公司試用期轉(zhuǎn)正管理制度及流程

公司試用期轉(zhuǎn)正管理制度及流程一、制定目的及范圍為規(guī)范公司員工試用期轉(zhuǎn)正管理，確保員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)得到合理評估，促進員工與公司的雙向選擇，特制定本制度。本制度適用于所有新入職員工的試用期管理，涵蓋試用期的評估、轉(zhuǎn)正申請、審批流程及相關(guān)注意事項。二、試用期管理原則1.試用期管理應遵循公平、公正、公開的原則，確保每位員工在試用期內(nèi)得到平等的機會。2.評估標準應明確，涵蓋工作表現(xiàn)、團隊合作、職業(yè)素養(yǎng)等多個維度，確保全面評估員工的能力與潛力。3.各部門應積極配合，提供真實、客觀的評估意見，確保轉(zhuǎn)正流程的順暢。三、試用期流程1.試用期評估流程1.1評估準備：試用期結(jié)束前一個月，部門負責人應通知員工進行自我評估，并準備相關(guān)工作成果。1.2評估會議：部門負責人組織評估會議，邀請相關(guān)同事參與，討論員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)。1.3評估記錄：會議結(jié)束后，部門負責人需將評估結(jié)果記錄在案，包括員工的優(yōu)點、待改進之處及建議。1.4反饋溝通：部門負責人應與員工進行一對一反饋，明確評估結(jié)果及轉(zhuǎn)正建議，幫助員工了解自身發(fā)展方向。2.轉(zhuǎn)正申請流程2.1申請?zhí)峤唬簡T工在試用期結(jié)束前，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，并附上自我評估報告及相關(guān)工作成果。2.2部門審核：部門負責人對轉(zhuǎn)正申請進行審核，確認員工的工作表現(xiàn)符合轉(zhuǎn)正要求。2.3人事審核：部門審核通過后，轉(zhuǎn)正申請?zhí)峤恢寥耸虏块T進行最終審核，確保符合公司政策及規(guī)定。2.4審批結(jié)果通知：人事部門在審核完成后，及時將轉(zhuǎn)正結(jié)果通知員工及相關(guān)部門。3.轉(zhuǎn)正后的管理3.1轉(zhuǎn)正合同簽署：轉(zhuǎn)正員工需與公司簽署正式勞動合同，明確崗位職責及薪酬待遇。3.2培訓與發(fā)展：轉(zhuǎn)正后，員工應參加公司安排的培訓，提升專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。3.3定期評估：轉(zhuǎn)正員工需接受定期績效評估，確保其在崗位上的持續(xù)發(fā)展與貢獻。四、備案與記錄所有試用期評估及轉(zhuǎn)正申請的相關(guān)文件應妥善保存，包括評估記錄、轉(zhuǎn)正申請表、審核意見等，以備后續(xù)查閱與管理。五、注意事項1.評估標準：評估應基于客觀事實，避免主觀偏見，確保評估結(jié)果的公正性。2.溝通渠道：員工在試用期內(nèi)如有疑問或困難，應及時與部門負責人溝通，尋求支持與幫助。3.保密原則：評估結(jié)果及轉(zhuǎn)正申請信息應嚴格保密，未經(jīng)授權(quán)不得向外泄露。六、反饋與改進機制為確保試用期轉(zhuǎn)正管理制度的有效性，定期收集員工及管理者的反饋意見，及時對制度進行優(yōu)化與調(diào)整，確保其適應公司發(fā)展與員工需求。通過以上制度