(一)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工方案

(-)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工方案

一)工程概況

1、編制說明

本投標(biāo)設(shè)計方案嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對設(shè)計方案的要求進(jìn)行編制

。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一

部署的原則下，進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對

業(yè)主資金合理利用，對工程終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制

原則。我公司對此次設(shè)計方案的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、

有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點、充分了解施

工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣議、博采

眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進(jìn)，可操作性強。

我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的指導(dǎo)性文件，是我公司施工管理的重要工程管

理文件，是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的完成工程施工的重要技術(shù)措施文件。為此

我公司在充分考慮了本工程特點的同時結(jié)合自身施工管理模式及其以往類似工

程的管理經(jīng)驗，本著“質(zhì)量為本、規(guī)范施工，用戶至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方

針來編制設(shè)計方案。

施工方案設(shè)計方面，仔細(xì)研究該工程施工圖紙，參照國家相關(guān)規(guī)范和要求，對

該工程進(jìn)行詳細(xì)的分部分項，針對每個分部分項工程制定詳細(xì)的施工方案。并

為每種方案制定合理的保證措施，確保每個方案都能付諸實施，順利完成。

施工進(jìn)度方面，詳細(xì)分析各分部分項工程的實際情況，仔細(xì)核算各分部分項工

程的人、材、機，對各分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排，確保工期合理

,進(jìn)度合理。并針對進(jìn)度計劃制定相應(yīng)的保證措施，確保工程施工能夠嚴(yán)格按

照計劃進(jìn)行。本工程一旦中標(biāo)，我公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強化細(xì)

分，適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保

質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。

施工組織方面，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合該工程實際情況，為該工程

配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班組，作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析

正確、決策精明、管理合理、實施有效。

2、編制依據(jù)

1）依據(jù)建設(shè)項目施工招標(biāo)文件.

2）依據(jù)招標(biāo)單位提供的項目施工設(shè)計圖及設(shè)計說明.

3）依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省、市對水利工程

施工管理的有關(guān)規(guī)定。

4）依據(jù)我公司實際技術(shù)力量、機具設(shè)備、施工技術(shù)管理水平和類似工程的施工

經(jīng)驗。

5）依據(jù)我公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各項管理制度。

6）依據(jù)省、市有關(guān)水利工程建設(shè)管理、質(zhì)量、安全、文明施工、防噪、質(zhì)檢、

監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。

3、工程概況

項目名稱：**************

計劃工期：**************。

工程質(zhì)量：合格

4、編制原則

嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項

要求，根據(jù)工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。

堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。在確

保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測

試方法。合理安排工程項目的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開

,采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生

產(chǎn)。各項目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序

進(jìn)行。

調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個工序的施工安排并采取相

應(yīng)措施。

結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減

少各種臨時工程。

堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按

動靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。嚴(yán)格組織

、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。

堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。

建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護措施，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確

保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設(shè)備重大損失

事故，消滅交通責(zé)任運輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施

工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。”

通過編制科學(xué)合理的施工組織方案，確保招標(biāo)文件所規(guī)定的工期或提前實現(xiàn)。

設(shè)計方案方案編制，遵從創(chuàng)一流精品工程的原則。

設(shè)計方案方案遵從創(chuàng)立“文明、安全、環(huán)保施工區(qū)”的原則。

嚴(yán)格遵循《招標(biāo)文件》及業(yè)主要求的內(nèi)容，完全滿足業(yè)主的要求。

遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程，遵循國家關(guān)于質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)定，確保工程質(zhì)量

和施工安全。堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)，科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原

則，在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)，新工藝，新機具、新科

技、新測試方法。合理安排施工順序，做到布局合理、突出重點，全面展開，

流水作業(yè)；正確選用施工方法?？茖W(xué)組織均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不

必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。

施工進(jìn)度安排注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候季節(jié)對施工的影響

結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有設(shè)施，減少

各種臨時工程，盡可能利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減

少物質(zhì)運輸周轉(zhuǎn)量。

堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，精心

進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置，嚴(yán)格組織、精心管理、文明施工、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場

O

嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行的和合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收

標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件的《技術(shù)規(guī)范》。

堅持以對業(yè)主負(fù)責(zé)、對用戶負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原則。樹立“以人為本”的理

念，貫徹“施工過程中最大限度保護、實施中最小限度破壞及最大程度恢復(fù)生

態(tài)平衡”的指導(dǎo)思想，根據(jù)工程所屬地形、地貌、地質(zhì)特點等因素，靈活運用

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織精干、高效的指揮機構(gòu)，選派具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和

管理人員參加施工，建立嚴(yán)密的組織機構(gòu)，加強現(xiàn)場組織指揮，規(guī)范管理，標(biāo)

準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格工程質(zhì)量。

5、內(nèi)容完整性和整體編制水平

5.1指導(dǎo)思想

我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意，以質(zhì)量為

本，按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高

素質(zhì)的項目經(jīng)理，組織專業(yè)施工隊伍進(jìn)場，裝備足夠、優(yōu)良的機械設(shè)備，配備

專業(yè)化施工，保證施工需要，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料

,精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出一流精品工程

本設(shè)計方案的編制原則是：為本項目工程投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段提供較為完整的

技術(shù)綱領(lǐng)。本工程一旦中標(biāo)，我公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強化細(xì)分

,適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)

保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。

施工組織方面，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合該工程實際情況，為該工程

配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班組，作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析

正確、決策精明、管理合理、實施有效。

施工方案設(shè)計方面，仔細(xì)研究該工程施工圖紙，參照國家相關(guān)規(guī)范和要求，對

該工程進(jìn)行詳細(xì)的分部分項，針對每個分部分項工程制定詳細(xì)的施工方案。并

為每種方案制定合理的保證措施，確保每個方案都能付諸實施，順利完成。

施工進(jìn)度方面，詳細(xì)分析各分部分項工程的實際情況，仔細(xì)核算各分部分項工

程的人、材、機，對各分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排，確保工期合理

,進(jìn)度合理。并針對進(jìn)度計劃制定相應(yīng)的保證措施，確保工程施工能夠嚴(yán)格按

照計劃進(jìn)行。

5.2實施目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

安全目標(biāo)：

加強進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用

投入，杜絕死亡及重傷事故，做到無輕傷事故。

文明施工目標(biāo)：

嚴(yán)格按文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙

,無垃圾管理，保持場容，環(huán)境衛(wèi)生，確保成為優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。

科技進(jìn)步目標(biāo)：

充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用目前

國內(nèi)先進(jìn)的新技術(shù)，新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。

環(huán)境保護目標(biāo)：

在確保工程質(zhì)量和工期的同時，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，最大限度

減少對環(huán)境的污染，保證鄰邊正常學(xué)習(xí)、工作、生活。

5.3編制依據(jù)及編制原則

5.3.1編制依據(jù)

根據(jù)*****************招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計圖紙。

工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

其他有關(guān)的國家及地方強制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項目的技術(shù)會議紀(jì)要。我公司

現(xiàn)階段施工能力、管理水平。

現(xiàn)場踏勘了解的施工情況及補遺文件。適用的國家、行業(yè)以及地方和規(guī)程。

二、編制依據(jù)設(shè)計圖紙及說明；

5.3.2編制原則

遒循《招標(biāo)文件》的原則：

嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿

足招標(biāo)方各項要求。在編制施組時，認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解

設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標(biāo)

準(zhǔn)要求。

遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則：

在編制設(shè)計方案時，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工

程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

遵循實事求是的原則：

在編制設(shè)計方案時，根據(jù)該標(biāo)段工程特點，突出體現(xiàn)施工中交通疏解、環(huán)境保

護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境

保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對環(huán)境和交通的影

響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

遵循“安全第一”的原則：

嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的

措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅

安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。

遵循科學(xué)技術(shù)的原則：

配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制設(shè)計

方案時，充分應(yīng)用“五新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。

若公司能有幸中標(biāo)，我公司將抽調(diào)專業(yè)施工隊伍和管理技術(shù)人員立即成立本工

程施工項目部，負(fù)責(zé)本項目工程的管理與實施，并成立技術(shù)顧問小組，組建以

公司領(lǐng)導(dǎo)為主管的項目管理班子。公司將全力以赴調(diào)配優(yōu)質(zhì)、充足的資源，前

期工程結(jié)束后的部分施工設(shè)備和勞動力可全部投入到本工程的前期施工準(zhǔn)備，

按照業(yè)主的管理目標(biāo)，精心組織施工。

2、管理組織機構(gòu)主要職責(zé)分配

1）決策層：

①建立健全各級管理組織，并賦予其充分權(quán)限，協(xié)調(diào)各組織接口關(guān)系。

②建立健全各種管理制度、細(xì)則，并建立考核獎罰制度。

③現(xiàn)場實施項目管理，并保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保、文明施工等指

標(biāo)的完成。

④現(xiàn)場建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等方面的聯(lián)系，保持管理信息暢通。

⑤統(tǒng)籌安排現(xiàn)場主要施工機械、設(shè)備及人員的調(diào)配。隊長進(jìn)行生產(chǎn)管理決策。

工程技術(shù)部：網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排；施工方案編制；小型項目設(shè)計；測量、試驗；處

理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù)。對項目各作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)管理

與指導(dǎo)，與設(shè)計、監(jiān)理溝通。安全管理辦公室：安全、環(huán)保、文明施工現(xiàn)場管

理，與監(jiān)理、設(shè)計溝通。

質(zhì)量管理辦公室：質(zhì)量管理的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)有關(guān)整個工程施工的全面質(zhì)

量管理，并對各基層作業(yè)層的質(zhì)量控制計劃和實施進(jìn)行監(jiān)督、管理。負(fù)責(zé)具體

處理工程質(zhì)量事故，進(jìn)行施工質(zhì)量的終檢，協(xié)助施工隊隊長進(jìn)行管理決策，與

監(jiān)理、設(shè)計溝通。

合同部：負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計與預(yù)、決算以及工程合同管理，協(xié)助施工進(jìn)行決策。

信息部：負(fù)責(zé)施工期間工程承包合同的擬訂、談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)

事件的處理、記錄和信息管理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行決策。

物資設(shè)備部：物資采購、檢驗、管理；設(shè)備技術(shù)管理；物資、設(shè)備協(xié)調(diào)。

財務(wù)部：財務(wù)管理、成本核算、資金管理。

綜合部：人事、后勤、黨政工團等。

二）施工方案

1、項目管理機構(gòu)

我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，采用全新的管理模式

,成立項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明”地建設(shè)好每一個工程，為公司

創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻(xiàn)“精品”，根據(jù)該工程的規(guī)模和特

點，本公司委派優(yōu)秀的項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部。選派思

想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗

具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)

揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)

負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期

對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

建立完整的組織機構(gòu)。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項

目管理機構(gòu)由三個層次組成。

1）指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組

工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所

需要的人員、機械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保

障。

2）項目管理層—項目經(jīng)理部

按照“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的項目經(jīng)理部，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明

施工、合同履行全面實現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場地、

交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。

項目經(jīng)理部設(shè)一名項目經(jīng)理、一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下

設(shè)工程部和綜合辦公室，并配備足夠的管理人員，具體實施項目部的職能。

3）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組

精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)組進(jìn)行施工。

2、管理職責(zé)

2.1項目經(jīng)理的管理職責(zé)

遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企

業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明

一起抓。

根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作，協(xié)調(diào)作業(yè)班組單位的關(guān)系。

負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施

工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工

作。

組織編制和實施設(shè)計方案、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、采取安全生產(chǎn)措

施，堅持文明施工。

制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。

2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直

接責(zé)任人。

認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制

度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。

建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負(fù)責(zé)

全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

主持編制項目工程的設(shè)計方案，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施

的制定工作。制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活

動分析，提高技術(shù)管理水平。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目內(nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、

計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程驗收一次合格（成優(yōu)

)o2.3施工員的管理職責(zé)

認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。

參與本工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實施。

對操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底、并辦

好交接手續(xù)。每天按計劃組織人員進(jìn)行施工，并對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，

加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

加強對班組的管理工作，加強施工過程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時按規(guī)定程

序報上級主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。

作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。

2.4資料員管理職責(zé)

充分熟悉圖紙，參加圖紙會審，整理紀(jì)要，參與設(shè)計方案編制，做好室內(nèi)施工

準(zhǔn)備，編制預(yù)算(內(nèi)部用;提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計劃。

編制月、旬、作業(yè)計劃，統(tǒng)計填報有關(guān)報表。

負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā)，辦理竣工圖。協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，辦理技術(shù)

核定。

負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、保管，按質(zhì)檢站及《建筑工程文件歸檔整理

規(guī)范》要求提供完整交工驗收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。

2.5質(zhì)量安全員管理職責(zé)

全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查工作。

參與制定、貫徹項目質(zhì)量安全目標(biāo)，并協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施。

負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量安全措施實施情況的監(jiān)督和檢查。

負(fù)責(zé)各分項工程的檢驗與質(zhì)量評定。

負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量安全記錄，并整理歸檔。

負(fù)責(zé)對各施工班進(jìn)行安全教育和安全交底。

3、施工組織機構(gòu)的啟動與高效

項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理，公司法人代表授權(quán)項

目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)

O本工程所需的人、財、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。

3.1明確項目經(jīng)理部的責(zé),權(quán)、利

根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全

體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的

工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時

間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到下活項目整體一盤棋。

項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人

事權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。

項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付

;項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。

為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂

工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。

項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度在公司的配合

下組織進(jìn)場。項目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專

業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照

既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。3.2樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品

市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項工程

質(zhì)量組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建

立了“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核

標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材

料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。

4、施工前總體布置

施工組織機構(gòu)的建立：

我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的建造師組建項目經(jīng)

理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時承諾：針對此工程項目，我公司組建

的項目班子一律持證上崗、押證施工。

實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施

工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織

施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明等。該項目經(jīng)理部人員均來自本公司施

工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)

技術(shù)水平強。

施工組織管理機構(gòu)：

為保證工程的順利進(jìn)行，抓好工程項目的施工進(jìn)度，公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組支持項

目工程部的工作，加強同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系。幫助解決施

工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、材料、機具等問題，確保工程按期完成

O

工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開現(xiàn)場工作會議，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施

工、資金安排、周邊關(guān)系及職工政治思想工作等監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)安排。工程項

目經(jīng)理受公司法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部，并負(fù)責(zé)項目部各項工作的全

面實施。4.1施工組織機構(gòu)的啟動與高效運轉(zhuǎn)

根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過

甲、乙雙方確認(rèn)，未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。

根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全

體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的

工作效率，有效促進(jìn)管理的整體實力，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和

時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面。我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看

重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和

推廣，在以往的工程中收到了良好效果，取得了較多老客戶的信任，獲得了更

多新任務(wù)的回報。

4.2施工組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施

組建項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自擔(dān)任組長，以各部門主管及各作業(yè)隊

隊長組成。組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、

服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。

建立健全項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、造價員、機械員、資料員等崗

位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對其進(jìn)行考核和評比。

4.3項目部與公司的關(guān)系

項目部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能科室的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)

一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部代表公司全面履行承包合同。公司與項目部的關(guān)系主要體

現(xiàn)在以下幾個方面：

質(zhì)量控制：

公司要求項目部嚴(yán)格按照《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》組織項目部的

生產(chǎn)活動，公司每半月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對不符合要求的分項提出整

改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還將不定期對項目工程進(jìn)行檢查。

工期控制：

公司實行每周對項目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對資金、技術(shù)人員、材料、機械

、勞動力等進(jìn)行合理調(diào)配并協(xié)助項目部搞好生產(chǎn)計劃，以保證按計劃完成工程

任務(wù)。

資金管理：

公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情

況。

5、協(xié)調(diào)工作

5.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)

如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施

工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機

械設(shè)備先后進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。

尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工

程形象進(jìn)度分階段征求業(yè)主對工程建設(shè)的意見。

工程竣工驗收前，按規(guī)定向業(yè)主及有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料及各個分項工

程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止?？⒐を炇蘸?，項目部將組織責(zé)任心強，

技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場專門解決和維修交

工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。

竣工驗收交付后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見，為業(yè)主提

供滿意服務(wù)。

5.2與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“設(shè)計方案”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在

班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按

監(jiān)理工程師的要求及時認(rèn)真地整改，決不留隱患。

分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工

”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護監(jiān)

理工程師的權(quán)威性。

進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提

交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。教育全

體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。

5.3與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)

與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程

施工的具體要求。

嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的高程、設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)

計部門提出，待設(shè)計部門明確確認(rèn)后方可改動和施工。

5.4施工管理中的協(xié)調(diào)

適時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供

應(yīng)以及質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工中的各種問題。

每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況

,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。

項目經(jīng)理部按旬編制施工簡報，向業(yè)主、監(jiān)理部門和公司總部報告工程進(jìn)度狀

況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。

5.5與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)與材料供應(yīng)商的關(guān)系協(xié)調(diào)

工程開工前，主動聯(lián)系以往的建筑材料供應(yīng)商，提供該工程的材料需求量，并

簽訂材料供應(yīng)合同。

在優(yōu)先老客戶的基礎(chǔ)上，再增加新的材料供應(yīng)合作伙伴，公平合理的對待。在

項目實施過程中，嚴(yán)格按合同約定支付材料款，做到守信譽，重合同。這樣才

有利于工程的實施。

與當(dāng)?shù)孛癖姷年P(guān)系協(xié)調(diào)

使用的施工道路，要定期進(jìn)行維修養(yǎng)護。車輛經(jīng)過居民區(qū)地附近，路面要經(jīng)常

灑水。施工前首先做好施工現(xiàn)場的排水工作，對原有道路等設(shè)施進(jìn)行保護，以

保證原有設(shè)施能正常使用。把噪音大的作業(yè)盡量安排在白天施工，不給附近民

眾的生活帶來影響。

與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)

由于本工程的特殊性，與政府職能部門保持著良好的關(guān)系。將調(diào)動一切力量，

盡量減少對施工場地附近的干擾，建立良好的關(guān)系，使本工程順利完成。

6、施工準(zhǔn)備

6.1施工技術(shù)準(zhǔn)備

我公司在投標(biāo)階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況

等作了認(rèn)真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進(jìn)場施工作準(zhǔn)備。

6.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作：

落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部，并落實參與本項目施工的人員。

認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。復(fù)測控制樁并制定測量方案。

組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防

火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗工作。

6.1.2施工準(zhǔn)備工作：

全面檢修進(jìn)場施工的機械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。

落實相應(yīng)的專業(yè)施工隊伍，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。

做好材料、成品、半成品和工藝設(shè)備等的計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的

要求。

在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦中標(biāo)，公司能

全力以赴，支持本工程的施工。

6.1.3現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：

若我司中標(biāo)，則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：

測設(shè)標(biāo)高的控制網(wǎng)。

確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器

材。

認(rèn)真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真

布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設(shè)施，平整場地，使之滿足現(xiàn)場施

工的要求。

架設(shè)動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運輸線路。

組織工程機械設(shè)備和材料進(jìn)場。

辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。

落實季節(jié)性施工措施。

6.1.4氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查工作：

掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工

措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的排水措施。

6.1.5各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查工作：

由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情

況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。由

于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負(fù)荷化多，移動

式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實，包括

給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路距離等。

6.1.6審核圖紙：

由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，理解設(shè)計風(fēng)格

,對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵部位編制專項施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和圖紙不

詳?shù)膯栴}，及時與設(shè)計單位聯(lián)系。

6.1.7生產(chǎn)調(diào)度：

項目部根據(jù)施工計劃的安排，綜合平衡公司各個在建項目的勞力和機械，提前

彌補勞力和機械缺口。要充分重視施工機械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要

求的基礎(chǔ)上，保證施工機械充分、適用。

6.1.8培訓(xùn)計劃：

施工新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)：針對近年新出臺的各項新規(guī)范，對管理層及操作層進(jìn)行

有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便更好的領(lǐng)會新規(guī)范要求，更好的指導(dǎo)施工。

項目管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)：根據(jù)項目部及公司的管理制度，對全員進(jìn)行生產(chǎn)、技

術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等各口的管理制度培訓(xùn)I,在開工之初，講道理、立規(guī)矩

,為后期工作展開一個良好的開端。

設(shè)計方案及方案交底：由方案編制人及有關(guān)專家在項目部內(nèi)舉行講座培訓(xùn)。

施工工序技術(shù)交底：針對每一道工序，進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，作到有針對性，

標(biāo)準(zhǔn)明確，具體、合理、可操作、可度量。

施工安全交底：設(shè)立安全知識考核，對項目部全員進(jìn)行安全體系培訓(xùn)I,樹立全

員安全生產(chǎn)意識，保障安全體系正常有效運行。

環(huán)保措施培訓(xùn)I:對項目部進(jìn)行全員環(huán)境保護知識培訓(xùn)I,提高環(huán)境保護意識，為

首都實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

6.1.9地下文物的保護和處置：

各類文物均屬國家所有。在土石方及場地平整工程過程中，如發(fā)現(xiàn)古墓、古建

筑遺址等文物及化石，或其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時，應(yīng)馬上停止

施工，立即保護好現(xiàn)場，以書面形式報告業(yè)主或監(jiān)理，而不得隱瞞和私自占有

O

施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，應(yīng)以書面形式報告監(jiān)理，共同協(xié)商

處置方案。

6.2物資配備計劃

根據(jù)設(shè)計方案中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析編制工程所需的材料

用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根

據(jù)材料需用量計劃作好材料的申請訂貨和材料采購工作，使計劃得到落實。組

織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作，施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采

取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、

易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)識，并建立嚴(yán)格的

領(lǐng)退料手續(xù)。

6.3平面布置

⑴平面管理總原則：

施工現(xiàn)場總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明

管理水平，為保證現(xiàn)場施工順利0進(jìn)行，確定平面布置原則為:在滿足施工的條

件下，盡量節(jié)約施工用地;滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時

建設(shè)投資。

⑵施工平面管理體系：

項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，根據(jù)工程進(jìn)度計劃及施工需要對總平面的

使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。

⑶平面管理計劃的制定：

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)

絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機械、勞動力的進(jìn)退場。以確保工程進(jìn)度，充分均衡

的利用平面為目標(biāo)，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃，同時將該計劃

輸入電腦，進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。

⑷平面管理計劃的實施：

根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間

計劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)，以充分保障階段性施工，保證進(jìn)度計

劃的順利實施。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)。研究后，發(fā)布計

劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的

實施。

⑸技術(shù)準(zhǔn)備：

1）通過調(diào)查研究、搜集了施工需要的各項技術(shù)資料，包括施工場地、地形、地

質(zhì)、氣象等自然條件，人員資源條件以及現(xiàn)場周圍建筑、通風(fēng)、運輸、障礙物

等狀況，對于特殊建筑物，還了解其內(nèi)部構(gòu)造，弄清外在關(guān)系（如高壓輸電線、

地下管道、電纜等），為施工提供了可靠的資料和依據(jù)。

2）對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)I,加強安全意識。對工人做好安全教育，組織

工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。

3）對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉彩鋼板圍護，拆除作業(yè)不得超出此范圍，以免對周邊

建筑物、綠化、地面等造成損壞，減少對工作環(huán)境的影響。大型拆除機械進(jìn)出

時要采取措施保護好路面。

4）對作業(yè)區(qū)域周圍保留的地面、綠化及地下管線等做好保護措施，保證其完好

無損。

5）組織配套的技術(shù)力量，配齊項目所需各專業(yè)人員，制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任

制和安全防范措施。

6）拆除方式采用機械為主、人工配合施工拆除、機械外運。

7）必須科學(xué)合理的做好施工組織，保證施工安全，拆除的施工順序應(yīng)嚴(yán)格遵循

自上而下進(jìn)行，先拆除非承重后拆承重，先內(nèi)墻后外墻，嚴(yán)禁交叉或數(shù)層同時

拆除。

（6）現(xiàn)場準(zhǔn)備：

1）清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩ā?/p>

2）施工前，先將清除拆除施工范圍內(nèi)的電線等干線與該建筑物的支線切斷或遷

移:必要時進(jìn)行臨時加固;向周圍群眾出安民告示，在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍

欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3）拆除前制定保證安全的預(yù)案，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可實施。

4）搭設(shè)臨時防護設(shè)施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。5

）在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。

6）接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施

,應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時水電暢通。

⑺施工場地維護及設(shè)施準(zhǔn)備

經(jīng)現(xiàn)場實際勘察，為保證周邊設(shè)施的正常使用和辦公，現(xiàn)場搭設(shè)無基礎(chǔ)彩鋼板

圍護，實現(xiàn)施工區(qū)域內(nèi)全封閉式圍護。無基礎(chǔ)彩鋼板圍護長度200米，工程施工

圍護材料設(shè)備采用鋼管骨架、彩鋼板圍護。鋼管腳手架材料采用鋼管。防護欄

局度為2m°

（8）機具設(shè)備準(zhǔn)備：

本拆除工程，采用機械為主、人工配合施工。根據(jù)現(xiàn)場情況確定機械設(shè)備及數(shù)

量。

⑼人員組織準(zhǔn)備；

本拆除工程，采用機械為主、人工配合施工。根據(jù)現(xiàn)場情況確定施工工種及人

數(shù)。

項目針對本工程的特點和要求，公司將組建拆除工程項目組，由項目經(jīng)理任組

長，項目工程師、安全員、施工員、等參加。項目部每天召開碰頭會，具體處

理施工過程中存在的問題、設(shè)備、勞動力及技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)

問題。確保工程按業(yè)主要求，優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成施工任務(wù)。

（10）作業(yè)條件

1）所確定的施工方法，作業(yè)段的劃分，彩鋼板圍護的搭設(shè)，機械、設(shè)備的使用

均應(yīng)交底，使整個施工過程有組織，有分工有序的進(jìn)行。

2）施工運輸?shù)缆?，施工場地，消防設(shè)施、防護設(shè)施均按要求布設(shè)，各機械設(shè)備

,醫(yī)療保障均應(yīng)在開工前準(zhǔn)備就緒。

3）工程開工前與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并辦理必要的手續(xù)，并制定應(yīng)急方案上報審批,

聯(lián)系相關(guān)部門弄清供水、電路走向，防止重型機械將管溝壓塌。

4）加強氣象預(yù)測預(yù)報聯(lián)系，把握夭氣季節(jié)變化情況，從而保證工程施工順利進(jìn)

行。

5）為了加快施工進(jìn)度確保工程施工安全，工程施工時采取統(tǒng)一管理，分區(qū)段施

工的方案進(jìn)行，并明確責(zé)任。

6）施工現(xiàn)場配備管理人員，由項目經(jīng)理、技術(shù)員、專職安全員等組成，保證全

方位跟蹤檢查，做好交接班記錄;施工人員必須持證上崗，做好技術(shù)交底及班前

安全交底。

7）對施工人員進(jìn)行三級教育及相關(guān)安全知識培訓(xùn)，確保操作人員掛牌上崗。

8）拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道不小于4米，以滿足運輸

工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，并制作標(biāo)志牌在通道口作出警示

安全注意事項：

①施工人員勞保著裝整齊，必備防護用品齊全，袖口，下口系緊。必須穿防穿

刺、防砸的勞保鞋。

②使用的電動工用具必須經(jīng)過檢查，粘貼目視標(biāo)簽后方可使用。

③由專人負(fù)責(zé)運輸車輛的管理，避免車輛在場內(nèi)發(fā)生碰撞。

④施工人員禁止使用蠻力拆除，以防止誤傷他人。

拆除時，進(jìn)行灑水，防止因灰塵而降低機械操作人員的視線同時保護周邊環(huán)境

O拆除過程中要加強各機械之間的配合,加強對機械操作人員的施工及安全交底

O在建筑物四周設(shè)置警戒帶和警示標(biāo)語，機械施工時禁止人員進(jìn)入。

(11)質(zhì)量目標(biāo):履行工程合同對工程質(zhì)量的承諾，工程質(zhì)量確保交驗合格。

(12)質(zhì)量保證措施

1)質(zhì)量管理及責(zé)任分工，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系。2)建立以項目

經(jīng)理為首的項目班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗和作風(fēng)頑強的技術(shù)和管理人員，

先調(diào)技術(shù)熟練，具有多年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專業(yè)施工隊。

3)建立工程質(zhì)量體系，實行“三全”管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各部門和施

工隊伍及管理人員頭上，建立按分項和月、季度考核的制度，并采取一系列行

政和經(jīng)濟激勵措施，使工程質(zhì)量成為全體職工必保實現(xiàn)的目標(biāo)。

4)在施工中必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把施工中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須全面嚴(yán)格

按著國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范施工。

5)加強質(zhì)量第一的思想教育，讓質(zhì)量第一，信譽至上的思想深入到每個職工心

中，讓全體職工都樹立把住本工程建成合格工程，為公司創(chuàng)信譽的信念。主要

工程施工實行掛牌制，責(zé)任到人，有獎、有罰，利用教育、經(jīng)濟等綜合措施，

把質(zhì)量第一的思想落到實處。

(13)質(zhì)量保證措施管理制度

13.1技術(shù)交底制度

圖紙交底:施工技術(shù)人員應(yīng)了解工程的設(shè)計特點、做法要求等。

施工組織設(shè)計交底:技術(shù)人員應(yīng)將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容向施工人員交代,及

時掌握工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各種管理措施

、平面布置等，使用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的組織管理完成施工任務(wù)。

建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由項目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長，

項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目專職安全員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員。各專業(yè)班組

設(shè)兼職安全員一名。專、兼職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、發(fā)現(xiàn)問題及時

處理,杜絕各種隱患。由項目經(jīng)理主控制定本項目施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和

安全獎懲措施，并發(fā)放傳遞到每個職工。由項目安全員負(fù)責(zé)對新進(jìn)場的工人進(jìn)

行安全教育，做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底記錄，并按規(guī)定收集好安全管理資料。

項目副經(jīng)理組織安全員、工長和班組長每月組織一次安全設(shè)施大檢查，總結(jié)評

比和獎懲。每天由專職安全員對工地巡回檢查,對不合格的安全設(shè)施由安全員發(fā)

出書面整改通知，落實到責(zé)任人，對違章指揮、違章作業(yè)人員按照獎懲條例嚴(yán)

懲。

13.2機械設(shè)備使用安全措施：

1用電設(shè)備及機械在使用前均應(yīng)進(jìn)行安全檢測，粘貼目視標(biāo)簽。

2各種機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)I,經(jīng)有關(guān)部門考核

合格后方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證人員操作。

3各種操作人員必須熟悉所操作機械的性能、安全裝置。掌握安全操作規(guī)程，能

排除一切故障和日常維護保養(yǎng)。

13.3機械設(shè)備使用安全措施：

1、用電設(shè)備及機械在使用前均應(yīng)進(jìn)行安全檢測，粘貼目視標(biāo)簽。

2、各種機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)I,經(jīng)有關(guān)部門考

核合格后方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證人員操作。

3、各種操作人員必須熟悉所操作機械的性能、安全裝置。掌握安全操作規(guī)程，

能排除一切故障和日常維護保養(yǎng)。

4、工作時操作人員必須穿戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作不得

擅離職守或?qū)C械隨意交給他人使用。

5、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備必須性能良好，安全防護裝置齊全，并經(jīng)設(shè)備管理部門

和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方能使用。

6、機械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點，施工隊長和安全員應(yīng)分別向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和

安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。

7安全控制

①拆除現(xiàn)場周圍設(shè)警戒標(biāo)志，設(shè)專人看護，禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

②在現(xiàn)場全封閉維護后，在拆除前，對要拆建筑物內(nèi)進(jìn)行巡查，閑雜人員不得

逗留在建筑物內(nèi)。

③拆除時必須有專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo)拆除。尤其是在機械拆除高度較高的

建筑時，必須現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)。安全員則在建筑的前后互相通過通訊設(shè)施配合

,指導(dǎo)地面施工人員施工。避免在拆除較高墻體時背后的施工人員不知道。

④拆下的建筑物不準(zhǔn)向下拋，拆除的較大構(gòu)件要用吊繩或者起重機吊下運走，

散碎材料用溜放槽放下運走。

⑤較小墻體推倒時，必須發(fā)出信號，全體人員退到安全區(qū)域時，方可推到。

⑥專人負(fù)責(zé)運輸車輛?？浚苊獍l(fā)生不必要的碰撞。

⑦施工人員勞保著裝整齊，必備防護用品齊全。袖口，下口系緊。

⑧每天由安全員對施工人員、挖掘機、鏟車、運輸車輛司機進(jìn)行安全交底。由

技術(shù)人員對施工人員、挖掘機、鏟車、運輸車輛司機進(jìn)行技術(shù)交底，讓其明確

當(dāng)日工作內(nèi)容，如何拆除，加強各個工種之間的配合和默契。

13.4施工現(xiàn)場防塵措施：

1、設(shè)立專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場灑水工作，配置加壓水泵、水管。

2、對現(xiàn)場堆放的垃圾用安全網(wǎng)覆蓋，撒水濕潤。

3、垃圾運輸車輛必須要配備毛氈、塑料布等進(jìn)行覆蓋。

13.5現(xiàn)場防火措施：

1、建立防火責(zé)任制，將消防工作納入施工管理工作，工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安

全教育的同時，應(yīng)進(jìn)行防火教育，定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改

O

2、切割鋼制品時，應(yīng)先將可燃物移走或采用非燃燒材料的隔離遮蓋，配備滅火

器材。切割完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施，不得切割作業(yè)。在每

一施工段配備一定數(shù)量的消防器材。

3、現(xiàn)場重要或危險部位應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。

13.6技術(shù)交底措施：

1、為便于施工人員熟悉施工要求，掌握施工方法和技術(shù)要求，做到心中有數(shù)，

避免在施工中發(fā)生差錯，確保工程安全生產(chǎn)，全面完成施工任務(wù),做到人人心中

有數(shù),施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，未經(jīng)技術(shù)交底的工序不得施工。

2、技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人T施工員T安全員一班組長。

3、交底形式：

技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、安全員的交底和施工員向作業(yè)組長的交底采用書面交底,

并簽字認(rèn)可。

(14)砌筑工程

14.1施工測量準(zhǔn)備：

測量放樣施工是貫穿工程施工全過程一項十分關(guān)鍵的工作，為此我公司項目經(jīng)

理部成立了專職的測量小組，由具備測量專業(yè)執(zhí)業(yè)資格和多年施工工作經(jīng)驗的

測量技術(shù)人員負(fù)責(zé)，測量過程按照規(guī)范要求進(jìn)行并留有記錄。

14.2材料準(zhǔn)備

砌塊、水泥、砂、摻合料、拉結(jié)鋼筋、頂埋件等。

14.3施工機具

攪拌機、手推車、磅秤、磚籠、膠皮管、篩子、大鏟、瓦刀、扁子、托線板、

線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、小水桶、掃帚等。

14.4作業(yè)條件

1）完成回填土，基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)施工完畢，并經(jīng)有關(guān)單位驗收合格。

2）彈好墻身線、軸線，根據(jù)現(xiàn)場砌塊的實際規(guī)格尺寸，再彈出門窗洞口位置線

,經(jīng)驗線符合設(shè)計圖紙的尺寸要求。

3）砂漿由試驗室做配合比試配，準(zhǔn)備好試模。

14.5工藝流程

墻體放線T制備砂漿T砌塊排列T鋪砂漿T砌塊就位T校正T砌筑鑲磚T勒縫

14.6操作工藝

1）墻體放線:砌體施工前，應(yīng)將基礎(chǔ)面或結(jié)構(gòu)面按標(biāo)高找平，依據(jù)砌筑圖放出第

一皮砌塊的軸線、砌體邊線和洞口線。

2）拌制砌筑砂漿:現(xiàn)場采用砂漿攪拌機拌合砂漿，嚴(yán)格按照配合比配制。

3）砂漿配合比用重量比，計量精度為:水泥士2%、砂及摻合料士5%。

14.7成品保護措施

1）砌體材料運輸、裝卸過程中嚴(yán)禁拋擲和傾倒。進(jìn)場后，要按品種、規(guī)格分別

堆放整齊，作好標(biāo)識，堆放高度不能超過2m。.

2）砌體墻上不得放腳手架排木，防止發(fā)生事故。

3）砌體在墻.上支撐圈梁模板時，防止撞動最上一皮磚。

4）支完模板后，保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。

5）墻體的拉結(jié)鋼筋、框架結(jié)構(gòu)柱預(yù)留錨固筋及各種預(yù)埋件、各種預(yù)埋管線等，

均要注意保護，嚴(yán)禁任意拆改或損壞。

6）砂漿稠度要適宜，砌磚操作、澆筑過梁、構(gòu)造柱混凝土?xí)r要防止砂漿流淌污

染墻面。

7）在吊放操作平臺腳手架或安裝模板、搬運材料時，防止碰撞已砌筑完成的墻

體。

8）預(yù)留有孔洞的墻面，要用與原墻相同規(guī)格和色澤的磚嵌砌嚴(yán)密，不留痕跡。

9）垂宜運輸?shù)耐庥秒娞葸M(jìn)料口周圍，用塑料紡織布或木板等遮蓋、保持墻面清

潔。

10）冬期施工收工時，要覆蓋砌體，以防砌體凍結(jié)。

14.8安全注意事項

1）墻身砌體高度超過地坪1.2m以上，必須及時搭設(shè)好腳手架，不準(zhǔn)用不穩(wěn)定的

工具或物體在腳手板面上墊高工作。高處操作時要系好安全帶，安全帶掛靠地

點牢固。

2）垂直運輸?shù)牡趸\、滑車、繩索、剎車等，必須滿足荷載要求，吊運時不得超

荷:使用過程中要經(jīng)常檢查，著發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者，要及時修理或更換。

3）停放攪拌機械的基礎(chǔ)要堅實平整，防止地面下沉，造成機械傾倒。

4）進(jìn)入施工現(xiàn)場，要正確穿戴安全防護用品。

5）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不得酒后作業(yè)。

6）從磚垛上取砌塊時，先取高處后取低處，防止垛倒砸人。

14.9環(huán)保措施

1）砌筑砂漿不得遺撒，污染作業(yè)面。

2）施工垃圾應(yīng)每天清理至砌筑垃圾房（池）或堆放在指定的地點。

3）現(xiàn)場的砂石料要用帆布覆蓋，水泥庫應(yīng)維護嚴(yán)密，有防潮防水措施。

14.10零星安裝工程

1）配電箱安裝

配電箱安裝時采用預(yù)埋支架固定。盒體在安裝固定之前，根據(jù)該配電箱進(jìn)出配

管的規(guī)格和數(shù)量，在相應(yīng)位置用開孔器開設(shè)與進(jìn)出管子外徑相匹配的孔。一管

一孔，不能用氣焊或其它工具開大孔或長空。管子和盒體在箱用螺母固定。管

子與箱盒連接完后，要將管口封堵，防止異物進(jìn)入。

暗埋配電箱要在土建粉刷完畢后進(jìn)行，箱框平墻面。明裝配電箱要在土建基本

裝修好后才能進(jìn)行安裝。安裝前先檢查配電箱的型號、規(guī)格是否與施工圖一致，

附件、配件是否齊全，操作部分動作是否靈活、準(zhǔn)確。暗埋配電箱先暗裝箱殼

,部電器元件先拆下保管。

配（電間的配箱安裝高度應(yīng)按設(shè)計要求，箱體安裝必須牢固可靠、端正、平直，

其垂直度的偏差不得超過1.5mm。暗箱的蓋板要緊貼墻面。配電箱開孔嚴(yán)禁用電

焊或氧焊，開的孔要合適，切口要整齊。進(jìn)入配電箱的管口應(yīng)整齊，入箱長度

應(yīng)為3-5mm,箱體接地線和插座的Pe線采用10m銅芯塑線并與PE總線相連。箱的

接線必須整齊、美觀，導(dǎo)線長度合適并綁扎整齊，進(jìn)出開關(guān)的線頭都要彎成形

后用螺栓壓緊，不允許直接手入，如兩根線共進(jìn)一個端子，二線要用墊片隔開

三相以上或多股線進(jìn)一個端子的，要用線鼻壓焊好后進(jìn)入。配電箱回路的編號

要齊全、正確。箱的雜物要清理干凈，電器元件及箱體要擦干凈。

2）施工方法及技術(shù)措施

前期準(zhǔn)備組織施工技術(shù)人員全面檢查前道工序中與本合同相關(guān)的預(yù)留預(yù)埋，發(fā)

現(xiàn)問題及時向業(yè)主監(jiān)理匯報，尋找解決方案。

14.11季節(jié)性施工措施

14.11.1冬季施工安全技術(shù)措施

1）準(zhǔn)備工作

在入冬前，要對職工進(jìn)行一次冬季施工中工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)重要性的教育，

牢固樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”的思想。

在冬季施工前后，要指定專人負(fù)責(zé)搜集、整理當(dāng)?shù)貧庀笥涗?，以防氣溫急劇?/p>

降，遭受寒流和霜凍的襲擊。

根據(jù)工程實物量備好塑料薄膜、草包等保溫覆蓋材料、化學(xué)附加劑等有關(guān)材料

,做好冬季施工職工勞動保護及生活安排。

必須在冰凍前做好臨時設(shè)施、供水管道的保溫、維護工作，保證冬季施工正常

進(jìn)行。

施工員必須把冬期施工的各項措施落實到各班組，進(jìn)行具體交底，各生產(chǎn)班組

在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水暢通。

2）硅施工技術(shù)措施

冬期澆筑的混凝土，在受凍前，混凝土的抗壓強度不得低于下列規(guī)定：硅酸鹽

水泥或普通硅酸鹽水泥配制的混凝土，為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的30%；礦渣

硅酸鹽水泥配制的混凝土，為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的40%。

冬期鋼筋的焊接，宜在室內(nèi)進(jìn)行，當(dāng)必須在室外焊接時，其最低氣溫不宜低于-

10℃,且應(yīng)有防雪擋風(fēng)措施。焊接的接頭，嚴(yán)禁立即碰到冰雪。

配制冬期施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號選

用42.5號，最小水泥用量不宜少于300kg/m3（大體積混凝土最小水泥用量應(yīng)根

據(jù)實際情況確定），水灰比不應(yīng)大于0.6。使用其他品種水泥，應(yīng)注意其中摻合

材料對混凝土抗凍、抗?jié)B等性能的影響。摻用防凍劑的混凝土，嚴(yán)禁使用高鋁

水泥。

在冬期澆筑的混凝土，宜使用無氯鹽類防凍劑，對抗凍性要求高的混凝土，宜

使用引氣劑或引氣減水劑。摻用抗凍劑、引氣劑或引氣減水劑的混凝土的施工

,應(yīng)符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。

混凝土所用骨料必須清潔、不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。在摻用

含有鉀、鈉離子防凍劑的混凝土中，不得混有活性骨料。

混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上冰雪和污垢。運輸和澆筑混凝土用的容

器應(yīng)具有保溫措施。

在混凝土施工時，一般情況下可采用蓄熱法養(yǎng)護。當(dāng)室外最低溫度預(yù)計在混凝

土施工后3-5天內(nèi)可能達(dá)到-7℃~0℃時，應(yīng)采用摻防凍外加劑及負(fù)溫混凝土綜合

蓄熱法養(yǎng)護。

泵送混凝土施工時，在混凝土中摻防凍劑，并應(yīng)盡量避免室外溫度低于0℃的天

氣施工。模板和保溫層應(yīng)待混凝土冷卻到5℃左右方可拆除。當(dāng)混凝土與環(huán)境溫

差太大時，拆模后混凝土的表面應(yīng)采取使其緩慢冷卻的臨時覆蓋措施。

3）安全措施

凡遇雨雪冰凍天氣，施工現(xiàn)場的道路、斜道、腳手架通道、扶梯、平臺等工作

面上，必須掃清冰雪，做好防滑工作。

嚴(yán)格執(zhí)行使用安全網(wǎng)、安全帶、安全帽的規(guī)定，工作時間要集中思想，嚴(yán)肅認(rèn)

真，服從指揮。任何人不準(zhǔn)在現(xiàn)場明火取暖。如因工作需要使用焦碳爐或煤爐

等進(jìn)行升溫時，必須事先辦理申報申批手續(xù)，并加強防火措施，落實專人負(fù)責(zé)

,嚴(yán)防火警和中毒事故的發(fā)生。只有在上述工作完全落實后，才允許實施。對

架空的臨時電線線路，要認(rèn)真的檢查和加固，嚴(yán)防因風(fēng)雪的超載而發(fā)生線路倒

塌等不測事故。

為確保設(shè)備安全，非值班電工、操作工不準(zhǔn)操作設(shè)備和電氣裝置。

機械設(shè)備進(jìn)入冬季施工時，應(yīng)更換冬季專用潤滑油和燃料以防加劇機器的不正

常磨損。

水泵停止使用前，應(yīng)將水管提出水面，繼續(xù)運轉(zhuǎn)幾分鐘，以便排除泵內(nèi)積水。

凡露天作業(yè)的機械、制動器等應(yīng)遮蓋完好，以免霜落下而發(fā)生打滑現(xiàn)象；電動

機開關(guān)等電器設(shè)備，要加強遮蓋和防潮。

14.11.2高溫季節(jié)安全措施

要動員職工，根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，

充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時做好檢查維修工作。

關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班點，根據(jù)氣溫狀況，適

當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢，對不適合高

溫、高空作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。

現(xiàn)場準(zhǔn)備必要的防暑保健藥品，注意環(huán)境衛(wèi)生，并保證室內(nèi)通風(fēng)良好，以及做

好宿舍內(nèi)防蚊蟲叮咬的一些措施。

14.11.3混凝土工程技術(shù)措施

為了防止夏季混凝土、鋼筋混凝土施工時受高溫干熱影響，而產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象

,施工時應(yīng)采取以下措施：

認(rèn)真做好混凝土的養(yǎng)護工作，混凝土澆搗前必須使木模吸足水分，遇到面積較

大時，要用草包加以覆蓋，澆水保持混凝土濕潤。一般混凝土養(yǎng)護時間；采用

破酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于七晝

夜；摻加緩凝劑外加劑及有抗?jié)B性要求的混凝土，不得少于十四晝夜。對供水

不足的現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置足夠容量的蓄水池和配備足夠揚程的高壓水泵，確保高空

供水。梁柱框架結(jié)構(gòu)，應(yīng)盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護，免受曝曬。

根據(jù)氣溫情況及混凝土的澆搗部位，正確選擇混凝土的坍落度，必要時摻外加

劑，以保持或改善混凝土的和易性、粘聚性，使其泌水性較小。

澆搗大面積混凝土，應(yīng)盡量選用水化熱低的水泥，必要時采取人工降溫的措施

,也可摻用緩凝劑的減水劑，使水泥水化速度減慢，以降低和延緩混凝土內(nèi)部

溫度。

厚度較薄的樓面或屋面，應(yīng)安排在夜間施工，使混凝土的水分不致因蒸發(fā)過快

而形成收縮裂縫。

遇大雨需中斷作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。

14.11.4雷雨季節(jié)安全措施

定期和檢查施工現(xiàn)場各用電設(shè)備（配電箱、腳手架）接地情況，必須保證接地完

好，接地電阻不得大于4Q。

施工現(xiàn)場各機電設(shè)備應(yīng)有可靠的防雨措施。

雷雨前后檢查施工現(xiàn)場冬用電線路、腳手架以及各臨時設(shè)施是否完好，必須保

證具有足夠的穩(wěn)定性和牢固性。

施工場地各排水必須暢通，并備好排水機具設(shè)備，雨期，汛期加強排水，確保

施工正常進(jìn)行。進(jìn)入雨季施工后，及時了解近日天氣情況，特別的大雨、雷電

的天氣預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。

14.11.5雷雨季節(jié)技術(shù)措施

嚴(yán)格控制混凝土配合比的用水量?？紤]到雨期砂、石含水率增大，應(yīng)及時對其

進(jìn)行測定，調(diào)整用水量。

混凝土澆筑前，要了解近二天的天氣預(yù)報，盡量避開大雨，并備足塑料布。當(dāng)

澆筑過程中遇到大雨時，應(yīng)振實已澆混凝土后停止?jié)仓?，已澆筑部分用塑料?/p>

覆蓋。

控制混凝土的坍落度應(yīng)考慮運輸和澆筑過程中的可能增加的水分，在拌制混凝

士時適當(dāng)減少一些用水量，以利于保證混凝土的密實度。

混凝土澆筑前應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和現(xiàn)場實際多考慮幾道施工縫的留設(shè)位置，以備

臨時使用。

14.11.6汛期以及大風(fēng)季節(jié)安全技術(shù)措施

由專人負(fù)責(zé)氣象信息的收集、整理，及時傳達(dá)氣象信息；并負(fù)責(zé)與公司以及上

級主管部門聯(lián)系。

凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風(fēng)暴或大風(fēng)等警報，防臺防汛小組應(yīng)指揮各施工班組

做好“防臺防汛”各項準(zhǔn)備工作。

大風(fēng)期實行24小時值班，值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，確保24小時通訊暢通

,確保各項防汛信息的及時上報和各項指令的快速傳遞；值班人員要做好值班

記錄，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時上傳下達(dá)相關(guān)事宜。

14.11.7安全技術(shù)措施：

臨建設(shè)施臨建設(shè)施包括：宿舍、食堂、辦公用房、廁所等。全面檢查臨建設(shè)施

的安全狀況，如有裂縫、傾斜、變形現(xiàn)象，及時采取加固、翻修，達(dá)不到要求

的必須拆除重建；暴雨天氣必須安排專人進(jìn)行不間斷巡查；隨時觀察風(fēng)雨對臨

建設(shè)施的影響、受損情況及基坑可能對臨建造成的破壞，如有危險立即將臨建

內(nèi)人員轉(zhuǎn)移到安全地方。由于風(fēng)季氣候變化惡劣、風(fēng)砂較多、較大且頻繁，在

進(jìn)入風(fēng)季施工時，一定要加強現(xiàn)場的風(fēng)期施工管理，注意風(fēng)期施工安全，注意

觀察和記錄本工程所在地的氣候變化，采取切實可行的風(fēng)季施工措施，確保風(fēng)

季施工安全。在高空處作業(yè)時操作人員必須正確使用安全帶，即高掛低用且必

須戴好安全帽、掛好安全網(wǎng)。遇有五級以上強風(fēng)、濃霧、雷雨、等惡劣的氣候

,不得從事露天高空作業(yè)。對于結(jié)構(gòu)不完整、整體穩(wěn)定性較差的作業(yè)項目，一

定要采用加固防護措施，并在天氣好的時候，搶進(jìn)度，盡早形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。對

所有架空用電線路進(jìn)行風(fēng)期檢查，防止線路弛度過大，隨風(fēng)擺動大，以免造成

短路和其他危害的發(fā)生。所有通行口和洞口等加設(shè)蓋板等防護措施，嚴(yán)禁高空

拋物，以防物體隨風(fēng)飄移，砸傷人員。在高處用氣割或電焊時，應(yīng)采取措施防

止火花隨風(fēng)落下傷人及引爆易燃物。焊接剩余的焊條頭、工具等不得隨意下丟

O

14.11.8測量放線根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人

員和先進(jìn)的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的

測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。1）測量工作的要點

施工測量過程中做到：熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程

序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進(jìn)行檢測，保

證其精度不低于測設(shè)時的精度。選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有

關(guān)規(guī)定檢驗、校正。放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須

校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編

號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護好測量控制點，如遺失必須及時補

±o在陸上用碎埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應(yīng)隨時進(jìn)行軸線

控制，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣。施工放樣做到“勤”、“精”、“復(fù)”、

“明”。

①“勤”：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認(rèn)為必要時可重測或加密施

測。

②“精施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法

要先進(jìn)，措施要可靠。

③“復(fù)即所有施工測量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負(fù)責(zé)，并對測量標(biāo)

志定期進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。

④“明即所有的測量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目了然。

所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并

簽字認(rèn)可。

2）測量人員組成

測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測

量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長，并配備5名有實際

經(jīng)驗的測量技術(shù)人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導(dǎo)作用

3）測量儀器配備

測量儀器配備表

序號儀器名稱型號數(shù)量

1水準(zhǔn)儀DS25臺

2經(jīng)緯儀DL32臺

3鋼尺30米3把

4皮尺30米5把

5花桿鋁合金2~3米20根

4）施測安全及儀器管理

施測人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

在投放基礎(chǔ)軸線時，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。

施測人員在施測中應(yīng)堅守崗位，雨天或強烈陽光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好，須有

專人看護。

施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。

所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。

儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存放在通風(fēng)干燥的室內(nèi)。

測量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。

使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測量后應(yīng)即卷起。

銀尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹漆。

5）測量注意事項

對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點首先進(jìn)行復(fù)核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式

,控制網(wǎng)點要做醒目標(biāo)志，并采取保護措施。

測量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗

收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。

測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實地測

量放樣。

所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。

施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形圖

、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應(yīng)予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。

現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁

止冒險作業(yè)。

A、測量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工測量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系,根

據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。

施工測量人員使用的測量儀器做好校驗工作,并在校驗有效期內(nèi)。

測量前會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無變

化。

本工程的引測和傳遞由項目專職測量工程師進(jìn)行施測。

B、施工測量控制

測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工

期間針對其他工程項目的施工進(jìn)行測量控制。

平面控制系統(tǒng):擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用全站儀

及100m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)

在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。

高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點，將標(biāo)高引至水

準(zhǔn)點上，臨時水準(zhǔn)點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時水準(zhǔn)點

與設(shè)計水準(zhǔn)點復(fù)測閉合。施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好，成像清晰

穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進(jìn)行觀測。在觀測過程中重新調(diào)平儀器，使對中系統(tǒng)

誤差變?yōu)闇y組間的偶然誤差。施工控制點采用佐樁埋入地下約1m,施工控制點選

在易于擴展,通視良好且能長期保存的地方。

C、測量臨時水準(zhǔn)點

工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)

置臨時水準(zhǔn)點，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程

的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點。

臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在

圖紙上.根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測。臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求是

*

應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)

定土層內(nèi)。

每200m設(shè)置一個水準(zhǔn)點。

兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。

D、平面放線

根據(jù)工程的起點、終點、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控

制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面

上。為了避免差錯，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果

報于監(jiān)理。

平面放線時，在工程的起點、導(dǎo)線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進(jìn)行

中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20~30m打一中心樁，中心樁的間距

應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒

出開挖邊線。

E、縱斷面水準(zhǔn)測量

縱斷面水準(zhǔn)測量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔200m的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)

點，以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位的高程，以檢查設(shè)計圖高程和實際高程是否相

同，并以次來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。

復(fù)測、定位：施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準(zhǔn)點（包

括導(dǎo)線樁、Zk準(zhǔn)點）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報甲方認(rèn)定后，作

為永久保護，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方、監(jiān)理復(fù)測

、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報，直至準(zhǔn)確無誤，甲方

認(rèn)定為止。

工程測量

a、首級導(dǎo)線點的復(fù)測

先根據(jù)設(shè)計文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實地測量（如原有導(dǎo)線

點被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），經(jīng)微機計算后，提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確

定首級導(dǎo)線點的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。

b、地形的復(fù)測

使用精緯儀依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位

,用三角高程法實測地面高程，用水準(zhǔn)儀測斷面高程，提交縱橫斷面等相關(guān)資

料報監(jiān)理工程師審核，確定工程量。

C、建立施工測量控制網(wǎng)

線路測量以首級導(dǎo)線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級導(dǎo)線加密，

以滿足放樣區(qū)域501Tl內(nèi)能有效控制。

d、測量標(biāo)志保護及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗

所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點

的保護，并定期復(fù)驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。

e、線路施工放樣

放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用精緯儀坐標(biāo)

法放樣與校核，直線路段用穿線法；高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)。

路基邊坡線放樣；根據(jù)設(shè)計圖紙各樁號橫斷面中路肩的設(shè)計標(biāo)高和設(shè)計邊坡，

實測各斷面坡腳的地面高程，計算路基斷面寬度和兩側(cè)坡腳坐標(biāo)，測放路基邊

線。

f、原土夯實

回填順序回填須了解用地紅線圖及控制點坐標(biāo)，測量施工場地現(xiàn)狀自然標(biāo)高；

具體的回填線用全站儀定出控制點用白灰線勾邊，回填前由甲方現(xiàn)場工程師重

新復(fù)測審核無誤后方可動工；回填前應(yīng)測量現(xiàn)場實際標(biāo)高。整體土方回填思路

為：由東向西、由中間向兩邊、由南向北進(jìn)行。

回填方法根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工需要，土方回填大面積采用自卸汽車運土，

挖土機配合攤平、初碾，平碾壓路機碾壓?；靥钸^程中，出現(xiàn)積水，及時用污

水泵排走?；滋幚恚簣龅鼗靥顟?yīng)先清除基底上的垃圾、草皮、樹根，排除坑

穴中的積水、淤泥和雜物，并采取措施防止地表滯水流入填方區(qū)。當(dāng)填方基底

為耕植土或松土?xí)r，應(yīng)將基底充分夯實和碾壓密實。當(dāng)填土場地地面陡于1/5時

,應(yīng)先將斜坡挖成階梯形，階高0.2~0.3m,階寬大于1m,然后分層填土，以利

結(jié)合和防止滑動。面層處理：為了滿足后期施工要求，對該回填區(qū)域采用300mm

厚爆破石石查或磚磴（粒徑不大于300mm）墊層且面層用100mm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層

進(jìn)行硬化。填方邊坡填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和其重要性可

按下表采用。填方邊坡的高度限值：

項次土的種類填方高度（m）邊坡坡度

1粘土類土、黃土、類黃土61：1.50

2粉質(zhì)粘土、泥灰?guī)r土6~71:1.50

3中砂或粗砂101：1.50

F、機械填土方法

自卸汽車為成堆卸土，須配以挖土機鋪土、攤平。每層的鋪土厚度不大于300~5

00mmo填土?xí)r可利用挖土機及汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布

于填土層上。汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采用分段交叉進(jìn)

行。

G、填土壓（夯）實的要求

填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當(dāng)采

用不同的土填筑時，應(yīng)按土類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水

性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水

分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。

填土應(yīng)從最低處開始，由下而上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。在地形起伏之

處，應(yīng)做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取500mm、寬1000m%分段

填筑時每層接縫處應(yīng)作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.5~1.0m,上下層錯縫

距離不應(yīng)小于1m。接縫部位不得在基礎(chǔ)、墻角、柱墩等重要部位。

填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下

,土體