2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)（31篇）

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)（31篇）

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)（精選31篇）

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇1

回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20_,迎來

了充滿希望的20_。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們

有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也

有失敗的教訓(xùn)。

我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照

公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)

持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的

理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

有一段時間我放松了對自己的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)

下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。我也認(rèn)識到自

己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學(xué)

習(xí)的知識還很多。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦

學(xué)習(xí)、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認(rèn)識自己

的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢

獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范，并落

實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在

的問題，同時對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、

新方法，力爭把工作做到最好。

3、不斷充電，增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理

論管理水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時

間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)°

5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、

預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處

理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說

多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規(guī)范，深入工地，進(jìn)行質(zhì)

量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理，把質(zhì)量隱患消滅在施工過

程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防，爭取把質(zhì)量通病問

題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表

著一個企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對文明施工的管理工作。

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇2

市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段

工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要

求，—市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)

建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實(shí)施，已見初步實(shí)效并做了周密的安排部

署，現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，切實(shí)搞好自查自糾。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小

組，實(shí)行一把手工程，同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。其

次，明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對管轄范

圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé)，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)

制。

2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風(fēng)、

服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾，主要查找辦事拖

拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事

難辦的衙門作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，吃、

拿、卡、要，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的

問題。

3、抓好幾個結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、

爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合；與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作

相結(jié)合；與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；與市委、市政府提出的創(chuàng)省

級衛(wèi)生城市活動相結(jié)合，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，

力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。

二、突出重點(diǎn)，反復(fù)排查問題。

動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，

在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面

針對自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查，公司分別召開行風(fēng)監(jiān)

督員座談會會、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)

行宣傳發(fā)動，引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶

座談會和向用戶單位發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛征求意見和建

議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建

議，并對相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合、歸類，共歸類為8

條，其中評議代表提的2條，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條，用戶單位提

的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設(shè)性。公司

及時落實(shí)這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在

司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量

差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí)，真正做到了高度重

視、講究方法、注重實(shí)效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出

了公司4個方面的問題：

一是服務(wù)意識不強(qiáng)：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、

有求必應(yīng)，首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不

高，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來

訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn)，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息

滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯問題不

能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。

月日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)

了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出

的4個方面的問題。對各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個科室進(jìn)行過

堂，集體會診，對典型事例進(jìn)行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，提

出切實(shí)可行的整改措施，開展自查自糾。

三、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持以評促建。

1、堅(jiān)持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之

策，我們通過深入動員發(fā)動，認(rèn)真組織開展重要思想學(xué)習(xí)和兩個

務(wù)必教育，使每一個干部職工都能充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)的重

要意義，并結(jié)合創(chuàng)文明行業(yè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建

設(shè)，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識，大力弘

揚(yáng)精神，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能。

2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進(jìn)行追

根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時整改到位,

并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促

進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

3、健全規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員

的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)

單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體

系，

(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，

討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容，立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí)，對外承諾內(nèi)

容進(jìn)一步細(xì)化、量化，實(shí)現(xiàn)效能提速。并通過電視、內(nèi)部公示牌

進(jìn)行公示。

(3)開展行風(fēng)建設(shè)巧借外腦活動，強(qiáng)化社會監(jiān)督，到服務(wù)對

象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風(fēng)監(jiān)督

員座談會，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話，

及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強(qiáng)化考核。將行評工作納入年度考核目標(biāo)，對違紀(jì)違

規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)心嚴(yán)肅查處，決不姑息遷

就，并與獎懲掛鉤。

經(jīng)過第一、二階段的工作實(shí)踐，我們深知只有把這項(xiàng)工作作

為貫徹大精神、貫徹重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎

扎實(shí)實(shí)完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo)，才能有力地

促進(jìn)公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民

出發(fā)，全力打造燃?xì)庑滦蜗?，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢

獻(xiàn)！

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇3

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的，迎來了充

滿希望的20_。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡

笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失

敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自

己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工

作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被

淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能

力。

進(jìn)入集團(tuán)公司的大家庭里，體會到一線工作人員是艱辛而偉

大的職業(yè)，在工作時間上，白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個小

區(qū)里，進(jìn)入客戶家，如何有效的和客戶進(jìn)行溝通，耐心的解釋客

戶的疑問，爭取抓住進(jìn)戶率，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，從一名

抄表員到現(xiàn)在安檢員的工作，更多的責(zé)任感和使命感，工作總結(jié)

在進(jìn)戶后從而進(jìn)行排查燃?xì)夤艿?，管道環(huán)境，爐具熱水器安全隱

患等，如有隱患及時上報，最終完成安全事故0隱患，同時感謝

董班長以及領(lǐng)導(dǎo)工作種給予幫助，在明年，改正自己的不足，發(fā)

揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，

深刻認(rèn)識自己的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為

公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力繼續(xù)奮斗，就

以一年來的工作情況做以總結(jié)：

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范，并落

實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的安檢人員。

2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在

的問題，同時對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、

新方法，力爭把工作做到最好。

3、不斷充電，增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理

論管理水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理安排時

間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅(jiān)持“安全笫一、

預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處

理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

希望在嶄新的20__年中，我們能夠繼續(xù)拼搏向上，奮發(fā)圖

強(qiáng)，同時也希望在公司這個大家庭能夠蒸蒸日上。

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇4

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措

施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、

法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目

標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神

和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消

結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全

管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)；

誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一

步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部

門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任

和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管

理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種

特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，

絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)

現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健

康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首

位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理

目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)

一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理，使其達(dá)到各

盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單

位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識運(yùn)需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)

劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提

高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事

故的能力C

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并

進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安

全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間

關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他

員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真

正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝

從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃

氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一

票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)

生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對天

然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智

能管線控測儀各一臺，實(shí)行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定

期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每

月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)

生，搶險隊(duì)、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理

事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)

了三無目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落

實(shí)安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對

安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查

制度。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)

的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。友私拉

亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省

燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安

全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，我們特別注

重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今

年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢

測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故

防患于未然。

在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、

年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位

的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的

實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)

生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)

管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對全

市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處

理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站一一門站一一市區(qū)管網(wǎng)一一

各調(diào)壓器一一各用戶）真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從

過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我

們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)

象。對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、

調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方

便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道

及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線也將逐步更換，

確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的

穩(wěn)定、安全提供了保障。

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇5

時光荏苒，稍縱即逝。我于20_年5月7日正式到—城市

燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)分公司報道。時至今日，六個月的試用期

已接近尾聲。在這六個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助

下，以自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，加以刻苦鉆研和學(xué)

習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任

務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。

一、個人情況簡介

20_年9_月一20_年一月，就讀于—大學(xué)通信工程專業(yè)。

20__年一月一20—年一月，就職于中國聯(lián)通—省大興安嶺地區(qū)

分公司。20_年一月一20_年一月，就讀于石油大學(xué)測試計(jì)量技術(shù)

及儀器專業(yè)。20_年一月一20—年一月，就職于燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有

限公司梁平分公司020__年_月一20__年一月，就職于港華洲氣有

限公司。

20—年一月一至今，就職于成都城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司管網(wǎng)

分公司。

二、試用期工作表現(xiàn)

工作伊始，在管網(wǎng)分公司人力資源科張科長的指導(dǎo)下，我認(rèn)

真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提

醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。在分公

司安全科安全管理員的指導(dǎo)下，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司的安全教育

知識并參加了三級動火培訓(xùn)，為我以后該如何開展工作做了重要

的鋪墊。隨后，我被分到了分公司技術(shù)科。

在分公司技術(shù)科工作的第一天，一科長詳細(xì)的給我們介紹了

技術(shù)科的工作職責(zé)。技術(shù)科主要負(fù)責(zé)公司場站的機(jī)械、計(jì)量等設(shè)

備的維護(hù)和管理，城市燃?xì)夤艿赖年帢O保護(hù)工作等，并且陰極保

護(hù)工作還是公司“四改六治理”中的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。由于我在之

前的公司從事的是計(jì)量管理工作，對陰極保護(hù)的工作不是特別熟

悉，為了讓我們盡快了解陰極保護(hù)這項(xiàng)工作，拓展以后工作的業(yè)

務(wù)范圍，黃科長為我們實(shí)習(xí)期的工作確定了大致的方向。

（一）陰極保護(hù)前期資料整理工作

陰極保護(hù)技術(shù)是電化學(xué)保護(hù)技術(shù)的一種，其原理是向被腐蝕

金屬結(jié)構(gòu)物表面施加一個外加電流，被保護(hù)結(jié)構(gòu)物成為陰極，從

而使得金屬腐蝕發(fā)生的電子遷移得到抑制，避免或減弱腐蝕的發(fā)

生。陰極保護(hù)的方式主要有三種：強(qiáng)制電流，

犧牲陽極和排流保護(hù)。其中，犧牲陽極主要是利用原電池的

原理，防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強(qiáng)的金屬作為

保護(hù)極，與被保護(hù)的金屬相連構(gòu)成原電池，還原性強(qiáng)的金屬將作

為負(fù)極發(fā)生氧化還原反應(yīng)而犧牲消耗，被保護(hù)的金屬作為正極，

免于被腐蝕。

在學(xué)習(xí)了陰極保護(hù)技術(shù)的基本原理之后，技術(shù)科的,海鵬師

兄指導(dǎo)我們?nèi)绾问褂肁rcGIS系統(tǒng)，在學(xué)會了ArcGIS系統(tǒng)如何操

作之后，我們開始對所要做陰極保護(hù)片區(qū)的管線和調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行

清理。根據(jù)陰極保護(hù)原理，非金屬管道也就是PE管是不需要做

陰極保護(hù)工作的。因此，在清理管線的時候，PE管是要被清理

的。另外，有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護(hù)。在陰極保

護(hù)工作中，由于要對管道施加一個外加電流，因此某些環(huán)節(jié)需要

對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數(shù)都是加在調(diào)壓設(shè)備

進(jìn)氣口處，所以不需要進(jìn)行保護(hù)的管道，也就不需要加裝絕緣接

頭。因此，在ArcGIS系統(tǒng)中與這些管線相連的調(diào)壓設(shè)備也需要

清理。由于陰極保護(hù)工作系統(tǒng)性非常強(qiáng)，環(huán)環(huán)相扣，我們在

ArcGIS系統(tǒng)上清理完各片區(qū)之后，又對每個片區(qū)的管線竣工圖

進(jìn)行了詳查，把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工

圖整理并歸類，為以后開展工作節(jié)約時間，提高效率。

（二）工程項(xiàng)目報備審批工作

工程項(xiàng)目的報備審批工作也是由技術(shù)科來負(fù)責(zé)，從我個人而

言，對這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此，在參與這項(xiàng)

工作的同時自己也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)工程項(xiàng)目報備審批一些流

程，如下：

1、相關(guān)部門組織項(xiàng)目會審并制發(fā)會審紀(jì)要

2、辦理意見書

（1）辦理環(huán)評預(yù)審意見書（環(huán)保局）

（2）辦理選址意見書（建設(shè)局）

（3）辦理用地預(yù)審意見書（土地局）

3、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)（發(fā)展計(jì)劃局）

4、辦理總平批復(fù)、用地規(guī)劃許可證（政府辦、建設(shè)局）

5、辦理林地審批（若涉及到）（林業(yè)局）

6、辦理用地批準(zhǔn)書（土地局）

7、辦理環(huán)保、消防、人防、氣象等部門建審（有關(guān)部門）

8、辦理工程規(guī)劃許可證（以下除有注明單位外均為建設(shè)

局）

9、工程報建

10、工程招投標(biāo)方案報備（執(zhí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目）

11、受理工程質(zhì)量監(jiān)督

12、受理施工安全申報

13、辦理施工許可證

14、工程竣工驗(yàn)收（包含規(guī)劃、消防、環(huán)保、氣象等）

15、報送城建檔案

16、辦理工程竣工驗(yàn)收備案

17、辦理產(chǎn)權(quán)登記

以上流程是工程項(xiàng)目報備審批的通用流程，而根據(jù)企業(yè)的性

質(zhì)以及所報備項(xiàng)目類型的不同，還會有一些特殊的流程。例如，

我們公司的燃?xì)鈭稣疽M(jìn)行改造，那么在這個項(xiàng)目審批中就要有

安全評估這一流程，因此工程項(xiàng)目的報備審批工作并不都是按部

就班的走流程。由于我接觸這一塊的工作時間比較短，有些工作

還沒有完全了解和熟悉，劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在

努力的幫助我盡快適應(yīng)這項(xiàng)工作。因此，如果以后能夠從事這一

塊的工作，我會繼續(xù)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

（三）管道防腐層評估工作

管道防腐層評估是公司的一項(xiàng)重要工作，主要針對高壓長輸

管線以及次高壓管網(wǎng)。例如公司的德成線和唐成線，另外還有市

區(qū)三環(huán)路的環(huán)線，幾乎每隔兩年就要對這些管線進(jìn)行一次防腐層

評估。今年，我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防

腐層評估工作，并且此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。

由于管道防腐層評估也是陰極保護(hù)工作中的重要環(huán)節(jié)，而且

我也是第一次參與這項(xiàng)工作，與其相關(guān)的專業(yè)背景知識根本不了

解，因此在工作開始之前，我也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)管道防腐層評

估的相關(guān)資料。管道漏點(diǎn)檢測采用的方法主要有皮爾遜法、

DCVG、ACVG,管道外防腐層等級主要通過PCM電流衰減進(jìn)行評

價。檢測原理主要是通過測試樁向管道發(fā)出一個交流信號源，當(dāng)

管道防腐絕緣層出現(xiàn)破損時，該處金屬管道與大地相短路；在該

處經(jīng)大地形成電流回路，并向地面輻射，在該破損點(diǎn)正上方輻射

信號最強(qiáng)。檢測人員通過人體電容法，在地面檢測并準(zhǔn)確定位，

同時根據(jù)發(fā)射機(jī)和接收機(jī)增益大小、接收信號強(qiáng)度、接收機(jī)與發(fā)

射機(jī)距離及附近環(huán)境情況來判定破損點(diǎn)大小。

在對前期的工作進(jìn)行了準(zhǔn)備之后，我跟此次帶隊(duì)的劉暢師兄

和其他兩位同事一同出發(fā)到了現(xiàn)場。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)

準(zhǔn)，空有一身理論知識而不去實(shí)踐是沒有用的。所以，雖然我的

前期準(zhǔn)備工作感覺很充分，但是到了現(xiàn)場還是遇到

了很多解決不了的問題。針對這些問題，劉暢師兄給我們進(jìn)

行了專業(yè)的解答，并且親自教我們?nèi)绾螌?shí)踐操作，此番工作使我

受益良多。

三、工作中的不?足及今后的努力方向

半年來，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差

距，我也深知存在一些不足：比如工作經(jīng)驗(yàn)不足，對遇到困難的

工作沒有解決辦法，自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差

距；在實(shí)際工作上，有時感覺專業(yè)知識匱乏，實(shí)踐能力也需要不

斷的提高。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會注意并

加以改正，主要會做以下幾個方面的努力：首先，要加強(qiáng)專業(yè)知

識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同

事學(xué)習(xí)。其次，要盡快融入到公司這個大家庭，與同事融洽相

處，與領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后，

在工作之余也要加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面。

從進(jìn)入公司以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培

訓(xùn)與培養(yǎng)，江經(jīng)理和廖經(jīng)理教導(dǎo)我們新進(jìn)員工的講話仿佛還縈繞

在耳邊。如今，我們?yōu)槠诹鶄€月的試用期即將結(jié)束，隨之而來的

將是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育和考核。離開了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)

境，我們會感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍，會更加清醒地認(rèn)識到肩

負(fù)的責(zé)任。畢竟，作為新人，我們還有很長的路要走，還有許多

不足之處，我會在以后的工作中多留心，多請教，多專研。在做

好自己本職工作的情況下，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力向上積

極爭取，力求早日成為一個合格的“燃?xì)馊恕薄?/p>

最后，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)

中，給予了我那么多無私的幫助！一個優(yōu)秀集體所擁有的價值，

不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營、經(jīng)營服務(wù)上，還體現(xiàn)在同事之

間的熱情和體貼。讓我們齊心協(xié)力，共創(chuàng)成燃美好燦爛的明天！

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇6

20_年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)

過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營

和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

1、今年以來公司上下緊密圍繞20__年的目標(biāo)任務(wù)主動出

擊，較好地完成了—小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管、戶室安裝工

程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到—區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工

作，—小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至槽主管，向施工區(qū)外圍管線的安裝工程

1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管無縫鋼管約10千米，輔助

材料20余萬。并完成了槽新區(qū)庭院主管約3公里的安裝工作。

截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成住宅樓、住宅樓、—公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)

表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效

1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入

673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬

yc?

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的

40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機(jī)制

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作；

對、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、、按照縣政府的工作部

署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按

時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條

件。

2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真

做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工

作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查

出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽

狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。

對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣

泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管進(jìn)行分片

區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢杳，同時配合冬季安全大檢杳，公

司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭

查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)

兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣

查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機(jī)制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核

獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未司特購進(jìn)尹安裝加臭裝置一套，在9

月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司

特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了

廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機(jī)制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核

獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資

獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的.積極性和主動性。今

年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，—小區(qū)兩次因修房和修電力

溝對天然氣管造成損壞，等因其他施工造成天然氣管損壞，至使

天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。20_

年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司

干部職工形象欄，實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電

話報修登記，落實(shí)24小時內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時解決用戶提出的

問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了一個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面

對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)、槽新區(qū)，天然氣

管和場站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項(xiàng)目總

投資至少在5000萬元以上。

2、槽新區(qū)建設(shè)主管將穿越城區(qū)主街道和向電站施工區(qū)，施

工難度大，必須征得總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及

相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進(jìn)。

3、—新區(qū)和槽新區(qū)的天然氣管建設(shè)，給公司管理增大了管

理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維

護(hù)提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間為完成

施工任務(wù)，一旦向電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會

對槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫

切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時間緊，給

公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管經(jīng)過十年的運(yùn)行，將面臨大面積的維護(hù)改造，

由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護(hù)改造難度相

當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護(hù)改

造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要

政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

五、20_年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)

1、20_年公司將工作的重點(diǎn)放在、槽新區(qū)的天然氣安裝和

CNG高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500

戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工

進(jìn)度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工

作，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成和槽配氣站的基

礎(chǔ)、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管及戶內(nèi)表改造100

戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”、

“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落

實(shí)，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上

公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)

的同時，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任

何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

總之，20—年公司將隨著向電站的建設(shè)和在一區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)

濟(jì)發(fā)展的大好形勢，借經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為

盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的

社會，為—縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇7

20—年安全監(jiān)察部在—總、—總、—總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在—部長

的悉心幫助下，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全

生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，重點(diǎn)落實(shí)安全

檢查工作，不計(jì)成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患，實(shí)現(xiàn)了

我公司20_年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展。下面由我代表安全監(jiān)察部

向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報安全監(jiān)察部20_年的工作情況。

20_年工作總結(jié)

一、日常檢查

1、堅(jiān)持每周對各加氣站進(jìn)行日常檢查，合計(jì)81次，重點(diǎn)檢

查加氣站重點(diǎn)部位（氣罐、壓縮機(jī)房、配電室、卸氣柱、加氣機(jī)）

的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作

規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識數(shù)量、種類及完整清晰情況；勞

保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全

隱患及時記錄上報，下達(dá)隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工

作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查，合計(jì)檢查76次，

重點(diǎn)檢杳生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況；作

業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；安全技術(shù)措施

（含事故隱患整改）計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況；勞動防護(hù)用品的配備

及使用情況；消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。

3、自20—年10月起，我部門嚴(yán)格按照—總經(jīng)理的要求，

每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進(jìn)行突擊檢查。全年共計(jì)

夜查次，檢查期間，各崗位員工正常在崗，巡檢到位，記錄清

楚，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題，我部門及時記錄，及時上報，

持續(xù)跟蹤，確保各項(xiàng)隱患整改到位。

二、綜合檢查

安全監(jiān)察部認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃，已完成春節(jié)節(jié)前安

全檢查、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查、車輛管理專項(xiàng)檢查、勞動防護(hù)用

品專項(xiàng)檢查、綜合安全檢查、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢

查、中阿博覽會節(jié)前檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查，“中秋節(jié)”、

“古爾邦節(jié)”、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查。并確保在檢查前有計(jì)

劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結(jié)有

報告。

三、聯(lián)合大檢查

20_年，我部門應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，適時聯(lián)合其他各部門，對公司

各加氣站，各天然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行聯(lián)合大檢

杳，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問

題，我部門認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查出的問題，跟蹤責(zé)任部門整改。

四、工程驗(yàn)收

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工

作，20_年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目13個，總戶數(shù)8431

戶，驗(yàn)收完成公福用戶項(xiàng)目13個，總戶數(shù)74戶。

在驗(yàn)收工作中，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，反映上報工

程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項(xiàng)工

程合格交工。

另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項(xiàng)目、公司門頭鋁幕墻

制作及安裝項(xiàng)目、公司庭院隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

五、作業(yè)監(jiān)管

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作

業(yè)，確保作業(yè)過程安全進(jìn)行，全年各類工程監(jiān)管總共12次，其

中碰口作業(yè)10次，加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準(zhǔn)作

業(yè)審批監(jiān)管制度，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張，設(shè)備檢修安

全作業(yè)許可證2張，動火作業(yè)票5張（不含工程停氣動火閉環(huán)報

告），高處作業(yè)票2張。

六、應(yīng)急演練

20_年，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工，重新編排應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人

員，修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急

能力，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極

組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練，按照公司全年應(yīng)急搶險

演練計(jì)劃，全年公司演練3次，—站1次，—站1次（于6月18

上午借公司技術(shù)比武場地進(jìn)行了調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶險演練，于6

月18日下午，在—大街—公館門口15#閥井進(jìn)行了天然氣閥井

泄漏應(yīng)急搶險演練，于7月16日借—萬家6#東側(cè)調(diào)壓箱的維

修作業(yè)進(jìn)行了天然氣調(diào)壓箱泄漏事故應(yīng)急演練。為提高我公司應(yīng)

對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能

力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練）。

確保每次演練前有方案，演練時有記錄，演練后有總結(jié)有提高。

七、安全宣傳

20年，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部，綜合管理部，分別于1

月，6月，11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進(jìn)行了3輪

次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展

板，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識，安全用氣常識，天然氣泄漏應(yīng)急

處理，近年—燃?xì)馐鹿拾咐?。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅，向

用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》，解答用戶各類問題，普及天

然氣安全知識，提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物

業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可，同時也提升我公司了對外形象。

另外，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員

工，非法到用戶家中高價銷售報警器，金屬波紋管的問題，分別

于1月，5月，11月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查，做好相關(guān)解釋

工作，并在各小區(qū)張貼告知書。

八、安全培訓(xùn)

安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育，先

后對新進(jìn)員工進(jìn)行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜

合管理部的公司培訓(xùn)要求，先后對公司員工進(jìn)行了“戶內(nèi)安檢專

項(xiàng)培訓(xùn)”1次，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次，“事故案例警示教

育”1次。

公司于20_年月日在公司籃球場舉行了—公司第一屆技能

比武大賽，設(shè)立獎項(xiàng)，在加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的同時，提高了員工

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

九、安全獎懲

我部門嚴(yán)格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定，對各類違規(guī)行

為進(jìn)行安全處罰，全年開出罰單11張，處罰總金額5350.00

元，增強(qiáng)了員工的安全意識及自我約束能力。

十、配合并完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的任務(wù)

1、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)

的文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)安全檢查、隱患整改及匯報工

作，共計(jì)向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報告11份：《今冬、明春防

火工作總結(jié)匯報》、《關(guān)于對—三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯

報》、《關(guān)于—花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)

月，，和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實(shí)施方案》、《“安全生產(chǎn)月”和

“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報告》、《燃?xì)獍踩[患自查報

告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報

告》、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯

報》、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報告》、《關(guān)于天然氣

開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》。

2、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司及各加氣站的檢查工作，

及時準(zhǔn)備檢查所需文件、證照、檔案、文件，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門

對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進(jìn)落實(shí)整改工作，并按

時回復(fù)整改情況。

3、積極配合其他部門，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門，及時處理解決

工作問題：

(1)向市燃?xì)馊小⑦f交《安裝通氣隱患情況反饋》，反映20_

年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。

(2)向市燃?xì)馊?、遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問

題匯報》，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改。

(3)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看—路(—路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充

覆蓋燃?xì)庠O(shè)施的情況，在市燃?xì)廪k下達(dá)《停止違法行為通知書》

后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。

(4)向市燃?xì)馊?、遞交《關(guān)于—家園下水管與天然氣管道安全

距離不足的隱患上報》，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整

改。

(5)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對—三期一區(qū)1-2-901室停氣整

改的匯報》，并在隱患整改合格后驗(yàn)收通氣。

(6)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看—物業(yè)私改私接室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施，偷用

天然氣的違法行為現(xiàn)場，在市燃?xì)廪k下達(dá)《隱患整改通知書》后

關(guān)閉相關(guān)閥門，拆除違規(guī)私接的燃?xì)庠O(shè)施。

(7)向市燃?xì)馊?、遞交《關(guān)于_1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外

球閥的安全隱患匯報》，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進(jìn)行協(xié)

調(diào)。

(8)向市燃?xì)馊?、遞交《關(guān)于對—社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室

停氣整改的匯報》，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改。

(9)向市燃?xì)馊?、遞交《關(guān)于—?—居民用戶未能及時供氣的

情況說明》，闡明未能及時供氣為甲方施工隊(duì)將我公司庭院中壓

管道挖破所致。

十一、公司20_年安全事故匯總

20—年公司安全工作功績

對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講，安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益，但只有

實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益，有會有公司長久穩(wěn)定健康

的發(fā)展。在20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全公司把安全

生產(chǎn)放在第一位，加大安全生產(chǎn)投入，不計(jì)成本，切實(shí)消除各類

安全隱患。

1、對公司轄區(qū)共計(jì)更換庭院破損天然氣表箱700多個；

2、由外包對公司55口閥井進(jìn)行清淤、除銹防腐、并安裝放

散口。

3、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座、井圈、井蓋加

固工作，下半年完成對8口塌陷、積水閥井的修復(fù)工作。

4、針對各小區(qū)地基下陷導(dǎo)致的各類隱患，對_、—公館、

—等小區(qū)共計(jì)601個調(diào)壓箱、表箱共進(jìn)行了修復(fù)整改工作。

5、更換路加氣站調(diào)壓設(shè)備，并由廠家對公司員工進(jìn)行設(shè)

備操作培訓(xùn)。

6、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改，給后續(xù)的安裝

通氣環(huán)節(jié)帶來困難，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議，由各小區(qū)

物業(yè)和用戶簽署，我公司留底，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全

用氣的同時，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任。

20_年安全管理工作提高

1、重新編制公司安全管理體系，確立了以總經(jīng)理為組長，

各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會，各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部

統(tǒng)一管理的安全員，形成安全管理的縱向分級管理體系。

2、在20_年，我部門再做好日常檢查和專項(xiàng)檢查的同時，

定時聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門，對公司管線閥井，天然氣在建項(xiàng)目及

加氣站進(jìn)行聯(lián)合大檢查。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢

查，更能發(fā)現(xiàn)問題，使安全檢查工作更加全面。

3、在20_年，重新定制安全宣傳展板，豐富安全宣傳內(nèi)

容，加大天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動頻率，提高安全宣傳質(zhì)量。

重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽

署，我公司留底，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時，

規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任。

20_年工作中存在的問題

1、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程。

2、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效

記錄或記錄混亂，有待繼續(xù)提高完善。

3、20_年公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有產(chǎn)下

降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門，例如由哪個部門負(fù)

責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作，

各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé)，外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外，

應(yīng)建立完善的三級教育制度（新入職員工培訓(xùn)，部門培訓(xùn)，公司

培訓(xùn)），明確責(zé)任，完善檔案。

4、應(yīng)急演練次數(shù)不足，未完成20__年既定的每個季度一次

的任務(wù)。

5、公司在20_年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、

安全隱患整改，但未按安全生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)

用提取和使用管理制度》并落實(shí)。

20—年遺留問題及20—年安全工作重點(diǎn)

1、—街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改（待對方

開挖查看）；-應(yīng)急演練

2、—街—路交叉口（—七區(qū)）天然氣中壓管線熱力管道施工

損壞隱患的整改（地面土質(zhì)凍硬，無法人工開挖作業(yè)坑）。-應(yīng)急

演練

3、聯(lián)合相關(guān)燃?xì)庠O(shè)備廠家，在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天

然氣安全宣傳牌。

4、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進(jìn)行檢查（報警器，

切斷閥，控制柜），對缺失的進(jìn)行加裝，確保各安全裝置正常運(yùn)

行，有效聯(lián)動。

5、對地基下陷嚴(yán)重的調(diào)壓器的地下進(jìn)行開挖，確定地下鋼

塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患，制定相應(yīng)的隱患整改方案并

落實(shí)。

6、公司市政中壓管道注冊、評估。

20—年安全工作計(jì)劃

一、20_年安全工作思路

1、完善安全管理制度，用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié)，確保

安全管理工作有制可依，員工工作有章可循。

2、規(guī)范工程驗(yàn)收工作。聯(lián)合工程技術(shù)部，重新制定驗(yàn)收制

度及標(biāo)準(zhǔn)，成立驗(yàn)收小組，確保各工程驗(yàn)收驗(yàn)收全面，整改到

位，減少后續(xù)的運(yùn)營問題。

3、加強(qiáng)于各部門安全員的溝通和管理，明確安全員職責(zé)義

務(wù)，定時召開安全員會議，溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題。

4、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù)，規(guī)范檢查流程

和相應(yīng)獎懲制度，將檢查結(jié)果作為各加氣站、各施工單位年終安

全工作的評定依據(jù)。

5、加強(qiáng)安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理，確保各項(xiàng)安全管理

資料有序完整。

公司安全管理制度檔案，各類安全檢查檔案，安全宣傳檔

案，安全獎懲檔案，安全培訓(xùn)檔案，安全隱患檔案，作業(yè)票據(jù)檔

案，勞保消防檔案，事故檔案，應(yīng)急演練檔案。安全會議檔案，

工程驗(yàn)收檔案。

6、加強(qiáng)對各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督，督促各部

門建立健全、完善各項(xiàng)安全資料、隱患臺賬、事故臺賬C

7、聯(lián)合客戶服務(wù)部，利用公司網(wǎng)站平臺，做好安全宣傳工

作，提升企業(yè)形象。完善天然氣基礎(chǔ)知識，燃?xì)夥ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)

范，安全用氣常識，事故案例，公司安全工作公示等模塊。

8、望領(lǐng)導(dǎo)為公司設(shè)立微信公眾平臺，用于公示公司業(yè)務(wù)流

程和安全宣傳。

二、具體工作安排

安全檢查

1、日常檢查。每2周對各加氣站、各天然氣在建項(xiàng)目進(jìn)行

一次日常檢查，每1個月對各加氣站及公司夜班值班進(jìn)行一次夜

班突擊檢查。

2、專項(xiàng)檢查。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安

全檢查”，2月工服用戶專項(xiàng)檢查，3月消防勞保專項(xiàng)安全檢

查，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”，5月管線閥井專項(xiàng)檢查，6

月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”，7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，8月小

區(qū)庭院安全專項(xiàng)檢查，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”，10月“冬

季專項(xiàng)安全檢查”，11月車輛管理專項(xiàng)檢查，12月“安全資料

專項(xiàng)檢查”。

3、聯(lián)合大檢查。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站，各天然

氣在建項(xiàng)目及各部門安全工作進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4、其他檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對公司的安

全工作進(jìn)行檢查。

應(yīng)急演練

1、建議公司請專業(yè)人士，根據(jù)公司實(shí)際，編制新的應(yīng)急救

援預(yù)案，明確公司及各加氣站響應(yīng)程序。

2、加氣站應(yīng)急演練：—站定于8月，—站9月，—站10

月。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案，自行

開展演練工作，我部門予以監(jiān)督檢查。

3、公司應(yīng)急演練：靈活借助各天然氣工程項(xiàng)目和各類維修

作業(yè)，每季度進(jìn)行一次事故應(yīng)急演練。暫定為3月，6月，9

月，11月。在每季度進(jìn)行一次應(yīng)急演練的同時，不定時進(jìn)行突

擊事故應(yīng)急演練，考驗(yàn)各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié)，報告環(huán)節(jié)的處理

情況，在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況。

提高應(yīng)急演練的真實(shí)性，真正達(dá)到練兵效果。

安全宣傳

計(jì)劃在20—年對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行3輪的天然氣安全宣傳

進(jìn)社區(qū)活動，每次安全宣傳有側(cè)重點(diǎn)，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣

傳，5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳，重點(diǎn)宣傳安置區(qū)、保障房類小

區(qū)，10月冬季天然氣安全常識宣傳，重點(diǎn)宣傳壁掛爐小區(qū)。

安全監(jiān)察部20—年工作總結(jié)匯報完畢，感謝一年來各位領(lǐng)

導(dǎo)對安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助，感謝各位同事對安全監(jiān)察部

工作的支持和配合，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對安全監(jiān)察部的工作提出

批評和寶貴意見。

20_年的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不斷提高安全管理水

平，加大安全監(jiān)管力度，確保公司的各項(xiàng)工作正常，順利，安全

的開展，謝謝大家。

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇8

大家好！我現(xiàn)在就我公司—年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給

大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、

嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工

作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出

的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工

作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消

結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全

管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)；

誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一

步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部

門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任

和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管

理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系

到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身

不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和

社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們

始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理

目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)

一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理，使其達(dá)到各

盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單

位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)

劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提

高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事

故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并

進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安

全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間

關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他

員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真

正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝

從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃

氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一

票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)

生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對天

然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智

能管線控測儀各一臺，實(shí)行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定

期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀杰，按日作好檢查記錄，每

月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)

生，搶險隊(duì)、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理

事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)

了三無目標(biāo)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對

安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查

制度。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)

的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。發(fā)私拉

亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省

燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)現(xiàn)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安

全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，我們特別注

重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今

年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢

測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故

防患于未然。

在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、

年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位

的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的

實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)

生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用

最短的時間解決、處理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站一一門

站一一市區(qū)管網(wǎng)一一各調(diào)壓器一一各用戶）真正做到了方便、快

捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大

步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特秩性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)

備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，

如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其

閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對

我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對

老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個城

市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇9

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃?xì)馔顿Y有限公司工作

已經(jīng)有兩個多月了。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)

歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長

的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自

身的素質(zhì)與才能，從中感觸良多，收獲頗豐。

作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔(dān)心

不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處，怎樣更好的適應(yīng)與勝任工

作。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻(xiàn)的精神和

追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài)，讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)

變。

來到公司工作的第一天，也就是2月16日。至今仍記憶猶

新，還記得準(zhǔn)備來公司的前一個晚上，我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè)，徹夜

未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么；該如何

跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象；到了工作的那

天早上我早早就來到了公司，不用一天的時間我就記住了公司所

有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話，并且對大家都有了初步的認(rèn)識C

為了深化對天然氣基礎(chǔ)知識的了解，更快的適應(yīng)公司的工作

環(huán)境。在公司的要求下，我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基

礎(chǔ)知識。在20多天的學(xué)習(xí)過程中，我虛懷若谷的向氣站的前輩

們學(xué)習(xí)請教。在學(xué)習(xí)的過程中，遇到不懂的問題都能做到不恥下

問，不斷的深入體會理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和

熱心指導(dǎo)下，并通過我自身不懈的努力學(xué)習(xí)和鉆研，很快積累了

一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗(yàn)，并掌握了一些天然氣的基本知識、現(xiàn)場

的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。

通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃?xì)庹镜膶W(xué)習(xí)，我對天然氣有了進(jìn)

一步的認(rèn)識，更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中。但由于我是

實(shí)習(xí)生，所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安

排下我進(jìn)入了物流部，在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自

己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂

解難；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請

教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大

的貢獻(xiàn)。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作，但由于初

入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水平、工

作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等；

但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在今后處理

各種問題時會考慮得更全面，從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我

決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本

職，服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問題，在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好

以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)

的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的

各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考

勤工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)

的同時狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方

位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏實(shí)做好本職工作。在面對新的工作與挑戰(zhàn)，我將以更

加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做

好。在工作中任勞任怨力爭沒有最好只有更好。

四、在繼續(xù)做好本職工作的同時，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)

工作。盡心盡力履行職責(zé)為公司做一些力所能及的事情，并盡自

己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這是我人生的第一份工作，在這兩個多月來我學(xué)到了很多，

感悟了很多；看到公司的一步一步的發(fā)展，我深深地感到無比的

驕傲與自豪，也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位

置，以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，

體現(xiàn)自己的人生價值，與公司一起成長。在此我懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼

續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)

習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個人所長，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情

做好我的本職工作，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻(xiàn)，與公司一起展望

美好的未來！

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇10

本人從5月24日起開始任職總公司工程管理處副處級職

員，在總公司黨委、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程處處長正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照團(tuán)

結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克南，誠信奉獻(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)精神，本人以增

強(qiáng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新能力，提升工作效率和管理水平為目標(biāo)，以經(jīng)營管

理和安全生產(chǎn)為根本，按照機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)規(guī)定及處長要求，完成和做

好了的相關(guān)工作?，F(xiàn)對經(jīng)營管理目責(zé)任狀完成情況自評如下:

1、完成了施工現(xiàn)場工程量確認(rèn)準(zhǔn)確，并做好記錄及與決算

施工圖紙的比較分析；

2、按時完成了燃?xì)夤こ淌彝饧袙毂怼⒈硐?、不銹鋼金屬

軟管、pvc套管安裝工程和老舊小區(qū)室外立鋼管、室內(nèi)安裝普表

或ic卡表單戶工程造價按照省、市造價站文件規(guī)定單戶工程造

價的調(diào)整。

及時完成了老舊小區(qū)、新建小區(qū)燃?xì)鈹U(kuò)戶工程、低壓管網(wǎng)改

造工程、室內(nèi)冷鍍管改造工程、天然氣中壓管網(wǎng)工程、接口轉(zhuǎn)換

工程和維修搶修工程的預(yù)決算工作，工程決算總計(jì)8388萬元，

其中包括(截止到12月5日前)：

(1)低壓管網(wǎng)改造工程435萬元；

(2)室內(nèi)冷鍍管改造工程313萬元；

(3)老舊小區(qū)燃?xì)鈹U(kuò)戶工程(室內(nèi)、低壓、中壓)1273萬元；

(4)新建小區(qū)燃?xì)鈹U(kuò)戶工程(室內(nèi)、低壓、中壓)2584萬元；

(5)燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)工程3288萬元；

(6)總公司內(nèi)部結(jié)算工程495萬元。

3、完成以下對外甲方燃?xì)夤こ填A(yù)決算7項(xiàng)：

(1)新區(qū)昌黃延伸線(新沿海公路-海邊)中壓天然氣工程、新

區(qū)葡萄島路(新沿海公路-a7路)中壓天然氣工程、新區(qū)新沿海公

路(洋河大橋-葡萄島路)中壓燃?xì)夤こ獭?/p>

(2)金夢海灣中壓燃?xì)飧脑旃こ?、運(yùn)利置業(yè)(秦皇島)有限公

司一金夢海灣2號地中壓燃?xì)馀涮坠こ獭⒔饓艉?#地塊燃?xì)?/p>

中壓改線工程。

(3)南戴河前進(jìn)路洋河大橋中壓天然氣管道改造工程。

(4)山海關(guān)老龍頭至海港區(qū)煤港七公司天然氣管道挖溝工

程。

(5)山海關(guān)石河大橋土方工程、山海關(guān)龍?jiān)创蟮朗佣未髽?/p>

兩側(cè)護(hù)堤及管溝、山海關(guān)龍?jiān)创蟮郎澈佣未髽騼蓚?cè)護(hù)堤及管溝工

程。

(6)小湯河改線中壓天然氣管道改造工程。

(7)世紀(jì)港灣商業(yè)廣場一期中壓、低壓燃?xì)夤こ獭?/p>

此外，還完成了(建設(shè)單位：建設(shè)局市政開發(fā)力、)燕山大街-

東環(huán)路口過河中壓燃?xì)夤艿栏脑旃こ探Y(jié)算同國民審計(jì)咨詢公司核

對決算、造價站備案工作。

4、完成了工程預(yù)決算資料的審查、定案、歸檔工作，移交

資料室決算資料114套。

5、完成燃?xì)鈹U(kuò)戶工程、搶修工程、接口工程、維修工程及

天然氣中低壓管網(wǎng)及改造工程等的預(yù)決算的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。

6、參加完成了相關(guān)工程的現(xiàn)場驗(yàn)收以及工地聯(lián)查工作。

7、協(xié)助處長完成了工程協(xié)調(diào)會議事項(xiàng)的督辦、落實(shí)等具體

工作。

8、按照機(jī)關(guān)星級達(dá)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，做好了處室基礎(chǔ)管理工

作。

9、計(jì)劃生育指標(biāo)達(dá)標(biāo)按要求達(dá)標(biāo)。

10、按要求完成了工程管理處處長交辦的其它事項(xiàng)。

11、高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行市安監(jiān)部門及總公司施工安全管理

規(guī)定，沒有因施工安全事故影響總公司安全生產(chǎn)目標(biāo)（職工傷亡

目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)損失目標(biāo)）的完成。

在任職兩年半的工作中，對于燃?xì)夤こ虥Q算的管理工作方面

發(fā)現(xiàn)還有需待提高完善的地方，工作的方式方法還要多學(xué)習(xí)和提

高，要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)、多溝通，同樣一項(xiàng)工作，不同的工作方式

方法會決定工作效果不同。今后的工作中，還要進(jìn)一步提高自己

的工作業(yè)務(wù)水平，按照要求及時完成工程決算審核備案工作，為

總公司把好關(guān)，和各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合共同做好工程預(yù)決算工

作。

2024年燃?xì)夤緜€人年終總結(jié)篇11

一、主營項(xiàng)目與投資項(xiàng)目運(yùn)營情況：

20_年總公司主營項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營情

況良好。全年銷售管道液化氣—噸，比上年同期增加實(shí)

現(xiàn)銷售收入為一萬元，管道燃?xì)鈭笱b費(fèi)收入一萬元，其他收入

一萬元?？偣驹诰o抓主營項(xiàng)目的同時，繼續(xù)加大對外投資，

全年對外投資總額達(dá)一萬元，全年收到投資股利—萬元。

截止12月底，總公司利潤總額為一萬元，與去年同期數(shù)據(jù)

相比上升近—機(jī)今年7月份，由于