證倉庫物資性能良好，帳、卡、物相符。整，工程名稱準確，檢查無誤方可發(fā)料。否正確無誤，檢查發(fā)出物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢查所附技術證件和有關憑證是否齊全?！叭藢Α?即《用料計劃》核對，《用料計劃》與發(fā)出實物核對，結存實物與帳卡核對。4)物資在發(fā)放時，由物資人員填寫《發(fā)料(調撥)單》或《用料單》,5)失效、損壞、未驗證、不合格的物資不準發(fā)放。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計未經業(yè)主或監(jiān)理工程師許可，我方不在分中心、高速公路等任何房間、區(qū)域和進料記錄、點收單、物資卡片、材料驗收記錄、發(fā)料(調撥)單、用料單等。5.8.8.1物資安全保證措施1)臨時庫房內配備各種消防器材、設備和工具，按規(guī)定擺放，并定期對消防器材、設備和工具進行檢查，確保安全可靠。2)專人負責物資的保管，作好防火、防爆和防盜工作。3)專人負責組織設備、材料的運輸、搬運工作，作好防震、防雨措施，避免造4)加強危險品的管理。建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度。5)雨天施工，做好電氣設施的防雨、防潮、防淹、防雷等措施。5.8.8.2防潮措施1)存放設備的庫房設置在地勢較高，遠離池塘、河流和水溝的地點。室內地面2)存放設備的庫房通風良好，下雨和霧天關閉通風口，防止潮氣侵入。3)庫房內各設備間留有一定的間距，保證通風良好。4)室內設備安裝需待房屋完全干燥后再施工，安裝前首先打開門窗通風，確認室內環(huán)境符合設備安裝要求后再進行安裝。5)盡量不在雨天、陰天、霧天運輸設備，確實需要運輸時做好防雨、防霧措施。6)不讓潑、濺的液體進入設備，萬一設備在加電的情況下被弄濕，立即按程序關閉電源，再次打開之前須把設備完全弄干。第34頁1)室內設備安裝前首先對房屋地面、墻壁、門窗和玻璃進行清潔，用吸塵器清2)設備運到安裝現(xiàn)場后，在室外打開外包裝，清潔表面灰塵，然后將其搬入室3)室內施工人員施工時穿專用工作服和工作鞋，并配備備用工作服和工作鞋，4)室內禁止吸煙，每天上下班時，對室內進行清潔整理，保持室內整潔。5)清潔設備時不采用粗糙的清潔工具或腐蝕性的化學藥品。5.8.8.4防靜電及電磁干擾措施1)設備安裝時，施工人員穿戴防靜電工作服，插拔電路板時帶防靜電手腕。2)首先對室內防靜電地板進行防靜電測試，不合格時，及時整修，合格后方可安裝設備。3)復測地線，檢查其是否符合設計要求，確認合格后開始安裝設備。電效果。5)室內配線嚴格按設計要求施工，正確使用屏蔽線，屏蔽線可靠接地。1)對已經安裝的設備，采取恰當?shù)姆雷o措施，如加裝保護蓋等，保證各專業(yè)施2)雨天、霧天不打開已安裝的設備作業(yè)，平時作業(yè)完后將設備蓋子蓋嚴、擰緊，避免潮氣進入。3)在灰塵較大的時間，不打開設備蓋進行設備配線作業(yè)。物資部確保不符合要求的產品得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計經檢驗或試驗的工程物資、外協(xié)加工件、設備等，一經發(fā)現(xiàn)不能滿足或可能不滿足規(guī)定要求時，嚴格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。施工過程中(包括裝卸、搬運)如發(fā)生原材料、半成品、設備等損壞、質量性能下降等問題，仍按《不合格品控制程序》執(zhí)行。項目經理部將指定一名文件資料管理員，專門負責與本工程相關的文件、資料、竣工圖紙的控制與管理。并按照本程序及《質量記錄控制程序》規(guī)定，建立、保持齊全的施工記錄，將真實、準確的各項測試記錄，隱蔽工程記錄、各項檢驗記錄按合同要求交給業(yè)主?？⒐べY料與檔案嚴格遵守我國現(xiàn)行有關工程檔案法律法規(guī)的規(guī)定，并滿足業(yè)主單位有關工程竣工檔案資料編制的管理辦法，確保本項目工程竣工資料規(guī)范化、標準化，符合檔案的完整、準確及系統(tǒng)性，做到工程竣工時，能夠提交清晰規(guī)范的設備技術資料和正確無誤的竣工圖紙和竣工資料。竣工文件和檔案資料主要包括：1)施工記錄2)竣工圖紙3)軟件資料4)商務信函和訂單拷貝5)系統(tǒng)操作和維修手冊(O&M手冊)及圖紙機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計7總體施工方案1)積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系，認真聽取他們對工程質量的指導和建議。隨時向業(yè)主匯報工程進度、材料供應、施工安排和技術措施等情況，服從業(yè)主對施工的統(tǒng)一安排，確保工程質量和施工進度。2)設備進場開箱檢查應由業(yè)主和監(jiān)理工程師共同參加，檢查外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、備品、備件等隨機資料等，做好詳細記錄，并簽字認可。3)施工過程中，質量檢驗和安全檢查小組制定詳細的質量檢驗、工期控制和安全防范措施，對施工過程中的每個施工工序、分項、分部、單位工程質量隨工和定期或不定期檢查。4)設備安裝前劃線定位，核對地面水平，保持靜電地板的完好性。設備按設計位置排列，方向正確、位置合理。5)室外設備主要采用預制基礎預埋螺栓固定或采用膨脹螺栓固定方式；室內設6)設備配線如為焊接式時，焊點牢固、飽滿、光滑、均勻，焊接嚴禁使用帶腐蝕劑焊劑；螺絲固定時，應加焊線鼻子，螺絲緊固；采用卡接方式時卡接牢固、美觀。7)隱蔽工程隱蔽前，首先向監(jiān)理工程師書面發(fā)出工程質量檢查申請，在監(jiān)理工程師檢查確認后再進行隱蔽。8)系統(tǒng)施工完成后，積極組織進行調試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力爭一次調試成功，為正式開通作好準備本工程計劃按以下幾個階段進行：第一階段：施工準備階段組織施工人員、機械儀器儀表；設備材料采購、倉儲、保管；施工調查，制定第37頁實施性施工方案；管道、人(手)孔及各種引入管道疏通；光、電纜單盤測試、配盤；如管道、人(手)孔工程滯后，本投標人將派專人配合土建、房建承包人做好該項工程的施工，為我方的施工創(chuàng)造便利條件。第二階段：光纜、電纜施工階段具備開工條件后，首先進行光纜和電纜的施工，為其他系統(tǒng)的施工提供傳輸通道。第三階段：設備安裝階段在光、電纜工程施工的期間或光電纜施工后期，進行設備的安裝調試工作。首在設備安裝階段實行樣板施工。首項分項工程，將與業(yè)主協(xié)商確定后，統(tǒng)一標準、作為樣板，全線推廣，展開施工。設備內部配線采用集中預配的方式，實現(xiàn)工藝設備安裝結束后，我方將對設備安裝進行一次自檢，查找問題，并進行完善，在自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師對安裝工藝進行檢查。第四階段：系統(tǒng)調試部分或全部設備安裝驗收檢查結束后，我方將成立調試小組，首先進行單機、系統(tǒng)的調試。第五階段：完工測試階段系統(tǒng)在不影響工程正常運行或安全后，本投標人將組織人員、儀器，向業(yè)主申第六階段：功能保證測試進入試運行后，進行系統(tǒng)功能調試。施工中，項目經理部將根據(jù)各分部、分項工程的施工進度，靈活的調配施工人機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計第38頁根據(jù)工程量、工程界面的劃分以及本工程的特點、重點和難點，結合總工期要9)安排多個作業(yè)班組采取交叉平行的作業(yè)方式，即在外場設備施工階段，集中力量完成設備相關線纜敷設和基礎、地線的檢查和完善；在設備安裝階段，多種外場設備的安裝工程同時進行；至系統(tǒng)調試階段，抽調技術人員、集中精兵強將進行調試。工班之間根據(jù)工程進度靈活調配，實行動態(tài)管理，勞力不足時雇傭臨時工補充，以保證工程的有序順利進行。10)分項施工法：本系統(tǒng)各分項工程自成體系，根據(jù)這一特點，擬主要采用分項施工的方法，根據(jù)工程內容安裝和進度可隨時調配人員，以便系統(tǒng)在設備安裝階段能平行作業(yè)，確保設備安裝按期完成，為設備調試開通創(chuàng)造條件。11)流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結合：為保證工序的銜接和工程進度，進場前先調查施工作業(yè)現(xiàn)場條件和環(huán)境，落實主材、設備供貨日期，以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。條件許可，采取流水作業(yè)方式，如主材、設備到場時間不一，可采用交叉過渡方式施工，先到達的主材、設備先行施工，后到的后施機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計第39頁8主要工程項目的施工方案及施工工藝現(xiàn)場調查完工測試根據(jù)本系統(tǒng)工程的情況，我們安排工程一般順序如下：1)首先做好施工準備工作，組織現(xiàn)場施工技術人員對施工現(xiàn)場進行調查摸底、施工圖核實及施工機具進場，做好技術準備工作，物資設備、材料的用料、采購供應計劃等工作，同時做好施工駐地及料庫建設，為工程的順利進行打好堅實的基礎。2)組織人員完成各類基礎、管道、溝槽的檢查與疏通工作；對不符合本工程項目的基層、接地系統(tǒng)進行完善；3)進行各種線纜的測試及敷設工作；4)進行設備安裝、配線等工作；5)系統(tǒng)設備的本機調試和系統(tǒng)調試工作，使系統(tǒng)具備開通條件；6)現(xiàn)場、完工測試、系統(tǒng)試運行及功能保證測試；7)做好竣工文件，準備驗交；8)缺陷責任服務。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計第40頁施工準備施工準備施工測量外場基礎修整管道疏通收費車道及附屬設備安裝線纜敷設車輛檢測線圈安裝閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)施工內部對講系統(tǒng)施工緊急報警系統(tǒng)施工電源系統(tǒng)施工收費計算機安裝收費計算機系統(tǒng)軟件安裝調試安裝檢查及測試系統(tǒng)聯(lián)調系統(tǒng)試運行驗收機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計8.2.2收費站及分中心的施工方案及施工工藝機、激光打印機、光盤刻錄機、非接觸IC卡讀寫器、收費站以太網(wǎng)交換機、標準設備機柜、配電箱、操作臺、內部對講及報警系統(tǒng)等；分中心系統(tǒng)包括服務器、收費管理計算機、圖像計算機、監(jiān)視計算機、財務及IC卡管理計算機、激光打印機、光盤刻錄機、非接觸IC卡讀寫器、分中心以太網(wǎng)交換機、電視墻、操作臺等。8.2.2.2收費站及分中心施工工藝框圖收費站及分中心設備的安裝調試與監(jiān)控分中心設備相似，其將在防靜電地板施工完畢后進行，設備在搬運和安裝過程中組織專人負責，不能破壞、劃傷防靜電地板的表面，不能破壞原有的室內裝飾表面等。施工的技術人員均具有豐富的現(xiàn)場施工經驗和較高的施工水平。第42頁固定不動的設備如：操作臺、標準機柜、配電箱等安裝要嚴格按照圖紙施工，對講及報警系統(tǒng)主機安裝時要考慮到盡量遠離干擾源，屏蔽及接地連接緊密、收費車道及附屬設備包括收費亭設備、車牌自動識別系統(tǒng)、車輛檢測器、雨棚信號燈、車道通行信號燈、黃色聲光報警器、8.2.3.2收費車道及附屬設備施工工藝框圖施工準備施工準備車輛檢測器線圈切割收費島設備立柱安裝收費亭設備安裝、接線單體調試第43頁收費車道及附屬設備的種類較多，根據(jù)土建、房建工程的完成情況和我方的工高空作業(yè)將(如雨棚信號燈的安裝)由具有高空作業(yè)證、經過嚴格培訓的、且具對于一些貴重、易損壞的設備在搬運、施工過程中將指定由專人負責統(tǒng)一安排、施工人員和機具由工班長根據(jù)施工進度、難易情況靈活組織。收費亭設備包括車道控制器、收費員終端、IC卡讀寫器、票據(jù)打印機、腳踏報警開關等；在車道控制器施工的時候，要考慮到施工和維修的方便，可以采用沿S形的方式收費員終端及其它設備安裝時，要考慮到收費效率，設備擺放位置應便于收費員操作。收費島設備包括車牌自動識別系統(tǒng)、車道通行信號燈、黃色聲光報警器、霧燈、手動欄桿機、自動欄桿機等。在施工前，首先要檢查預埋的管道、基礎情況，如果有管道不通，必須及時處程師，并在業(yè)主及監(jiān)理工程師的允許下采取相應措施。收費島設備及立柱安裝時，首先對基礎進行水平和高度測量，保證其符合設計第44頁安裝時保證法蘭與預埋件連接要牢固、可靠，采用雙螺帽緊固，緊固后螺帽上端要至少要露出螺帽4-5扣，地腳螺栓的根部不能碰預留底孔；立柱安裝緊固后，做垂直和水平檢測，并保證設備運行正常，經過監(jiān)理工程師確認合格后，對螺栓露出部分進行防腐處理。主要對車牌自動識別系統(tǒng)、車道通行信號燈、黃色聲光報警器、霧燈等安裝位(1)卡機應安裝在平整穩(wěn)固的地面(或支撐物)上。周邊應干燥通風良好，并(2)卡機使用220V的交流電源，應有相適應的電源供給。(1)卡機安裝基礎平面的預制。按圖示要求在收費島的適當位置打造卡機的放(2)按圖示位置要求預埋各種控制線、電源線及接地線等。(1)機柜的安裝a.分別拆掉包裝，取出卡機機柜及發(fā)卡單元(上、下各一),按裝箱清單，清點箱內物品，如有不符，請即與我公司的工程負責人聯(lián)系。b.將卡機機柜四個固定孔對準地腳螺栓后放置在基礎平面上，同時將各種控制(2)上、下發(fā)卡單元的安裝將拆包裝后的上、下發(fā)卡單元放在機柜相應的上下支承支架上，用隨機附帶的機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計螺釘將發(fā)卡單元牢固地固定在機柜上。(3)工控機、顯示器及鍵盤的安裝將工控機放置在工作臺面上適當位置，顯示器固定在顯示器安裝板(門面板)上，鍵盤放置于鍵盤托盤中。(4)車道控制機(控制板)安裝將車道控制機(控制板)安裝固定在相應的支架上。(5)線纜連接確認安裝無誤且固定牢固后，按隨機附帶的接線圖用相應的線纜連接各組件，確認連接無誤后加電。至此完成了設備的安裝工作。電子不停車系統(tǒng)包括發(fā)行及后臺數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)、車道收費子系統(tǒng)等。1)發(fā)行及后臺數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)發(fā)行及后臺數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)包括電子標簽以及預付卡發(fā)行系統(tǒng)；可將車輛的有關信息，如識別碼、車牌號、車型、顏色、儲值、車主姓名、電話，以及對應的銀行帳戶等固定信息寫入電子標簽中，并將儲帳號、金額等可變信息寫入CPU卡，同時將這些發(fā)行數(shù)據(jù)記入專門的數(shù)據(jù)庫，逐級匯總至本路收費中心的電子標簽及預付卡數(shù)據(jù)管理服務器。預付卡的發(fā)行需要中國人民銀行的批準，并應符合中國人民銀行金融卡標準。發(fā)行地點可以是銀行也可以是得到授權的各路的發(fā)行點。發(fā)行的平臺可以借用銀行的發(fā)行平臺，各發(fā)行地點只需要設置必要的網(wǎng)絡設備、工作站、電子標簽發(fā)行設備、預付卡發(fā)行設備、電子標簽及預付卡數(shù)據(jù)服務器(可選),并安裝相應的數(shù)據(jù)庫軟件以2)ETC收費車道子系統(tǒng)收費車道子系統(tǒng)即高速公路車道上與本系統(tǒng)有關的各種設備，包括車道天線、電子標簽讀寫器、收費計算機系統(tǒng)以及其外圍設備。安裝車道天線、路側讀寫控制器、電源線、線纜的敷設、連接，及防雷裝置、接地等。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計1)設立施工標志；3)電源、接地、各種線纜穿放到位；5)通電試驗。計重設備的施工關鍵是對于土建的各項要求計重收費系統(tǒng)設備安裝、施工的車道應根據(jù)車流量等情況合理安排，保證設備的投入使用效率及道路暢通。車道寬度：一般名義寬度為3.2米、3.6米、4米等規(guī)格，實際寬度應在名義寬度±0.1米范圍內，當邊道的超寬車道寬度大于4米時，應按計重收費系統(tǒng)的基礎布置圖設置引路島、引導墩、引導護欄等設施，保證正常通車的4米寬度。秤臺設置在距收費亭中心20～22米范圍內，秤臺前后20米范圍內不得有裂縫、鼓包、凹坑等路面破損異?；蚱茡p，不得有影響車輛平穩(wěn)通行的障礙物。路面的強度、厚度、土建施工等技術指標應符合公路施工的相關規(guī)范與標準的要求。系統(tǒng)安裝、聯(lián)機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計調等應符合機電安裝設計和有關施工規(guī)范要求，并符合有關檢驗標準和規(guī)范。秤臺安裝須避開路面混凝土板塊接縫處，秤臺邊緣距接縫處距離≥400mm,秤臺臺面和車道路面基本處于一個平面內，相鄰高差≤3mm;混凝土開挖前應采用機械切割，確保開挖邊角整齊和周邊混凝土強度；秤臺前后10米范圍內，一般情況下道路的橫向坡度不大于2%,縱坡不大于3%。極限狀況下，橫坡不大于3%,縱坡不大于5%,同時應滿足正常速度下，車輛安全通過的相關規(guī)范和要求。收費車道應設置統(tǒng)一的排水設施，推薦采用橫向貫通排水溝，島頭外側1～2米。正常運行時，秤臺距收費亭中心20～22米，收費島島頭距收費亭中心不小于28米。在收費站設置時，應考慮在道路兩側或收費島的適當位置設置夜間照明設備。收費島應預留穿線過渡手孔，并設置通向收費亭的電源線和信號線的穿線電纜管，管徑不小于φ75mm,管內預留穿線鐵絲。手孔開口500mmX500mm,深度大于500mm,確保排水通暢。底部應設置排水管(直徑150mm)可靠排水。如排水不佳，應在手井內設置抽水裝置，保證基坑內積水順利排出。手孔同時設置通向計重設備的穿線管。手孔的具體位置及管線布置參考本公司提供的計重收費系統(tǒng)設備基礎布置圖。超寬邊道外側，應設置與安全島等高的外側引路島，保證正常的路面通過寬度和車輛的安全運行。收費島應按公路安全設施的相關規(guī)范進行醒目涂飾。收費廣場的改造由建設方統(tǒng)一規(guī)劃并符合相關景觀、實用的要求，但應考慮集中設備及路面的排水便利。機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計第48頁施工準備施工定測、檢查監(jiān)控外場設備安裝纜線敷設電視墻安裝綜合控制臺安裝設備配線、調試電纜頭制作安裝監(jiān)控系統(tǒng)綜合配線計算機系統(tǒng)及軟件安裝監(jiān)控系統(tǒng)軟件安裝調試安裝檢測分系統(tǒng)測試系統(tǒng)聯(lián)調系統(tǒng)試運行驗收機電工程監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)供貨與安裝施工組織設計第49頁監(jiān)控分中心設備主要包括：計算機及其外圍設備、計算機系統(tǒng)軟件安裝、閉路電視系統(tǒng)、綜合控制臺等。主要工作量包括各種設備的安裝、軟件安裝及8.3.2.1監(jiān)控分中心工程施工工藝框圖施工準備施工準備監(jiān)視墻、支架定位測量監(jiān)視墻、支架安裝監(jiān)視器安裝支架安裝電視墻安裝控制臺及設備安裝配電設備安裝網(wǎng)絡布線系統(tǒng)軟件安裝8.3.2.2施工方案監(jiān)控分中心設備安裝在房建承包人裝修、各種管道、人(手)孔、地線完成并經我方檢驗合格后進行，如房建工程還未竣工，本投標人將先派2名技術人員配合房建承包人做好監(jiān)控機房范圍內的各種管道、人(手)孔、地線工程的施工。具體施工過程分為準備、設備安裝、調試幾個階段。監(jiān)控分中心設備多、面積小，在設備安裝位置確定后，本投標人將在房建承包人裝修前，首先安裝閉路電視墻框架及綜合控制臺等，并做好防塵、防潮第50頁處理；房建裝修完成后，進行顯示器、鍵盤、服務器等設備安裝。為了確保施工工藝的統(tǒng)一，我們將由專人進行設備間的配線。按照圖紙及技術規(guī)范要求，確定設備的擺放位置；引入各種線纜，先疏通管道，清理人(手)孔，無鐵線管道先穿鐵線；線纜引入前后均進行測試，確保線纜質量；先安裝設備固定支架，然后固定設備架和設備，體積較小的設備直接擺放在防靜電地板上；按照設計要求，選擇合理、經濟、美觀的布線方式，電源配線可靠。安裝系統(tǒng)軟件，并進行模擬試驗；軟件的安裝調試將由專人在軟件的安裝與調試階段完成。設備安裝完成后，先進行自檢，自檢合格后進行系統(tǒng)試驗。8.3.2.3技術措施施工技術人員具有計算機相關專業(yè)大專學歷；工作人員認真熟悉圖紙、技術方案、施工工藝、相關規(guī)范及檢驗標準；向全體施工人員做好技術交底工作；嚴格按照有關規(guī)范和供貨商提供的作業(yè)指導書進行施工。8.3.2.4監(jiān)視墻安裝及配線1)施工準備根據(jù)設計圖紙確定監(jiān)視墻的安裝位置，檢查監(jiān)視墻架編號，測量其高度、寬度是否符合設計圖紙及安裝位置要求。2)底座支架安裝

檢查底座支架的平直度；個根據(jù)設計圖紙劃線，確定底座支架安裝位置，用水平尺或水準儀測量底座支架安裝位置的平整度，測量誤差滿足《電氣裝置施工及驗收規(guī)范》標準要求；個固定安裝底座支架的膨脹螺栓，擺放支架，用水平尺或水準儀確定各底座支架整體水平，如不水平則采取增減墊鐵方式使之水平，然后進3)電視墻安裝及配線

首先對支架進行檢查，確認是否有損壞、受潮等現(xiàn)象，檢查防靜電板令將電視墻支架按編號順序安裝于底座支架上，安裝監(jiān)視墻支架與底座所有監(jiān)視墻支架全部連接完畢后，用水平尺或水準儀、經緯儀(線墜)

投影屏安裝應在其它所有安裝工作結束后進行，以保持屏幕的清潔性。

根據(jù)設備安裝圖紙進行數(shù)據(jù)線、信號線、電源線連接，連接前檢查各

整體施工結束后，如監(jiān)視墻支架表面需要補漆，根據(jù)監(jiān)視墻支架表面8.3.3大型可變情報標志第51頁8.3.3.2大型可變情報標志施工工藝框圖施工準備施工準備構架外觀檢查調試清洗和防銹8.3.3.3施工方案在正式施工前，首先對基礎、進線管道、人(手)孔進行檢查，基礎及管道檢8.3.3.4施工方法1)施工準備差不超過10mm;基礎面高度符合要求：設立防護標志。依現(xiàn)場實際情況確定組立順序，以利吊車及人工作業(yè)。2)立柱及橫梁組立第52頁并復核安裝尺寸；測量相對位置，如有偏移調整到正確位置；3)信息板安裝固螺栓。4)設備接線，按照設計要求進行配線及設備接地等；5)注意事項●由于情報板龍門架為鋼制結構，長期在野外雨淋日曬，為防止發(fā)生嚴重出螺母至少保證大于4-5扣。螺栓與螺母連接處均勻涂抹防銹油后將螺栓密封處理?！裼捎诳勺兦閳蟀鍖Ψ览准敖拥氐燃壱筝^高，所以設備防雷和接地線連8.3.3.5安裝工藝檢測及測試1)立柱安裝的垂直度，橫梁的水平，螺栓螺母的緊固力度，所有配線施工連接可靠、美觀；像素管的LED顆數(shù)和顏色):第53頁3)接受控制室命令顯示圖標中文、英文、數(shù)字、特殊符號的功能測試；4)可發(fā)回接受命令顯示的確認信息和設備工作狀態(tài)(正?；蚬收?的信息功能測5)可視距離測試；6)亮度測試；7)失控點(像素管失控點數(shù)測試):8)發(fā)光均勻性(無明顯色差)測試；9)可視角測試；10)顯示方式測試：11)顯示顏色測試；12)具有亮度自動調節(jié)的功能測試：13)具有全屏幕編輯功能測試；14)抗電強度測試；15)絕緣電阻測試：8.3.4.1工作內容埋設環(huán)型線圈，敷設饋纜，安裝機箱，安裝車輛檢測器，其他附件。第54頁8.3.4.2車輛檢測器安裝施工工藝框圖施工準備施工準備線圈位置測量、劃線路面切割線槽槽底處理線圈敷設饋線連接線槽封堵機箱安裝8.3.4.3施工方案收費車道設備的施工同期進行。8.3.4.4施工方法1)環(huán)型線圈安裝●按照圖紙的技術要求進行每個環(huán)型線圈定位、劃線；●按照劃線位置進行切割，線槽切割寬度一般為5-7mm,深度為60-90mm;●切割環(huán)形線槽時，其拐角應光滑，無銳角、無毛刺、無棱角，確保線纜絕緣第55頁不受損壞：●清除線圈槽內碎片、灰塵及顆粒雜質等，對線圈槽進行干燥，切割線槽時殘留的碎片、灰塵及顆粒雜質在一般工具無法清除的情況下，用高壓水槍沖洗線槽，再用熱風吹干其殘留水分，確保線槽徹底清潔、干燥；●線槽底部敷設2-5mm的細沙；●放線：環(huán)型線圈在槽內擺放整齊一致，保證線圈的自由度，不能使線圈拉得太緊或線圈太松，避免交叉、扭絞；●灌封：用環(huán)氧樹脂填充環(huán)型線圈槽縫進行密封，注意環(huán)氧樹脂的加熱溫度，避免澆注時燙傷電纜絕緣層。且填充時不應有氣泡，同時注意路面的清潔衛(wèi)●線圈饋線敷設時必須進行緊密雙絞，保證每米至少要對絞纏繞15次以上：●環(huán)氧樹脂填充完成后，可以用少量的瀝青將切割后路面填平；2)車輛檢測器機箱安裝環(huán)行線圈作為傳感器需和設備機箱內的其它器件組合成檢測器，才能對車輛檢測，線圈外的其它器件均組裝在監(jiān)測和通信模塊上，安裝在路側的現(xiàn)場監(jiān)控機箱內。操作步驟：(1)螺栓復測：首先根據(jù)監(jiān)測器機箱固定孔距復測螺栓位置，如不一致校正各螺栓位置，直至符合安裝孔距要求，采用各種方法螺栓距離仍無法達到機箱孔距要求時，我方將改用(2)車輛檢測器機箱安裝●拆除車輛檢測器機箱的外包裝；●檢查車輛檢測器機箱的編號及規(guī)格型號；●將車輛檢測器機箱立于各螺栓上，緊固各螺母。緊固螺母時調整車輛檢測器機箱的垂直度與方向。并確保車輛檢測器機箱垂直，且機箱正面與高速公路●機箱調整好后，緊固各螺母，并及時用水泥將機箱外部與基礎接觸處縫隙封●安裝車輛檢測器機箱各配件、接線，將電源線、環(huán)型饋線、接地體線接入車輛檢測器箱，并配線：第56頁●電纜全部接好后用密封膠將引入孔封死，防止灰塵及水氣進入。8.3.4.5安裝檢查與系統(tǒng)測試1)安裝檢查內容：●線槽干燥、清潔；●線圈導線方入槽內不損壞絕緣；●線圈對地絕緣；●線圈與導線之間的連接點應做防水處理；●填充物是否符合要求。根據(jù)技術規(guī)范及業(yè)主要求進行系統(tǒng)測試，注意包括以下內容：●預處理功能測試：●數(shù)據(jù)存儲功能測試：●數(shù)據(jù)傳輸功能測試；●自檢故障診斷測試。8.3.5.1工作內容安裝攝像機桿、攝像機、解碼器、云臺、防護罩等。8.3.5.2外場攝像機安裝施工工藝框圖8.3.5.3施工方案在正式安裝外場攝像機前，首先對基礎、進線管道、人(手)孔進行檢查，基8.3.5.4外場攝像機安裝1)安裝立柱●基礎找平、修整；立柱穿放線纜；●吊裝：用吊車吊起攝像機立柱，人工輔助對準立柱底座地腳，以立柱底座的縱橫中心線對準基礎的中心線，其偏差應符合JB后用螺栓緊固；●緊固：在松開吊車吊鉤前校正并固牢，緊固后螺帽上端要露出螺栓至少4~●立柱底座與基礎相接觸的兩個面必須保證有70%緊貼，用0.3mm的塞尺檢查；●所有攝像機立柱的出線空方向應一致：●使用吊車吊裝物體時，按規(guī)范操作；2)攝像機及其配件安裝●安裝之前在室內接入視頻切換矩陣系統(tǒng)，通過鍵盤試控制云臺和鏡頭，確信第58頁云臺運轉、變焦、聚焦、光圈等工作正常，以免裝上后出現(xiàn)問題難以判斷是控制系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)還是解碼器、云臺的故障；●地面組裝攝像頭、防護罩、云臺等。減少高空施工作業(yè)的難度；穿放各種