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文檔簡介
競聘中學校長演講稿初中校長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委,大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學校長的機會。我叫李敬東,今年38歲,是中共黨員。1989年于曲阜師范大學中文系??飘厴I(yè)。曾先后任十五中學語文教師、班主任、教研組長,十四中學辦公室副主任、教導處主任?,F任十四中學業(yè)務校長。同在座的很多同志一樣,當年考入師范院校時,社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為,教育是開啟民智的鑰匙,社會進步的動力,教育天地廣闊,大有作為。特別是在中區(qū)教育這塊肥沃的土地上。在各級領導、前輩和同志們的悉心關懷和幫助下,我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來,政治思想和業(yè)務教學及管理水平也不斷提高:先后被評為區(qū)教學先進個人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀青少年教育工作者,兩屆市骨干教師。參加工作十七年,獲得近十次年度考核優(yōu)秀。這次競聘讓談一下任職優(yōu)勢,與其它優(yōu)秀的同志相比,__什么優(yōu)勢,下面我只是把自己的特點或特長向各位領導匯報一下。第一,具有較為豐富的工作經歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主任、教導處主任、業(yè)務校長,十幾年來扎扎實實,一步一個腳印,學習、積累了不少教學和管理經驗,也鍛煉了自己的組織協(xié)調能力。第二,具有較強的業(yè)務能力。教學成績優(yōu)秀;走上管理崗位后,在學校黨支部的帶領下,團結廣大教師,成功創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、市電化教育示范學校,市遵紀守法光榮校等,教學質量穩(wěn)步提高,為十四中學的發(fā)展與崛起盡了自己的微薄之力。第三,具有較強的科研、創(chuàng)新能力。參與多項省、市級教改實驗,主持兩項市級教改課題,均取得良好效果。第四,具有較強的寫作能力。中文專業(yè)畢業(yè)打下了較扎實的文字功底,《語文教學、活起來》等十多篇學科教學論文以及《改革、崛起中的十四中學》、《科學管理是立校之本,教學研究是興校之路》等10多篇宣傳學校、介紹管理經驗的文章在各級報刊上發(fā)表;另有《紅燭頌》、《平凡的英雄》等詩歌都曾發(fā)表并參加多次演出;一度承擔了學校的計劃、總結、宣傳匯報的所有文字材料,還多次為教育局及區(qū)里的文藝演出撰寫腳本。第五,我還具有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,一副年輕、健康的體魄,一腔飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌斗志!如果這次競聘為中學校長,我會這樣開展工作:一、出思路:用先進的思想引領學校。蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發(fā)展觀指導工作,遵循教育規(guī)律,全面實施素質教育,繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計劃。二、抓班子———用共同的要求凝聚干部毛澤東同志曾經說過:“政治路線確定之后,干部是決定的因素?!敝挥幸涣鞯陌嘧?,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務實;三是團結協(xié)作,優(yōu)勢互補。三、帶隊伍---用崇高的目標激勵教師演講稿一:初中校長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委:我是xxx中學的(職稱)xx。從事教育職業(yè)已經13個年頭了。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學校校長的競聘。下面,我簡單的介紹一下自己,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。我今年33歲,中學二級教師。?年前,我從xx畢業(yè)后邁向神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的13年中,我擔任過xxxxxxx。憑借著虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風,我以實力贏得了大家的認可。今天之所以走到講臺上參加xx中學校長的競聘,除了我深深愛著教育事業(yè)之外,還源于以下幾點優(yōu)勢:一是我具有先進的辦學思想。我認為,辦學思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現,是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎么說就怎么做的問題,而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中,我不斷學習,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想與實踐,這為下步工作打下了基礎。二是我具有專業(yè)扎實的理論知識。我畢業(yè)于xxx。多年的不間斷學習和工作實踐,使我積累了豐富的教學理論知識,對教育學、心理學、教育教學管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術教育的基本知識和技能,這都為我做好以后的工作奠定了基礎。三是我具有較豐富的工作經驗。我于92年參加工作,雖然我今年才33歲,但我有13年的教齡,13年的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。如果領導們信任我,讓我走上xx中學校長的領導崗位,我將努力做到以下幾點:第一,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生說:校長是一個學校的靈魂。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用。我認為,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術的能者;一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強干事業(yè)的責任感;淡化管束意識,增強服務師生的熱情;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂范。其次要講學習。要善于取人之長,補己之短,借__以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作,勇于自我否定,使決策達到最優(yōu)化。第三要講創(chuàng)造。我將統(tǒng)一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導教師奮發(fā)圖強,根據校情,創(chuàng)造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利。第二,改變學習理念與教學行為。如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農村中學來說,面對新課改要求,我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的個性發(fā)展的關注,對創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的要求,注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導學生的學習理念,使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,適應新課程改革發(fā)展的需要。第三,促成師生合力,提高教學質量。家和萬事興。只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得校興我榮,校衰我恥的觀念深入人心。對學生,積極為他們創(chuàng)設優(yōu)良的學習環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創(chuàng)新能力。第四,做好學校教科研工作,為我??焖侔l(fā)展保駕護航。針對農村學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,我認為,擺脫農村教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗終生!謝謝大家!演講稿二:初中校長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委,大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學校長的機會。我叫李敬東,今年38歲,是中共黨員。1989年于曲阜師范大學中文系專科畢業(yè)。曾先后任十五中學語文教師、班主任、教研組長,十四中學辦公室副主任、教導處主任?,F任十四中學業(yè)務校長。同在座的很多同志一樣,當年考入師范院校時,社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為,教育是開啟民智的鑰匙,社會進步的動力,教育天地廣闊,大有作為。特別是在中區(qū)教育這塊肥沃的土地上。在各級領導、前輩和同志們的悉心關懷和幫助下,我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來,政治思想和業(yè)務教學及管理水平也不斷提高:先后被評為區(qū)教學先進個人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀青少年教育工作者,兩屆市骨干教師。參加工作十七年,獲得近十次年度考核優(yōu)秀。這次競聘讓談一下任職優(yōu)勢,與其它優(yōu)秀的同志相比,__什么優(yōu)勢,下面我只是把自己的特點或特長向各位領導匯報一下。第一,具有較為豐富的工作經歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主任、教導處主任、業(yè)務校長,十幾年來扎扎實實,一步一個腳印,學習、積累了不少教學和管理經驗,也鍛煉了自己的組織協(xié)調能力。第二,具有較強的業(yè)務能力。教學成績優(yōu)秀;走上管理崗位后,在學校黨支部的帶領下,團結廣大教師,成功創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、市電化教育示范學校,市遵紀守法光榮校等,教學質量穩(wěn)步提高,為十四中學的發(fā)展與崛起盡了自己的微薄之力。第三,具有較強的科研、創(chuàng)新能力。參與多項省、市級教改實驗,主持兩項市級教改課題,均取得良好效果。第四,具有較強的寫作能力。中文專業(yè)畢業(yè)打下了較扎實的文字功底,《語文教學、活起來》等十多篇學科教學論文以及《改革、崛起中的十四中學》、《科學管理是立校之本,教學研究是興校之路》等10多篇宣傳學校、介紹管理經驗的文章在各級報刊上發(fā)表;另有《紅燭頌》、《平凡的英雄》等詩歌都曾發(fā)表并參加多次演出;一度承擔了學校的計劃、總結、宣傳匯報的所有文字材料,還多次為教育局及區(qū)里的文藝演出撰寫腳本。第五,我還具有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,一副年輕、健康的體魄,一腔飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌斗志!如果這次競聘為中學校長,我會這樣開展工作:一、出思路:用先進的思想引領學校。蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發(fā)展觀指導工作,遵循教育規(guī)律,全面實施素質教育,繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計劃。二、抓班子用共同的要求凝聚干部毛澤東同志曾經說過:政治路線確定之后,干部是決定的因素。只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務實;三是團結協(xié)作,優(yōu)勢互補。三、帶隊伍---用崇高的目標激勵教師民族振興,教育為本;學校發(fā)展,教師為本。要引領教師在成就學生的同時成就自己,在成就事業(yè)的同時,使自己成功。做到:①強調以人為本,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓,樹立培訓就是教師最大的福利的觀念。②建設學習型組織,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。③建設學校文化,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。四、精管理---用優(yōu)秀的理念管理教育基于可持續(xù)發(fā)展的理念,建立健全學校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規(guī)范,管理的真諦在于激勵,從這個角度出發(fā),一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。五、高效益---用高質量的教育回報社會辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育,而不僅僅是只注重分數的教育。六、嚴律己---用神圣的使命鞭策自己校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:一是要謙虛謹慎、善于學習,不但要學習理論法規(guī),還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業(yè)精神。二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。三是要加強思想修養(yǎng),使自己具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下,密切聯系群眾,共同把工作做好。作為這次競聘的積極參與者,不管結果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守。我的演講完畢,謝謝大家!演講稿三:初中校長競聘演講稿尊敬的各位領導和親愛的老師們:大家好!此時此刻,站在你們面前向你們匯報思想、聆聽教誨的是xxx中學的老師xxx,漢族,本科學歷,中共黨員,中學高級教師。1989年參加工作,先后在xxx中心校、xxx中學工作,曾擔任教研員、教導副主任、教導主任職務,現任xxx中學副校長。今天,我很激動,因為這里有培養(yǎng)教育我的領導,有昔日我最親密的戰(zhàn)友、親愛的老師,在我內心深處,充滿了難以言表的感激之情,感謝組織給我提供了這次展示的機會,感謝在座的老師們對我的一路關懷呵護。xxx中學這塊沃土人杰地靈,文化底蘊深,人文氛圍濃,這里曾留下了很多讓我終身難忘的故事。辦公室里,我曾陪著你們思考學校的出路,謀劃學校的發(fā)展;課堂上,我曾陪著你們共同聽課,研究教法,切磋教藝;籃球場上,我們并肩拼搏,體味共有的樂趣;操場邊,我們一起親密交談,破解學生控流、教育科研等難題。這里的一草一木至今都還深深地留在我的記憶中。這里,我有著深厚的感情。xxx中學的發(fā)展一年一個新臺階,特別是近些年來,教育教學質量逐年攀升,辦學水平大幅度提高,在全縣享有盛譽,開創(chuàng)了一條山區(qū)教育特色之路。這些輝煌成績的取得,主要源于這里有一位好班長、有一個好團隊、有一群好老師。領導和藹可親,勤勉務實,始終牽掛著學校的發(fā)展,對事業(yè)有熱心,對師生有愛心,對工作有信心,憑借自己的人格魅力帶領著學校前進。這里的老師淳樸厚道,愛崗敬業(yè),情系學生,魂系教育,你們立足課堂,刻苦鉆研,你們不僅是教學能手,也是教育行家。尊敬的領導,親愛的朋友們,我作為一名普通的教育工作者,為xxx的輝煌深感驕傲,作為一xxx人,我倍感自豪和激動。今天,如果你們把信任的目光投向我,我將殫精竭慮,以黨的十七屆__精神和科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)依法行政、依法治校、依法治教,繼續(xù)堅持以人為本,創(chuàng)建和諧氛圍,在縣教育局的統(tǒng)領下,采用金字塔的管理模式,以創(chuàng)新為出發(fā)點,以特色為發(fā)展目標,抓好三件事。一、力抓兩支隊伍建設,夯實金字塔塔基。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶,一個學校辦學的好壞很大程度上取決于領導班子,因此抓好班子建設非常重要。在班子建設中,我會以身作則,率先垂范,營造和諧氛圍,凝成一套想干事、能干事、干成事的班子;團結寫作,優(yōu)勢互補的班子;以情感管理學校,用人格魅力感染教師的班子;事事想學校、個個為教師的班子;以教師利益為重,以學校發(fā)展為重,真心誠意為師生服好務,為學校發(fā)展服好務。百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師是學校發(fā)展的主心骨,是學校走向再輝煌的主力軍,學校將會不遺余力地抓好教師隊伍建設,建立一支穩(wěn)定的、師德高尚的、充滿活力的教師隊伍。學校提供經費保障,滿足你們參加業(yè)務進修的需要,滿足你們參加各類教學教研活動的需要。讓大家第一步做合格教師;第二步做骨干教師;第三步做知名教師。并組織人員加大宣傳力度,把你們的先進經驗和先進事跡傳揚出去,提高大家的社會地位。同時,在國家政策允許的情況下,在學校資金允許的情況下,不斷提高教職工的待遇,盡最大努力滿足大家合理的需要。二、全面抓好學校管理,筑牢金字塔塔體。xx校長競聘演講稿第1篇:校長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委:大家好!能參加禮山學校校長的競爭上崗,我感到非常的幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供了一個展示自我的機會,也感謝各位專家同仁對我工作的關心與厚愛!我叫郭貴周,今年38歲,教育管理本科學歷,94年廣水師范畢業(yè)分配到劉集中學任教,工作19年來,我由一名普通老師逐漸成長,我先后擔任過學校教務主任、分管教學副校長、分管德育副校長及7年常務副校長等職,xx年秋調入縣禮山學校,擔任分管教學的副校長。從教19年來,我工作盡心盡力,業(yè)績突出,曾3次評為縣級優(yōu)秀教師,兩次評為市級優(yōu)秀教師,并于xx年被評為市級骨干教師。我競聘禮山學校校長,我的競聘決不是一時沖動,而是我從教近二十年工作的積淀,是一種崇高的責任和義務!捫心自問,我覺得自己有以下四點競聘優(yōu)勢:第一、我年富力強,有闖勁。愿意成為大悟教育改革的排頭兵。這次縣政府、教育局對全縣教育進行大刀闊斧的改革,為我們這些中層班干部提供了一個更好的展示平臺。近年來,大悟的教育有了長足的發(fā)展,但相比發(fā)達地區(qū),仍有較大的差距,特別是素質教育的實施進程緩慢,全縣中、高考質量有所下滑,對基礎教育提出了更高要求,改革勢在必行,而改革也必須有一大批懂教育、敢創(chuàng)新、有闖勁的教育者,引領和推動大悟教育迅猛發(fā)展。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標!我今年38歲,即將邁入人生的不惑之年,人生能有幾回搏,此時不搏,更待何時?第二、我教學經驗豐富。我有長期在一線教學的經歷。工作19年,我從未離開過三尺講臺,早在98年我就曾榮獲大悟縣初中數學優(yōu)質課縣一等獎,xx年我設計的多媒體榮獲省二等獎。我了解學生,熟悉現代化教學,能很好地指導教學工作。第三、我有較豐富的管理經驗。我在劉集擔任常務副校長時,劉集中學的中考教學質量一直位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前列。期間,我還協(xié)同領導完成了對劉集中學新校門改建、拆遷房屋30多家、興建教工宿舍樓、運動場、周轉房等復雜而龐大的工程。這讓我的組織協(xié)調能力得到了很大提升!雖然工作繁忙,繁重,但我仍能堅持學習,07-08年我參加了為期一年的孝感市校長任職資格培訓,今年5月,我有幸參加了"國培計劃"——湖北省小學骨干校長掛職培訓,我是唯一一名大悟學員,__紅領巾掛職的一個多月的時間里,我對這所省級示范學校有了近距離的審視,對學校管理工作有了更新更深的思考:名校的成長其實也歷盡艱辛,如何能像李艷梅校長那樣,將一所瀕臨合并薄弱學校管理成為一所全國知名的特色學校?而今大悟的發(fā)展,不正是面臨同樣的課題嗎?第四、我作風過硬。我熱愛教育工作,愿做蠟燭與園丁,對待工作我一向勤勤懇懇、任勞任怨。工作中,我顧全大局、率先垂范,時刻注意以自己的學識和人格魅力影響著老師,在老師和學生中樹立了極高的威信。"認認真真教書,堂堂正正做人"是我二十年來一貫堅持的工作原則,也是我做人的準則!我深知:校長作為一校的責任人,擔子重,責任大。如果我當選,我會進一步深入全面了解禮山學校的歷史與現狀,結合家長及社會的期望,為學校的發(fā)展找準定位,與全體教職員工一起制定學校中長期發(fā)展規(guī)劃,力爭做到"一年促規(guī)范、兩年提質量、三年創(chuàng)特色",并力爭五年成為孝感市特色示范學校的目標。為達到這一目標,我將重點做好以下四個方面的工作:一、依法制校。學校工作要"以人為本"充分調動教職員工的積極性。但管理工作更要講原則,要遵章守制,依法執(zhí)教。如果我是學校校長,我會依據國家關于教育政策和法律法規(guī),制定符合學校實際的規(guī)章制度,從自身做起、做校委會成員做起,規(guī)范全體教師的辦學行為,提升學校教師整體形象。二、教研興校。要加強教學過程管理,大力推進高效課堂改革,加大學校教科研究力度,提高學校教科研水平。三、質量立校。質量是學校生存之本。辦人民滿意的學校,必須面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。要以教學為學校中心工作,狠抓常用規(guī)管理,提高學生學業(yè)成績,促進學生健康成長。四、特色強校。一是在德育工作中,繼續(xù)挖掘禮山學校"紅色"文化內涵、要以鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園和徐海東大將紀念館為教育基地,對學生進行"革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、另一方面,要結合時代發(fā)展對學生進行"禮儀、禮貌"、及"理想"教育。讓"禮"字深入學生心靈深處,讓"禮"字成為學生六年學生生活的指南。二是創(chuàng)禮山學校"藝術教育"特色。讓學生在音樂、美術、書法等方面學有所長。目前禮山學校有專業(yè)音樂老師5人,美術教師6人,還有十余位教師書法功底很好,師資力量比較雄厚。學??梢猿浞职l(fā)揮他們的長處,制定學生藝術教育長遠計劃,既培養(yǎng)學生審美情趣,又可為高一級學校輸送藝術人才,何樂而不為?,當然,這一切目標的實現都要建立在充分整合教學資源,調動全體教職員工積極性的基礎之上,建立在學校"安全第一"的前提下,學校的科學全面管理,對于我是一個既熟悉又全新的課題,困難與機遇并存,荊棘與挑戰(zhàn)同在!假如我當選,我會竭盡全力、迎難而上,引領"禮山"學校全體師生攀上"禮山"的最高峰,共同領略"禮山教育"的無限風光!第2篇:競聘演講稿尊敬的各位領導、同志們:大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設想和目標。我叫***,今年41歲,中共黨員,本科學歷,中學一級教師,1985年7月至1990年8月在汶上鄉(xiāng)小學任過教導主任、校長職務()。1990年9月,調到汶上中學任教,1993年至今在沙壩中學任教,從教23年。多年來,承擔過班主任工作、小學語文、數學和初中政治、語文、歷史、地理、音樂等學科的教學工作,工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡職?,F任沙壩中學辦公室主任職務。今天,我競聘的是沙壩中學校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下五方面的考慮:一、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,我能全面貫徹__的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派,在思想上、政治上能夠同__保持一致。二、我有較扎實的專業(yè)基礎知識。在學習和工作實踐的過程中,我刻苦學習、扎實工作,伴隨著學習、工作的激情和求知的欲望,培養(yǎng)了我嚴謹的思維方式和扎實的專業(yè)基礎知識,為進行教育教學工作奠定了較為扎實的專業(yè)基礎。我始終堅持讀書學習,認真鉆研,善于思考,勤作研究,繼續(xù)深造,取得了政教專業(yè)的專科學歷和中文專業(yè)的本科學歷,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平。從教二十多年來,我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質。三、我具有一定的學校管理能力和水平。一個年富力強,易于接受新生事物的我從一名普通教師到學校的二級領導崗位,積累了較豐富的管理經驗。我深知作為學校領導在管理中的地位和作用,知道學校中層領導、副校長和校長的職責、任務和工作常規(guī);明白了學校領導應具備的素質和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。學校管理工作應堅持"以德育工作為導向,以教學工作為主線"的工作指導思想,根據學校實際,建立健全一系列的教育教學工作管理體制(管理制度和管理檔案),完善教學工作網絡。學校工作應以教學為主線,每位教職工應切實做到"教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人"。在實際工作中,一方面要"抓早、抓細、抓緊、抓實",另一方面要求注意教學工作策略和技巧。使學校的教育教學工作走上規(guī)范化、制度化的道路,學生的學習成績逐年提高。四、我身體健康,精力充沛,具有開拓意識和敬業(yè)精神,正值人生中最美好的年華。二十多年的教師生涯,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。二十多年來,我不斷總結經驗,探索創(chuàng)新,積累了較豐富的管理經驗。五、具有相當的對內、對外、對上、對下,縱橫向的協(xié)調能力和指揮、調度能力。如果我能競爭上崗,我的目標是:把沙壩中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的農村特色學校。要實現以上目標,我打算從以下七個方面改進學校工作。一、建立一支強有力的領導班子。首先,我重視領導班子成員的組成。堅持"任人唯賢、唯才是舉"的原則,所用之人,無論是思想、業(yè)務,還是工作水平等方面都是過硬的。其次,注意班子的結構合理。盡量做到人員組合合理,專業(yè)結構合理,年齡結構合理及個性素質結構合理。以達到經驗互補,做到揚長避短、優(yōu)劣互補、協(xié)調前進的作用,保證整個班子年富力強,朝氣蓬勃。再次,在領導班子建設過程中,我主要抓好兩個方面工作:一是在分工中授權,即在行政分工中,應把相應的權力下放到每一個行政領導。每一個行政領導都分線、抓面、定點、享有決策、指揮、檢查的權力。尤其是建立層級負責機制,給每位行政領導"定崗"、"明責",使他們在所管轄的范圍內各負其責,又相互協(xié)調,強調分工不分家。二是實行科學、民主管理。行使校長職責過程中,積極主動接愛群眾的的監(jiān)督,不定期召開民主生活會,讓全體員工積極參與學校管理工作。二、依章治校、依德治校。在任期內,我要根據教育有關法律、法規(guī),結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應,為此我要制訂和實施一系列制度:如《中考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位責任制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設》、《教學獎勵制度》等,使工作有章可循,并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。首先我要十分注意狠抓執(zhí)行規(guī)章制度自覺性的教育,使廣大教職員工真正從思想上認識到這些制度的重要性和必要性,能在思想上承認、接受這些制度,并自覺自愿地遵守和維護這些制度。其次是反復宣傳,造成輿論。立足于堅持經常執(zhí)行,形成習慣。再次是嚴格要求,督促檢查,堅持"規(guī)章制度面前人人平等"的原則,保證規(guī)章制度的落實和貫徹。在此,要做到六到位:"認識到位、領導到位、精力到位、措施到位、監(jiān)督到位、制度到位"。三、抓好教師隊伍建設,提高教學質量。全面實施素質教育,關鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)?、為人師表的高素質教師隊伍。在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發(fā)揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng)新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。但對個別業(yè)務水平稍欠(不太成熟)的教師給予幫助,實行"手拉手、結對子"的幫扶制度,使其逐步提高,使其適應新時期教育教學的發(fā)展,請專業(yè)教師對全校的教員進行網絡教育;積極配合上級部門開展繼續(xù)教育(特別是校本培訓),經常下到班級聽課、上示范課,指導開展教研活動和與教師共同研究新課程改革,大力倡導教師撰寫教育教學,及時總結和推廣教師的好經驗,使教師感到在農村學校也有所作為,體會到成功的喜悅,從而大大提高教師的工作積極性,這樣教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力就更強了。在任期內承諾:"狠抓教學質量不放松,牢牢把握住學校這條'生命線',教學指數目標在原來的基礎上穩(wěn)中求進,在三年內確保初中入學率達到100%,鞏固率達到98%,參考率達80%,生源合格率(500分以上)達30%,優(yōu)秀率(600分以上)達5%。四、加強校風建設和安全教育。校風,是由領導作風、教風和學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面,我要努力鉆研業(yè)務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業(yè)務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發(fā)展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,促進"三風"建設。經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。五、改善教學環(huán)境和教學設備。好的學校必須要有一個良好的教學環(huán)境,有現代化的教學設備。要把美化校園環(huán)境、改善教學條件,讓學生在富于現代氣息的教育環(huán)境中健康成長,作為一個管理目標,做到有、有步驟地建設校舍、校園。適當改善教學條件。我要用三到五年時間初步實現校園的網絡化,辦公管理自動化及教學多媒體化,抓好場室建設及電化教學設備、教學儀器的配置。多方籌措資金,努力改善沙壩中學的辦學條件,建設以下項目:(1)建蓋教職工住宅樓,使全體教職工能在我校安心工作。(2)征地30畝,以滿足學校教育教學的需要。我相信,有各級黨政、教育主管部門、各級友好單位和廣大同仁的重視、關心和大力支持,有全校師生員工的積極配合和努力,目標是一定會實現的。再過幾年,布局合理,環(huán)境優(yōu)美、潔凈,充滿現代氣息的沙壩中學一定會呈現在同志們的眼前。六、加強個人修養(yǎng),努力提高自身素質。我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學思路,明確學校的教育目的和培養(yǎng)目標,保證德、智、體、美、勞全面發(fā)展教育方針的落實,全面實現學校的培養(yǎng)任務。接受領導和各位同事的監(jiān)督,聽取不同意見、團結協(xié)作,時刻以江澤民的"__"重要思想和胡錦濤__的社會主義科學發(fā)展觀來指導自己的工作。還要認真學習教育科學知識,向先進的兄弟學校學習好的管理經驗,積極采納教職工的合理性建議和意見,有效地開展各項工作。七、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作,努力完成各項目標任務。也許有人會問,現在的沙壩中學在徐加順校長的領導下正步入鼎盛時期,在這個時候你競職,會不會不識時務?在這里我可以坦誠地告訴大家:這和我們平時鼓勵學生爭當第一的
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