《道路工程收方》課件

《道路工程收方》課程簡介了解收方工作的重要性質(zhì)量保證收方工作是確保道路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)格的審查和驗收，可以有效控制工程質(zhì)量，避免質(zhì)量問題。進(jìn)度控制收方工作可以有效監(jiān)督施工進(jìn)度，確保工程按計劃順利進(jìn)行，避免延誤工期。安全保障收方工作可以加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)管，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范，保障施工安全。收方的基本任務(wù)和流程1審查合同文件2現(xiàn)場勘察和測量3審查施工圖紙4審查材料樣品5審查施工方案收方的組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)組織機(jī)構(gòu)收方組織機(jī)構(gòu)通常包括：收方負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人人員職責(zé)收方人員職責(zé)明確，包括：審查合同文件進(jìn)行現(xiàn)場勘察審查施工圖紙驗收工程質(zhì)量審核工程款支付收方的基本原則和要求合同為本嚴(yán)格遵守合同條款，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保收方工作依法依規(guī)進(jìn)行。公平公正堅持客觀公正原則，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價等進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評估，不偏袒任何一方。嚴(yán)格把關(guān)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。收方人員的基本素質(zhì)和能力專業(yè)知識具備道路工程相關(guān)的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，能夠獨立完成收方工作。溝通能力擁有良好的溝通能力，能夠與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)方進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)解決收方工作中遇到的問題。責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，能夠嚴(yán)格按照收方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，確保收方工作的質(zhì)量和效率。收方的合同文件審查1確認(rèn)合同主體仔細(xì)核對合同中各方主體信息，包括名稱、地址、聯(lián)系方式等，確保信息準(zhǔn)確無誤。2審查合同內(nèi)容仔細(xì)審查合同條款，重點關(guān)注工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容。3檢查合同附件認(rèn)真檢查合同附件，例如設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、材料清單等，確保其完整性和一致性。收方的現(xiàn)場勘察和測量1確認(rèn)工程范圍核實實際施工范圍，確保與合同內(nèi)容一致2檢查施工環(huán)境評估施工環(huán)境，了解可能存在的風(fēng)險3測量數(shù)據(jù)采集進(jìn)行必要的測量，為后續(xù)驗收提供數(shù)據(jù)收方的施工圖紙審查內(nèi)容審查檢查圖紙的完整性、清晰度、準(zhǔn)確性、以及與設(shè)計文件的一致性。規(guī)范審查驗證圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，確保施工質(zhì)量。變更審查審查工程變更圖紙的合法性、合理性、以及對原設(shè)計的影響。收方的材料樣品審查確保材料符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對材料樣品進(jìn)行檢驗和測試審查材料的合格證明文件收方的施工方案審查1施工方案的全面性確保施工方案涵蓋所有施工環(huán)節(jié)，并提供詳細(xì)的技術(shù)說明和操作步驟。2施工方案的可行性評估施工方案是否符合實際施工條件，并考慮安全、環(huán)保、質(zhì)量等因素。3施工方案的合理性審查施工方案是否科學(xué)、高效，并與合同要求和設(shè)計圖紙相一致。收方的進(jìn)度計劃審查進(jìn)度計劃的合理性審查進(jìn)度計劃是否符合工程實際情況，是否合理可行。進(jìn)度計劃的可控性審查進(jìn)度計劃的各個階段是否可以有效控制，是否具有可操作性。進(jìn)度計劃的銜接性審查進(jìn)度計劃的各個階段是否銜接流暢，是否能夠保證工程順利進(jìn)行。收方的質(zhì)量保證計劃審查目標(biāo)明確確保工程質(zhì)量符合合同要求，并達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容全面審查內(nèi)容涵蓋質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等。重點關(guān)注關(guān)注質(zhì)量保證措施的可行性和有效性，以及質(zhì)量控制人員的資質(zhì)和經(jīng)驗。收方的安全文件審查安全管理制度審查施工單位的安全管理制度是否健全，并符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制審查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確，并落實到每個崗位和人員。安全教育培訓(xùn)記錄審查施工單位對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄是否完整，并定期進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和考試。安全事故應(yīng)急預(yù)案審查施工單位的安全事故應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)合理，并定期組織演練。收方的環(huán)保文件審查1環(huán)境影響評價審查施工項目對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，包括大氣、水體、土壤、噪聲、振動等方面。2環(huán)境保護(hù)措施評估施工方采取的環(huán)保措施是否有效，是否符合相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求。3環(huán)保管理制度審查施工方建立的環(huán)保管理制度是否完善，是否能夠有效地控制施工過程中的環(huán)境污染。收方的單價清單審查清單內(nèi)容仔細(xì)核對單價清單內(nèi)容，確保其完整準(zhǔn)確，與合同條款一致，并符合工程實際情況。單價核算對單價進(jìn)行逐項核算，檢查其是否合理，并與市場價格進(jìn)行比較，確保其合理性。計量單位確認(rèn)計量單位是否統(tǒng)一，并與工程量清單中的計量單位保持一致，避免出現(xiàn)計量錯誤。收方的工程變更審查合同變更內(nèi)容審查變更內(nèi)容是否符合合同約定，是否合理合法。變更影響評估評估變更對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價的影響，確保變更可行。變更費用審核審核變更費用是否合理，是否符合工程造價管理規(guī)定。收方的工程洽商審查內(nèi)容審查審查工程洽商的內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、合法，是否符合合同約定，是否對工程造價、進(jìn)度、質(zhì)量有影響。程序?qū)彶閷彶楣こ糖⑸痰某绦蚴欠褚?guī)范、合法，是否符合相關(guān)規(guī)定，是否經(jīng)雙方簽字蓋章確認(rèn)。結(jié)果審查審查工程洽商的結(jié)果是否合理、有效，是否對工程造價、進(jìn)度、質(zhì)量有影響，是否符合合同約定。收方的工程簽證審查1簽證內(nèi)容審查審查簽證內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、合法，并與合同條款、設(shè)計圖紙、工程變更等相一致。2簽證程序?qū)彶閷彶楹炞C的辦理程序是否符合相關(guān)規(guī)定，并有相應(yīng)的手續(xù)、文件和簽字。3簽證金額審查審查簽證金額是否合理，并與實際工程量、單價等相符。收方的工程款支付審查合同條款審核認(rèn)真審核合同中關(guān)于工程款支付的條款，確保支付方式、比例、時間節(jié)點等符合相關(guān)規(guī)定。進(jìn)度款支付審核根據(jù)工程進(jìn)度和實際完成的工程量，核實工程款支付的金額和時間，并進(jìn)行必要的復(fù)核。質(zhì)量驗收審核對已完成的工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，并根據(jù)驗收結(jié)果進(jìn)行工程款支付。資料審核審查工程款支付的申請資料，確保資料齊全、真實、有效，并符合相關(guān)規(guī)定。收方的工程驗收審查檢查內(nèi)容審查工程是否符合設(shè)計要求、施工規(guī)范和合同約定。包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面的驗收。審查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款進(jìn)行審查，確保工程質(zhì)量合格、安全可靠、符合環(huán)保要求。審查方式通過現(xiàn)場勘察、資料查閱、測試檢驗等方式進(jìn)行審查，確保驗收結(jié)果客觀公正。收方的竣工資料審查施工圖紙審查施工圖紙是否與實際施工情況一致。工程變更文件審查工程變更文件是否合法有效。質(zhì)量檢驗報告審查質(zhì)量檢驗報告是否完整準(zhǔn)確。竣工驗收文件審查竣工驗收文件是否符合規(guī)定。收方的工程質(zhì)量評定根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面評定，并出具評定意見。檢查施工過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行了施工規(guī)范、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。對工程的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，評估工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為工程質(zhì)量控制提供依據(jù)。收方的工程進(jìn)度評定檢查實際完成進(jìn)度是否與計劃一致評估施工進(jìn)度是否符合合同要求確定工程款支付的進(jìn)度款收方的工程安全評定安全風(fēng)險評估評估工程建設(shè)過程中可能存在的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全措施。安全管理體系審查施工單位的安全管理體系是否健全，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實。安全措施落實檢查施工現(xiàn)場的安全措施是否到位，安全設(shè)施是否完備，安全操作規(guī)程是否嚴(yán)格執(zhí)行。安全事故處理評估施工單位對安全事故的應(yīng)急預(yù)案，事故處理機(jī)制，以及事故調(diào)查和責(zé)任追究機(jī)制。收方的工程造價評定1成本核算對工程造價進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的核算，確保工程造價的真實性、合理性和有效性。2價格分析對工程造價中的各項價格進(jìn)行分析，確保價格的合理性和公正性。3成本控制對工程造價進(jìn)行有效控制，防止工程造價的超支和浪費。收方的工程管理評定項目管理評估項目經(jīng)理在項目執(zhí)行、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本控制、風(fēng)險管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力和表現(xiàn)。團(tuán)隊管理評價項目團(tuán)隊的組織架構(gòu)、人員配置、團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)隊成員的能力和工作效率等。資源管理分析項目資源的配置、利用效率、資源調(diào)度、資源控制等方面的合理性。合同管理評估項目合同的履行情況、合同變更管理、合同風(fēng)險控制等方面的有效性。收方工作中的常見問題及對策合同理解偏差雙方對合同條款的理解存在差異，導(dǎo)致收方工作難以開展。資料不完整施工方提供的資料不完整或存在錯誤，影響收方審查工作。溝通不暢收方與施工方溝通不順暢，導(dǎo)致問題得不到及時解決。責(zé)任界定不清施工方和收方之間責(zé)任界定不清，容易引發(fā)糾紛。收方工作的難點和重點合同文件審查確保合同條款完整、清晰、合法合規(guī)，并能有效保障業(yè)主的利益。施工圖紙審查審查圖紙內(nèi)容是否符合設(shè)計要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及是否與實際施工情況相符。質(zhì)量控制嚴(yán)格控制工程