金蝶軟件于一丁培訓(xùn)課件

金蝶軟件于一丁解碼中國管理模式 ——探析好想你棗業(yè)第一次工業(yè)革命主要發(fā)生在18世紀(jì)中期到19世紀(jì)中期，鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)。中國自然經(jīng)濟(jì)受到西方資本主義的沖擊，開始瓦解。第二次工業(yè)革命發(fā)生在19世紀(jì)70年代后，爆發(fā)了中法戰(zhàn)爭，甲午中日戰(zhàn)爭。中國民族資本主義產(chǎn)生，但舉步微艱。工業(yè)革命中的西方和中國我們一直在向西方學(xué)習(xí)改革開放（thereformandopening-uppolicy）是二十世紀(jì)七十年代末開始實(shí)行的改革經(jīng)濟(jì)政策、對外開放的政策。技術(shù)思想管理西方企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題和中國企業(yè)的崛起中國企業(yè)成功管理實(shí)踐的三大特性繼承中國傳統(tǒng)文化中卓有成效的”管理哲學(xué)“1引進(jìn)西方現(xiàn)代管理理論行之有效的”管理方法“2探索全球化時代中國企業(yè)成功的”管理實(shí)踐“3歸根到底，中國的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性，包融古、今、中、外一切有利于企業(yè)發(fā)展的積極因素。經(jīng)濟(jì)全球化時代的中國管理模式中國管理哲學(xué)私德+公德自然人-》經(jīng)濟(jì)人-》生態(tài)人以人為本、和諧自然現(xiàn)代管理科學(xué)西方管理科學(xué)中國管理科學(xué)中國的成功管理實(shí)踐戰(zhàn)略管理信息管理業(yè)務(wù)流程管理行為規(guī)范管理核心價值觀你有什么樣的管理模式，你就有什么樣的企業(yè)好想你棗業(yè)創(chuàng)建于1993年的好想你棗業(yè)好想你棗業(yè)好想你棗業(yè)的人才觀什么是人才？有知識不叫人才，把知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才叫人才。--石聚彬公司將“領(lǐng)軍人才、管理專才、技術(shù)專才”三類人才定義為公司“人力資本”。好想你棗業(yè)的技術(shù)觀企業(yè)方針政策：

一切為著目標(biāo)任務(wù)干

一切為著科技創(chuàng)新練一切為著持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)一切為著經(jīng)濟(jì)效益算一切向著和諧相處看占地1000平方米的兩個專業(yè)權(quán)威的技術(shù)機(jī)構(gòu)；自主知識產(chǎn)權(quán)專利產(chǎn)品38項(xiàng)；獲得河南省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定3個；河南省科技進(jìn)步獎2個；鄭州市科技進(jìn)步獎2個；河南省科技成果鑒定產(chǎn)品6個；技術(shù)產(chǎn)品銷售收入占公司總收入60%。

好想你棗業(yè)的產(chǎn)品觀贏者就是變者，變者就是勝者。--石聚彬好想你棗業(yè)的經(jīng)營觀做企業(yè)要講誠信，要替顧客考慮，我們不怕消費(fèi)者挑剔，在我們的產(chǎn)品包裝上都有“比質(zhì)量，比安全，比衛(wèi)生”的標(biāo)識。--石聚彬良心工程，道德產(chǎn)業(yè)，倡導(dǎo)膳食，健康理念。--石聚彬

中國面臨新的轉(zhuǎn)型歷史機(jī)遇中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)如何才能在全球化過程中成為市場領(lǐng)先者？中國企業(yè)如何才能成為全球生態(tài)系統(tǒng)的”平等合作伙伴”？中國如何才能獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展？2000–2050年GDP預(yù)測單位：10億美元不僅技術(shù)，而且管理都要走自主創(chuàng)新之路，走出自己的特色。中國企業(yè)才能成功完成轉(zhuǎn)型。管理是企業(yè)的方方面面作為一個中國人的驕傲：2008解碼中國管理模式行動中，獲獎企業(yè)的管理