中建安裝集團有限公司職業(yè)健康安全管理手冊

商業(yè)秘密

普通商密

職業(yè)健康安全管理手冊

(CSCECIE-SP-2019)

中建安裝集團有限公司

CHINACONSTRUCTIONINDUSTRIAL&ENERGYENGINEERINGGROUPCO.XTD.

二o一九年一月

前言

面對錯綜復雜的外部發(fā)展形勢和日益凸顯的企業(yè)運營風險，

進一步推進企業(yè)標準化建設，完善標準化制度體系，夯實企業(yè)管

理基礎，規(guī)范企業(yè)管理行為，成為推動中建安裝集團高質(zhì)量、可

持續(xù)發(fā)展的迫切需求。

為此，公司在2015版系列標準化手冊和現(xiàn)有規(guī)章制度基礎上,

結(jié)合國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及股份公司管理要求、中建安裝管

理實際，系統(tǒng)梳理、查找了現(xiàn)有管理制度漏洞和流程設計缺陷，

全面埋順管理關系，合理優(yōu)化管埋流程，科學設置管埋接口，全

力構建適合企業(yè)自身特色的簡潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)范的企

業(yè)標準化制度管理體系。此次完善標準化制度體系工作，歷時八

個月，經(jīng)過深入調(diào)研、征求意見、系統(tǒng)編制、集中評審、持續(xù)完

善及再評審等環(huán)節(jié)，最終形成了公司分層分級的管理制度體系框

架，并據(jù)此全面修編形成2019版系列標準化手冊。

系列標準化手冊是公司總部部門、派出機構、子企業(yè)（含事

業(yè)部）和項目部管理活動的準則，同時也為各級績效評價和工作

檢查、考核提供了基本依據(jù)。

持續(xù)推進標準化建設，需各級領導和全體員工共同努力。如

您有任何改進意見和建議，請及時反饋至公司總部業(yè)務主管部門

或企業(yè)策劃與管理部。

2019年1月

中建安裝集團有限公司

企業(yè)核心文化理念與管理總目標

企業(yè)使命：拓展幸?？臻g

滿意客戶、成就員工、回報股東、造福社會。

企業(yè)愿景：成為最具國際競爭力的投資建設集團

在投資建設領域，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，為中國乃至全球經(jīng)濟發(fā)展貢獻力

量，成為受人尊重、行業(yè)領先、成熟穩(wěn)健的國際化企業(yè)。

核心價值觀：品質(zhì)保障價值創(chuàng)造

恪守信諾，有諾必踐，績效為先，品德為重；運用先進技術及管理方法，精

細管理、過程增值，持續(xù)提升管理品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、服務品質(zhì)，奉獻建筑精品，

鑄就品質(zhì)生活；推行高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)價值，實現(xiàn)國有資本保值增值。

企業(yè)精神：誠信、創(chuàng)新、超越、共贏

誠信是立業(yè)之基，創(chuàng)新是制勝法寶，超越是發(fā)展動力，共贏是價值追求。

企業(yè)作風：令行禁止使命必達

令行禁止強調(diào)做事過程，鐵軍紀律和胸懷大局的服從意識，是企業(yè)執(zhí)行力的

保證；使命必達強調(diào)做事結(jié)果，強烈的責任心，精確的過程控制，造就卓越的執(zhí)

行結(jié)果。

戰(zhàn)略目標：做強主業(yè)做優(yōu)名片行業(yè)領先國際一流

圍繞“專業(yè)化、差異化，推動全產(chǎn)業(yè)鏈互融發(fā)展；固底線、塑根魂，實現(xiàn)高

質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”的核心方針，統(tǒng)籌推進各項工作，努力做實做強機電安裝、石

化工程兩大主業(yè)，著力打造“中建隧道裝備”、“中建軌道交通電氣化”、“中建電

子科技”三張名片，加速拓展海外市場，穩(wěn)健發(fā)展投資業(yè)務，積極推進市政、水

務環(huán)保等業(yè)務，創(chuàng)新推動“智慧+建筑”運營模式，堅持相關多元、縱向一體，追

求高品質(zhì)發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭能力、管理創(chuàng)效能力、影響帶動能力、風

險控制能力，成為行業(yè)領先、國際一流的綜合安裝集團公司。

管理方針：誠信經(jīng)營、綠色施工、追求卓越、關愛生命

誠信經(jīng)營是拓展市場之根，遵守法紀、信守合同，增進顧客滿意；

綠色施工是持續(xù)發(fā)展之本，預防污染、降低消耗，提高綜合效益；

追求卓越是基業(yè)長青之源，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，快速付諸行動；

II

關愛生命是構建和諧之魂，以人為本、注重安全，營造健康環(huán)境。

管理總目標：

1.綜合實力位居中建股份專業(yè)化公司前列，行業(yè)領先、國際一流，經(jīng)營規(guī)模、

經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升；

2.對標卓越質(zhì)量管理體系，推動高質(zhì)量發(fā)展，提升價值創(chuàng)造力、品牌影響力，

分部工程、單位工程一次交驗合格率100%,國優(yōu)工程數(shù)量在同級次企業(yè)保持領先;

3.推進管理創(chuàng)新和精細化管理，顧客滿意度、供方滿意度85分以上，并持續(xù)

提升；

4.各類危險源控制在規(guī)定風險范圍內(nèi)，杜絕較大以上職業(yè)健康安全事故；

5.堅持環(huán)境污染源頭治理，各類環(huán)境因素控制在標準規(guī)定范圍內(nèi)，杜絕較大

以上突發(fā)環(huán)境污染事件；

6.持續(xù)提升綠色建造水平，提高能源資源利用率，萬元產(chǎn)值綜合能耗逐年降

低；

7.員工滿意度80分以上；

8.社會信譽評價保持AAA級；

9.無相關方重大投訴發(fā)生。

in

目錄

1總則.......................................................1

1.1目的..................................................1

1.2范圍..................................................1

1.3依據(jù)..................................................1

1.4安全生產(chǎn)方針、理念....................................2

1.5管理原則..............................................2

1.6職業(yè)健康、安全目標....................................2

1.7為實現(xiàn)以上方針和目標，我們承諾........................2

1.8主要應對風險..........................................3

1.9術語和定義............................................3

2職責與權限.................................................4

2.1管理職責..............................................4

2.2審批權限..............................................4

3管理要求...................................................5

3.1安全生產(chǎn)職責..........................................5

3.2危險源辨識、評價與安全法律法規(guī)管理...................18

3.3職業(yè)健康安全生產(chǎn)策劃與管理方案......................24

3.4安全生產(chǎn)運行與監(jiān)控...................................26

3.5安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)管理.................................75

4績效考評與改進............................................75

4.1績效考評.............................................75

4.2績效評價重要指標.....................................76

4.3績效獎懲.............................................77

4.4管理改進.............................................78

5附則......................................................78

5.1解釋與修訂...........................................78

5.2表單.................................................79

5.3模板.................................................80

IV

總則

1.1目的

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實有關職業(yè)健康、

安全生產(chǎn)要求，統(tǒng)一管理標準，提升管理績效水平，有效落實各崗位職

業(yè)健康、安全生產(chǎn)責任制，為公司職業(yè)健康、安全管理提供依據(jù)和評價

準則，制定本手冊。

1.2范圍

適用于公司總部、派出機構、二級子企業(yè)、三級子企業(yè)、項目部。

1.3依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令第13號)；

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)；

《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號)；

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)；

《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T33000-2016)；

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-2010)；

《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)；

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656-2011)；

《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》(IS045001：2018)；

《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(2018版)；

《中國石化HSSE管理體系(要求)》(中國石化安(2018)380號文《關

于印發(fā)中國石化HSSE管理體系的通知》)(2018年9月27日發(fā)布,2019年1

月1日實施);

《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》(Q/SHS0001.5—2001)；

《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639—

2013)；

1

《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》；

各地有關安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章等。

1.4安全生產(chǎn)方針、理念

安全生產(chǎn)方針：安全第一、預防為主、綜合治理。

安全管理理念：生命至上，安全運營第一。

安全文化理念：我安全、你安全、安全在中建。

1.5管理原則

(1)安全管理需要全員參與，通過明確各崗位的安全管理職責、安全員

的安全監(jiān)督職責，做到監(jiān)管分離、監(jiān)管并重；注重事前管理。

(2)嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，將法律法規(guī)要求作為企業(yè)安全生產(chǎn)堅守的

底線。

(3)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理遵循持續(xù)改進原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗教

訓，不斷提高管理目標。

(4)本《手冊》為公司在安全生產(chǎn)管理工作中的企業(yè)標準，公司各子企

業(yè)應認真貫徹執(zhí)行。

(5)施工過程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方

政府沒有規(guī)定的，按照本《手冊》中的表格執(zhí)行。

1.6職業(yè)健康、安全目標

(1)杜絕一般及一般以上事故，控制輕傷事故，輕傷率2%。以內(nèi)。

(2)避免觸電、火災、坍塌、中毒或窒息等重大事故的發(fā)生。

(3)防止職業(yè)病的發(fā)生。

1.7為實現(xiàn)以上方針和目標，我們承諾

(1)公司在任何地方、任何領域，我們對HSSE態(tài)度始終如一，都將嚴格

遵守所在國家和地區(qū)的安全與健康(HSSE)法律、法規(guī)，所有業(yè)務活動,

都將在HSSE的法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)進行。

(2)公司實施HSSE管理的最終目的，是追求最大限度地不發(fā)生事故、不

2

損害員工和相關方人員的健康、不破壞自然環(huán)境。

(3)公司的每位員工對HSSE管理事務負有不可推卸的賁任，我們將采取

科學有效的培訓方式，提高全體員工和公司合同商的HSSE管理意識和

HSSE素質(zhì)，建立和維護我們的HSSE企業(yè)文化。

(4)公司將提供必要的人力、物力和財力資源支持，不斷改善工作條件

和環(huán)境，持續(xù)改進HSSE管理，以實現(xiàn)本公司的安全與健康(HSSE)管理目

(5)公司將對所有違反HSSE的行為進行制止、糾正，對在安全與健康

(HSSE)管理方面做出突出貢獻的員工和合同商進行表彰、獎勵。

(6)公司將坦誠地公布我們的HSSE業(yè)績，廣泛征求客戶及社會各界的意

見,盡可能地滿足客戶和相關方在安全與健康(HSSE〕管理方面的合理要

求。

1.8主要應對風險

(1)安全管理風險，包括：人員傷亡、財產(chǎn)損失、承擔安全管理責任、

社會信譽損害等。

(2)職業(yè)健康風險，包括：健康損害、職業(yè)病。

1.9術語和定義

(1)危險源：可能導致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為，

或其組合。

(2)危險源辨識：識別危險源的存在并確定其特性的過程,

(3)健康損害：可確認的、由工作活動和(或)工作相關狀況引起或加

重的身體或精神的不良狀態(tài)。

(4)職業(yè)健康安全:影響或可能影響工作場所內(nèi)員工或其他工作人員(包

括臨時工和承包方員工)、訪問者或其他人員的健康安全的條件和因素。

(5)事件：發(fā)生或可能發(fā)生與工作相關的健康損害或人身傷害(無論嚴

重程度)，或者死亡的情況。

(6)相關方：工作場所內(nèi)外與組織職業(yè)健康安全績效有關或受其影響的

個人或團體。

3

(7)風險：發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害

或健康損害的嚴重性的組合。

(8)風險評價：對危險源導致的風險進行評估、對現(xiàn)有控制措施的充分

性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程。

(9)三類人員：建筑施工企業(yè)中企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安

全生管理人員的統(tǒng)稱。

(10)職業(yè)病危害：對從事職業(yè)活動的勞動者可能導致職業(yè)病的各種危

害。

2職責與權限

2.1管理職責

序號管理職責公司總部派出機構二級子企業(yè)三級子企業(yè)項目部

1安全生產(chǎn)責任制的制定、落實及考核VVVV

2危險源辨識、評價與安全法律法規(guī)管理VVVV

3安全生產(chǎn)運行與監(jiān)控VVVVV

4安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)管理VVVV

2.2審批權限

序號管理決策事項公司總部派出機構二級子企業(yè)三級子企業(yè)項目部

1安全生產(chǎn)責任書董事長董事長/總經(jīng)理總經(jīng)理項目經(jīng)理

2安全生產(chǎn)應急預案生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理項目經(jīng)理

機構負責人/

3年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作安排生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理

分局局長

4項目安全生產(chǎn)策劃生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理

機構負責人/

5安全生產(chǎn)檢查方案生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理

分局局長

6安全生產(chǎn)獎罰安委會主任安委會主任安委會主任項目經(jīng)理

7安全事故處理安委會主任安委會主任

8安全教育培訓計劃生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理項目經(jīng)理

9安全培訓申請生產(chǎn)副總經(jīng)理

1C安全生產(chǎn)投入計劃生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理項目經(jīng)理

11安全生產(chǎn)月報表生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理項目經(jīng)理

4

3管理要求

3.1安全生產(chǎn)職責

3.1.1公司管理層安全生產(chǎn)職責

崗位安全生產(chǎn)職責

1.公司安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。

2.主持召開黨委會、董事會、安委會，組織安全生產(chǎn)專題學習，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究部

署安全生產(chǎn)重要工作。

黨委

書記/3.按法律法規(guī)及中建集團要求設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

遒事4.簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實公司安全生產(chǎn)責任，落實干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中的安全生

長產(chǎn)“一票否決”規(guī)定。

5.監(jiān)督公司其他負責人履行安全生產(chǎn)崗位職責。

6.落實領導帶班制度，開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.公司安全生產(chǎn)第一責任人，與童事長一起對安全生產(chǎn)工作全面負責。

2.主持或參加安委會會議，組織安全生產(chǎn)專題學習，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究部署安全生產(chǎn)

工作。

3.組織制定公司安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃。

4.按法律法規(guī)及中建集團要求落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構、配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

5.明確安全生產(chǎn)目標，組織對公司各部門及子企業(yè)的安全生產(chǎn)考核。

6.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

7.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。

8.落實安全生產(chǎn)費用，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

9.組織制定公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

10.落實領導帶班制度，開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.協(xié)助黨委書記落實干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中的安全生產(chǎn)“一票否決”規(guī)定。

2.督導各級黨委落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的規(guī)定。

黨委3.督導各級黨員領導干部履行安全生產(chǎn)崗位職責。

副書

記4.加強公司安全文化建設，組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，營造良好的安全文化氛圍。

5.督促分管部門、企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。

6.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.監(jiān)督各級黨委落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的規(guī)定。

2.監(jiān)督各級黨員領導干部履行安全生產(chǎn)崗位職責。

紀委3.監(jiān)督干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中安全生產(chǎn)“一票否決”規(guī)定的落實情況。

書記

4.監(jiān)督事故調(diào)查，對負有責任的黨員領導干部督導追責。

5.督促分管部門、各級企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。

6.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

5

崗位安全生產(chǎn)職責

1.對公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。

2.組織落實黨委會、董事會、安委會有關安全生產(chǎn)工作要求。

3.協(xié)助總經(jīng)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構及安監(jiān)隊伍建設。

4.組織落實公司安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)工作計劃。

5.協(xié)助總經(jīng)理做好對公司各部門及子企業(yè)的安全生產(chǎn)考核工作。

分管

生產(chǎn)6.組織落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

副總

，組織落實企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。

經(jīng)理

8.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。

9.組織實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

10.組織公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。

11.組織開展安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)工作。

12.督促分管部門、各子企業(yè)落實安全生產(chǎn)費任，做好安全生產(chǎn)工作。

13.落實“管生產(chǎn)必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查，

1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

分管

2.組織評估并有效規(guī)避承接項目的安全生產(chǎn)風險。

市場

營銷3.組織做好營銷區(qū)域和項目的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作。

副總

經(jīng)理4.指導子企業(yè)有效規(guī)避市場行為中的安全生產(chǎn)風險。

5.督促分管部門、企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。

6.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

分管2.督促指導規(guī)避投資項目的安全生產(chǎn)風險。

資

投

總

副3.組織做好投資目標區(qū)域和項目的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作。

理

經(jīng)

4.指導子企業(yè)規(guī)避投資行為中的安全生產(chǎn)風險。

5.督促分管部門、企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。

6.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

分

管

合

約2.負責工程承包合同的評審、簽訂工作。

送

務

.審核生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)費用。

副3

總

經(jīng)

理4.參與生產(chǎn)安全事故應急處置和內(nèi)部調(diào)查處理，審核搶險救援費用。

5.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

分管1

基礎

2.組織落實公司基礎設施領域有關安全生產(chǎn)工作要求，規(guī)避安全風險。

6

崗位安全生產(chǎn)職責

設施

副總3.組織開展基礎設施安全生產(chǎn)督查工作。

經(jīng)理

4.組織實施基礎設施領域生產(chǎn)安全事故應急救援預案工作。

5.參與基礎設施項目生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。

6.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

2.組織落實公司海外有關安全生產(chǎn)工作要求。

3.組織落實公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

.組織做好海外安全環(huán)境調(diào)查工作。

海外4

業(yè)務5.指導子企業(yè)有效規(guī)避海外市場行為中的安全風險。

分管

領導6.督促駐外機構落實公司安全生產(chǎn)管理制度。

7.組織開展海外安全生產(chǎn)督查工作。

8.督促分管部門、相關亍企業(yè)落實安全生產(chǎn)費任，做好海外安全生產(chǎn)工作。

9.及時如實報告海外生產(chǎn)安全事故，組織開展海外應急事件的處置工作。

10.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查,

1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任.

分

管

司

公2.協(xié)助總經(jīng)理設置公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，明確安全生產(chǎn)職能。

策劃

3.協(xié)助總經(jīng)理開展對公司各部門及各子企業(yè)的安全生產(chǎn)考核工作，考核結(jié)果計入年度績效。

與

管

副

理4.組織并指導編制安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃。

經(jīng)

總

里

法5.組織評估并有效規(guī)避并購、改制、重組中存在的安全生產(chǎn)風險。

6.督促分管部門、企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。

7.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

2.組織開展安全文化活動，宣傳安全生產(chǎn)先進典型和事跡。

3.依法組織職工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督。

工會

主席4.監(jiān)督職業(yè)健康安全工作措施落實情況。

5.組織工會參加有關職業(yè)病和傷亡事故調(diào)查、分析和處理。

6.督促分管部門、企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。

7.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.對公司安全生產(chǎn)技術負領導責任。

2.組織建立健全安全生產(chǎn)技術保陛體系。

3.負責（或委托授權）施工組織設計、危險性較大的分部分項工程專項施工方案的審批。

總工

程師4.組織開展安全科技創(chuàng)新工作，推廣先進的安全生產(chǎn)技術。

7

崗位安全生產(chǎn)職責

5.組織做好應急救援中的技術支持工作。

6.組織公司危險源的辨識和評價工作。

7.總結(jié)推廣科技保安全的措施、經(jīng)驗、方法。

8.組織編制使用新材料、新設備、新工藝、新技術的安全技術措施。

9.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，提出技術防范措施。

10.落實領導帶班制度，開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

2.組織制定安全生產(chǎn)費用管理制度，確保安全資金專款專用。

3.組織開展年度安全生產(chǎn)費用預算、計劃、過程管控、核算等工作。

財務

監(jiān)4.監(jiān)督子企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用和管理。

總

5.組織分析公司的安全生產(chǎn)費用，提出加強安全生產(chǎn)費用管理的措施。

6.落實應急處置費用，確保費用及時到位。

7.督促分管部門、企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。

8.落實“管業(yè)務必須管安全”職責要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導檢查。

1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

總法

律顧2.對公司的安全生產(chǎn)工作提供法律支持。

問

3.參與公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

道事

秘

會1.對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

杼

中

2.負責落實有關安全生產(chǎn)和職業(yè)健康方面的董事會決議。

1.對公司安全生產(chǎn)工作負監(jiān)督領導責任。

2.落實公司安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)工作計劃。

3.協(xié)助總經(jīng)理建立安全生產(chǎn)監(jiān)督俁障體系并組織落實。

4.協(xié)助分管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

5.組織落實安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作。

6.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，督促落實隱患整改。

安

全7.組織開展公司的生產(chǎn)安全事故應急救援。

總8.組織“安全生產(chǎn)月”、“行為安全之星”等各項安全活動，落實各項安全創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)活動，總結(jié)

監(jiān)推廣先進經(jīng)驗。

9.協(xié)助分管生產(chǎn)副總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)工作會議，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的安

全問題。

10.定期向黨委會、董事會、安委會匯報安全生產(chǎn)工作，并落實相關要求。

11.主持公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理。

12.督促指導子企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作。

13.開展對子企業(yè)的安全生產(chǎn)考核工作，提出安全生產(chǎn)獎勵及處罰意見,

8

崗位安全生產(chǎn)職責

14.監(jiān)督并落實領導帶班制度。

3.1.2公司總部職能部門安全生產(chǎn)職責

部門安全生產(chǎn)職責

1.監(jiān)督黨委會、董事會有關安全生產(chǎn)和職業(yè)健康決議落實情況。

2.負責涉及安全生產(chǎn)重大事項內(nèi)部報告和對外信息披露資料的收集、整理工作。

3.組織分析安全生產(chǎn)重大事項對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響，并向黨委會、蚩事會報告。

辦公

4.收集、整理安全生產(chǎn)輿情監(jiān)控信息，并提交公司領導及相關業(yè)務部門處理。

室（黨

委辦5.負責各類安全生產(chǎn)重大突發(fā)事件的應急統(tǒng)籌工作。

公室、

6.參與組織公司安全生產(chǎn)重要會議和活動，負責相關綜合協(xié)調(diào)工作。

董事

會辦7.參與生產(chǎn)安全事故的應急處置工作。

公室）

8.公司主要領導帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門存檔。

9.負責總部辦公區(qū)域危險源識別、評價，職業(yè)健康安全管理以及辦公區(qū)的應急預案編制、應急準

備和應急管理。

10.負責總部車輛的使用安全及管理。

1.牽頭組織編制安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃。

2.牽頭組織制定年度安全生產(chǎn)工作目標。

企業(yè)3.落實將安全生產(chǎn)工作融入公司中長期規(guī)劃，推動公司安全發(fā)展。

策劃

4.研究及規(guī)范公司安全生產(chǎn)組織機構的設置，明確其安全生產(chǎn)職能。

與管

理部5.牽頭組織對公司各職能部門和子企業(yè)安全生產(chǎn)的績效考核。

6.牽頭組織評估并有效規(guī)避并購、改制、重組中存在的安全生產(chǎn)風險。

7.參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審工作。

1.負責組織公司領導干部、全體員工和新入職人員的安全生產(chǎn)培訓教育。

2.考核提拔領導干部、后備人力時，應考核安全生產(chǎn)崗位履職情況，落實安全生產(chǎn)“一票否決”

人力

規(guī)定。

資源

部3.組織確定公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的崗位設置、人員編制，并負責人員配備。

（干4.參與公司有關安全生產(chǎn)獎勵和處罰結(jié)果的落實。

部人

事部）5.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。

6.負責工傷保險交納，侍助處理工傷認定、勞動能力鑒定，落實工傷保險待遇、工亡待遇等事

項。

1.負責組織制訂并落實安全生產(chǎn)費用管理辦法。

財

2.依法依規(guī)提取安全生產(chǎn)費用，確保專款專用、專項核算，做好過程管控。

務

資3.監(jiān)督子企業(yè)做好安全生產(chǎn)費用預算的編制及執(zhí)行工作。

金

.統(tǒng)計分析公司的安全生產(chǎn)費用，提出加強安全生產(chǎn)費用管理的措施。

部4

5.落實應急處置費用。

9

部門安全生產(chǎn)職責

1.組織落實國家安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)及公司內(nèi)部有關安全生產(chǎn)制度、挪，定。

2.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)策劃的編制與實施。

3.審核分包商和分供商的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件。

4.評價分包商和分供商的安全生產(chǎn)履約能力。

次5.組織實施安全生產(chǎn)技術措施和專項施工方案。

百

6.組織落實安全生產(chǎn)隱患整改工作。

管

7.參與重大工程施工組織設計、超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專項施工方案的評審，并

部監(jiān)督落實。

8.制定設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定，并監(jiān)督落實。

9.制定安全類材料、安全類器具、機械設備驗收、發(fā)放、存儲以及處置、周轉(zhuǎn)回收管理制度，并

監(jiān)督落實。

10.生產(chǎn)副總經(jīng)理帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門存檔。

11.參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

1.建立健全安全生產(chǎn)技術保障體系、制度。

2.組織重大工程施工組織設計、超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專項施工方案的評審，并

科監(jiān)督落實。

友

3.組織推廣安全生產(chǎn)新技術、新材料、新設備、新工藝，制定相應的安全技術規(guī)程。

與

質(zhì)4.負責安全生產(chǎn)科技成果的總結(jié)、申報、評優(yōu)工作。

量

5.參加應急救援，提出應急的技術措施。

管

6.參加事故調(diào)查處理，提出技術防范措施。

部

7.分管領導帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門存檔。

8.參與危險源的辨識、評價。

1.組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關法律法規(guī)、標準等。

2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急救援預案、安全操作規(guī)程等。

3.制定安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，安全生產(chǎn)工作目標、計劃。

安4.監(jiān)督子企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，落實對子企業(yè)的安全生產(chǎn)責任考核。

全5.組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促落實重大危險源的安全管控措施，督促落實安全防范和隱患

生治理措施。

產(chǎn)

監(jiān)6.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)策劃的編制與實施。

督

7.組織落實安全教育培訓計劃。

管

理8.組織開展各項安全活動和安全創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)工作，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

部

9.負責安全生產(chǎn)許可證維護工作。

10.組織編制綜合、專項生產(chǎn)安全事故應急救援預案，組織應急救援演練活動，參加事故應急處

置工作。

11.建立健全職業(yè)健康管理體系，組織制定職業(yè)健康管理制度，并監(jiān)督落實。

12.負責組織公司“三類人員”和注冊安全工程師的取換證、繼續(xù)教育等管理工作。

10

部門安全生產(chǎn)職責

13.參與重大工程施工組織設計、超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專項施工方案的評審，

并監(jiān)督落實。

14.負責工傷認定、傷殘鑒定、工傷賠償?shù)墓芾怼?/p>

15.如實報告生產(chǎn)安全事故，開展事故統(tǒng)計和分析。

16.組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實安全生產(chǎn)事故責任追究。

1.審核公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的合法性。

2.為公司生產(chǎn)安全提供法律咨詢和服務。

合約

法務3.負責涉及公司安全生產(chǎn)訴訟事項的管理與協(xié)調(diào)。

部平

4.評審合同文件時，應審核有關安全生產(chǎn)的合法性。

5.參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

1.組織分包（供）商簽訂安全協(xié)議，明確合同雙方的權利義務和安全責任等。

2.制定安全類材料、安全類器具、機械設備及勞動防護用品等物費采購管理制度。

集采

中心3.負貢采購各類安全材料、安全類器具、機械設備及勞動防護用品等，確保所有料具用品均應符

合國家或有關行業(yè)規(guī)定。

4.負責總部勞動保護用品等安全物資的采購工作。

1.負責安全生產(chǎn)成本的統(tǒng)計分析，提出合理建議。

腐務

管理2.在項目生產(chǎn)成本核算過程應對安全生產(chǎn)費用進行單列核算。

部

3.在進行分包單位工程款結(jié)算時，按合同約定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。

1.負責對安全生產(chǎn)崗位職責落實情況進行審計。

審計

2.負責對安全生產(chǎn)費用使用情況進行審計。

部

3.負責對安全生產(chǎn)事故報告及責任追究情況進行審計。

一

一

信

息總結(jié)推廣安全生產(chǎn)信息化先進管理經(jīng)驗。

化1.

管

部

Is一2.開展安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)研發(fā)。

L評估和規(guī)避承接項目的安全生產(chǎn)風險、負責調(diào)查營銷區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境。

市場2.配合公司安全生產(chǎn)許可證的維護，限制或減少不具備安全生產(chǎn)條件的子企業(yè)使用本公司資質(zhì)。

部3.限制或減少不具備安全生產(chǎn)條件的子企業(yè)使用公司資質(zhì)。

4.監(jiān)督子企業(yè)規(guī)避市場行為中的安全生產(chǎn)風險。

1.評審投資項目時，應評估項目所在區(qū)域的安全環(huán)境和生產(chǎn)安全風險。

2.負責在投資項目實施批復中要求實施單位嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)

投資工作。

部

3.負責規(guī)范投資項目后評價報告中安全生產(chǎn)評價內(nèi)容。

4.分析安全生產(chǎn)不良事件（事故）對投資市場的影響，規(guī)避投資風險。

黨建1.宣傳貫徹黨內(nèi)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。

工作

2.組織開展“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等安全文化活動，營造良好的安全文化氛圍。

部（企

業(yè)文3.負責安全生產(chǎn)輿情監(jiān)控工作，負責安全生產(chǎn)突發(fā)事件新聞媒體危機公關。

11

部門安全生產(chǎn)職責

化部）4.督促各級企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護職工合法權益，預防職業(yè)病危害。

5.參加生產(chǎn)安全事故的應急處理和調(diào)查。

6.負責組織總部員工體檢，建立總部員工健康檔案。

紀檢1.負責對安全生產(chǎn)中涉嫌違規(guī)違紀行為的子企業(yè)或個人進行監(jiān)察。

監(jiān)察

2.對生產(chǎn)安全事故中負有責任的領導干部和管理人員進行問責。

3.1.3公司派出機構安全生產(chǎn)職責

崗位/部門安全生產(chǎn)職責

1.對轄區(qū)內(nèi)的子企業(yè)和在建項目實施監(jiān)督指導，必要時向公司安全監(jiān)管部門反饋信息。

公司派出2.召開安全生產(chǎn)工作會議，解決轄區(qū)內(nèi)安全管理中存在的問題。

機構

3.督查轄區(qū)內(nèi)在建項目，及時消除安全隱患。

4.及時、如實向公司安仝監(jiān)管部門報告4產(chǎn)安令事故并協(xié)助做好事故調(diào)杳處理工作.

1.組織召開安全生產(chǎn)工作會議，解決安全管理中存在的問題。

派出機構負

.及時、如實向公司安全監(jiān)管部門報告生產(chǎn)安全事故。

責人2

3.落實領導帶班制度，開展安全生產(chǎn)督導檢查。

3.1.4二、三級子企業(yè)管理層和部門安全生產(chǎn)職責

二、三級子企業(yè)可參照公司安全生產(chǎn)職責設定。

3.1.5項目部關鍵崗位安全生產(chǎn)職責

崗位安全生產(chǎn)職責

1.項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2.落實國家及地方安全生產(chǎn)法律法柳,、規(guī)定、規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)制度、標準。

3.健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，配齊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

4.建立項目安全生產(chǎn)責任制，與各崗位管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，并組織考核。

5.組織編制項目安全生產(chǎn)策劃。

項目6.負責安全生產(chǎn)措施費用的足額投入，保證?？顚Ｓ?。

經(jīng)理

7.組織編制危險源清單，制定危險源防范措施和方案。

8.組織項目安全生產(chǎn)檢查，消除安全生產(chǎn)P急患。

9.組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的問題。

10.組織項目應急預案編制、交底及演練。

11.組織制定項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

12.組織安全教育培訓。

12

崗位安全生產(chǎn)職責

13.組織開展國家、地方政府及公司有關安全生產(chǎn)活動。

14.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故應急救援，配合事故調(diào)查和處理。

15.履行領導帶班職責，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。

L履行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”職責，同為安全生產(chǎn)第一責任人。

2.監(jiān)督各崗位及職能部門安全生產(chǎn)職責履行情況。

項目

書記3.負責安全生產(chǎn)文化建設，營造良好的安全文化氛圍。

4.參與生產(chǎn)安全事故應急處置和調(diào)查處理。

5.履行領導帶班職責，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。

L組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領導責任。

2.落實國家、地方政府及公司開展的有關安全生產(chǎn)活動。

3.參與編寫并組織實施項目安全生產(chǎn)策劃、安全專項方案和技術措施。

4.制定安全生產(chǎn)費用投入計劃并落實，監(jiān)督審核分包單位安全生產(chǎn)投入計劃。

5.組織大、中型機械設備、重要防護設施、消防設施的驗收。

項目

生產(chǎn)6.組織定期安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。

經(jīng)理

7.主持召開安全生產(chǎn)會議，解決安全生產(chǎn)問題，制定安全防范措施。

8.組織落實安全生產(chǎn)達標創(chuàng)優(yōu)活動。

9.落實應急救援設備和設施，組織開展應急演練。

10.發(fā)生傷亡事故時，組織搶救人員、保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。

11.組織落實職業(yè)健康防控措施。

12.履行領導帶班職責，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。

1.對項目安全生產(chǎn)技術負領導責任。

2.參與編制項目安全生產(chǎn)策劃。

3.配備并落實有關安全技術標準、規(guī)范。

4.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案。

5.組織安全專項方案的交底，監(jiān)督方案的落實。

項目

總

工6.組織危險性較大的分部分項工程、特殊防護設施的驗收。

程

師

7.組織危險源的識別、分析和評價，組織編制危險源清單。

8.參加安全檢查，對安全隱患提出整改技術措施。

9.參加安全生產(chǎn)會議，提出技術應對措施。

10.應用安全生產(chǎn)新材料、新技術、新工藝、新設備。

11.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)科技成果及先進技術。

12.參加事故應急救援，配合事故調(diào)查處理，制度技術防范措施。

13

崗位安全生產(chǎn)職責

13.履行領導帶班職責，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。

1.審核分包安全生產(chǎn)、文明施工措施費合規(guī)性。

2.按照工程承包合同約定的方式和標準，及時核算安全生產(chǎn)措施費用。

項目

商務

3.按合同約定進行工程進度確權時，確認安全生產(chǎn)措施費用。

經(jīng)理

4.在組織總承包合同交底時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方

式。

5.審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，并進行統(tǒng)計和分析。

1.對項目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)督工作負領導責任。

2.宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員配備和安全生產(chǎn)費用落實。

3.參與危險源清單編制工作。

4.參與項目安全生產(chǎn)策劃的編制，對落實情況進行監(jiān)督。

5.協(xié)助制定項目有關安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

項目

6.參加及監(jiān)督安全交底，驗收、危險作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會。

安全

總監(jiān)7.監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查，組織安全員開展安全日檢，督查隱患整改。

「安

全負8.落實員工安全教育培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場安全教育。

責人

9.組織開展安全生產(chǎn)月、行為安全之星以及安全創(chuàng)優(yōu)活動，及時上報有關活動資料。

10.負責監(jiān)督分包單位的安全管理。

11.開展應急救援，及時如實上報生產(chǎn)安全事故。

12.履行領導帶班職責，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%,記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日

志O

1.對其管理的施工區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。

2.執(zhí)行安全專項方案，向作業(yè)人員進行安全技術交底。

之3.參加轄區(qū)內(nèi)設備設施的驗收，并對設備設施的使用情況進行過程監(jiān)控。

師4.參加安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患制定整改措施并落實。

5.負責對危險性較大工程施工的現(xiàn)場指導和監(jiān)督。

6.督促指導班組開展班前安全活動。

7.參加事故應急救援，配合事故調(diào)查。

3.1.6項目部主要職能部門安全生產(chǎn)職責

部門安全生產(chǎn)職責

1.編制施工生產(chǎn)總控計劃時，應編制安全生產(chǎn)保障措施計劃。

項目

工

程2.安排施工生產(chǎn)任務前，負責落實安全生產(chǎn)技術保障措施。

管

理

部

門3.檢查生產(chǎn)計劃實施的同時，檢查安全措施落實的情況。

4.負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

14

部門安全生產(chǎn)職責

5.參與或組織安全設施和安全措施的驗收。

6.參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查。

1.組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模危險性較大分部分項專項施工

方案的專家論證。

2.負責對專項施工方案進行交底。

項目

技術3.參加安全設備、設施的驗收。

質(zhì)量

部門4.負責檢查安全技術措施的落實情況。

5.負責制定使用新技術、新工藝、新材料、新設備的安全技術措施。

6.參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查。

1.落實各項安全教育培訓工作，監(jiān)督員工持證上崗、班前安全活動開展。

2.參與制定安全管理制度并監(jiān)督落實。

3.開展安全生產(chǎn)檢查，制止并糾正現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)并處置安全隱患。

項日

安

全4.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復查。

生

產(chǎn)

監(jiān)

督5.對危險性較大分部分項工程專項施工方案實施過程進行旁站監(jiān)督。

管

理

部

門6.按規(guī)定參加安全交底、驗收、危險作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會。

7.建立安全資料檔案，如實記錄，及時收集各項安全管理資料。

8.開展應急救援，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

9.落實國家法律法規(guī)和公司職業(yè)健康管理規(guī)章制度要求，做好職業(yè)痍預防管理工作。

項目

商務1.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工方案編制安全生產(chǎn)費用清單。

合約

管理

部門2,配合完成項目履約過程中有關安全生產(chǎn)的其它經(jīng)濟事項。

1.負責安全物資、勞動防護用品的采購、租賃，組織進場安全物資、勞動防護用品的驗收并對

項目質(zhì)量負責。

物治2.負責配備現(xiàn)場應急救援物資儲備。

管理

部門3.負責施工現(xiàn)場材料堆放、儲存符合安全文明施工管理要求。

4.參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。

1.負責機械設備的安全管理。

2.參與設備使用相關方案的編制和設備租賃評審。

3.負責對進場機械設備的技術檔案進行驗證，對設備出租、安裝單位資質(zhì)、人員資質(zhì)進行審核、

項

目收集和管理。

設

備4.對現(xiàn)場設備進行初檢。

管

理

部

門5.負責大型機械設備安裝、拆卸等過程的現(xiàn)場監(jiān)督。

6.負責做好大型機械設備安裝驗收記錄，按規(guī)定辦理使用登記。

7.負責對機械設備運行情況進行巡查，并復查整改落實情況。

8.監(jiān)督設備操作人員按操作規(guī)程作業(yè)。

15

部門安全生產(chǎn)職責

9.監(jiān)督產(chǎn)權單位對施工設備的維修保養(yǎng)及資料整理。

10.負責機械設備資料的歸檔管理。

1.審查并收集分包、分供企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復印件。

2.協(xié)助并參與對勞務作業(yè)人員的入場安全教育。

項目3.監(jiān)督勞務分包單位組織作業(yè)工人進行入場體檢，建立勞動者健康監(jiān)護檔案。

勞務

管理4.建立勞務作業(yè)人員花名冊及特種作業(yè)人員名冊，收集特種作業(yè)人員操作證。

部門

5.按當?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務作業(yè)人員備案登記和有關保險的繳納。

6.監(jiān)督分包單位及時與作業(yè)人員簽訂用工合同。

7.監(jiān)督分包商安全生產(chǎn)管理行為，并定期組織分包商評價工作。

1.貫徹落實消防法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

目

項2.對職工進行消防安全教育，會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。

防

消

.組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改。

理

管3

門

部

4.負責施工現(xiàn)場的消防工作，統(tǒng)計分析火災事故原因，并提出防范措施。

5.負責現(xiàn)場消防安全技術交底和消防設施驗收。

項目

綜合1.負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。

管理

部門2.負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。

3.1.7安全生產(chǎn)責任狀簽訂

層級簽發(fā)人責任人責任周期

公司業(yè)務（生產(chǎn)、技術、安全、財務、商務合約、基礎設施、

每年

海外等）分管領導

派出機構負責人每年

二級子企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記每年

公司董事長

職能部門負責人每年

項目開工前15個

直管項目項目經(jīng)理

工作日內(nèi)

分包商負責人（指與分包合同同時簽訂的安全協(xié)議）進入現(xiàn)場前

二級子企業(yè)業(yè)務（生產(chǎn)、技術、安全、財務、商務合約等）

每年

分管領導

二級子董事長/三級子企業(yè)總經(jīng)理、黨委書記每年

企業(yè)總經(jīng)理項目開工前15個

項目經(jīng)理

工作日內(nèi)

分包商負責人（指與分包合同同時簽訂的安全協(xié)議）進入現(xiàn)場前

16

層級簽發(fā)人責任人責任周期

三級子企業(yè)業(yè)務（生產(chǎn)、技術、安全、財務、商務合約等）

每年

分管領導

三級子職能部門負責人每年

總經(jīng)理

企業(yè)

項目開工前15個

項目經(jīng)理

工作日內(nèi)

分包商負責人（指與分包合同同時簽訂的安全協(xié)議）進入現(xiàn)場前

項目部項目經(jīng)理項目全體管理人員進入現(xiàn)場前

3.1.8安全生產(chǎn)責任狀考核

層考核審議考核要求、

考核對象考核周期

畋組織決策工作文件

公司業(yè)務（生產(chǎn)、技術、財務、商務合

每年

約、基礎設施、海外等）分管領導

派出機構負責人每年

安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理安全生二級子企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記每年

公

擊產(chǎn)委員

司

會職能部門負責人每年

直管項目部項目竣工后30日內(nèi)

項目分包商負責人

每年

管