煙花爆竹經營企業(yè)安全目標管理制度范文（2篇）

煙花爆竹經營企業(yè)安全目標管理制度范文一、引言本制度的宗旨在于確保煙花爆竹經營企業(yè)的安全生產，保障員工及公眾的生命財產安全。通過設立并執(zhí)行科學的安全目標管理體系，旨在減少事故發(fā)生的頻次，減輕事故的損害程度，并持續(xù)提升企業(yè)的安全管理效能。二、基本要求1.安全目標的設定需全面考量企業(yè)實際運營狀況、法律法規(guī)要求、技術實力與管理能力等因素，以確保目標的合理性與可行性。2.安全目標應具體明確，具備可量化性，便于后續(xù)的監(jiān)督與評估工作。3.安全目標管理應深度融入企業(yè)的日常運營中，各級管理人員需根據既定目標進行任務細化與責任明確。4.安全目標管理應秉持持續(xù)改進的原則，根據實際情況適時調整并優(yōu)化目標。三、煙花爆竹經營企業(yè)安全目標管理制度1.安全目標的制定總體安全目標：確保煙花爆竹經營企業(yè)的所有生產經營活動均符合國家法律法規(guī)要求，力求實現零事故，全面保障員工與公眾的生命財產安全。具體安全目標：1)事故發(fā)生率降低目標：通過強化安全培訓、完善安全管理體系等措施，力爭使事故發(fā)生率下降____%。2)事故嚴重程度減輕目標：通過提升應急救援能力、增強員工自救互救意識等手段，使事故損害程度減少____%。3)安全管理水平提升目標：加強生產設備的日常維護與保養(yǎng)，確保設備安全可靠率達到____%以上。2.安全目標的落實目標分解：將總體安全目標細化為各部門、各崗位的具體任務與指標，確保每個部門與崗位均承擔明確的責任與指標。責任落實：各級管理人員需清晰了解自身所承擔的安全目標，并確保員工充分了解并遵照執(zhí)行。每個部門與崗位均需設立專門負責人，負責目標的執(zhí)行與達成?？己嗽u估：定期對安全目標的執(zhí)行情況進行考核評估，及時發(fā)現問題并采取有效措施進行改進。考核結果需向上級匯報，并根據實際情況實施相應的獎懲措施。3.安全目標的監(jiān)測與評估監(jiān)測指標：根據安全目標的具體內容制定相應的監(jiān)測指標，并借助多種手段進行實時監(jiān)測。評估方法：定期組織安全目標評估工作，結合定量評估與定性評估兩種方式，全面了解目標的達成情況及存在的問題。改進措施：根據評估結果及時制定并落實改進措施，確保問題得到有效解決并持續(xù)跟蹤改進效果。四、總結通過科學制定并有效執(zhí)行安全目標管理制度，煙花爆竹經營企業(yè)能夠更好地控制生產過程中的安全風險，切實保障員工與社會公眾的安全。只有確保安全目標的明確性、具體性與可衡量性，并將其貫穿于企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)中，才能真正實現安全生產的宏偉目標并不斷提升企業(yè)的安全管理水平。煙花爆竹經營企業(yè)安全目標管理制度范文（二）一、概述煙花爆竹經營企業(yè)的安全管理備受矚目，為保障員工和公眾的財產與生命安全，我們制定了一套科學、嚴密的安全目標管理制度。本文將詳細闡述該制度的詳細內容及執(zhí)行策略，旨在提升煙花爆竹經營企業(yè)的安全管理水平。二、制度框架1.安全目標設定（1）零事故策略：公司的首要安全目標是確保零事故的發(fā)生。為此，我們將強化員工安全培訓，提升安全意識，加強設備維護，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，建立全面的應急響應機制等。（2）事故率降低：除了零事故目標，公司還致力于降低事故率。這將通過深入分析事故原因，優(yōu)化工作流程，提升設備安全性能，以及推動全員參與安全管理等方式實現。2.安全目標的分解與執(zhí)行（1）年度安全目標：公司每年設定安全目標，明確各部門和崗位的職責。年初，公司將召開全體大會，宣布安全目標，明確各崗位的安全責任，激發(fā)全員積極參與安全目標的實現。（2）月度安全目標：年度目標被分解為月度目標，配以相應的考核標準和激勵措施。每月初，公司將召開安全會議，通報上月安全狀況，制定本月目標和計劃，明確各部門任務和責任。（3）崗位安全目標：月度目標進一步細化為崗位目標，制定操作規(guī)程和安全操作指南。每位員工需按照規(guī)程操作，以減少事故風險。3.安全目標的監(jiān)督與評估（1）安全檢查：公司將建立定期安全檢查機制，對各部門安全工作進行審查和評估。檢查人員需全面檢查安全措施和操作流程，確保措施的執(zhí)行，發(fā)現問題及時整改。（2）安全演練：公司將定期組織安全演練，提升員工的應急處理能力。演練內容涵蓋常見事故，如火災、爆炸等，以增強員工的應急反應和處理能力。（3）安全報告：公司將建立安全報告制度，要求各部門、各崗位每月提交安全報告，內容包括安全狀況、問題、改進措施等。公司將對報告進行評估，及時解決存在的問題。三、制度執(zhí)行1.員工培訓公司將定期舉辦員工培訓，提升員工的安全意識和技能。培訓內容涵蓋安全知識、操作規(guī)程、應急計劃等。培訓形式包括內部培訓和外部專家指導，以確保培訓效果。2.安全激勵公司將建立安全激勵機制，對安全工作表現優(yōu)秀的員工給予表彰，對表現不佳的員工進行教育和處罰。表彰與處罰將與員工的考核、晉升和薪資掛鉤，以激發(fā)員工的安全責任感。3.安全設施與設備公司將投入必要資金購買先進的安全設備，提升生產設備的安全性能。公司將完善消防設施和安全管理系統(tǒng)，確保生產環(huán)境的安全。4.安全宣傳公司將定期組織安全宣傳活動，通過內部通訊、企業(yè)網站、宣傳欄等渠道，傳播安全知識和目標，提高員工對安全工作的重視程度。四、制度評估與持續(xù)優(yōu)化公司將定期評估安全目標的執(zhí)行情況，分析存在的問題，制定改進措施。設立安全管理委員會，負責制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行。公司將定期邀請專家進行安全評估，發(fā)現問題并提出改