施工技術(shù)管理基本制度（2篇）

施工技術(shù)管理基本制度為了規(guī)范施工技術(shù)管理工作，確保施工質(zhì)量和效率，保障工程安全順利進行，特制定以下一系列規(guī)章制度，即施工技術(shù)管理基本制度。其內(nèi)容如下：一、技術(shù)管理組織機構(gòu)明確技術(shù)管理組織機構(gòu)的設置，清晰界定技術(shù)負責人及各級技術(shù)管理人員的職責與權(quán)限，確保技術(shù)管理工作的有序開展。二、技術(shù)管理制度建立健全技術(shù)管理制度體系，涵蓋設計文件管理、施工方案管理、施工現(xiàn)場管理、施工工藝管理、材料設備管理等多個方面，為施工技術(shù)管理提供全面、系統(tǒng)的制度保障。三、技術(shù)管理文件規(guī)范技術(shù)管理文件的編制與管理流程，確保施工圖紙、施工方案、工藝指導書、施工記錄等技術(shù)管理文件的準確性、完整性和可追溯性，為施工技術(shù)管理提供有力支撐。四、預控措施制定并實施施工技術(shù)預控措施，針對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等方面可能存在的問題，提前制定控制措施，確保施工過程的順利進行和工程目標的順利實現(xiàn)。五、技術(shù)監(jiān)督檢查建立技術(shù)監(jiān)督檢查制度，加強對施工技術(shù)的監(jiān)督和檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題，確保施工技術(shù)的合規(guī)性和有效性。六、技術(shù)培訓定期組織技術(shù)培訓活動，提高施工技術(shù)管理人員的專業(yè)水平和技能水平，推動施工技術(shù)管理的持續(xù)改進和創(chuàng)新。七、技術(shù)交流與合作積極推動技術(shù)交流與合作，借鑒和吸收其他項目的先進經(jīng)驗和技術(shù)成果，為施工技術(shù)管理注入新的活力和動力。八、技術(shù)創(chuàng)新鼓勵和支持技術(shù)創(chuàng)新活動，提出并實施施工技術(shù)改進方案，不斷提高施工質(zhì)量和效率，為企業(yè)贏得更強的競爭力和更高的信譽度。施工技術(shù)管理基本制度的實施，對于提高施工工程的質(zhì)量和進度、保障工程的安全可靠性以及提升企業(yè)的競爭力和信譽度具有重要意義。施工技術(shù)管理基本制度（二）一、總則1.為確保工程施工的質(zhì)量、安全與效率，規(guī)范施工技術(shù)管理行為，特制定本基本制度。2.本制度適用于所有類型的工程施工項目，包括但不限于建筑施工、道路施工、水利工程等。3.施工技術(shù)管理應秉持安全第一、質(zhì)量第一、科學管理的原則。4.施工技術(shù)管理的核心在于確保施工過程的順利進行及工程質(zhì)量的合格達標。5.本制度涵蓋工程施工前、施工期間及施工后的各個環(huán)節(jié)。二、施工前的技術(shù)管理1.工程準備階段a)制定詳盡的施工方案與技術(shù)方案，明確施工方法、工藝流程及各施工單位職責分工。b)設計并審批施工組織圖與施工進度計劃。c)落實施工所需材料、設備及機械的采購計劃，完成驗收與登記備案。d)制定安全施工方案及應急預案。2.施工準備階段a)派遣專業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，確保施工人員充分理解施工方案與技術(shù)要求。b)組織技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘測與探測，確保施工地點無安全隱患。c)準備并備案施工所需的各項驗收與審批文件。d)根據(jù)當?shù)貧庀笈c地理環(huán)境，制定相應的防災減災措施。e)規(guī)劃施工場地平面布置與材料堆放計劃，保持施工現(xiàn)場整潔有序。三、施工期間的技術(shù)管理1.施工人員管理a)依據(jù)施工方案與技術(shù)方案，組織施工人員進行具體作業(yè)。b)定期開展施工人員培訓，提升其技術(shù)水平與安全意識。c)嚴格執(zhí)行職責分工制度，確保施工管理層級清晰。d)配備足夠數(shù)量的施工人員，確保工程任務順利完成。2.施工設備管理a)根據(jù)施工方案與技術(shù)方案，選用合適的施工設備，并進行全面檢查與測試。b)定期維護與保養(yǎng)施工設備，確保其正常運行。c)對設備操作人員進行培訓，提高其操作水平。d)建立設備檔案與使用記錄，實施定期檢查與驗收。3.施工材料管理a)負責施工材料的采購、驗收與登記備案。b)制定合理的材料使用計劃，避免浪費與過量采購。c)對材料進行分類存放，保持清晰、整齊，防止交叉污染。d)嚴格把關材料質(zhì)量，進行跟蹤管理，確保其符合要求。四、施工后的技術(shù)管理1.工程驗收階段a)參照施工方案與技術(shù)要求，對施工質(zhì)量進行全面驗收。b)整改施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量合格。c)編制施工質(zhì)量報告與技術(shù)交底資料，并進行歸檔保存。2.工程竣工階段a)對工程進行竣工驗收，確保其符合相關標準與規(guī)范要求。b)編制工程概況與交付資料，包括圖紙、施工記錄、技術(shù)規(guī)范等。c)開展竣工技術(shù)交底，向用戶介紹工程設計、施工方法及維護要點。五、技術(shù)管理的監(jiān)督檢查1.建立技術(shù)管理的監(jiān)督檢查制度，實施定期的內(nèi)部檢查與外部驗收。2.對施工現(xiàn)場進行常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改。3.抽查施工質(zhì)量，提升施工質(zhì)量管理的科學性與實效性。4.建立健全的施工技術(shù)管理檔案，便于查閱與溯源。六、附則1.對于違反施工技術(shù)管理規(guī)定的行為，將依法懲處，嚴肅處理。2.對施工階段發(fā)生的事