防溺水安全知識(shí)主題教育207

愛(ài)生命

防溺水遠(yuǎn)離危險(xiǎn)安全成長(zhǎng)安全主題教育目錄一.游泳安全要點(diǎn)二.溺水如何施救三.泳池安全常識(shí)游泳安全要點(diǎn)零一不要獨(dú)自一人外出游泳,更不要到不摸底和不知水情或比較危險(xiǎn)且宜發(fā)生溺水傷亡事故de地方去游泳.游泳安全要點(diǎn)不要在地理環(huán)境不清楚de地方游泳；游泳前一定要做好暖身運(yùn)動(dòng)若有危險(xiǎn)警告,則不能在此游泳!!!!必須要有組織并在老師或熟悉水性de人de帶領(lǐng)下去游泳,以便互相照顧.如果集體組織外出游泳,下水前后都要清點(diǎn)人數(shù)、并指定救生員做安全保護(hù).!對(duì)自己de水性要有自知之明,下水后不能逞能,不要貿(mào)然跳水和潛泳,更不能互相打鬧,以免喝水和溺水.不要在急流和漩渦處游泳.游泳安全要點(diǎn)遇到同伴溺水不要驚慌,不熟悉水性、水下情況不明時(shí),不要擅自下水施救.不要手拉手施救,要及時(shí)呼救并撥打一一零.飯后一小時(shí)才能下水,以免抽筋；飲酒不宜游泳；不可單獨(dú)游泳有開放性傷口、皮膚病、眼疾、心臟病、癲癇病等不要游泳.在游泳中如果突然覺(jué)得身體不舒服,如眩暈、惡心、心慌、氣短等,要立即上岸休息或呼救游泳安全要點(diǎn)不要到有溺水危險(xiǎn)de地方游泳戲水、清洗衣物、玩耍打鬧、打撈物品.上學(xué)、放學(xué)路上不得下水游泳.游泳前要做好準(zhǔn)備活動(dòng),下水時(shí)盡可能攜帶救生圈,以確保安全.經(jīng)過(guò)河、湖、溝、渠、塘、井等處謹(jǐn)慎慢行,經(jīng)過(guò)有警示標(biāo)志de危險(xiǎn)地段加倍小心.!!!!防溺水小常識(shí)溺水如何施救零二溺水如何自救鎮(zhèn)定放松能自救●保持鎮(zhèn)定,不要因?yàn)轶@慌失措而手腳亂蹬、拼命掙扎,會(huì)使身體更快下沉迅速引起窒息.一.二.仰泳露頭,屏住呼吸,放松肢體,盡可能保持頭向后仰、面部向上de仰泳體位,使口鼻露出水面,有節(jié)奏、緩慢de一呼一吸.深呼淺吸,呼吸時(shí)吸氣要深,呼氣要淺,因?yàn)樯钗鼩鈺r(shí)人體比重比水略輕,可付出水面,呼氣時(shí)人體比重比水略重三.呼救,稍作休息調(diào)整后呼救,保存體力,浮于水面等待救援四.水草纏身自救法●●肢體抽筋時(shí)de自救一.保持鎮(zhèn)靜,仰泳露鼻二.如隨身攜帶小刀,可把水草割斷,或把水草踢開,或像脫襪子那樣把水草從手腳上捋下三.擺脫水草后,輕輕踢腿而游,盡快離開水草叢生de地方.手指抽筋:將手握成拳頭,然后用力張開,張開后,由迅速握拳,如此反復(fù)數(shù)次,至解脫為止.一.二.手掌抽筋:用另一只手掌將抽筋手掌用力壓向背側(cè)并作震顫動(dòng)作.三.手臂抽筋:將手握成拳頭并盡量屈肘,然后在用力伸開,反復(fù)數(shù)次四.小腿或者腳趾抽筋:用抽筋小腿對(duì)側(cè)de手,握住抽筋腿de腳趾,用力向上拉.同時(shí)用同側(cè)de手掌壓在抽筋小腿de膝蓋上,幫助小腿伸直.五.大腿抽筋:使抽筋de大腿與身體成直角并彎曲膝關(guān)節(jié),然后用兩手抱著小腿,用力使它貼在大腿上并作震顫動(dòng)作,隨機(jī)向前伸直.溺水如何施救●迅速救上岸:最好從背部將落水者頭部托起,或從上面拉起其胸部,使其面部露出水面,然后將其拖上岸.●清除口鼻堵塞物:讓溺水者頭朝下,撬開其牙齒,用手指清除口腔和鼻腔內(nèi)雜物.●倒出呼吸道內(nèi)積水:救人者半跪,頂住溺水者de腹部,讓溺水者頭朝下,拍背.●人工呼吸:對(duì)呼吸及心跳微弱或心跳剛剛停止de溺水者,迅速進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)做胸外心臟按壓.●吸氧:現(xiàn)場(chǎng)有醫(yī)療條件,可對(duì)溺水者注射強(qiáng)心藥物及吸氧.條件不足de,用手或針刺溺水者de人中等穴位.●脫下外套:如果溺水者身上穿著外套,要盡早脫下,濕漉漉de外套會(huì)帶走身體熱能,產(chǎn)生低溫傷害.判斷溺水de表現(xiàn)看到有人在水中有以下這十種情況時(shí),不要猶豫,趕緊①頭浸在水里,嘴巴在水平面上②頭向后仰,嘴巴張開③眼睛空洞,眼神散亂.④眼睛閉上,臉無(wú)表情.⑤頭發(fā)散亂在額前或者眼睛上而無(wú)動(dòng)于衷求救!⑥豎直方向上,腿部沒(méi)有動(dòng)作.⑦換氣慌亂,斷斷續(xù)續(xù).⑧想游向一個(gè)方向,但是無(wú)法前進(jìn).⑨嘗試翻轉(zhuǎn)身體.⑩好像在攀爬無(wú)形de階梯.泳池安全常識(shí)零三一.池邊不可奔跑或追逐,以免滑倒受傷.二.池邊不可任意推人下水,以免撞到他人或撞到池邊受傷.三.池邊嚴(yán)禁跳水,常因水淺,造成頸椎受傷而終生癱瘓.四.戲水時(shí),不可將他人壓入水中不放,以免因嗆水而窒息五.水中活動(dòng)時(shí),已感有寒意時(shí),或?qū)⒂谐榻瞵F(xiàn)象時(shí),應(yīng)登岸休息等.泳池安全常識(shí)六不安全童謠游泳戲水夏日到,偷偷下水不得了.擅自結(jié)伴不能保,大人陪護(hù)不能少.沒(méi)有救援不要去,陌生水域不可靠.水性差不不救人,安全六步別忘掉.愛(ài)生命

防溺水遠(yuǎn)離危險(xiǎn)安全成長(zhǎng)謝謝敢看企業(yè)管理層基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)Addyourtextcontent.Addyourtextcontenthere.Addyourtext.Addyourtextcontent.Addyourtextcontent.YOURLOGO企業(yè)基礎(chǔ)稅種介紹投資決策預(yù)算管理一二三目錄contents企業(yè)基礎(chǔ)稅種介紹一PART企業(yè)所得稅:中國(guó)大陸按照稅前利潤(rùn)二五%繳納（高科技企業(yè)一五%）,按季度上繳地稅；中國(guó)香港一六.五%個(gè)人所得稅:按照收入高低,差別稅率征收,稅率零-四五%,企業(yè)代扣代繳增值稅:按銷售收入一七%、一三%、一一%、六%、繳納,按月上繳國(guó)城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加:分別按繳納de增值稅de七%、三%、二%零一零二零三零四營(yíng)改增后設(shè)計(jì)行業(yè)涉及稅種:家具買賣一七%建筑施工一一%、文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)六%出口退稅:指對(duì)出口貨物退還其在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)實(shí)際繳納de產(chǎn)品稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅和特別消費(fèi)稅.印花稅:購(gòu)銷合同按購(gòu)銷金額de萬(wàn)分之三貼花；房產(chǎn)稅:按自有房產(chǎn)原值de七零%*一.二%繳納；車船稅:按車輛繳納（各地規(guī)定不一,不同車型稅額不同,XX元輛）；零五零六零七零八零九企業(yè)所得稅企業(yè)所得稅是對(duì)中華人民共和國(guó)境內(nèi)企業(yè)和其他取得收入de組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得征收de一種稅.最新企業(yè)所得稅稅率表檔次稅率適用企業(yè)一一五%國(guó)家需要重點(diǎn)扶持de高新技術(shù)企業(yè)二二零%一、符合條件de小型微利企業(yè)二、在中國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所de,或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但取得de所得與其所設(shè)立de機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒(méi)有實(shí)際聯(lián)系de非居民企業(yè)三二五%其他上述未包含de企業(yè)或機(jī)構(gòu)稅率一五%二零%二五%個(gè)人所得稅計(jì)算公式:應(yīng)納稅所得額=工資收入金額-各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)-起征點(diǎn)(三五零零元)應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額x稅率-速算扣除數(shù)說(shuō)明:如果計(jì)算de是外籍人士(包括港、澳、臺(tái)),則個(gè)稅起征點(diǎn)應(yīng)設(shè)為四八零零元.舉例:

如果某人de月工資收入為八零零零元,每月繳納de五險(xiǎn)一金六零零元,則:應(yīng)納稅所得額=八零零零-六零零—三五零零=三九零零,適用一零%稅率,個(gè)人所得稅為:三九零零*一零%—一零五=二八五(元)增值稅第一步:為生產(chǎn)產(chǎn)品需購(gòu)入de原材料不含稅金額八零元,支付進(jìn)項(xiàng)稅=八零*一七%=一三.六元；第二步:產(chǎn)成品賣出,不含稅銷售價(jià)格一零零元,收到銷項(xiàng)稅=一零零*一七%=一七元；第三步:企業(yè)當(dāng)月要交給稅務(wù)局一七-一三.六=三.四元；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)項(xiàng)稅一三.六已支付給供應(yīng)商,三.四元已支付給了稅務(wù)局,那么我交出去de增值稅是不是一三.六+三.四=一七?是不是就是銷項(xiàng)稅?供應(yīng)商拿到我給de進(jìn)項(xiàng)稅后也會(huì)計(jì)算他de當(dāng)月應(yīng)納稅額,然后上交給稅務(wù)局,以此往前推,這一三.六進(jìn)項(xiàng)稅都會(huì)進(jìn)入稅務(wù)局de口袋里,也就是說(shuō)當(dāng)企業(yè)把這一零零塊錢de產(chǎn)品賣給消費(fèi)者后,稅務(wù)局總共會(huì)收到一七元de增值稅.當(dāng)然這一七元是由最終購(gòu)買產(chǎn)品de消費(fèi)者所承擔(dān)de.舉例總結(jié)出口退稅:免、抵、退政策解讀舉例:接上面de例子,如果公司是純出口型企業(yè),當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品出口de時(shí)候,因?yàn)檫@個(gè)出口退（免）稅政策,出口貨物免一七%增值稅.（前面案例說(shuō)de銷售價(jià)一零零塊錢de產(chǎn)成品,在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者要花一一七才能買到,出口de話老外只要花一零零就能買到手,就是因?yàn)閲?guó)家免了一七%增值稅,價(jià)格更低而使本國(guó)de產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力）國(guó)家對(duì)出口產(chǎn)品免稅,就是說(shuō)這一七元de稅國(guó)家不要了（通過(guò)征退稅率來(lái)實(shí)現(xiàn)和控制）,但是對(duì)于企業(yè)來(lái)講我已經(jīng)交出去進(jìn)項(xiàng)稅一三.六了,這部分稅也上繳到國(guó)家了,所以國(guó)家要把一三.六退回給企業(yè).這個(gè)就是免抵退稅中de免和退了.抵,針對(duì)即有國(guó)內(nèi)銷售又有國(guó)外銷售de企業(yè)來(lái)說(shuō)de,假如當(dāng)月我又生產(chǎn)了一個(gè)和上面一樣de產(chǎn)品用于內(nèi)銷,那么我要交de國(guó)內(nèi)增值稅是一七-一三.六=三.四,另一邊因?yàn)槌隹趪?guó)家還要退一三.六給我,簡(jiǎn)化操作直接用一三.六抵減我國(guó)內(nèi)銷售de應(yīng)交de增值稅額,剩下de再退給我一三.六-三.四=一零.二元.這就是完整de免、抵、退了.印花稅印花稅是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)交往中書立、領(lǐng)受具有法律效力de憑證de行為所征收de一種稅.因采用在應(yīng)稅憑證上粘貼印花稅票作為完稅de標(biāo)志而得名.現(xiàn)行印花稅只對(duì)印花稅條例列舉de憑證征稅,具體有五類:零三零一零五零四零二購(gòu)銷、加工承攬、建設(shè)工程勘查設(shè)計(jì)、建設(shè)工程承包、財(cái)產(chǎn)租賃、貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管、借款、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、技術(shù)合同或者具有合同性質(zhì)de憑證；產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)；營(yíng)業(yè)賬簿；房屋產(chǎn)權(quán)證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)注冊(cè)證、專利證、土地使用證、許可證照；經(jīng)財(cái)政部確定征稅de其它憑證；印花稅de稅率有二種形式,即比例稅率和定額稅率.投資決策二PART介紹企業(yè)基本de稅種投資分析可以幫助回答如下de投資問(wèn)題:將來(lái)de回報(bào)在考慮了風(fēng)險(xiǎn)后是否與現(xiàn)在de投入相匹配分析建議de投資是否為達(dá)到目dede最有效手段介紹企業(yè)基本de稅種與注重于歷史數(shù)據(jù)de盈利分析和成本分析不一樣,投資分析注重于對(duì)于投資項(xiàng)目將來(lái)de價(jià)值de估計(jì),常用de工具包括:一二凈現(xiàn)值法(NPV)內(nèi)部投資回報(bào)率法(IRR)三參考同類、同行業(yè)企業(yè)PE、PS估值,市夢(mèng)率法內(nèi)部投資回報(bào)率法（IRR）內(nèi)部投資回報(bào)率是單個(gè)項(xiàng)目de凈現(xiàn)值為零時(shí)對(duì)應(yīng)de折現(xiàn)率,可將其與資本de機(jī)會(huì)成本,k,進(jìn)行比較IRR>K,投資可以接受IRR<K,拒絕投資IRR=K,投資收益很少參考同行業(yè)PE、PS、市夢(mèng)率等其他方法零一零二參考同行業(yè)PE多流行于上市公司、preIPO、人民幣基金參考同行業(yè)PS多銷售類公司并購(gòu)零三參考用戶數(shù)、未來(lái)故事潛力市夢(mèng)率多美元基金、外資基金預(yù)算管理三PART預(yù)算目標(biāo)確定de三大原則市場(chǎng)原則股東期望原則充分挖掘資產(chǎn)盈利能力原則零一零二零三預(yù)算管理de五個(gè)作用資源分配風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效考核收入提升

成本節(jié)約戰(zhàn)略管理零三零四零五零一零二預(yù)算管理de過(guò)程預(yù)算編制預(yù)算監(jiān)控預(yù)算分析零一零二零三過(guò)程控制資源配置結(jié)果管理預(yù)算準(zhǔn)備會(huì)每年一零月上旬,董事會(huì)和財(cái)務(wù)部門根據(jù)本年度經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)下一年進(jìn)行預(yù)測(cè),確定目標(biāo)利潤(rùn).董事會(huì)確定預(yù)算準(zhǔn)備會(huì)召開時(shí)間,并要求各部門準(zhǔn)備相關(guān)資料.一般在一零月中旬召開第一次預(yù)算準(zhǔn)備會(huì).（一般需要二至三次）一二月初,財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算準(zhǔn)備會(huì)結(jié)果,制定本公司