福建師范大學(xué)《審計學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁福建師范大學(xué)

《審計學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共30個小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費用為8萬元。若預(yù)計2023年的銷售額增長15%，則2023年的息稅前利潤將增長多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%2、企業(yè)購入一臺需要安裝的設(shè)備，買價為100萬元，增值稅稅額為13萬元，支付的運雜費為2萬元，安裝過程中領(lǐng)用原材料價值5萬元，支付安裝工人工資3萬元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值是多少？A.105萬元B.110萬元C.120萬元D.123萬元3、某企業(yè)2023年7月1日購入一項交易性金融資產(chǎn)，取得成本為2000萬元，2023年12月31日公允價值為2200萬元。則該項交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價值為（）萬元。A.1800B.2000C.2200D.24004、一家公司的流動比率為2，速動比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動比率和速動比率均上升B.流動比率上升，速動比率下降C.流動比率下降，速動比率上升D.流動比率和速動比率均下降5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.6256、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為18元，固定成本總額為80000元，銷售單價為25元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤30000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件7、某企業(yè)計劃進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬元，項目運營期為4年，每年的凈利潤分別為30萬元、35萬元、40萬元和45萬元；B方案的初始投資為150萬元，項目運營期為5年，每年的凈利潤分別為40萬元、45萬元、50萬元、55萬元和60萬元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個方案無差異D.無法確定8、某企業(yè)計劃購置一臺新設(shè)備，以替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備購置成本為150萬元，預(yù)計使用5年，每年可節(jié)約運營成本40萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價值為60萬元，可變現(xiàn)價值為30萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%。以下關(guān)于該設(shè)備更新決策凈現(xiàn)值的計算，正確的是：（）A.48.75萬元B.53.75萬元C.43.75萬元D.58.75萬元9、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為10萬元，市場售價為15萬元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少？A.10萬元B.11.3萬元C.15萬元D.16.95萬元10、下列各項中，不屬于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的是（）A.償債風(fēng)險B.營運風(fēng)險C.盈利風(fēng)險D.市場風(fēng)險11、在會計核算中，對于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法12、在成本核算中，對于間接費用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.以上都是13、某企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計60萬元，被替換舊部件的賬面價值為20萬元，該設(shè)備原價為400萬元，已計提折舊250萬元。改良后該設(shè)備的入賬價值為（）A.190萬元B.160萬元C.210萬元D.150萬元14、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運費3萬元，取得運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票。該批原材料的入賬價值為（）萬元。A.50B.53C.56.5D.59.515、某公司正在評估一項新的生產(chǎn)技術(shù)投資項目，該項目需要初始投入400萬元，預(yù)計在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入：第一年120萬元，第二年150萬元，第三年180萬元，第四年200萬元。若公司要求的投資回報率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0，項目就可行16、在財務(wù)預(yù)算編制中，銷售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)。以下關(guān)于銷售預(yù)算的說法中，錯誤的是（）A.銷售預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場預(yù)測和企業(yè)的銷售策略來編制B.銷售預(yù)算應(yīng)包括銷售量和銷售價格兩個方面C.銷售預(yù)算只需要考慮當(dāng)期的銷售情況，不需要考慮未來的發(fā)展趨勢D.銷售預(yù)算的準(zhǔn)確性對整個財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性有重要影響17、某公司擬進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案18、某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1200萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天（一年按360天計算），變動成本率為50%，資本成本為8%，則應(yīng)收賬款的機會成本是多少萬元？（）A.16B.20C.24D.2819、財務(wù)報表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.以上都是20、某公司正在考慮一個投資項目，初始投資為150萬元，預(yù)計未來4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬元、40萬元、50萬元和60萬元。該項目的資本成本為9%。則該項目的內(nèi)含報酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%21、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價為12萬元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為5%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第18天付款，則企業(yè)實際收到的款項為：（）A.12.74萬元B.12.6萬元C.12.5萬元D.13.56萬元22、財務(wù)報表附注是對財務(wù)報表的（）進(jìn)行解釋和說明A.項目內(nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是23、企業(yè)購入一項無形資產(chǎn)，支付價款100萬元，預(yù)計使用壽命為10年。采用直線法攤銷。則每年的攤銷額為（）A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.9萬元24、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.250025、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對于一項生產(chǎn)流程，共識別出三個作業(yè)中心：加工、檢驗和搬運。其中，加工作業(yè)中心的成本動因是機器工時，檢驗作業(yè)中心的成本動因是檢驗次數(shù)，搬運作業(yè)中心的成本動因是搬運次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機器工時為1000小時；檢驗作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗次數(shù)為500次；搬運作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個作業(yè)中心分別消耗機器工時200小時、檢驗次數(shù)100次、搬運次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.1026、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購入A公司10%的有表決權(quán)股份，實際支付價款100萬元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬元，當(dāng)年A公司實現(xiàn)凈利潤100萬元。則2023年年末該企業(yè)“長期股權(quán)投資”科目的賬面余額為（）萬元。A.97B.100C.90D.10327、某企業(yè)2023年1月1日購入一項固定資產(chǎn)，原價為1000萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為20萬元。采用年數(shù)總和法計提折舊，2023年該項固定資產(chǎn)應(yīng)計提的折舊額為（）萬元。A.320B.333.33C.266.67D.20028、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬元，變動成本率為60%，2022年營業(yè)收入為500萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.5029、某公司在進(jìn)行一項長期投資決策時，預(yù)計項目運營期每年的現(xiàn)金凈流量如下：第一年為200萬元，第二年為300萬元，第三年為400萬元，第四年為500萬元。若該項目的初始投資為1000萬元，企業(yè)要求的必要報酬率為10%。則該項目的凈現(xiàn)值為（）萬元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.4830、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價值計量，公允價值與賬面余額之間的差額應(yīng)計入哪個科目？A.投資收益B.公允價值變動損益C.營業(yè)外收入D.營業(yè)外支出二、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理的關(guān)系。分析稅收籌劃對企業(yè)財務(wù)管理的影響，探討如何在財務(wù)管理中合理進(jìn)行稅收籌劃，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2、（本題5分）論述企業(yè)利潤分配中的股利穩(wěn)定性政策及其對企業(yè)形象和股東信心的影響。股利穩(wěn)定性政策能增強企業(yè)形象和股東信心。通過保持股利的穩(wěn)定發(fā)放，向市場傳遞企業(yè)良好的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景，吸引投資者。3、（本題5分）探討財務(wù)管理中的資本預(yù)算，論述資本預(yù)算的概念、方法和決策過程，包括項目評估、風(fēng)險分析等，以及如何進(jìn)行有效的資本預(yù)算管理。4、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)決策需要考慮道德和倫理因素。請詳細(xì)論述財務(wù)決策中的道德和倫理問題，如利益相關(guān)者的權(quán)益保護、社會責(zé)任的履行、財務(wù)信息的真實性等。探討如何建立道德和倫理框架，引導(dǎo)企業(yè)做出符合道德和倫理標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)決策。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行跨國并購時，面臨著文化差異和整合難題。請系統(tǒng)論述跨國并購中的文化沖突表現(xiàn)、整合挑戰(zhàn)以及財務(wù)管理在文化整合中的作用，并探討如何通過有效的財務(wù)管理促進(jìn)跨國并購的成功整合。三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，作業(yè)成本法逐漸得到應(yīng)用。請詳細(xì)介紹作業(yè)成本法的基本概念和實施步驟，分析其與傳統(tǒng)成本核算方法的區(qū)別和優(yōu)勢，以及在何種情況下企業(yè)更適合采用作業(yè)成本法來提高成本核算的準(zhǔn)確性和決策有用性。2、（本題5分）簡述企業(yè)成本核算中的作業(yè)成本法的原理和實施步驟，舉例說明如何進(jìn)行作業(yè)成本的分配。3、（本題5分）說明財務(wù)預(yù)算的編制過程包括哪些步驟。財務(wù)預(yù)算編制過程包括明確預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)信息、進(jìn)行銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等各項預(yù)算的編制，然后進(jìn)行匯總和調(diào)整，最后形成總預(yù)算。這個過程需要各部門協(xié)作，以確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。4、（本題5分）簡述財務(wù)風(fēng)險管理的流程。答：財務(wù)風(fēng)險管理流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。首先識別可能面臨的財務(wù)風(fēng)險；然后評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度；接著制定風(fēng)險應(yīng)對策略；最后對風(fēng)險