幕墻施工組織設(shè)計(jì)

幕墻施工組織設(shè)計(jì)PAGE2目錄12349第一章工程概述 2241241.1工程概況 2292251.1.1工程簡(jiǎn)介 271911.1.2工程承包范圍 2283811.1.3模型介紹 2163251.2工程目標(biāo) 21431.2.1工程質(zhì)量目標(biāo) 2138511.2.2施工工期目標(biāo) 2139291.2.3安全目標(biāo) 2308781.2.4環(huán)保目標(biāo) 3140381.2.5文明施工目標(biāo) 317177第二章項(xiàng)目管理人員介紹 423652.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé) 4304622.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 4108502.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工 488782.2設(shè)計(jì)人員安排 810508第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 951483.1施工進(jìn)度計(jì)劃說明 9134743.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) 9228833.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃包括的主要內(nèi)容 955893.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃具體時(shí)間說明 926447（6）施工進(jìn)度管理流程圖 1024633.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 1173993.3.1設(shè)計(jì)技術(shù)保證措施 11309953.3.2材料供應(yīng)保證措施 11216193.3.3生產(chǎn)加工保證措施 1273813.3.4施工管理保證措施 12301083.3.5施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖 1320789第四章樣板工程安裝的重點(diǎn)分析及幕墻施工方案 14229284.1重點(diǎn)分析 14184974.2施工方案 1464854.2.1測(cè)量放線 14290054.2.2基礎(chǔ)施工方案 15245024.3視覺樣板施工技術(shù)方案及施工方法 18270674.3.1側(cè)向部位玻璃幕墻施工技術(shù)方案及施工方法 19254394.3.2圓弧處玻璃幕墻施工技術(shù)方案及施工方法 2149074.4材料的更換方案、方法 2527270第五章安全文明施工 2735185.1高空作業(yè)安全防護(hù)措施 27104785.2消防安全措施 291737第六章樣板工程材料的使用方案 31

第一章工程概述1.1工程概況1.1.1工程簡(jiǎn)介工程名稱：工程地點(diǎn)：建設(shè)單位/業(yè)主：設(shè)計(jì)單位：幕墻顧問：1.1.2工程承包范圍完成視覺樣板工程鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程及與之相關(guān)的工程。1.1.3模型介紹本工程模型幕墻類型主要為單元體玻璃幕墻。模型安裝在鋼架上，分兩個(gè)部位，一個(gè)在圓弧部位，一個(gè)在凹槽部位。1圓弧部位幕墻主要有單元式玻璃幕墻外加豎向雙片夾膠玻璃裝飾條。2側(cè)向部位幕墻主要為單元式玻璃幕墻外加橫向鋁合金裝飾條。1.2工程目標(biāo)1.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”的質(zhì)量總方針，并符合我司ISO9001質(zhì)量管理體系要求，且嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，本工程的總體質(zhì)量達(dá)到建筑師的要求，我司積極予以配合。1.2.2施工工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期、進(jìn)度的要求以及工程實(shí)際情況，本幕墻工程擬計(jì)劃開工日期為2010年9月10日，完工日2010年10月24日，共45日歷天。具體開工日期以業(yè)主下達(dá)的開工令為準(zhǔn)，工期完全服從業(yè)主的安排。我司確保在規(guī)定日期內(nèi)開始分包工程并及時(shí)施工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工。1.2.3安全目標(biāo)符合職業(yè)健康安全管理體系OHSAS28001的要求，在施工生產(chǎn)全過程中貫徹實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌的目標(biāo)，杜絕重大安全事故的發(fā)生。1.2.4環(huán)保目標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14001的要求，在全部施工過程中確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，及時(shí)清理垃圾，車輛進(jìn)出工地進(jìn)行特別清理，控制現(xiàn)場(chǎng)施工噪音。1.2.5文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施，我司承諾：工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到寧波市文明工地要求。樣板位置樣板位置

第二章項(xiàng)目管理人員介紹2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)2.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)制是工程順利進(jìn)行的重要保證，以項(xiàng)目總指揮為首的項(xiàng)目管理層必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法，合理組織施工生產(chǎn)中各種要素，合理配置各種資源，以保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度，并合理的控制工程項(xiàng)目成本。為此，我公司擬從寧波和豐創(chuàng)意項(xiàng)目抽調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的管理人員，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織了一支高效的項(xiàng)目管理班子，來完成本幕墻工程的施工安裝。2.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖2.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量方針》，保證按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。（2）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)和管理分包商，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。（3）協(xié)調(diào)與工地其他有關(guān)各方方面的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問題。（4）負(fù)責(zé)月度工程量的審報(bào)，并按計(jì)劃回收進(jìn)度款。（5）負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核，并申請(qǐng)安裝費(fèi)。（6）控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。（7）組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。（8）組織每?jī)芍芤淮蔚馁|(zhì)量、進(jìn)度、安全評(píng)審會(huì)、督促和幫助項(xiàng)目部員工完成崗位工作，每周對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查。（9）組織召開每日例會(huì)，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。（10）組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理、交接。（11）組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，做培訓(xùn)記錄。（12）項(xiàng)目重大問題與負(fù)責(zé)與公司協(xié)調(diào)解決。（13）負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認(rèn)。2.1.2.2設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)全面負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題。（3）組織施工人員進(jìn)行施工交底，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。（4）定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。（5）負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。2.1.2.3施工員職責(zé)（1）編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。（2）參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要。（3）參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。（4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。（5）把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。（6）負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。（7）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。（8）及時(shí)辦理技術(shù)核單。（9）參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。（10）每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。2.1.2.4安全員職責(zé)（1）進(jìn)場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。（2）編制職工花名冊(cè)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（3）編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。（4）每道工序施工前的安全交底，檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。（5）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。（6）參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做評(píng)定。（7）對(duì)違反安全要求的處罰權(quán)。（8）相關(guān)安全資料的收集、整理。（9）定期組織安全培訓(xùn)（工人）。2.1.2.5材料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。（2）根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。（3）與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。（4）根據(jù)施工圖紙計(jì)算各種材料的用量，核對(duì)監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”，控制好現(xiàn)場(chǎng)材料的提量和總成本。（5）組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。（6）負(fù)責(zé)材料的入庫，建立材料臺(tái)帳。（7）負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)和材料報(bào)驗(yàn)工作，驗(yàn)收施工隊(duì)采購材料。（8）負(fù)責(zé)每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢驗(yàn)材料使用、浪費(fèi)情況，做好記錄。（9）熟悉材料性能，做好材料標(biāo)識(shí)及碼放、保護(hù)。（10）對(duì)各種不合格材料負(fù)責(zé)退場(chǎng)，并負(fù)責(zé)拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。（11）與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。（12）參加每?jī)芍茉u(píng)審會(huì)，分析材料質(zhì)量問題、到場(chǎng)問題及對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的影響。2.1.2.6項(xiàng)目部職責(zé)（1）組織召開施工策劃會(huì)1）討論施工部署；2）討論材料的組織及供貨方案；3）確定施工圖紙及材料加工單的進(jìn)度；4）商定主要材料的供貨時(shí)間；5）討論實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的方法。（2）組織主要材料的供貨方案1）根據(jù)施工部署需要將主要材料的供貨順序要求，供貨批次要求向設(shè)計(jì)、采購、加工材料供應(yīng)商進(jìn)行交底。使各部門工作圍繞項(xiàng)目施工部署方案進(jìn)行。2）項(xiàng)目對(duì)材料的供應(yīng)，在立面圖或編號(hào)圖上以彩色筆進(jìn)行勾劃，并下達(dá)給設(shè)計(jì)、采購、加工以及材料供應(yīng)商。3）設(shè)計(jì)加工單的組卷，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目對(duì)材料劃分批次的要求進(jìn)行組卷。4）要求采購人員依據(jù)項(xiàng)目部的提料計(jì)劃進(jìn)行采購。（3）調(diào)動(dòng)加工與運(yùn)輸項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度提出半成品到場(chǎng)計(jì)劃，公司生產(chǎn)加工中心將據(jù)此計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn)及運(yùn)輸。2.2設(shè)計(jì)人員安排崗位名稱姓名職稱主要經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及擔(dān)任過項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人工程師任復(fù)旦大學(xué)綜合樓項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)部長(zhǎng)②任漕河涇W19幕墻工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人一職③任微軟上海紫竹研發(fā)中心(一期)幕墻工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人一職④任東方環(huán)球中心設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人一職⑤任浦東世紀(jì)花園設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人一職⑥任虹橋機(jī)場(chǎng)西航站樓設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人一職主設(shè)計(jì)師助理工程師任設(shè)計(jì)師一職②任杭州客運(yùn)中心站一期設(shè)計(jì)師一職③任上海長(zhǎng)甲（華東汽車城）設(shè)計(jì)師一職④任寧波國(guó)際航運(yùn)服務(wù)中心設(shè)計(jì)師一職⑤任綠城?碧水清風(fēng)1號(hào)樓設(shè)計(jì)師一職⑥任贊成·太和廣場(chǎng)設(shè)計(jì)師一職設(shè)計(jì)師助理工程師任上海仕格維花園酒店工程設(shè)計(jì)師一職②任兩淮國(guó)際大酒店設(shè)計(jì)師一職③任綠城?碧水清風(fēng)1號(hào)樓設(shè)計(jì)師一職設(shè)計(jì)師助理工程師任浙江康恩貝大廈設(shè)計(jì)師一職②任設(shè)計(jì)師一職③任結(jié)構(gòu)工程師工程師任結(jié)構(gòu)師一職②任杭州客運(yùn)中心站一期結(jié)構(gòu)師一職③任北京國(guó)貿(mào)三期結(jié)構(gòu)師一職④任杭州市民中心結(jié)構(gòu)師一職⑤任央視新址大樓結(jié)構(gòu)師一職⑥任首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3A航站樓結(jié)構(gòu)師一職第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施3.1施工進(jìn)度計(jì)劃說明施工進(jìn)度計(jì)劃編排，既要符合現(xiàn)場(chǎng)總工期的要求，又要綜合分析工程實(shí)際規(guī)模、幕墻內(nèi)容及技術(shù)難度，并且要結(jié)合幕墻施工企業(yè)總體實(shí)力進(jìn)行綜合考慮，由于我司擬派工程人員均從寧波和豐創(chuàng)意項(xiàng)目調(diào)派，故人力方面的投入是非常充足的，同時(shí)具有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力。3.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)（1）根據(jù)本工程業(yè)主要求。（2）根據(jù)我司現(xiàn)有的人力資源狀況及施工機(jī)械設(shè)備、加工設(shè)備使用情況。3.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃包括的主要內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；（2）材料供應(yīng)計(jì)劃；（3）生產(chǎn)加工、組裝進(jìn)度計(jì)劃；（4）現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度計(jì)劃；詳細(xì)施工進(jìn)度見<<視覺樣板工程施工進(jìn)度計(jì)劃表>>（橫道圖）接到業(yè)主通知即派專人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院和顧問單位進(jìn)行溝通，掌握各方面情況，同時(shí)開始進(jìn)行幕墻細(xì)化設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備工作，以便為施工隊(duì)伍正式進(jìn)場(chǎng)安裝鋪平道路。擬于2010年9月10日正式進(jìn)場(chǎng)安裝施工，2010年10月24日完成視覺樣板安裝，進(jìn)場(chǎng)施工工期45日歷天。3.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃具體時(shí)間說明整個(gè)設(shè)計(jì)施工可分為以下幾個(gè)階段：設(shè)計(jì)階段、材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場(chǎng)安裝階段及驗(yàn)收階段。在進(jìn)行視觀樣板正式投標(biāo)之前，我司對(duì)業(yè)主提供的制作場(chǎng)地、制作條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。若我司中標(biāo)，我司即在當(dāng)日開始本工程的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系密切溝通，并進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，5天內(nèi)送審相關(guān)深化設(shè)計(jì)資料，確定各立面分格尺寸，進(jìn)行下料定貨、生產(chǎn)、加工。幕墻開工令下達(dá)后，施工人員正式進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)行測(cè)量放線工作。之后進(jìn)行單元轉(zhuǎn)接件安裝。轉(zhuǎn)接件安裝完畢后，就可進(jìn)行幕墻的安裝。項(xiàng)目總指揮根據(jù)業(yè)主要求、現(xiàn)場(chǎng)的工作量，確定技術(shù)人員，使各工種之間協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行，確保工程如期完工。（1）深化設(shè)計(jì)階段：為確保能按期完成，我司一旦接到通知并立即進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備工作，并在5天內(nèi)送審相關(guān)深化設(shè)計(jì)資料，并及時(shí)跟進(jìn)業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院及顧問單位的審核意見。（2）生產(chǎn)加工階段：需10天（實(shí)際加工時(shí)間隨現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度調(diào)整）。（3）進(jìn)場(chǎng)安裝階段：15天。具體分項(xiàng)工期詳見<<視覺樣板工程施工進(jìn)度計(jì)劃表>>（橫道圖）施工進(jìn)度管理流程圖合同工期目標(biāo)設(shè)合同工期目標(biāo)設(shè)定條件的確認(rèn)編制施工進(jìn)度1.主要工期的分析2.關(guān)鍵工期的分析3.控制性總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目管理任務(wù)目標(biāo)下達(dá)項(xiàng)目施工方案計(jì)劃的審批進(jìn)度計(jì)劃管理：1.月、周施工計(jì)劃2.生產(chǎn)要素配置計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施管理：1.施工作業(yè)部署2.施工進(jìn)度計(jì)劃3.施工調(diào)整平衡實(shí)際計(jì)劃差異分析進(jìn)度糾偏控制措施進(jìn)度執(zhí)行信息反饋竣工驗(yàn)收3.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施為了確保本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我司制定了控制各階段進(jìn)度的保證措施。3.3.1設(shè)計(jì)技術(shù)保證措施（1）我司一旦接到業(yè)主通知，立即開始本工程細(xì)化設(shè)計(jì)工作。（2）投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量，全面開展工作，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。（3）嚴(yán)把設(shè)計(jì)圖紙審核關(guān)，切實(shí)按ISO9001質(zhì)量管理體系之要求展開設(shè)計(jì)工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度，力爭(zhēng)一次性獲得通過，減少重復(fù)設(shè)計(jì)工作。（4）采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和在CAD軟件平臺(tái)上開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，可以使加工、安裝過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題迅速反饋到設(shè)計(jì)小組，構(gòu)筑無障礙的信息交流平臺(tái)。（5）多年的技術(shù)開發(fā)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，在設(shè)計(jì)過程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。（6）我司現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員數(shù)百人。在設(shè)計(jì)過程中若需加快進(jìn)度，我司可隨時(shí)增加設(shè)計(jì)人員參與該工程的設(shè)計(jì)，確保該工程的設(shè)計(jì)時(shí)間按時(shí)完成。3.3.2材料供應(yīng)保證措施（1）在圖紙會(huì)審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，立即進(jìn)行主要材料提料和采購工作。（2）本工程主材，主要選擇與我司有著良好關(guān)系的供貨商提供，完全保證了材料質(zhì)量及供貨時(shí)間，同時(shí)保證有足夠的余量，能夠防止不可見因素對(duì)樣板工程造成的影響。（3）合理地、科學(xué)地組織材料的加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。（4）按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時(shí)間。（5）我司保證資金專款專用，不因貨款問題影響材料的供貨時(shí)間，為材料的及時(shí)供應(yīng)提供有力保障。3.3.3生產(chǎn)加工保證措施（1）由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備百余臺(tái)。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。（2）組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評(píng)審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗(yàn)員，并做好評(píng)審記錄。首樣確認(rèn)：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)、確認(rèn)無誤后批量加工。（3）檢測(cè)工具要校準(zhǔn)，檢驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé)，對(duì)所用型材做檢查驗(yàn)收，合格后方可下料，并做好檢驗(yàn)記錄。（4）設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，以保證機(jī)械加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。（5）加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)記錄。（6）工作任務(wù)落實(shí)到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。（7）建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。3.3.4施工管理保證措施（1）在施工隊(duì)伍選擇上，我司直接從寧波和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)項(xiàng)目抽調(diào)一批經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)精湛的施工管理人員參與施工。（2）制定嚴(yán)格的樣板工程實(shí)施計(jì)劃并嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。（3）每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問題。（4）在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。（5）加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。（7）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符合及時(shí)反饋、處理。（8）嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。（9）嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。（10）及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計(jì)過程盡量考慮鋼結(jié)構(gòu)安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。（11）及時(shí)與業(yè)主、建筑師、顧問溝通，盡快確定材料封樣以及道路、水電、工人及基礎(chǔ)開挖等工作。3.3.5施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖實(shí)施實(shí)施加工中心生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)主配合協(xié)助總進(jìn)度計(jì)劃各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃各分項(xiàng)周進(jìn)度計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃調(diào)整調(diào)整實(shí)施實(shí)施實(shí)施實(shí)施實(shí)施實(shí)施調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整

第四章樣板工程安裝的重點(diǎn)分析及幕墻施工方案本章將介紹基礎(chǔ)施工、鋼架施工、吊裝和調(diào)試，以及視覺樣板幕墻施工的重點(diǎn)及技術(shù)方案和施工方法，同時(shí)對(duì)材料的更換方案、方法進(jìn)行全面介紹。4.1重點(diǎn)分析（1）由于本工程系鋼骨架，造型多樣，故測(cè)量的精準(zhǔn)度直接關(guān)系到后續(xù)幕墻安裝的緊湊性及合理性，只有完全把握好測(cè)量的精確度，才能實(shí)現(xiàn)事前控制，提高安裝質(zhì)量。（2）由于本模型為鋼結(jié)構(gòu)主體，故在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)必須要隨時(shí)校準(zhǔn)，以保證鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度，確保其誤差在控制范圍內(nèi)，這樣可避免因鋼結(jié)構(gòu)的誤差過大而影響幕墻安裝質(zhì)量。（3）單元體在安裝之前一定要調(diào)整好支座的位置，消化因主體鋼結(jié)構(gòu)安裝帶來的誤差，同時(shí)在單元體吊裝時(shí)，如果吊裝設(shè)備、吊裝速度及人員配置不合理都會(huì)影響到幕墻安裝質(zhì)量。4.2施工方案4.2.1測(cè)量放線（1）控制點(diǎn)的確定：使用水平儀和鋼卷尺確定等高線用激光經(jīng)緯儀、鉛垂儀確定垂直線使用激光經(jīng)緯儀校核空間交叉點(diǎn)（2）采用垂直儀、吊鉛垂線以及水平儀、經(jīng)緯儀逐層標(biāo)出水平基準(zhǔn)線，并最終得出結(jié)構(gòu)總的標(biāo)高誤差,以確定好的控制點(diǎn)為基準(zhǔn)，每對(duì)水平控制點(diǎn)用接線連接，將每塊豎向控制點(diǎn)用接線連接。連接后的接線在空中形成網(wǎng)面，用記號(hào)筆將每個(gè)網(wǎng)交叉點(diǎn)作上標(biāo)記以確保在施工過程中接線的交叉不點(diǎn)不變。因距離太長(zhǎng)，接線會(huì)下垂，可進(jìn)行分區(qū)放線，最后用激光儀檢查放線的偏差并予以調(diào)整（3）核實(shí)鋼架結(jié)構(gòu)總體標(biāo)高，將總的結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤差均分，重新標(biāo)定最終每個(gè)分格水平基準(zhǔn)線，并標(biāo)出每個(gè)分格的最終十字基準(zhǔn)線。（4）利用十字基準(zhǔn)線按結(jié)構(gòu)施工圖標(biāo)注的尺寸測(cè)得并標(biāo)出所有的結(jié)構(gòu)軸線。（5）將結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差和垂直偏差向設(shè)計(jì)部門報(bào)告，以確定豎框緊固件的調(diào)節(jié)范圍和縱向伸縮縫的控制范圍，以消除結(jié)構(gòu)垂直偏差對(duì)幕墻安裝的影響。（6）將現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)，特別是各特殊幾何形狀部位的所有頂點(diǎn)坐標(biāo)，提供給設(shè)計(jì)師，作為理論計(jì)算的核對(duì)參考值。（7）測(cè)量應(yīng)在風(fēng)力不大于4級(jí)時(shí)進(jìn)行。（8）測(cè)量和放線注意的事項(xiàng)：①所有使用之儀器，如水平儀、垂直儀等，以及鋼卷尺、直尺，均需符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。②所有測(cè)量?jī)x器、工具均需在使用前經(jīng)專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)的校驗(yàn)，以保證處于正常狀況。③在使用過程中，每次測(cè)量前均需作零位設(shè)定。④垂直鋼絲線每隔5～10米要設(shè)中間固定點(diǎn)，拉力不得低于20公斤。⑤使用鉛垂線作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格等待至允許的風(fēng)力狀況下才能開始測(cè)量。⑥必須經(jīng)二次復(fù)核、抽檢后方能進(jìn)行下一步的施工。⑦各立面的施工鋼絲控制網(wǎng)必須指定專人經(jīng)常檢查，防止其移位，檢查結(jié)果要做好原始記錄。4.2.2基礎(chǔ)施工方案施工前需檢測(cè)樣板安裝工地的地質(zhì)情況，挖坑深度１米處地質(zhì)硬度是否滿足需要的承重，以免出現(xiàn)地下沉，樣板倒塌的現(xiàn)象。（1）基礎(chǔ)施工順序測(cè)量放線→基礎(chǔ)開挖→驗(yàn)槽→做墊層→支模板澆筑混凝土基礎(chǔ)→鋼架施工。（2）基礎(chǔ)施工方法1）測(cè)量放線、基坑定位在進(jìn)行視覺樣板正式投標(biāo)之前，對(duì)業(yè)主提供的制作場(chǎng)地、制作條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，充分了解分包工程的施工環(huán)境和項(xiàng)目特性，認(rèn)真研究圖紙要求，充分了解分包工程的內(nèi)容范圍及特點(diǎn)，確認(rèn)各方面條件滿足視觀模型制作的需要。根據(jù)鋼架1和鋼架2基礎(chǔ)圖紙?jiān)跇I(yè)主指定位置地平面上測(cè)量放線，定位基坑，用石灰畫出基坑1.7m×1.7m的位置。2）基礎(chǔ)開挖按照石灰定位線進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)深度一米，寬度1.7米，長(zhǎng)1.7米。到達(dá)開挖深度以后對(duì)槽底土壤進(jìn)行清理，并夯實(shí)。3）驗(yàn)槽對(duì)開挖的基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)，包括持力層土壤，開挖深度和尺寸?；A(chǔ)持力層為2層褐黃色粘性土，其承載力特征值達(dá)到100kpa，埋深1m×1m×1m。4）做墊層驗(yàn)槽合格后在夯實(shí)的持力層上用C15細(xì)石混凝土做70mm厚墊層。5）支模板澆筑混凝土基礎(chǔ)在做好的墊層上支好模板（木模板或磚胎模），按照?qǐng)D紙定位預(yù)埋地腳螺栓等鋼結(jié)構(gòu)埋件，然后用C30混凝土澆筑基礎(chǔ)。澆筑時(shí)須保證振搗充分，澆筑后須灑水養(yǎng)護(hù)。其形狀及注混凝土如下圖所示：6）上部鋼結(jié)構(gòu)安裝基礎(chǔ)混凝土到達(dá)規(guī)定強(qiáng)度后，即可進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)的安裝。4.2.3鋼架施工方案4.2.3.1轉(zhuǎn)接件焊接在澆筑、定位好的鋼結(jié)構(gòu)埋件上焊接轉(zhuǎn)接件。4.2.3.2鋼結(jié)構(gòu)焊接用汽車吊進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝，與轉(zhuǎn)接件焊接。鋼結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按照我方自行設(shè)計(jì)的圖紙規(guī)格進(jìn)行安裝。立面圖底部立面圖4.2.3.3焊接注意事項(xiàng)焊接時(shí)清除周邊易燃物，要用接火斗，防止火星下落，造成火災(zāi)，焊工要持證上崗，開具動(dòng)火證，配備看火員，以及消防器材，確保安全。4.2.3.4鋼架防腐（1）鋼結(jié)構(gòu)龍骨采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)Q235B碳素結(jié)構(gòu)鋼，所有結(jié)構(gòu)鋼進(jìn)行噴砂除銹達(dá)到質(zhì)量級(jí)別Sa2.5，采用環(huán)氧富鋅（鋅粉含量>80%）底漆，厚75μm；環(huán)氧云鐵中間漆厚150μm外表另加無光脂肪族聚氨酯可復(fù)漆面漆，顏色由設(shè)計(jì)師指定。（2）鋼結(jié)構(gòu)的防腐涂裝工作應(yīng)在本階段的鋼構(gòu)件安裝、固定、驗(yàn)收合格后進(jìn)行。（3）涂裝工作開始前，應(yīng)先把工地焊縫、運(yùn)輸和安裝磨損等部位先行除銹并補(bǔ)刷底漆，還應(yīng)把構(gòu)件表面的鐵銹、焊縫藥皮、焊渣飛濺物、積垢等清理干凈。涂裝用的材料，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（4）涂裝工作必須分層涂刷，前一遍涂層干燥后再刷第二遍，涂層外觀要均勻、平整、不允許有裂紋、針孔、漏涂等缺陷，無明顯皺皮流墜。4.2.3.5吊裝方案、調(diào)試方案（1）吊裝前對(duì)鋼構(gòu)件做好中心線，標(biāo)高線的標(biāo)注，對(duì)不對(duì)稱的構(gòu)件還應(yīng)標(biāo)注安裝方向，對(duì)大型構(gòu)件應(yīng)標(biāo)注出重心和吊點(diǎn)，標(biāo)注可采用不同于構(gòu)件涂裝涂料顏色的油漆作標(biāo)記，做到清楚、準(zhǔn)確、醒目。（2）鋼結(jié)構(gòu)吊裝中在現(xiàn)場(chǎng)條件允許的情況下一般采用起重機(jī)械吊裝。用8-16t汽車吊吊裝。（3）把鋼結(jié)構(gòu)吊到合適位置后，再進(jìn)行測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核，若有偏差，再用汽車吊等移動(dòng)工具進(jìn)行位置校準(zhǔn)，再測(cè)量復(fù)核，直到偏差符合設(shè)計(jì)允許的誤差范圍內(nèi)，然后進(jìn)行固定焊接方面的工作。4.3視覺樣板施工技術(shù)方案及施工方法本視覺樣板在鋼架的拐角處，為側(cè)向與圓弧交界處，立面從±0.000m標(biāo)高至10.855m標(biāo)高處。主要為單元式玻璃幕墻。視覺樣板立面圖如下所示。圓弧部位側(cè)向部位圓弧部位側(cè)向部位4.3.1側(cè)向部位玻璃幕墻施工技術(shù)方案及施工方法（1）安裝流程測(cè)量放線→鍍鋅角鋼焊接→鍍鋅鋼槽的安裝→單元體吊裝（2）施工方案我司擬采用汽車吊進(jìn)行垂直方向運(yùn)輸及單元體吊裝，幕墻內(nèi)外搭設(shè)雙排鋼管架配合施工。測(cè)量放線據(jù)幕墻分格大樣圖和標(biāo)高點(diǎn)、進(jìn)出位線及軸線位置，采用重錘、鋼絲線、測(cè)量器具及水平儀等工具在主體上定出幕墻平面、立柱、分格及轉(zhuǎn)角等基準(zhǔn)線，并用經(jīng)緯儀進(jìn)行調(diào)整、復(fù)測(cè)。側(cè)向部位側(cè)向部位平面圖2）鍍鋅角鋼焊接對(duì)測(cè)量放線確定鍍鋅角鋼連接件安裝點(diǎn)進(jìn)行安裝，先點(diǎn)焊，偏差調(diào)整好后進(jìn)行滿焊。焊接的部位涂防銹漆兩遍。3）鍍鋅鋼槽的安裝角鋼安裝完畢后，再用螺栓將鍍鋅鋼槽與角鋼連接，同時(shí)將M30X220不銹鋼螺栓與鍍鋅鋼槽連接。用測(cè)量工具調(diào)整支座進(jìn)出位置，使其符合設(shè)計(jì)要求。4）單元體吊裝a將工廠內(nèi)安裝好的單元體（包括橫向鋁合金裝飾條）用汽車吊緩緩吊起，單元體下部及面向鋼架部位用纜繩連接，在吊裝過程中，工人拉近纜繩，保證單元體的穩(wěn)定。B待單元體接近安裝位置，站在內(nèi)層鋼架上的操作人員將單元體掛在與鋼槽連接的M30X220螺栓上,并進(jìn)行定位調(diào)節(jié)。4.3.2圓弧處玻璃幕墻施工技術(shù)方案及施工方法（1）安裝流程測(cè)量放線→鍍鋅角鋼安裝→鍍鋅鋼槽安裝→單元體吊裝→豎向玻璃裝飾條安裝→交界處玻璃安裝（打膠）。（2）施工方案我司擬采用汽車吊進(jìn)行垂直方向運(yùn)輸及單元體吊裝，幕墻內(nèi)外搭設(shè)雙排鋼管架配合施工。測(cè)量放線據(jù)幕墻分格大樣圖和標(biāo)高點(diǎn)、進(jìn)出位線及軸線位置，采用重錘、鋼絲線、測(cè)量器具及水平儀等工具在主體上定出幕墻平面、立柱、分格及轉(zhuǎn)角等基準(zhǔn)線，并用經(jīng)緯儀進(jìn)行調(diào)整、復(fù)測(cè)。圓弧部位圓弧部位2）鍍鋅角鋼安裝對(duì)測(cè)量放線確定的鍍鋅角鋼安裝點(diǎn)進(jìn)行型鋼的安裝，先點(diǎn)焊，偏差調(diào)整好后進(jìn)行滿焊。焊接的部位涂防銹漆兩遍。3）鍍鋅鋼槽安裝角鋼安裝完畢后，再用螺栓將鍍鋅鋼槽與角鋼連接，同時(shí)將M30X220不銹鋼螺栓與鍍鋅鋼槽連接。用測(cè)量工具調(diào)整支座進(jìn)出位置，使其符合設(shè)計(jì)要求。4）單元體吊裝a將工廠內(nèi)安裝好的單元體（包括不銹鋼片）用汽車吊緩緩吊起，單元體下部及面向鋼架部位用纜繩連接，在吊裝過程中，工人拉近纜繩，保證單元體的穩(wěn)定。B待單元體接近安裝位置，站在內(nèi)層鋼架上的操作人員將單元體掛在與鋼槽連接的M30X220螺栓上,并進(jìn)行定位調(diào)節(jié)。5）豎向玻璃裝飾條安裝。單元板塊安裝完畢后，再搭設(shè)外鋼管排架，用不銹鋼連接件將夾膠玻璃固定于不銹鋼片上。6）交界處玻璃面板安裝a先將壓板用螺栓固定于不銹鋼連接板上，螺絲擰到5分緊，并留有一定空隙供鋁合金副框的插接。B將鋁合金副框插接于壓板內(nèi)，調(diào)節(jié)無誤后再擰緊螺栓。C面板安裝完畢，再橫梁扣蓋與膠條固定于玻璃板面。d打膠應(yīng)注意面板清潔，膠體均勻，密封良好。4.4材料的更換方案、方法（1）材料更換借助活動(dòng)腳手架進(jìn)行更換。第一輪按照首選材料進(jìn)行制作，以后各輪按要求進(jìn)行備選材料的相應(yīng)替換，而不會(huì)對(duì)其他部分造成損壞，材料采購時(shí)每種材料都要有足夠的材料備品。單元式幕墻更換順序：用汽車吊取下單元體板塊，再把工廠生產(chǎn)加工的單元體吊裝到鋼架上，用活動(dòng)腳手架進(jìn)行拆卸與更換。豎向玻璃裝飾條更換方案、方法更換流程：去掉不銹鋼連接件→去掉豎向玻璃裝飾條②更換方案：將不銹鋼連接件去掉，取下夾膠玻璃。玻璃在摘除過程中應(yīng)注意做好保護(hù)，可用軟繩將底部吊起，連接件逐個(gè)摘除，摘除后再將軟繩子穿孔連接。③安裝流程：不銹鋼連接件安裝→玻璃豎向裝飾條安裝④安裝方法：安裝的時(shí)候，先把不銹鋼連接件調(diào)整好，再將玻璃對(duì)孔固定于連接件上。單元體的更換方案、方法更換流程：調(diào)整螺栓組→吊起單元體→更換新的單元體更換方案：先調(diào)整螺栓組，使單元體處于放松狀態(tài)。后將單元體緩緩調(diào)出，注意調(diào)出過程中應(yīng)人機(jī)配合良好，保證不會(huì)對(duì)相鄰單元體造成破壞。調(diào)整好螺栓組位置后，將需調(diào)換單元體用汽車吊吊起，操作人員用纜繩將其穩(wěn)定，站在腳手架上的操作人員慢慢將掛在鋼槽上。第五章安全文明施工該樣板工程施工涉及到鋼架、幕墻施工，現(xiàn)場(chǎng)施工在用電焊接較多且建筑高度超過了10米，屬于高空作業(yè)，故在施工過程中安全是重點(diǎn)，我司擬采用如下方案來保證工程施工過程中的施工安全。5.1高空作業(yè)安全防護(hù)措施（1）上班前必須認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、用具、繩子、坐板、安全帶有無損壞，確保機(jī)械性能良好及各種用具無異?，F(xiàn)象方能上崗操作。（2）操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死，靠沿口處要加墊軟物，防止因磨損而斷繩，繩子下端一定要接觸地面，放繩人同時(shí)也要系臨時(shí)安全繩。（3）施工員上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，上崗時(shí)要先系安全帶，再系保險(xiǎn)鎖（安全繩上），爾后再系好卸扣(操作繩上)，同時(shí)坐板扣子要打緊，固死。（4）下繩時(shí)，施工負(fù)責(zé)人和樓上監(jiān)護(hù)人員要給予指揮和幫助。（5）操作時(shí)輔助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時(shí)嚴(yán)禁嘻笑打鬧和攜帶其它無關(guān)物品；（6）樓上、地面監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)．切實(shí)履行職責(zé)．隨時(shí)觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除。（7）樓上監(jiān)護(hù)人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動(dòng)。需要時(shí)，必須先系好自身安全繩，爾后再進(jìn)行輔助工作。地面監(jiān)護(hù)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)看書看報(bào)，更不得隨意觀賞其它場(chǎng)景。并要隨時(shí)制止行人進(jìn)入危險(xiǎn)地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。（8）操