達(dá)州中醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院《物流管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁達(dá)州中醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院

《物流管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,不同的聯(lián)盟形式具有不同的特點(diǎn)。以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式合作程度最深?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營2、一家企業(yè)在進(jìn)行國際化擴(kuò)張時(shí),需要考慮進(jìn)入模式的選擇。以下哪種進(jìn)入模式在風(fēng)險(xiǎn)和控制之間能達(dá)到較好的平衡?()A.出口B.許可證貿(mào)易C.合資企業(yè)D.全資子公司3、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪項(xiàng)不是在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的?()A.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性B.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格C.供應(yīng)商的企業(yè)文化D.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系4、一家企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理時(shí),以下哪個(gè)維度對(duì)于提升客戶感知的服務(wù)質(zhì)量最為關(guān)鍵?()A.可靠性B.響應(yīng)性C.保證性D.移情性5、某企業(yè)的生產(chǎn)部門和銷售部門經(jīng)常因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃和銷售訂單的不協(xié)調(diào)而產(chǎn)生沖突。為了解決這一問題,企業(yè)高層決定引入跨部門的協(xié)調(diào)機(jī)制。以下哪種協(xié)調(diào)機(jī)制最有可能有效解決沖突?()A.成立由兩個(gè)部門人員組成的聯(lián)合工作小組B.由高層直接下達(dá)生產(chǎn)和銷售的具體指令C.讓生產(chǎn)部門完全聽從銷售部門的安排D.讓銷售部門完全聽從生產(chǎn)部門的安排6、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中,企業(yè)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的好處包括降低成本、提高質(zhì)量等。以下哪種合作模式更能促進(jìn)雙方的深度合作?()A.短期合同B.長(zhǎng)期合同C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.松散合作7、一家企業(yè)在制定營銷策略時(shí),需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。以下哪個(gè)階段更適合采用市場(chǎng)滲透策略?()A.導(dǎo)入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期8、在運(yùn)營管理中的庫存管理中,企業(yè)采用了ABC分類法對(duì)庫存物品進(jìn)行分類管理。以下哪種物品通常屬于A類物品?()A.價(jià)值高、數(shù)量少的物品B.價(jià)值低、數(shù)量多的物品C.價(jià)值和數(shù)量都適中的物品D.價(jià)值和數(shù)量都不確定的物品9、在領(lǐng)導(dǎo)力理論中,當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨復(fù)雜多變的環(huán)境和高挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí),以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力?()A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)10、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有顯著影響。在一個(gè)新成立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,成員經(jīng)驗(yàn)不足,此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者宜采用:()A.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓成員充分參與決策B.專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,快速做出決策并指揮成員執(zhí)行C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓成員自由發(fā)揮D.不定期變換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓成員難以適應(yīng)11、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。除了價(jià)格因素外,以下哪個(gè)因素在選擇供應(yīng)商時(shí)通常更為關(guān)鍵?()A.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性B.供應(yīng)商的地理位置C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模D.供應(yīng)商的市場(chǎng)聲譽(yù)12、在組織變革的過程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團(tuán)隊(duì)13、企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營銷時(shí),需要綜合考慮產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等因素。以下哪種定價(jià)策略更適合新產(chǎn)品上市,以快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額?()A.成本加成定價(jià)法B.滲透定價(jià)法C.撇脂定價(jià)法D.隨行就市定價(jià)法14、一個(gè)組織在進(jìn)行人員招聘時(shí),有多位候選人具備相似的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下,以下哪個(gè)因素更應(yīng)該成為選拔的關(guān)鍵考量?()A.候選人的溝通能力B.候選人的學(xué)歷背景C.候選人的工作穩(wěn)定性D.候選人的外貌形象15、在人力資源績(jī)效管理中,績(jī)效反饋對(duì)于員工的績(jī)效提升非常重要。以下哪種績(jī)效反饋方式更能讓員工接受并愿意改進(jìn)?()A.批評(píng)式反饋B.表揚(yáng)式反饋C.三明治式反饋D.無反饋16、在組織溝通管理中,信息在組織內(nèi)部傳遞時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)失真。以下哪種溝通渠道在傳遞復(fù)雜信息時(shí)更容易導(dǎo)致信息失真?()A.正式書面溝通B.口頭溝通C.電子郵件溝通D.即時(shí)通訊溝通17、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,部分成員工作積極性不高,影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。以下哪種激勵(lì)措施更有可能提高他們的積極性?()A.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.給予公開表揚(yáng)D.賦予更多的決策權(quán)18、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論,一位新上任的部門經(jīng)理希望提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效果。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)豐富、自主性強(qiáng)的情況下可能更為有效?()A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)19、某公司的銷售渠道出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不暢。以下哪種渠道策略調(diào)整可能有助于改善銷售狀況?()A.增加銷售渠道的數(shù)量B.優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道的布局C.提高銷售渠道的準(zhǔn)入門檻D.以上都有可能20、在組織變革中,一家企業(yè)從傳統(tǒng)的層級(jí)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交Y(jié)構(gòu)。以下哪種變化不是這種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶來的直接結(jié)果?()A.決策速度加快B.管理層次減少C.溝通渠道增多D.員工工作自主性降低二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在企業(yè)的人力資源管理中,如何進(jìn)行員工的情緒管理,關(guān)注員工的心理健康,營造積極健康的工作氛圍?2、(本題5分)在組織沖突管理中,分析組織沖突的類型(如任務(wù)沖突、關(guān)系沖突、過程沖突等)和產(chǎn)生原因,以及如何運(yùn)用有效的沖突管理策略解決沖突,促進(jìn)組織的和諧發(fā)展,給出具體的沖突管理案例。3、(本題5分)在質(zhì)量管理的質(zhì)量控制工具應(yīng)用中,分析控制圖、直方圖、排列圖等質(zhì)量控制工具的特點(diǎn)和適用范圍,探討如何綜合運(yùn)用這些工具進(jìn)行質(zhì)量控制,結(jié)合實(shí)際案例說明其應(yīng)用效果。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家旅游景區(qū)在旅游旺季時(shí),游客接待能力不足,服務(wù)質(zhì)量下降,游客投訴增多。請(qǐng)?zhí)接懺摼皡^(qū)應(yīng)如何提升接待能力和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化游客體驗(yàn)?2、(本題5分)某電子制造企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)過程中,缺乏市場(chǎng)調(diào)研,導(dǎo)致產(chǎn)品與市場(chǎng)需求脫節(jié)。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研?3、(本題5分)一家金融企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中,對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)不夠及時(shí)準(zhǔn)確。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系?4、(本題5分)一家制造業(yè)企業(yè)在設(shè)備維護(hù)方面投入不足,導(dǎo)致設(shè)備故障頻繁,影響生產(chǎn)效率。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理?5、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)游戲公司在游戲運(yùn)營中,發(fā)現(xiàn)游戲內(nèi)虛擬道具的定價(jià)策略不合理,影響了游戲的盈利能力。請(qǐng)研究該公司應(yīng)如何優(yōu)化虛擬道具定價(jià)策略?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的信息

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