績效激勵與獎懲制度

績效激勵與獎懲制度第一章總則為進一步調(diào)動企業(yè)員工的工作樂觀性、激勵其創(chuàng)造力和團隊合作精神，提高企業(yè)績效和經(jīng)濟效益，特訂立本規(guī)章制度。第二章績效評估第一條員工績效評估的目的和原則績效評估的目的是對員工的工作表現(xiàn)進行客觀、全面、公正的評估，為激勵和獎懲供應依據(jù)?？冃гu估原則包含客觀公正、科學性、即時性、可操作性和公開性。第二條績效評估的周期和方式績效評估周期為一年，具體時間由人力資源部確定并通知全體員工?？冃гu估采用360度評估方式，包含員工自評、上級評估、下級評估、同事評估和客戶評估。第三條績效評估指標體系績效評估指標體系包含個人績效、團隊績效和公司績效三個層次。個人績效指標包含工作目標完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。團隊績效指標包含團隊協(xié)作、團隊目標達成情況、團隊貢獻等方面。公司績效指標包含公司利潤、市場份額、客戶滿意度等方面。第四條績效評估結(jié)果的利用績效評估結(jié)果將作為激勵和獎懲的緊要依據(jù)，對于評估結(jié)果為優(yōu)秀的員工將予以相應的嘉獎和晉升機會。對于評估結(jié)果不理想的員工將采取相應的激勵措施，并提出改進建議，幫忙其提升工作本領(lǐng)和績效水平。第三章績效激勵第一條績效嘉獎的種類和方式績效嘉獎包含薪資增長、年終獎金、股權(quán)激勵、晉升機會等形式?？冃Ъ为劮绞揭罁?jù)員工的績效評估結(jié)果確定，由人力資源部訂立績效嘉獎政策，并及時通知相關(guān)員工。第二條員工薪資增長和調(diào)整員工的薪資增長和調(diào)整將依據(jù)其績效評估結(jié)果和市場行情進行綜合考慮。員工績效評估結(jié)果為優(yōu)秀的，可獲得相應的薪資增長和調(diào)整。員工績效評估結(jié)果不理想的，將采取相應的激勵措施，并訂立改進計劃，以幫忙其提升績效水平。第三條年終獎金的發(fā)放年終獎金的發(fā)放將依據(jù)員工績效評估結(jié)果和公司經(jīng)濟情形進行綜合考慮。績效評估結(jié)果為優(yōu)秀的員工將獲得相應的年終獎金。績效評估結(jié)果不理想的員工將依據(jù)實際情況予以相應的年終獎金。第四條股權(quán)激勵政策公司將訂立股權(quán)激勵政策，以鼓舞員工的長期投入和貢獻。股權(quán)激勵對象和比例將依據(jù)員工的績效評估結(jié)果和公司需要進行確定。第五條晉升機會的供應對于績效評估結(jié)果為優(yōu)秀的員工，將供應相應的晉升機會，以激勵其進一步提升工作本領(lǐng)和績效水平。晉升機會的供應將參考員工的工作時間、崗位要求和績效評估結(jié)果等因素進行綜合考慮。第四章績效獎懲第一條績效不理想的懲罰措施績效評估結(jié)果不理想的員工將采取相應的激勵措施，并訂立改進計劃，以幫忙其提升績效水平?？冃гu估結(jié)果連續(xù)兩年不理想的員工，將面對降職、薪資減少或解除勞動合同等懲罰措施。第二條違規(guī)行為的懲罰措施對于違反公司規(guī)章制度的員工，將采取相應的紀律處分，包含口頭警告、書面警告、行政處分等。對于涉及違法行為或嚴重違反公司規(guī)章制度的員工，將按法律法規(guī)的規(guī)定進行相應的處理。第三條績效考核結(jié)果的公示和申訴績效考核結(jié)果將進行公示，公示形式由人力資源部確定。員工有權(quán)對績效考核結(jié)果進行申訴，申訴期限為公示結(jié)果后的五個工作日。第四條員工獎懲記錄的保密和使用公司對員工的獎懲記錄屬于個人隱私，僅用于績效嘉獎和懲罰措施，并保證肯定保密。公司內(nèi)部人員對員工獎懲記錄的使用須符合相關(guān)保密制度和規(guī)定，嚴禁泄露或濫用。第五章附則第一條本制度的解釋權(quán)和修訂本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部。如需要修訂本制度，應經(jīng)企業(yè)管理負責人批準，并及時通知全體員工。第二條本制度的執(zhí)行時間本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于全體員工。以上規(guī)章制