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文檔簡介
鑄造企業(yè)成本控制與盈利模式分析考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在考察考生對企業(yè)成本控制與盈利模式分析的理解和實際應(yīng)用能力,通過對企業(yè)成本構(gòu)成、控制策略、盈利模式等方面的分析和評估,檢驗考生在相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和分析技巧。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.成本控制的核心是()。
A.降低生產(chǎn)成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.優(yōu)化資源配置
D.增加產(chǎn)品銷量
2.下列哪項不屬于企業(yè)固定成本()。
A.設(shè)備折舊
B.管理人員工資
C.原材料采購
D.廣告費(fèi)用
3.企業(yè)成本核算的基本方法不包括()。
A.定期成本核算
B.實際成本核算
C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算
D.按產(chǎn)品成本核算
4.盈利模式分析中,企業(yè)的主要收入來源是()。
A.產(chǎn)品銷售收入
B.資產(chǎn)收益
C.費(fèi)用節(jié)省
D.投資收益
5.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的方法()。
A.目標(biāo)成本法
B.價值鏈分析法
C.質(zhì)量成本法
D.市場營銷策略
6.企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)是()。
A.成本核算
B.成本分析
C.成本決策
D.成本計劃
7.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的原則()。
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態(tài)成本原則
D.質(zhì)量成本原則
8.下列哪項不屬于企業(yè)盈利模式分析的內(nèi)容()。
A.產(chǎn)品或服務(wù)
B.市場定位
C.競爭對手分析
D.財務(wù)指標(biāo)分析
9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.品牌建設(shè)
C.成本控制
D.技術(shù)領(lǐng)先
10.企業(yè)成本控制中的“三全成本管理”包括()。
A.生產(chǎn)成本管理、質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理
B.制造成本管理、采購成本管理、銷售成本管理
C.直接成本管理、間接成本管理、固定成本管理
D.現(xiàn)金成本管理、機(jī)會成本管理、沉沒成本管理
11.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的關(guān)鍵因素()。
A.人員素質(zhì)
B.管理制度
C.技術(shù)水平
D.市場需求
12.企業(yè)成本控制的目標(biāo)是()。
A.降低成本
B.提高效率
C.增加利潤
D.以上都是
13.下列哪項不屬于企業(yè)盈利模式分析的工具()。
A.波特五力模型
B.SWOT分析
C.成本效益分析
D.價值鏈分析
14.企業(yè)成本控制中的“三結(jié)合成本管理”包括()。
A.成本與質(zhì)量結(jié)合、成本與效益結(jié)合、成本與市場結(jié)合
B.直接成本與間接成本結(jié)合、固定成本與變動成本結(jié)合、可控成本與不可控成本結(jié)合
C.生產(chǎn)成本與銷售成本結(jié)合、制造費(fèi)用與期間費(fèi)用結(jié)合、直接費(fèi)用與間接費(fèi)用結(jié)合
D.財務(wù)成本與經(jīng)營成本結(jié)合、管理成本與決策成本結(jié)合、顯性成本與隱性成本結(jié)合
15.企業(yè)成本控制中的“五要素成本管理”包括()。
A.設(shè)計成本、采購成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、服務(wù)成本
B.直接成本、間接成本、固定成本、變動成本、沉沒成本
C.財務(wù)成本、管理成本、人力成本、技術(shù)成本、市場成本
D.生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、環(huán)境成本、社會責(zé)任成本、戰(zhàn)略成本
16.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的方法論()。
A.目標(biāo)成本法
B.價值鏈分析法
C.價值工程法
D.供應(yīng)鏈管理
17.企業(yè)成本控制中的“全過程成本管理”包括()。
A.成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本分析
B.生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)
C.成本發(fā)生、成本積累、成本報告、成本考核、成本改進(jìn)
D.成本節(jié)約、成本控制、成本優(yōu)化、成本創(chuàng)新、成本戰(zhàn)略
18.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的原則()。
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態(tài)成本原則
D.質(zhì)量第一原則
19.企業(yè)成本控制中的“三結(jié)合成本管理”包括()。
A.成本與質(zhì)量結(jié)合、成本與效益結(jié)合、成本與市場結(jié)合
B.直接成本與間接成本結(jié)合、固定成本與變動成本結(jié)合、可控成本與不可控成本結(jié)合
C.生產(chǎn)成本與銷售成本結(jié)合、制造費(fèi)用與期間費(fèi)用結(jié)合、直接費(fèi)用與間接費(fèi)用結(jié)合
D.財務(wù)成本與經(jīng)營成本結(jié)合、管理成本與決策成本結(jié)合、顯性成本與隱性成本結(jié)合
20.企業(yè)成本控制的目標(biāo)是()。
A.降低成本
B.提高效率
C.增加利潤
D.以上都是
21.下列哪項不屬于企業(yè)盈利模式分析的內(nèi)容()。
A.產(chǎn)品或服務(wù)
B.市場定位
C.競爭對手分析
D.財務(wù)指標(biāo)分析
22.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.品牌建設(shè)
C.成本控制
D.技術(shù)領(lǐng)先
23.企業(yè)成本控制中的“三全成本管理”包括()。
A.生產(chǎn)成本管理、質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理
B.制造成本管理、采購成本管理、銷售成本管理
C.直接成本管理、間接成本管理、固定成本管理
D.現(xiàn)金成本管理、機(jī)會成本管理、沉沒成本管理
24.下列哪項不屬于企業(yè)成本控制的關(guān)鍵因素()。
A.人員素質(zhì)
B.管理制度
C.技術(shù)水平
D.市場需求
25.企業(yè)成本控制的方法論不包括()。
A.目標(biāo)成本法
B.價值鏈分析法
C.價值工程法
D.供應(yīng)鏈管理
26.企業(yè)成本控制中的“全過程成本管理”包括()。
A.成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本分析
B.生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)
C.成本發(fā)生、成本積累、成本報告、成本考核、成本改進(jìn)
D.成本節(jié)約、成本控制、成本優(yōu)化、成本創(chuàng)新、成本戰(zhàn)略
27.企業(yè)成本控制的原則不包括()。
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態(tài)成本原則
D.質(zhì)量第一原則
28.企業(yè)成本控制中的“三結(jié)合成本管理”包括()。
A.成本與質(zhì)量結(jié)合、成本與效益結(jié)合、成本與市場結(jié)合
B.直接成本與間接成本結(jié)合、固定成本與變動成本結(jié)合、可控成本與不可控成本結(jié)合
C.生產(chǎn)成本與銷售成本結(jié)合、制造費(fèi)用與期間費(fèi)用結(jié)合、直接費(fèi)用與間接費(fèi)用結(jié)合
D.財務(wù)成本與經(jīng)營成本結(jié)合、管理成本與決策成本結(jié)合、顯性成本與隱性成本結(jié)合
29.企業(yè)成本控制的目標(biāo)是()。
A.降低成本
B.提高效率
C.增加利潤
D.以上都是
30.下列哪項不屬于企業(yè)盈利模式分析的內(nèi)容()。
A.產(chǎn)品或服務(wù)
B.市場定位
C.競爭對手分析
D.財務(wù)指標(biāo)分析
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.企業(yè)成本控制的作用包括()。
A.降低成本
B.提高效益
C.優(yōu)化資源配置
D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
2.以下哪些屬于企業(yè)固定成本()。
A.設(shè)備折舊
B.管理人員工資
C.原材料采購
D.廣告費(fèi)用
3.成本核算的基本方法包括()。
A.定期成本核算
B.實際成本核算
C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算
D.按產(chǎn)品成本核算
4.企業(yè)盈利模式分析的關(guān)鍵因素包括()。
A.產(chǎn)品或服務(wù)
B.市場定位
C.競爭對手分析
D.財務(wù)指標(biāo)分析
5.以下哪些屬于企業(yè)成本控制的方法()。
A.目標(biāo)成本法
B.價值鏈分析法
C.質(zhì)量成本法
D.市場營銷策略
6.企業(yè)成本控制的原則有()。
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態(tài)成本原則
D.質(zhì)量成本原則
7.以下哪些屬于企業(yè)盈利模式分析的工具()。
A.波特五力模型
B.SWOT分析
C.成本效益分析
D.價值鏈分析
8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括()。
A.降低成本
B.提高效率
C.增強(qiáng)市場競爭力
D.提高產(chǎn)品差異化程度
9.企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有()。
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本計劃
D.成本核算
10.以下哪些屬于企業(yè)成本控制的目標(biāo)()。
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.優(yōu)化資源配置
D.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
11.企業(yè)盈利模式分析的內(nèi)容包括()。
A.產(chǎn)品或服務(wù)
B.市場定位
C.競爭對手分析
D.財務(wù)指標(biāo)分析
12.成本控制中的“三全成本管理”包括()。
A.生產(chǎn)成本管理
B.質(zhì)量成本管理
C.環(huán)境成本管理
D.管理成本管理
13.以下哪些屬于企業(yè)成本控制的方法論()。
A.目標(biāo)成本法
B.價值鏈分析法
C.價值工程法
D.供應(yīng)鏈管理
14.企業(yè)成本控制中的“全過程成本管理”包括()。
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本計劃
D.成本核算
15.以下哪些屬于企業(yè)成本控制的原則()。
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態(tài)成本原則
D.質(zhì)量成本原則
16.企業(yè)成本控制的關(guān)鍵因素包括()。
A.人員素質(zhì)
B.管理制度
C.技術(shù)水平
D.市場需求
17.以下哪些屬于企業(yè)盈利模式分析的工具()。
A.波特五力模型
B.SWOT分析
C.成本效益分析
D.價值鏈分析
18.成本控制中的“五要素成本管理”包括()。
A.設(shè)計成本
B.采購成本
C.生產(chǎn)成本
D.銷售成本
19.企業(yè)成本控制的目標(biāo)有()。
A.降低成本
B.提高效率
C.優(yōu)化資源配置
D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
20.以下哪些屬于企業(yè)成本控制的原則()。
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動態(tài)成本原則
D.質(zhì)量成本原則
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)成本控制的核心是______。
2.成本核算的基本方法包括______、______、______。
3.企業(yè)盈利模式分析的關(guān)鍵因素包括______、______、______。
4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于通過______獲得競爭優(yōu)勢。
5.企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有______、______、______。
6.成本控制中的“三全成本管理”包括______、______、______。
7.成本控制中的“五要素成本管理”包括______、______、______、______、______。
8.企業(yè)成本控制的目標(biāo)有______、______、______。
9.成本效益原則要求企業(yè)在成本控制中實現(xiàn)______。
10.全面成本原則要求企業(yè)從______角度進(jìn)行成本控制。
11.動態(tài)成本原則強(qiáng)調(diào)成本控制的______。
12.質(zhì)量成本原則要求企業(yè)關(guān)注______和______。
13.波特五力模型分析了企業(yè)所面臨的______、______、______、______、______等競爭力量。
14.SWOT分析中,S代表企業(yè)的______。
15.價值鏈分析中,企業(yè)的價值活動可以分為______和______。
16.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于______和______的市場環(huán)境。
17.差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的______。
18.成本加成定價法的基本公式為______。
19.目標(biāo)成本法中,目標(biāo)成本的確定需要考慮______、______、______等因素。
20.價值工程法通過______來實現(xiàn)成本節(jié)約和功能優(yōu)化。
21.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______、______、______。
22.成本預(yù)測是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ),它主要包括______、______、______。
23.成本決策是企業(yè)成本控制的______環(huán)節(jié)。
24.成本計劃是企業(yè)成本控制的______環(huán)節(jié)。
25.成本核算是企業(yè)成本控制的______環(huán)節(jié)。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本,而不涉及設(shè)計、銷售等其他環(huán)節(jié)。()
2.成本核算的對象是企業(yè)的全部經(jīng)營活動產(chǎn)生的成本。()
3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過降低成本來獲得競爭優(yōu)勢,但可能會犧牲產(chǎn)品差異化。()
4.成本加成定價法適用于所有類型的企業(yè),無論其市場定位如何。()
5.目標(biāo)成本法是在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段就進(jìn)行成本控制的方法。()
6.價值工程法的主要目標(biāo)是降低成本而不考慮產(chǎn)品功能。()
7.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物流成本,而不涉及其他成本因素。()
8.成本預(yù)測是企業(yè)成本控制的決策環(huán)節(jié)。()
9.全面成本管理要求企業(yè)從靜態(tài)的角度進(jìn)行成本控制。()
10.動態(tài)成本原則認(rèn)為成本控制是一個持續(xù)的過程。()
11.成本控制的目標(biāo)是追求最低成本,不考慮產(chǎn)品質(zhì)量和效率。()
12.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。()
13.波特五力模型中的“供應(yīng)商的議價能力”對企業(yè)成本控制有重要影響。()
14.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和市場環(huán)境。()
15.差異化戰(zhàn)略通過提高產(chǎn)品價格來增加利潤。()
16.成本加成定價法中,成本是指產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本。()
17.價值鏈分析中的價值活動都是相互獨(dú)立的。()
18.成本控制的目標(biāo)是優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)效益。()
19.成本核算是成本控制的基礎(chǔ),但不是成本控制的目的。()
20.成本控制是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.分析并闡述企業(yè)成本控制的基本原則及其在實踐中的應(yīng)用。
2.結(jié)合實際案例,討論企業(yè)如何通過成本控制來提升盈利能力。
3.舉例說明企業(yè)如何運(yùn)用價值鏈分析法來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
4.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整成本控制策略以適應(yīng)市場變化。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某制造企業(yè)生產(chǎn)一臺設(shè)備,其生產(chǎn)成本包括原材料、直接人工、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用。最近一年,該企業(yè)的原材料價格上漲了20%,直接人工成本上升了10%,而制造費(fèi)用和期間費(fèi)用保持不變。請分析該企業(yè)成本控制中可能存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
2.案例題:
某服務(wù)型企業(yè)近年來面臨著市場競爭加劇、客戶需求變化等問題,導(dǎo)致企業(yè)利潤下降。企業(yè)通過成本控制分析發(fā)現(xiàn),其主要的成本支出在人力資源和營銷推廣上。請根據(jù)該案例,分析企業(yè)如何通過調(diào)整人力資源和營銷策略來實現(xiàn)成本控制,并提高盈利能力。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項選擇題
1.C
2.C
3.D
4.A
5.D
6.D
7.D
8.C
9.C
10.B
11.D
12.D
13.D
14.A
15.C
16.D
17.B
18.D
19.A
20.D
21.D
22.C
23.A
24.B
25.D
26.A
27.D
28.B
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C
9.A,B,C
10.A,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C
13.A,B,C
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C
17.A,B,C
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.優(yōu)化資源配置
2.定期成本核算,實際成本核算,標(biāo)準(zhǔn)成本核算
3.產(chǎn)品或服務(wù),市場定位,競爭對手分析
4.降低成本
5.成本預(yù)測,成本決策,成本計劃
6.生產(chǎn)成本管理,質(zhì)量成本管理,環(huán)境成本管理
7.設(shè)計成本,采購成本,生產(chǎn)成本,銷售成本,服務(wù)成本
8.降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化資源配置
9.成本節(jié)約
10.生產(chǎn)經(jīng)營全過程
11.持續(xù)性
12.質(zhì)量成本,效率成本
13.現(xiàn)有競爭者,潛在進(jìn)入者,替代品,供應(yīng)商,購買者
14.優(yōu)勢
15.基礎(chǔ)活動,支持活動
16.成本高,差異化程度低
17.產(chǎn)品差異化
18.銷售價格=成本+利潤
19.市場需求,產(chǎn)品價格,企業(yè)目標(biāo)利潤
20.成本節(jié)約
21.物流,信息流,資金流
22.成本預(yù)測,成本決策,成本計
溫馨提示
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