質量控制與改進管理制度_第1頁
質量控制與改進管理制度_第2頁
質量控制與改進管理制度_第3頁
質量控制與改進管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

質量掌控與改進管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度旨在確保企業(yè)產(chǎn)品和服務的質量符合相關的法律法規(guī)、標準和客戶要求,同時促進質量的不絕提升和改進。1.2本制度依據(jù)《中華人民共和國質量法》《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》以及國家有關質量管理的相關法律法規(guī),結合本企業(yè)的實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于全體員工、管理人員和相關部門,包含全部與產(chǎn)品質量相關的工作環(huán)節(jié),涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售及售后服務等方面。第三條術語定義3.1質量:是指產(chǎn)品或服務所具備的符合需求和滿足客戶期望的本領。3.2質量掌控:是指在產(chǎn)品或服務的全過程中,通過實施各項措施,確保質量目標得以實現(xiàn)和維持的過程。3.3質量改進:是指通過不絕分析問題、查找原因、訂立改進措施并連續(xù)實施,改善產(chǎn)品和服務質量的過程。第二章質量掌控第四條質量目標4.1本企業(yè)設定的質量目標需要與法律法規(guī)、標準和客戶要求相全都,并在實際生產(chǎn)制造和服務中得以落實。4.2質量目標必需具體、可衡量、可達成,并經(jīng)合理的資源保障。第五條質量管理體系5.1本企業(yè)建立了符合國家標準的質量管理體系,并獲得相應的認證。5.2全體員工必需遵守和執(zhí)行質量管理體系相關的規(guī)定和程序。5.3質量管理體系將定期進行內(nèi)部審核和管理評審,以確保其有效性和連續(xù)改進。第六條過程掌控6.1各部門必需依照規(guī)定的工藝流程、操作規(guī)范和質量標準進行生產(chǎn)制造和服務,確保每個環(huán)節(jié)的質量可控。6.2在生產(chǎn)制造過程中,必需對原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品進行檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止不良品流入下一環(huán)節(jié)或向客戶傳遞。6.3在服務過程中,必需確保服務內(nèi)容、服務標準和服務質量符合相關要求,及時矯正不符合要求的問題。第七條質量記錄7.1各部門必需建立完整、真實、準確的質量記錄,包含但不限于產(chǎn)品質量檢驗報告、生產(chǎn)記錄、服務記錄等。7.2質量記錄必需妥當保管,并依照規(guī)定的時間和方式進行歸檔和管理,以備日后追溯和驗證。第八條不良品處理8.1發(fā)現(xiàn)不良品必需及時停止生產(chǎn)或服務,并依照相關的處理流程進行處理。8.2不良品必需進行分類和記錄,并進行責任追溯,以確定原因并采取相應措施,防止仿佛問題再次發(fā)生。8.3被銷毀的不良品必需依照相關的環(huán)境保護和安全規(guī)定進行處理,并記錄銷毀情況。第三章質量改進第九條質量問題分析9.1本企業(yè)建立了質量問題分析機制,對產(chǎn)品質量問題進行及時分析和處理,以確定原因并訂立改進措施。9.2質量問題分析需要使用科學合理的方法和工具,例如6W法、魚骨圖等,以確保問題的找準和解決。第十條改進措施訂立10.1依據(jù)質量問題分析的結果,各部門必需訂立相應的改進措施,明確責任人和時間,并訂立改進目標和衡量指標。10.2改進措施必需符合法律法規(guī)、標準和客戶要求,同時充分考慮資源的可行性和可行性。10.3改進措施的執(zhí)行過程中,必需進行跟蹤和評估,確保改進效果的達成和連續(xù)改善。第十一條經(jīng)驗共享和連續(xù)改進11.1本企業(yè)鼓舞員工之間的經(jīng)驗共享,以便推動質量的不絕改進和提升。11.2本企業(yè)定期召開經(jīng)驗溝通會議和培訓,共享成功案例和教訓,以促進質量管理的不絕成熟和提高。11.3本企業(yè)建立了連續(xù)改進機制,通過定期的監(jiān)控評估和外部標準的引入,推動質量管理體系的不絕發(fā)展和提高。第四章法律責任第十二條違規(guī)處理12.1針對顯現(xiàn)的質量問題和違反質量管理制度的行為,本企業(yè)將依照相關法律法規(guī)和職責分工進行處理,并予以相應的紀律處分。12.2對于違反相關法律法規(guī)和標準的行為,本企業(yè)將依法追究法律責任,并樂觀搭配有關部門的調(diào)查和處理。第五章附則第十三條制度宣傳和培訓13.1本企業(yè)將加強質量管理制度的宣傳和培訓工作,確保全體員工理解和遵守相關制度要求。13.2新員工必需接受相關制度的培訓,并進行考試,以確保其對制度內(nèi)容的了解和掌握。第十四條制度的修改和解釋14.1本制度的修改必需經(jīng)過相關部門和管理層的討論和批準,對重點修改必需報領導班子審議并公示。14.2本制度的解釋權歸本企業(yè)全部。第六章附則第十五條生效日期和宣傳15.1本制度自公布之日起生效,并在全企業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳和執(zhí)行。第十六條其他事項16.1本制度適用于全體員工和相關部門,必需嚴格遵守和執(zhí)行,違反本制度的行為將受到相應的紀律處分。16.2本制度的具體實施方法將由相關部門依據(jù)實際情況訂立并發(fā)布

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。