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文檔簡介

?一、課程基本信息1.課程名稱：工程合同管理2.課程代碼：[具體代碼]3.學時學分：[具體學時與學分]4.課程性質：[必修/選修]5.適用對象：[適用專業(yè)]二、課程簡介本課程是工程管理專業(yè)的一門重要的專業(yè)課。主要介紹工程合同管理的基本原理、方法和實踐應用。通過本課程的學習，學生能夠掌握工程合同管理的基本知識和技能，了解工程合同管理的流程和方法，培養(yǎng)分析和解決工程合同管理實際問題的能力。三、教學目標1.知識目標：了解工程合同管理的基本概念、原理和方法；掌握工程合同的簽訂、履行、變更和索賠管理；熟悉工程合同的計價方式和結算管理；理解工程合同風險管理和法律責任。2.能力目標：能夠熟練編制工程合同文件；能夠合理選擇工程合同計價方式；能夠有效地進行工程合同管理；能夠處理工程合同糾紛和索賠。3.情感目標：培養(yǎng)學生的法律意識和風險意識；增強學生的團隊合作精神和溝通能力；提高學生的職業(yè)道德和責任感。四、教學內容1.工程合同管理概述-工程合同的概念、特征和分類-工程合同管理的目標、任務和原則-工程合同管理體系和組織機構2.工程合同的訂立-工程合同的談判和起草-工程合同的評審和簽訂-工程合同的法律效力和履行3.工程合同的履行-工程合同的變更管理-工程合同的索賠管理-工程合同的爭議解決4.工程合同的計價方式-總價合同-單價合同-成本加酬金合同-其他計價方式5.工程合同的結算管理-工程合同結算的依據和程序-工程合同結算的方法和技巧-工程合同結算爭議的處理6.工程合同風險管理-工程合同風險的識別、評估和應對-工程合同風險的轉移和保險-工程合同風險管理的措施和方法7.工程合同管理案例分析-典型工程合同管理案例介紹-工程合同管理案例分析和討論-學生撰寫工程合同管理案例報告五、教學方法1.課堂講授：通過課堂講解、案例分析等方式，向學生傳授工程合同管理的基本理論和方法。2.實踐教學：通過模擬談判、案例分析等方式，讓學生在實踐中掌握工程合同管理的技能和方法。3.小組討論：組織學生進行小組討論，培養(yǎng)學生的團隊合作精神和溝通能力。4.案例分析：選取典型的工程合同管理案例，引導學生進行分析和討論，提高學生的分析和解決問題的能力。六、教學評估1.考核方式：考試（閉卷）、作業(yè)、課堂表現、案例分析報告2.成績構成：平時成績（出勤、課堂表現、作業(yè)）占30%，期末考試成績占70%七、參考資料1.《工程合同管理》（第五版），王卓甫主編，中國建筑工業(yè)出版社，2021年。2.《工程合同管理》（第三

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