貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理考核試卷

貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生在貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，包括項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.成本節(jié)約

C.時(shí)間控制

D.確保項(xiàng)目成功

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（）。

A.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間

B.識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

C.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度

D.以上都是

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分（）。

A.范圍管理計(jì)劃

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是（）。

A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.列出所有潛在風(fēng)險(xiǎn)

6.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

D.項(xiàng)目支持人員

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的工具（）。

A.項(xiàng)目報(bào)告

B.會(huì)議

C.項(xiàng)目日志

D.項(xiàng)目演示

8.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本控制的工具（）。

A.成本效益分析

B.成本偏差分析

C.成本預(yù)算

D.成本估算

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容（）。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證流程

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

10.在項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求（RFC）的提出者通常是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.以上都是

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的工作（）。

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整

12.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通的障礙（）。

A.語言障礙

B.信息傳遞不暢

C.溝通渠道不明確

D.項(xiàng)目目標(biāo)一致

14.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度控制的工具（）。

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度報(bào)告

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

16.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容（）。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.項(xiàng)目預(yù)算

18.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通模型的一部分（）。

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息編碼

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

19.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容（）。

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.項(xiàng)目預(yù)算

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目成本估算

21.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇取決于（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本

D.以上都是

22.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)專家

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

D.項(xiàng)目發(fā)起人

23.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的工具（）。

A.項(xiàng)目報(bào)告

B.會(huì)議

C.項(xiàng)目日志

D.項(xiàng)目演示

24.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本控制的工具（）。

A.成本效益分析

B.成本偏差分析

C.成本預(yù)算

D.成本估算

25.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容（）。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證流程

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

26.在項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求（RFC）的提出者通常是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.以上都是

27.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的工作（）。

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整

28.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

29.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通的障礙（）。

A.語言障礙

B.信息傳遞不暢

C.溝通渠道不明確

D.項(xiàng)目目標(biāo)一致

30.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度控制的工具（）。

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度報(bào)告

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)

C.項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目達(dá)到用戶需求

2.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.范圍規(guī)劃

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)包括（）。

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.緊前關(guān)系圖（PDM）

4.項(xiàng)目成本管理中，成本控制的關(guān)鍵要素包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本偏差分析

D.成本效益分析

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。

A.專家判斷

B.文檔審查

C.頭腦風(fēng)暴

D.案例研究

6.項(xiàng)目溝通管理的目的是（）。

A.確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

C.確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性

D.減少溝通成本

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的步驟包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.項(xiàng)目變更管理中，變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)包括（）。

A.審查變更請(qǐng)求

B.授權(quán)變更

C.更新項(xiàng)目文檔

D.監(jiān)督變更實(shí)施

9.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色通常包括（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)專家

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

D.項(xiàng)目支持人員

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括（）。

A.完成時(shí)間

B.成本

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇考慮因素包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本

D.項(xiàng)目資源

12.項(xiàng)目溝通管理中，有效的溝通技巧包括（）。

A.清晰表達(dá)

B.傾聽

C.非語言溝通

D.適應(yīng)性

13.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括（）。

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.范圍規(guī)劃

14.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度計(jì)劃的編制需要考慮的因素包括（）。

A.項(xiàng)目范圍

B.資源分配

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目成本

15.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵活動(dòng)包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

16.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型包括（）。

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員風(fēng)險(xiǎn)

D.外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

17.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)考慮的因素包括（）。

A.溝通目的

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通成本

18.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的方法包括（）。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定額估算

D.底層分解估算

19.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)角色

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

20.項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括（）。

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目解散

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的______是指將項(xiàng)目分解為更小、更易于管理的部分。

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______用于識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

3.項(xiàng)目成本管理中的______是指項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。

4.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)。

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.在項(xiàng)目溝通管理中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間以及與項(xiàng)目相關(guān)方之間的信息交流。

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度的評(píng)估。

8.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目過程中對(duì)資源的合理分配。

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指項(xiàng)目最長(zhǎng)的完成時(shí)間路徑。

10.在項(xiàng)目成本管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和預(yù)算。

11.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行定義和控制。

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

13.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和管理。

14.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目過程中對(duì)變更進(jìn)行管理。

15.項(xiàng)目溝通管理中的______是指項(xiàng)目信息傳遞的方式和渠道。

16.在項(xiàng)目成本管理中，______是指項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量。

17.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和分工。

18.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指項(xiàng)目活動(dòng)的開始和結(jié)束日期。

19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷進(jìn)行識(shí)別和糾正。

20.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成功的承諾和責(zé)任感。

21.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

22.在項(xiàng)目溝通管理中，______是指項(xiàng)目信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

23.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。

24.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯順序。

25.在項(xiàng)目成本管理中，______是指項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶共同確定的。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)比非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)更容易延誤整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。（）

3.項(xiàng)目成本管理中，成本估算總是精確的，不會(huì)存在誤差。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響來選擇。（）

5.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一過程的不同階段。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷更新。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖可以顯示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的過程。（）

9.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的背景和技能。（）

10.項(xiàng)目成本管理中，成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

11.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量審計(jì)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行的質(zhì)量檢查。（）

12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（）

13.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍變更必須經(jīng)過正式的變更控制流程。（）

14.項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目報(bào)告的主要目的是提供項(xiàng)目進(jìn)展的信息。（）

15.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最晚結(jié)束時(shí)間。（）

16.在項(xiàng)目成本管理中，成本效益分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理做出是否繼續(xù)項(xiàng)目的決策。（）

17.貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。（）

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保質(zhì)量的過程。（）

19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方。（）

20.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)該基于溝通成本和溝通效果。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素，并說明如何確保這些因素得到有效管理。

2.分析貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目中的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.闡述貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并解釋如何通過這些控制點(diǎn)來確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.在貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制，以避免項(xiàng)目超支？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目，由于技術(shù)難度高，項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，盡管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)努力工作，但仍然難以達(dá)到預(yù)定的進(jìn)度要求。以下是對(duì)該項(xiàng)目的描述：

-項(xiàng)目已進(jìn)行到中期，預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月。

-目前已完成的工作量約為40%，但進(jìn)度比計(jì)劃晚了3個(gè)月。

-技術(shù)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)過程中遇到了一些未預(yù)見的難題。

-客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表示擔(dān)憂，并要求項(xiàng)目經(jīng)理提供解決方案。

請(qǐng)根據(jù)上述情況，回答以下問題：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何評(píng)估當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

（2）針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度滯后，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些措施來縮短項(xiàng)目工期？

2.案例題：

某貨幣專用設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目在成本控制方面出現(xiàn)問題，項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)超支。以下是對(duì)該項(xiàng)目的描述：

-項(xiàng)目預(yù)算為500萬元，目前已超支100萬元。

-超支主要由于原材料價(jià)格上漲和設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致。

-項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，盡管采取了成本節(jié)約措施，但效果有限。

-客戶對(duì)成本超支表示不滿，并要求項(xiàng)目經(jīng)理解釋原因和解決方案。

請(qǐng)根據(jù)上述情況，回答以下問題：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何分析項(xiàng)目成本超支的原因？

（2）針對(duì)成本超支問題，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些措施來恢復(fù)項(xiàng)目預(yù)算？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.B

4.D

5.D

6.A

7.D

8.D

9.A

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.B

20.A

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.工作分解結(jié)構(gòu)

2.緊前關(guān)系圖

3.成本偏差

4.風(fēng)險(xiǎn)管理

5.質(zhì)量控制

6.溝通計(jì)劃

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.資源分配

9.關(guān)鍵路徑

10.成本估算

11.范圍定義

12.質(zhì)量保證

13.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

14.變更管理

15.溝通模型

16.完成量

17.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

18.里程碑

19.質(zhì)量改進(jìn)

20.團(tuán)隊(duì)承諾

21.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

22.溝通效果

23.團(tuán)隊(duì)技能

24.活動(dòng)順序

25.項(xiàng)目實(shí)際成本

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

11.×

12.√

13.√

14.√

1