評(píng)選方案模板五篇

【精選】評(píng)選方案模板五篇為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的評(píng)選方案5篇，希望能夠幫助到大家。評(píng)選方案篇1為豐富校園藝術(shù)文化生活，促進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教學(xué)，充分展示我校中學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采和學(xué)校藝術(shù)教育成果，音樂組特聯(lián)合教育處、學(xué)生會(huì)定于20xx年12月，舉辦“20xx年xx一中校園藝術(shù)之星”演唱、演奏、舞蹈、相聲（小品）比賽，具體事項(xiàng)通知如下：一、組織機(jī)構(gòu)（一）機(jī)構(gòu)成員1、組長：米xx2、副組長：黃xx3、組員：畢xx等人1、組長：活動(dòng)的策劃及指導(dǎo)；2、副組長：制定活動(dòng)方案、活動(dòng)的實(shí)施等工作；3、組員：擔(dān)任比賽評(píng)委、專業(yè)指導(dǎo)、資料的收集和整理等工作。二、比賽形式與內(nèi)容比賽形式為演唱、演奏、舞蹈、相聲（小品）；節(jié)目內(nèi)容自選，作品風(fēng)格不限；表演時(shí)間不超過5分鐘（決賽超時(shí)作降等處理）；演唱、舞蹈可采用鋼琴伴奏或伴奏帶（必須消去原聲，所有伴奏帶的音質(zhì)必須干凈、清晰）演奏不能使用伴奏和伴奏帶。三、參賽對(duì)象：初一、初二、高一、高二的所有學(xué)生四、活動(dòng)程序（一）初賽1、報(bào)名時(shí)間：第11周至12周（11月6日至17日下午5點(diǎn)截止）2、報(bào)名方式：參賽各班學(xué)生在本班文娛委員處報(bào)名，年級(jí)分會(huì)收集各班報(bào)名表于11月20日上午8點(diǎn)前交校學(xué)生會(huì)。3、初賽時(shí)間：第13周（時(shí)間待定）4、初賽形式及要求：按分組序號(hào)在指定的音樂教室（排練廳）進(jìn)行初賽，過期做棄權(quán)處理。器樂和舞蹈自備樂器、服裝、道具和伴奏，聲樂清唱。5、初賽地點(diǎn)及評(píng)委：組別地點(diǎn)評(píng)委備注演唱音樂教室（二）米長義、劉新苗1、王蓓負(fù)責(zé)初賽總協(xié)調(diào)。2、各組第一位為組長，負(fù)責(zé)把關(guān)和成績統(tǒng)計(jì)。3、請(qǐng)彭玲華老師安排學(xué)生干部到各組協(xié)助評(píng)委進(jìn)行組織工作。演奏音樂教室（一）畢建文、喻愛林相聲（小品）音樂教室（三）彭玲華、胡秀紅舞蹈六樓排練廳成娜、胡懿文6、匯總初賽情況第14周一上午9:00召開評(píng)委會(huì)，匯總初賽情況。根據(jù)初賽情況決定是否舉行復(fù)賽（二）決賽1、決賽報(bào)名⑴所有參加決賽的學(xué)生于指定時(shí)間至學(xué)生會(huì)報(bào)名確認(rèn)，過期做棄權(quán)處理。⑵參加決賽的選手以抽簽決定決賽順序。2、決賽時(shí)間：分初、高中組（具體時(shí)間再通知）3、決賽地點(diǎn)：多功能報(bào)告廳4、決賽評(píng)委：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體音樂組老師5、評(píng)選方法⑴分演唱、演奏、舞蹈、相聲（小品）四組決賽，由評(píng)委當(dāng)場打分。⑵按參賽組分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。并由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書。6、補(bǔ)充說明（1）決賽時(shí)，各選手自備樂器（鋼琴除外）、服裝、伴奏帶等相關(guān)用具，并提前做好準(zhǔn)備，若在比賽過程中出現(xiàn)故障影響比賽程序者，降等處理。（2）由各班選派3-5名同學(xué)做為觀眾在現(xiàn)場觀看比賽活動(dòng)，要求講文明有禮貌，爭當(dāng)文明觀眾。（3）若對(duì)本次活動(dòng)有任何疑問，請(qǐng)咨詢教育處、團(tuán)委學(xué)生處、音樂組。教育處、團(tuán)委、音樂組、學(xué)生會(huì)評(píng)選方案篇2一、目的：為了激勵(lì)員工的工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。二、設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)⑴年度優(yōu)秀員工⑵年度優(yōu)秀代理人⑶年度業(yè)務(wù)明星⑷年度管理明星三、評(píng)選范圍和條件（一）評(píng)選范圍：優(yōu)秀員工：公司副經(jīng)理級(jí)以下人員；優(yōu)秀代理人：公司國內(nèi)、國際代理部副經(jīng)理級(jí)以下人員；年度業(yè)務(wù)明星：公司國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理級(jí)以下人員；年度管理明星：公司副經(jīng)理級(jí)以上人員；（二）評(píng)選條件：1、優(yōu)秀員工：⑴團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；⑵工作嚴(yán)以律己，任勞任怨；⑶年度內(nèi)無違紀(jì)記錄，包括警告、書面警告處理；⑷在本職崗位上，業(yè)務(wù)技能嫻熟，能主動(dòng)幫助別人；⑸入職滿6個(gè)月（含）以上（截止日期每年12月31日）；2、優(yōu)秀代理人：⑴年度撰寫案件數(shù)量最多、質(zhì)量最好、服務(wù)態(tài)度最好；⑵熱愛知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；⑶有良好的職業(yè)道德，熱情服務(wù)，誠實(shí)守信；⑷遵守執(zhí)業(yè)紀(jì)律，無違法違紀(jì)行為，無服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生。3、業(yè)務(wù)明星：⑴年度個(gè)人業(yè)績前2名（實(shí)收）；⑵熱愛知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；⑶有良好的職業(yè)道德，熱情服務(wù)，誠實(shí)守信；⑷遵守行業(yè)紀(jì)律，無違法違紀(jì)行為，無服務(wù)投訴事件發(fā)生。4、管理明星：⑴責(zé)任感強(qiáng)；⑵成熟獨(dú)立的性格，有主見，堅(jiān)強(qiáng)，并富有個(gè)人影響力；⑶善于提出合理建議和規(guī)劃，還有堅(jiān)持推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的能力；⑷能合理的放權(quán)，團(tuán)隊(duì)積極性高；⑸具有良好的情緒控制能力，能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好形象；⑹能尊重別人；⑺有良好的自我認(rèn)知與管理。四、獎(jiǎng)項(xiàng)名額⑴優(yōu)秀員工：26名廣州公司6名；中山公司5名；珠海公司2名；佛山、順德公司3名；江門公司10名（辦公部與財(cái)務(wù)部共選1人；項(xiàng)目部與人力資源部共選1人；業(yè)務(wù)部選1人；商標(biāo)與訴訟部選2人；專利部選2人；國際部選3人）⑵優(yōu)秀代理人：1名⑶業(yè)務(wù)明星：2名⑷管理明星：1名五、評(píng)選小組人員組成⑴基層評(píng)選小組：a、江門由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建；b、各分公司由經(jīng)理負(fù)責(zé)在分公司組建c、組建評(píng)選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統(tǒng)計(jì))，客觀公正；⑵高層評(píng)選小組：總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，由副總和經(jīng)理組成。六、評(píng)選方法、程序（一）優(yōu)秀員工評(píng)選：⑴投票方式：采用無記名投票（各分公司全體員工參加本分公司的投票，江門分公司員工參加本部門的投票，投票結(jié)果當(dāng)場公布）；⑵各分公司/部門根據(jù)投票的情況，依據(jù)得票多少的`順序，選出分公司或部門優(yōu)秀員工的候選人（如果選出的不符合優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，分公司經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人可以要求重新進(jìn)行投票）；⑶各分公司/部門將選出的優(yōu)秀員工候選人相關(guān)信息填寫在《優(yōu)秀員工申報(bào)表》上，提交人力資源部統(tǒng)一匯總；⑷人力資源部將各分公司/部門提交的優(yōu)秀員工候選人統(tǒng)一提交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行評(píng)審核定，通過的，將作為正式優(yōu)秀員工給予登記，作為年終表彰的依據(jù)。（二）年度優(yōu)秀代理人評(píng)選⑴由財(cái)務(wù)部將全公司年度撰寫案件前三甲的人員名單提交到人力資源部；⑵人力資源部將名單提交總經(jīng)理處，由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無記名投票，票數(shù)最多者當(dāng)選，以年度優(yōu)秀代理人給予登記，并作為年終表彰的依據(jù)。（三）年度業(yè)務(wù)明星評(píng)選⑴由財(cái)務(wù)部將全公司年度銷售業(yè)績前三甲的人員名單提交到人力資源部；⑵人力資源部將名單提交總經(jīng)理處，由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無記名投票，票數(shù)前兩名的當(dāng)選。以年度業(yè)務(wù)明星給予登記，并作為年終表彰的依據(jù)。（四）年度管理明星評(píng)選：人力資源部將管理人員名單提交總經(jīng)理處，由總經(jīng)理安排高層（副總級(jí)別以上人員）評(píng)選小組成員進(jìn)行無記名投票，票數(shù)最多者當(dāng)選。以年度管理明星給予登記，并作為年終表彰的依據(jù)。七、獎(jiǎng)品、證書⑴精美獎(jiǎng)品一份，證書一本；⑵獲獎(jiǎng)?wù)呖梢粤硐硎芄景才诺膰鴥?nèi)旅游一次。八、存底留檔獲獎(jiǎng)?wù)呦嚓P(guān)資料將放入個(gè)人人事檔案，作為以后晉升、提薪的依據(jù)。（備注：各分公司/部門優(yōu)秀員工候選人名單需在20xx年1月10日前統(tǒng)一匯總到人力資源部）xxxxxxxx所有限公司20xx年x月x日評(píng)選方案篇3為激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，表揚(yáng)學(xué)習(xí)態(tài)度端正、學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生，根據(jù)“激勵(lì)為主”的評(píng)價(jià)原則，經(jīng)學(xué)校研究，特評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”。一、指導(dǎo)思想表揚(yáng)在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)突出的學(xué)生，為全體學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣，大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)積極性高，無違犯校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象。2、尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，能幫助他人，在學(xué)習(xí)中起模范帶頭作用。3、上課認(rèn)真聽講，按時(shí)完成作業(yè)，及時(shí)改正作業(yè)中出現(xiàn)的問題，主動(dòng)學(xué)習(xí)性強(qiáng)。4、學(xué)科學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，積極參加學(xué)校舉行的學(xué)習(xí)性活動(dòng)，表現(xiàn)突出。三、評(píng)選辦法1、班級(jí)初選，即各班級(jí)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，參照平時(shí)學(xué)習(xí)情況和測試成績，推選出10名候選人。2、學(xué)校評(píng)選，即學(xué)校根據(jù)各班級(jí)推選的學(xué)生，確定校級(jí)“學(xué)習(xí)之星”人選。3、公示通過，學(xué)校將“學(xué)習(xí)之星”人選公示無異議后，確定最終榮獲“學(xué)習(xí)之星”人員名單。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、學(xué)校將受獎(jiǎng)學(xué)生通過校訊通平臺(tái)以發(fā)喜報(bào)的形式通知給學(xué)生家長。2、學(xué)校給每個(gè)榮獲“學(xué)習(xí)之星”的學(xué)生拍照，在宣傳欄光榮榜上進(jìn)行張貼表揚(yáng)。3、榮獲“學(xué)習(xí)之星”的學(xué)生，照片粘貼在學(xué)校網(wǎng)站上展示。4、為每個(gè)獲獎(jiǎng)學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)品。評(píng)選方案篇4為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，正確評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績，使全公司自上而下形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，擬推選20xx年度先進(jìn)工作者10-20名，具體方案如下：一、參選范圍：公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。二、評(píng)選條件：（一）、優(yōu)秀干部評(píng)選條件1、有較高的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力，堅(jiān)持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績突出，在群眾中有較高威信。2、有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨。3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績、效果突出。4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀的部門，考核分?jǐn)?shù)必須在90分以上。5、上任以來本部門職工未出現(xiàn)違章違紀(jì)和其它不良行為，未受過任何行政處分。6、無公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。（二）、優(yōu)秀員工評(píng)選條件1、愛崗敬業(yè)，在本部門工作中能起到表率作用。2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通本職業(yè)務(wù)，在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。3、工作效率高、工作業(yè)績突出，無違章違紀(jì)及其它不良行為，未受過任何處分處罰，在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。4、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等方面做出突出成績。5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績。6、全年無曠工記錄，請(qǐng)事假在7天以內(nèi)（含7天），全年遲到、早退在12次以內(nèi)（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）7、無公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。三、初選人數(shù)及評(píng)選辦法：各部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上評(píng)選條件推選個(gè)人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行二次篩選，最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。公司共14個(gè)部門，中層干部共計(jì)23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。各分管領(lǐng)導(dǎo)可以推選的先進(jìn)個(gè)人（員工）人數(shù)上限為：生產(chǎn)口：包括運(yùn)行部、用戶服務(wù)部、站場部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心，共62人，最多可推選9人；基建口：包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選2人；經(jīng)營口：包括市場部、財(cái)務(wù)部和物資采供部共31人，最多可推選4人；行政口：包括綜合部、人力資源部和工會(huì)共13人，最多可推選2人；先進(jìn)個(gè)人由部門經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)先提交先進(jìn)材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，送人力資源部匯總，匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元，并授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書，作為今后考核聘用的一個(gè)優(yōu)先條件。評(píng)選方案篇5為進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班主任工作積極性，提升學(xué)校德育管理水平，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況特制定本方案。一、班主任工作績效管理評(píng)價(jià)分過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)，其中過程性評(píng)價(jià)每四周一次進(jìn)行，終結(jié)性評(píng)價(jià)每學(xué)期一次進(jìn)行。二、根據(jù)過程性評(píng)價(jià)結(jié)果確定班主任月工作津貼，其計(jì)算辦法為：班主任月工作津貼=班主任基本津貼+班主任月績效管理獎(jiǎng)金+超勤獎(jiǎng)+文科班津貼三、過程性評(píng)價(jià)內(nèi)容包括班級(jí)管理、班主任到崗、班級(jí)活動(dòng)和各項(xiàng)資料落實(shí)等四項(xiàng)內(nèi)容，具體方案如下：1、班級(jí)目標(biāo)管理（總分100分，占總權(quán)值60%），根據(jù)班級(jí)日常管理得分情況（根據(jù)班級(jí)常規(guī)管理評(píng)價(jià)方案評(píng)價(jià)），分年級(jí)進(jìn)行排名，其中班級(jí)管理第一名為100分，第二名為98分，以此類推。此項(xiàng)由教育處統(tǒng)計(jì)。2、班主任到崗（總分100分，占總權(quán)值20%），要求如下：（1）早操和課間操：要求班主任必須在學(xué)生做操前到達(dá)班級(jí)區(qū)域，學(xué)生做操結(jié)束后才能離開，并認(rèn)真督促學(xué)生認(rèn)真做操，否則不能計(jì)算到位次數(shù)，到崗次數(shù)為每周三次（不含星期六，平時(shí)因故未做操計(jì)算到位次數(shù)，）每少一次扣2分。（2）早、晚自習(xí)：班主任必須到班認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，管好學(xué)生自習(xí)紀(jì)律，深入班級(jí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，檢查教室衛(wèi)生，早自習(xí)下班次數(shù)為每周三次（不含星期六，因故未上早自習(xí)計(jì)算到位次數(shù)），晚自習(xí)要求全到（特殊情況必須向年級(jí)值日干部請(qǐng)假）。每少一次扣2分。（3）班會(huì)課：班主任必須根據(jù)班級(jí)實(shí)際和學(xué)校對(duì)主題班會(huì)的要求，認(rèn)真規(guī)劃和指導(dǎo)學(xué)生開好主題會(huì)，并自始至終參加每一節(jié)班會(huì)課，如遇特殊情況不能參加者，必須向年級(jí)部值日干部請(qǐng)假。每少一次扣5分。（4）升旗儀式：要求自班主任全程到崗，奇數(shù)班級(jí)班主任站隊(duì)前列前，偶數(shù)班級(jí)班主任站隊(duì)列后，維持升旗儀式秩序。每少一次扣5分。（5）讀報(bào)課：班主任必須到班清點(diǎn)人數(shù)，組織讀報(bào)，進(jìn)行思想教育或完成學(xué)校安排的其它活動(dòng)，除年級(jí)部另有安排外要求全到，特殊情況必須提前向年級(jí)部值日干部請(qǐng)假。每少一次扣2分。（6）午休、晚就寢：班主任必須按年級(jí)部安排到崗進(jìn)寢室清查人數(shù)，督促學(xué)生按時(shí)就寢，檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，學(xué)生就寢鈴聲后5-10分鐘才能離開，并請(qǐng)親自到生活老師處簽名，否則不能計(jì)算下寢，安排不到者扣5分（含周末）。（7）班主任參加會(huì)議要求：班主任必須按時(shí)參加學(xué)校組織的相關(guān)會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄，不得遲到和缺席，缺席者每次扣5分，遲到、早退者扣2分。上述第1、2、3、5項(xiàng)由年級(jí)部行政值日人員考核登記，每周周一由年級(jí)部副主任將上周到崗情況統(tǒng)計(jì)表交教育處匯總，第4、6項(xiàng)由教育處考核，第7項(xiàng)由各組織會(huì)議部門統(tǒng)計(jì)匯總交教育處。每個(gè)評(píng)比月中，按要求達(dá)到者記滿分，達(dá)到要求之外超過25次以上（含25次），拿A等超勤獎(jiǎng)；超過15次至24次（含15次)拿B等超勤獎(jiǎng)；超過5次至14次（含5次）拿C等超勤獎(jiǎng)。不能達(dá)到規(guī)定要求者按規(guī)定扣分，扣完100分為止。3、班級(jí)活動(dòng)（含各部門布置的臨時(shí)任務(wù)）（總分100分，占總權(quán)值10%）：班級(jí)活動(dòng)包括學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)（含學(xué)生集合），要求班主任認(rèn)真組織，并自始至終參加。班主任缺勤一次扣10分，遲到、早退扣5分，扣完為止?？记谵k法：由活動(dòng)組織部門為主體進(jìn)行考勤，活動(dòng)結(jié)束交教育處匯總。4、資料收集（總分100分，占總權(quán)值10%）：班主任必須按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交相關(guān)數(shù)據(jù)，上交資料沒達(dá)到規(guī)定要求或遲交資料每次扣5分，缺交一次加扣10分。此項(xiàng)由教育處統(tǒng)計(jì)。四、班主任過程性評(píng)價(jià)得分為四個(gè)內(nèi)容評(píng)價(jià)得分之和，并作為班主任績效管理獎(jiǎng)的依據(jù)。計(jì)算方法：過程性評(píng)價(jià)得分（總分100分)=班級(jí)管理目標(biāo)得分×60%+班主任到崗得分×20工%+班