福建醫(yī)科大學《供應鏈管理》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁福建醫(yī)科大學

《供應鏈管理》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家公司的股票價格為20元/股，每股收益為2元，市盈率為10倍。若公司計劃增發(fā)股票，預計增發(fā)后每股收益不變，但市盈率提高到15倍，則增發(fā)后的股票價格可能為多少元/股？（）A.25B.30C.35D.402、辛公司2023年1月1日購入A公司股票10萬股，每股價格5元，另支付交易費用1萬元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日，A公司股票每股價格為6元。則2023年末該項交易性金融資產(chǎn)的賬面價值為（）萬元。A.50B.51C.60D.613、一家公司進行長期債券投資，購入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購入價格為950元，另支付相關稅費20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%4、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因。經(jīng)批準后，應計入哪個科目？A.管理費用B.營業(yè)外支出C.財務費用D.其他應收款5、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆期限為3個月的短期借款100萬元，年利率為6%，到期一次還本付息。借款利息不采用預提方式，于實際支付時確認。3月31日，企業(yè)以銀行存款償還短期借款本息的會計處理正確的是（）。A.借：短期借款100財務費用1.5貸：銀行存款101.5B.借：短期借款100應付利息1.5貸：銀行存款101.5C.借：短期借款100貸：銀行存款100D.借：短期借款101.5貸：銀行存款101.56、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬元，總資產(chǎn)報酬率為24%，權益乘數(shù)為5，負債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻為（）萬元。A.560B.600C.640D.7207、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入一臺需要安裝的設備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設備買價為200萬元，增值稅稅額為26萬元，支付的運輸費為1萬元，增值稅稅額為0.09萬元，設備安裝時領用工程用材料價值10萬元，購進該批材料的增值稅稅額為1.3萬元，設備安裝時支付有關人員工資薪酬5萬元。該設備的入賬價值為（）A.216萬元B.232萬元C.226萬元D.211萬元8、甲企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當月購入材料一批，實際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當月領用材料的計劃成本為100萬元。月末計算材料成本差異率及發(fā)出材料應負擔的成本差異。下列計算和分析正確的是（）。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應負擔的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應負擔的成本差異為8萬元9、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬元，票面利率為6%，期限為3年的債券，每年年末支付利息，到期還本。發(fā)行時市場利率為8%。則該債券的發(fā)行價格為（）萬元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.100010、一家企業(yè)在進行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風險？（）A.激進型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風險相同D.無法判斷11、某企業(yè)2024年8月實現(xiàn)的主營業(yè)務收入為500萬元，主營業(yè)務成本為300萬元，其他業(yè)務收入為200萬元，其他業(yè)務成本為100萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為40萬元，財務費用為10萬元，投資收益為20萬元，營業(yè)外收入為30萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)8月份的營業(yè)利潤為（）萬元。A.200B.210C.220D.23012、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為5%，發(fā)行價格為960萬元。假定不考慮相關稅費，該債券實際利率為（）。A.5%B.6%C.4%D.3%13、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬元，負債總額為400萬元。本年度公司實現(xiàn)凈利潤200萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤50萬元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬元。則該公司年末所有者權益總額為多少？A.600萬元B.630萬元C.800萬元D.830萬元14、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準備”科目余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負債表中“固定資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.650B.700C.950D.100015、在成本會計中，制造費用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時比例法B.機器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.以上都是16、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬元，“原材料”科目借方余額為30萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負債表中“存貨”項目的金額為（）萬元。A.75B.80C.85D.9017、一家企業(yè)進行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價為30元。若要實現(xiàn)目標利潤20000元，則銷售量應為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件18、某企業(yè)的年銷售額為800萬元，變動成本率為70%，固定成本為180萬元。若企業(yè)計劃下一年度的銷售額增長15%，則息稅前利潤的預計增長額為：（）A.60萬元B.45萬元C.30萬元D.75萬元19、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項專門用于建造廠房。債券期限為4年，票面年利率為8%，每年年末付息，到期還本。債券發(fā)行價格為900萬元，實際年利率為10%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計發(fā)生建造工程支出400萬元。假定不考慮其他因素，2023年末該在建工程的賬面余額為（）萬元。A.460B.490.8C.545.8D.50020、企業(yè)采用計劃成本法進行材料核算。月初結存材料的計劃成本為100萬元，材料成本差異為超支2萬元。本月購入材料的計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約5萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為150萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本為（）A.148.5萬元B.151.5萬元C.147.5萬元D.152.5萬元二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）責任會計是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具。請闡述責任會計的基本原理和體系構成，說明責任中心的類型和考核指標，舉例說明如何通過責任會計實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的分權管理和績效評價。2、（本題5分）一家企業(yè)在進行并購重組后的財務整合過程中，需要重點關注哪些方面？請從財務制度統(tǒng)一、財務報表合并、資金管理優(yōu)化、資產(chǎn)整合和債務重組等方面進行詳細分析，并闡述如何通過有效的財務整合實現(xiàn)協(xié)同效應和提升企業(yè)價值。3、（本題5分）企業(yè)的財務管理活動需要與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。請詳細闡述如何根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略（如擴張型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略）制定相應的財務管理戰(zhàn)略，包括投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和利潤分配戰(zhàn)略，以及如何通過財務管理支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。4、（本題5分）詳細解釋在會計中，什么是或有事項？或有事項的會計處理原則是什么？如何在財務報表中披露或有事項？并舉例說明。5、（本題5分）在成本管理中，作業(yè)成本法是一種較為先進的方法。請說明作業(yè)成本法的基本思想和實施流程，以及與傳統(tǒng)成本核算方法相比，作業(yè)成本法的優(yōu)勢和適用場景。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某服裝企業(yè)在海外設立生產(chǎn)基地，以降低成本和規(guī)避貿(mào)易壁壘。請分析海外生產(chǎn)的財務效益和風險，包括匯率、稅收、物流等方面。2、（本題5分）某家電企業(yè)在市場競爭中，產(chǎn)品價格不斷下降，利潤空間縮小。企業(yè)的生產(chǎn)設備老化，維修成本增加，生產(chǎn)效率低下。同時，企業(yè)的銷售渠道拓展不夠，線上銷售份額較小。從財務角度分析企業(yè)的困境，并提出應對策略。3、（本題5分）一家旅游公司受季節(jié)因素影響明顯，旺季時業(yè)務繁忙，資金需求大，而淡季時收入銳減，運營成本仍需支出。財務報表顯示公司的資金流動性存在問題。請?zhí)接懺摴救绾芜M行季節(jié)性資金規(guī)劃和成本控制，以平衡全年的財務狀況。4、（本題5分）一家口腔護理企業(yè)市場推廣費用高，效果不佳。產(chǎn)品線過長，核心產(chǎn)品不突出。請分析該企業(yè)在營銷和產(chǎn)品策略方面的問題，并提出整改建議。5、（本題5分）一家工業(yè)機器人制造企業(yè)的核心零部件依賴進口，成本較高。市場需求不穩(wěn)定，訂單波動大。同時，技術研發(fā)投入大，但成果轉化效率低。請詳細分析財務問題，并給出發(fā)展建議。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述財務管理中的財務風險管理文化的培育及重要性。財務風險管理文化有助于提高企業(yè)的風險管理水平。分析如何培育財