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公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法1.0目的為激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造力,維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,提升工作效率,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,確保公司制度的有效執(zhí)行,同時(shí)激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本辦法。2.0適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的處理。3.0解釋3.1員工獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予表彰和鼓勵(lì)。3.2員工懲罰:對(duì)違反公司規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰或責(zé)罰。4.0原則4.1公司員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),掌握并提升與本職工作相關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),確保完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。4.2公司獎(jiǎng)勵(lì)制度采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,并以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主。4.3公司懲罰制度以思想教育為主,懲罰為輔,體現(xiàn)公司的人道主義精神。4.4公司員工的獎(jiǎng)懲審批和審核程序由行政部按照規(guī)定流程執(zhí)行。5.0獎(jiǎng)勵(lì)制度5.1公司對(duì)具備以下表現(xiàn)之一的員工,視情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì):5.1.1在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面表現(xiàn)突出者;5.1.2在產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、改善工作環(huán)境或勞動(dòng)條件等方面,提出創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)或建設(shè)性意見(jiàn)并取得顯著成效者;5.1.3在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提升公司經(jīng)濟(jì)效益方面表現(xiàn)突出者;5.1.4愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故,避免公司利益遭受重大損失者;5.1.5抵制公司內(nèi)部不良風(fēng)氣,維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序表現(xiàn)突出者;5.1.6維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡顯著者;5.1.7忠于職守,無(wú)違反公司規(guī)定者;5.1.8積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;5.1.9認(rèn)真勤奮,超額完成工作任務(wù)者;5.1.10檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益行為者;5.1.11策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;5.1.12主動(dòng)完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作且表現(xiàn)突出者;5.1.13做好人好事,事跡突出并為公司帶來(lái)榮譽(yù)者;5.1.14對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議并取得良好成效者;5.1.15在危急情況下,奮不顧身,避免公司損失者。5.2獎(jiǎng)勵(lì)方式包括:5.2.1現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):以工資獎(jiǎng)金形式發(fā)放;5.2.2精神獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)有特別貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)。6.0懲罰制度6.1公司對(duì)具備以下表現(xiàn)之一的員工,視情況給予相應(yīng)懲處:6.1.1違反紀(jì)律,無(wú)視公司規(guī)定,經(jīng)常遲到、早退、曠工,消極怠工,未完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者;6.1.2無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)或指揮,或無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,影響生產(chǎn)或工作秩序者;6.1.3玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程或安全規(guī)程,或違章指揮,造成事故,導(dǎo)致公司員工生命或財(cái)產(chǎn)損失者;6.1.4工作不負(fù)責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)公司材料,造成經(jīng)濟(jì)損失者;6.1.5濫用職權(quán),違反公司規(guī)定操作,造成公司損失者;6.1.6在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅自離開(kāi)崗位,導(dǎo)致公司蒙受損失者;6.1.7故意泄露公司商業(yè)秘密者;6.1.8接待賓客時(shí)不微笑、不主動(dòng)服務(wù)、不使用敬語(yǔ)或不禮貌者;6.1.9未按公司要求著裝整齊,給客戶留下不良印象者;6.1.10工作粗心大意,造成公司損失者;6.1.11利用職權(quán)為自己謀取私利者;6.1.12在工作中欺騙、謾罵、威脅上級(jí)主管,經(jīng)教育仍不悔改者;6.1.13干涉非本職工作,造成嚴(yán)重影響者;6.1.14散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關(guān)系,或誣告他人,造成嚴(yán)重?fù)p害者;6.1.15隱瞞患有嚴(yán)重疾病不向公司報(bào)告者;6.1.16向公司提供不真實(shí)情況者;6.1.17利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙者;6.1.18利用公司人力物力為自己創(chuàng)造財(cái)物者;6.1.19未經(jīng)公司許可,兼營(yíng)與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同業(yè)務(wù)者;6.1.20偽造公司文件、印章、記錄、票據(jù)者;6.1.21故意損害公司公共財(cái)產(chǎn),不賠償損失者;6.1.22在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具、炸藥等危險(xiǎn)物品者;6.1.23偷竊公司物品經(jīng)查屬實(shí)者;6.1.24參加或組織煽動(dòng)他人怠工、罷工、鬧事者;6.1.25吸食、私藏、使用毒品、麻醉劑等違禁物品者(同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān));6.1.26故意損壞公司賬單、賬簿、記錄、表單者;6.1.27對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證,制造事端者;6.1.28與客戶或同事吵架、侮辱或威脅動(dòng)手打架者。6.2懲罰方式包括:6.2.1經(jīng)濟(jì)懲處:對(duì)違反公司規(guī)定的員工處以不超過(guò)其工資20%的處罰;6.2.2通報(bào)批評(píng):對(duì)違反公司規(guī)定的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。7.0獎(jiǎng)懲作業(yè)流程7.1由行政部發(fā)現(xiàn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng),需提交意見(jiàn)至總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。7.2由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)并上報(bào)行政部的獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由部門(mén)負(fù)責(zé)人提交至行政部,行政部負(fù)責(zé)核查,情況屬實(shí)后上報(bào)總經(jīng)理并進(jìn)行相應(yīng)處理。8.0員工申訴流程8.1員工對(duì)處理結(jié)果有異議的,需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)向行政部提出申訴,行政部再次核查,如情況屬實(shí),則駁回申訴。8.2部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)處理結(jié)果有異議的,需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)向行政部提出申訴,行政部作出相應(yīng)處理。9.0其他9.1本條

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