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文檔簡介
績效面談記錄范文20篇由于績效評估的重要性越來越高,績效面談也變成了管理者必須的技能之一。本文整理了20篇績效面談記錄范文,希望對大家有所幫助。1.張三:從績效考核結(jié)果看,你的表現(xiàn)非常突出。你為公司帶來了很大的收益。但是,我們注意到你在團隊溝通協(xié)作方面還需要進一步加強。你是否有什么想法或建議可以改善這個問題?2.李四:你承擔(dān)的項目在期末取得了突出的成績。你的工作效率很高,但有時候似乎容易忽視細(xì)節(jié)。你認(rèn)為這和你的工作經(jīng)驗有關(guān),還是有其他原因?qū)е逻@樣的現(xiàn)象?3.王五:你在整個團隊中成長最快之一,你做的工作也取得了不錯的成績。但是,我們發(fā)現(xiàn)你個人的規(guī)劃和目標(biāo)沒有得到有效管理。你對自己職業(yè)生涯的未來有沒有想過,有沒有制定明確的計劃?4.趙六:你的工作質(zhì)量非常高,對于客戶的問題回答得也很好。然而,我們注意到你在競爭力和自我提升方面沒有太多的成就。你認(rèn)為這是否可能影響你的長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展?5.孫七:你非常成功地完成了你的工作,但在某些情況下我們發(fā)現(xiàn)你在行動前沒有給團隊成員充分地解釋目標(biāo)和意義。你是否同意,這樣做可能導(dǎo)致溝通問題和個人效率問題?6.趙八:你的工作很出色,你是一個很優(yōu)秀的團隊成員。我們注意到你很少參加團隊建設(shè)活動,這是因為你對自己的合作和溝通技能是否有信心,還是因為你更喜歡做獨立工作?7.李九:在這個崗位上,你表現(xiàn)出色,工作效率也很高。但我們也注意到你有時候傾向于采取保守的做法。你是否愿意接受新的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)新技能獲得更快速的工作成果?8.王十:你的個人工作表現(xiàn)一直很好,但是它似乎沒有進一步地幫助你實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。你是否有更廣泛的目標(biāo),比如在行業(yè)內(nèi)成為專家或提升職級等?9.趙十一:在工作中,你非常優(yōu)秀并贏得了老板的贊譽。然而,在團隊中,你偶爾對同事發(fā)表批評來傳達你的意見。在未來如何更好地表達成熟的批評?你是否有什么方法可以向團隊表達建設(shè)性的批評?10.王十二:你的工作效率很高,你很好地完成了你的職責(zé)。但是,我們發(fā)現(xiàn)你對團隊的貢獻不多。你對這種情況有何想法?或者有什么改進計劃可以實施來增加你的貢獻?11.李十三:你表現(xiàn)出色,并且你通常是第一個完成任務(wù)的人。但是,在為了更快速地完成任務(wù)時,你是否有考慮過確保質(zhì)量?你是否愿意花更多的時間去檢查和維護質(zhì)量水平?12.趙十四:在這個項目中,你一直是一個非常出色的團隊成員。但是,在其他項目中,你是否有一些獨特的技能或優(yōu)勢可以繼續(xù)發(fā)揮?你計劃如何在這些項目中借鑒這些經(jīng)驗?13.李十五:你的團隊合作和溝通技能偶爾令人擔(dān)憂。這是否有影響你的職業(yè)發(fā)展?你認(rèn)為團隊合作和溝通技能是否可以通過學(xué)習(xí)和實踐來改善?14.王十六:你的效率非常高,但有時候我們發(fā)現(xiàn)你的目標(biāo)不太清晰,這可能會導(dǎo)致你完成錯誤的任務(wù)。你是否有什么方法可以幫助自己跟蹤任務(wù),確保它們正確地完成?15.趙十七:我們聽說您在工作中受到了一些困擾。你懷疑你的團隊成員們不夠努力工作,你認(rèn)為你并沒有得到機會發(fā)揮你的技能。你對這些問題是否有什么方法來解決?16.李十八:你在團隊合作和指導(dǎo)方面非常出色。但是,我們發(fā)現(xiàn)你在自我推銷和將自己的觀點表達給上級的能力方面有點弱。你有什么計劃來改善這種情況嗎?17.王十九:你是一個非常聰明的人,不過你有時候可能會追求完美而失去高效的可能性。你是否愿意接受這種想法,并嘗試更快速地工作,同時提高工作的質(zhì)量?18.趙二十:你贏得了客戶的信任,這是非常好的。但是,你是否有考慮過如何在公司內(nèi)部提高自己的知名度和價值?你認(rèn)為是否可以通過參與公司的內(nèi)部活動和工作創(chuàng)新來實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)?19.李二十一:除了你的出色的工作表現(xiàn)之外,你還具有一些獨特的技雅和特長,比如高超的營銷技能。你計劃如何利用這些技能獲得更好的職業(yè)發(fā)展?20.王二十二:你一直是團隊中最出
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