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文檔簡介

安全組織機構(gòu)及職責(zé)一、組織架構(gòu)概述安全組織機構(gòu)是確保企業(yè)安全管理體系有效運作的重要組成部分。其主要職責(zé)是制定和實施安全政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保員工的安全與健康,保護企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全組織機構(gòu)通常包括安全管理委員會、安全管理部門、各級安全責(zé)任人及相關(guān)職能部門。二、安全管理委員會職責(zé)安全管理委員會是企業(yè)安全管理的最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)制定安全管理方針和政策,協(xié)調(diào)各部門的安全工作。其主要職責(zé)包括:1.安全政策制定:根據(jù)國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)安全管理政策,確保符合相關(guān)要求。2.安全目標(biāo)設(shè)定:制定年度安全目標(biāo),明確各部門的安全責(zé)任,推動安全管理的持續(xù)改進。3.資源配置:確保安全管理所需的資源(人力、物力、財力)得到合理配置,支持安全管理工作的開展。4.安全文化建設(shè):推動企業(yè)安全文化的建設(shè),增強員工的安全意識和責(zé)任感,營造良好的安全氛圍。5.安全績效評估:定期對安全管理工作進行評估,分析安全事故和隱患,提出改進措施。三、安全管理部門職責(zé)安全管理部門是企業(yè)安全管理的執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)具體的安全管理工作。其主要職責(zé)包括:1.安全制度制定:根據(jù)企業(yè)實際情況,制定和完善安全管理制度和操作規(guī)程,確保安全管理的規(guī)范性。2.安全培訓(xùn):組織員工進行安全培訓(xùn),提高員工的安全技能和應(yīng)急處理能力,確保安全知識的普及。3.隱患排查:定期開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。4.事故調(diào)查:對安全事故進行調(diào)查和分析,提出整改措施,防止類似事故的再次發(fā)生。5.安全檢查:定期對各部門的安全管理工作進行檢查,督促落實安全責(zé)任,確保安全管理制度的執(zhí)行。四、各級安全責(zé)任人職責(zé)各級安全責(zé)任人是安全管理工作的具體執(zhí)行者,負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。其主要職責(zé)包括:1.安全責(zé)任落實:明確本部門的安全責(zé)任,確保安全管理制度的落實,推動安全工作的開展。2.安全教育:對本部門員工進行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能,確保安全操作。3.隱患整改:對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,確保整改措施的有效落實,防止事故發(fā)生。4.安全記錄:做好安全管理的各類記錄,包括安全培訓(xùn)記錄、隱患排查記錄、事故調(diào)查記錄等,確保信息的完整性和可追溯性。5.安全報告:定期向上級報告本部門的安全管理工作情況,提出安全管理的建議和意見。五、職能部門協(xié)作職責(zé)職能部門在安全管理中發(fā)揮著重要的支持作用,協(xié)助安全管理部門和各級安全責(zé)任人開展安全工作。其主要職責(zé)包括:1.資源支持:為安全管理提供必要的資源支持,包括資金、設(shè)備和技術(shù)支持,確保安全管理工作的順利開展。2.信息共享:與安全管理部門保持信息溝通,及時共享安全管理相關(guān)信息,確保安全管理的有效性。3.技術(shù)支持:提供安全技術(shù)支持,協(xié)助安全管理部門進行安全技術(shù)評估和隱患分析,確保安全管理的科學(xué)性。4.應(yīng)急響應(yīng):參與安全事故的應(yīng)急響應(yīng)工作,協(xié)助處理事故現(xiàn)場,確保事故處理的及時性和有效性。5.安全評估:參與安全管理的評估工作,提出改進建議,推動安全管理的持續(xù)改進。六、員工安全職責(zé)每位員工在安全管理中都承擔(dān)著重要的責(zé)任,確保自身和他人的安全。其主要職責(zé)包括:1.遵守規(guī)章:嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全管理制度和操作規(guī)程,確保安全操作,防止事故發(fā)生。2.安全報告:及時報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全行為,積極參與隱患整改,維護自身和他人的安全。3.安全培訓(xùn):參加企

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