化工原料管理制度范文（2篇）

化工原料管理制度范文第一章總則第一條為確?；ぴ瞎芾淼囊?guī)范化，提升工作效率及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位內(nèi)所有生產(chǎn)車間及倉庫對化工原料的管理工作。第三條化工原料系指用于生產(chǎn)化工產(chǎn)品所需的各種原材料、中間體、溶劑、添加劑等。第四條化工原料管理的核心目標(biāo)在于確保原料的采購、儲存、使用及報(bào)廢過程均達(dá)到準(zhǔn)確、全面、及時、高效的標(biāo)準(zhǔn)。第五條化工原料管理應(yīng)遵循以下原則：合理規(guī)劃、科學(xué)采購、精確清點(diǎn)、合理使用、節(jié)約資源、安全處理。第二章采購第六條采購部門承擔(dān)化工原料的采購職責(zé)，依據(jù)單位采購流程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行采購任務(wù)。第七條采購部門需依據(jù)生產(chǎn)需求及預(yù)算計(jì)劃，制定化工原料采購計(jì)劃，并提交領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。第八條采購部門應(yīng)選擇正規(guī)、合法的供應(yīng)商，并與其簽訂正式合同或協(xié)議。第九條采購部門需加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)作，確保采購的化工原料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量要求。第十條采購部門應(yīng)及時跟進(jìn)化工原料的交付進(jìn)度，并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序。第三章入庫第十一條倉庫管理部門負(fù)責(zé)化工原料的入庫工作，遵循單位倉儲流程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條采購部門需將采購的化工原料及時送達(dá)倉庫，并提供完整的采購單據(jù)及證明材料。第十三條倉庫管理部門應(yīng)對入庫的化工原料進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行分類、編號及上架。第十四條倉庫管理部門應(yīng)建立化工原料庫存臺賬，實(shí)時記錄并更新庫存信息。第十五條倉庫管理部門應(yīng)定期開展化工原料盤點(diǎn)工作，確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確無誤。第四章配料第十六條生產(chǎn)部門承擔(dān)化工原料的配料職責(zé)，依據(jù)單位配料流程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條生產(chǎn)部門需根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及配方要求，從倉庫領(lǐng)取所需化工原料。第十八條生產(chǎn)部門應(yīng)準(zhǔn)確稱量領(lǐng)取的化工原料，并按配方進(jìn)行混合調(diào)配。第十九條生產(chǎn)部門在配料過程中需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人員安全。第二十條配料完成后，生產(chǎn)部門應(yīng)將殘余化工原料及時歸還倉庫，并提交相關(guān)領(lǐng)料單據(jù)。第五章使用第二十一條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)化工原料的使用工作，依據(jù)單位生產(chǎn)流程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十二條生產(chǎn)部門在使用化工原料前，應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說明書及安全操作規(guī)程。第二十三條生產(chǎn)部門應(yīng)合理控制化工原料用量，避免浪費(fèi)及安全隱患。第二十四條生產(chǎn)部門應(yīng)做好化工原料容器的標(biāo)識及保管工作，防止混用及誤用。第六章報(bào)廢第二十五條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)廢棄化工原料的處理工作，依據(jù)單位廢棄處理流程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條生產(chǎn)部門應(yīng)對廢棄化工原料進(jìn)行分類處理，并按規(guī)定方式進(jìn)行封存及標(biāo)識。第二十七條倉庫管理部門應(yīng)定期清點(diǎn)及整理廢棄化工原料，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清點(diǎn)結(jié)果。第二十八條廢棄化工原料應(yīng)依法進(jìn)行安全處理，如銷毀、回收或交由專業(yè)公司處理。第七章監(jiān)督第二十九條領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)對化工原料管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。第三十條內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對化工原料管理工作進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議。第三十一條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定，違者將受到相應(yīng)紀(jì)律處分。第八章附則第三十二條本制度由領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)解釋及修訂，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式執(zhí)行?；ぴ瞎芾碇贫确段模ǘ┮?、目的與適用范圍本制度旨在規(guī)范化工企業(yè)對于原料的采購、儲存、使用及報(bào)廢管理流程，確保原料的安全性、質(zhì)量以及合理利用，進(jìn)而減少環(huán)境污染及安全事故的發(fā)生。此制度適用于所有化工企業(yè)的原料管理工作。二、責(zé)任主體1.董事長：負(fù)責(zé)制定并審批化工原料管理制度，同時監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.采購部門：負(fù)責(zé)編制原料采購計(jì)劃，進(jìn)行供應(yīng)商評估，并簽訂采購合同。3.倉儲部門：負(fù)責(zé)原料的入庫、儲存及出庫工作，確保其安全性和穩(wěn)定性。4.生產(chǎn)部門：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃適時領(lǐng)取并合理使用原料，同時做好相關(guān)記錄。5.環(huán)保部門：負(fù)責(zé)原料使用過程中的環(huán)境保護(hù)工作及報(bào)廢處理。三、采購管理1.采購計(jì)劃：各部門需根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求，提前編制采購計(jì)劃，并按照企業(yè)采購流程進(jìn)行審批。2.供應(yīng)商評估：采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)商的信譽(yù)及質(zhì)量管理能力進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果確定合格供應(yīng)商名單。3.采購合同：采購部門需與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)責(zé)及質(zhì)量要求，并在合同中約定質(zhì)量監(jiān)督和索賠方式。四、入庫管理1.檢驗(yàn)驗(yàn)收：倉儲部門在原料入庫時，需進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，包括外觀、數(shù)量及質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好驗(yàn)收記錄。2.儲存條件：倉儲部門應(yīng)確保原料儲存于適宜的環(huán)境中，采取避光、防潮、防腐及防火等措施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.生產(chǎn)配送：倉儲部門需根據(jù)生產(chǎn)部門的需求，及時將合格的原料配送至生產(chǎn)崗位，并做好配送記錄。五、使用管理1.用量控制：生產(chǎn)崗位在領(lǐng)取原料后，應(yīng)按照工藝要求準(zhǔn)確使用，避免浪費(fèi)及過量使用。2.工藝要求：生產(chǎn)崗位應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝要求使用原料，避免與其他物質(zhì)混合或錯誤使用，以確保生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品的安全性。3.記錄管理：生產(chǎn)崗位需按規(guī)定做好原料使用記錄，并及時上報(bào)給倉儲部門和環(huán)保部門。六、報(bào)廢處理1.報(bào)廢程序：生產(chǎn)崗位在發(fā)現(xiàn)原料存在質(zhì)量問題或超過保質(zhì)期時，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理，確保污染物得到妥善處理并避免對環(huán)境和人員安全造成影響。2.報(bào)廢記錄：生產(chǎn)崗位需做好原料報(bào)廢記錄，并及時上報(bào)給倉儲部門和環(huán)保部門，以便進(jìn)行后續(xù)處理和決策。七、培訓(xùn)與監(jiān)督1.培訓(xùn)要求：公司應(yīng)對所有涉及原料管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括采購、倉儲、生產(chǎn)及環(huán)保等崗位人員，確保其掌握相關(guān)知識和操作技能。2.監(jiān)督檢查：公司應(yīng)定期對各部門的原料管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對違規(guī)