一建建設(shè)工程項目管理-一級建造師《建設(shè)工程項目管理》預(yù)測試卷2264

一建建設(shè)工程項目管理-一級建造師《建設(shè)工程項目管理》預(yù)測試卷2264單選題（共70題，共70分）(1.)下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.加強施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制（江南博哥）工作計劃C.確定最合適的施工機械方案D.尋求施工過程中的索賠機會正確答案：C參考解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；應(yīng)用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用新開發(fā)機械設(shè)備等。AB是組織措施。D是合同措施。(2.)施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細分解B.明確各項管理工作的工作流程C.落實各工作部門的具體人員D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查正確答案：A參考解析：為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。(3.)建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲正確答案：B參考解析：供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?4.)項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是()A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算正確答案：A參考解析：投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。(5.)建設(shè)項目進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段正確答案：A參考解析：業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度。(6.)下列導(dǎo)流方式中，屬于混凝土壩分段圍堰法導(dǎo)流方式的是()導(dǎo)流。A.明渠B.隧洞C.涵管D.底孔正確答案：D參考解析：一次攔斷河床圍堰法導(dǎo)流包括：明渠、隧洞、涵管導(dǎo)流。預(yù)留底孔導(dǎo)流屬于分段圍堰法導(dǎo)流。(7.)招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過()約定風(fēng)險承擔(dān)方式。A.調(diào)整投標(biāo)價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價格D.調(diào)整工作范圍正確答案：B參考解析：2023/2022教材P261頁/2021教材P256頁/2020教材P254頁當(dāng)通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。(8.)在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析正確答案：C參考解析：本題考查的是專項成本分析方法。專項成本分析方法針對與成本有關(guān)的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。(9.)為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程一切險通常由()辦理。A.監(jiān)理人B.項目法人C.項目承包人D.項目主管部門正確答案：B參考解析：2023/2022教材P277；2021教材P272本題考查的是工程保險種類。國內(nèi)工程一切險通常由項目法人辦理。國際工程一般要求承包人辦理保險。(10.)某已標(biāo)價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3，綜合單價是600元/m3，該分部工程招標(biāo)控制價為70萬元。實際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為（）萬元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0正確答案：B參考解析：固定單價合同固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整。實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。故鋼筋混凝土工程價款為1500×600=900000元，90萬元，故選B。(11.)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人行為符合要求的是()。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標(biāo)人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌正確答案：B參考解析：2022教材P257,2021教材P258【知識點】資格預(yù)審。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：（1）就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息；（2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；（3）依法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件；（4）對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（6）依法必須進行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。(12.)如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是()。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收正確答案：B參考解析：嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分部分項工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。(13.)業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程正確答案：A參考解析：2023/2022教材P28。工作流程組織包括：管理工作流程組織（如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程）；信息處理工作流程組織（如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程）；物質(zhì)流程組織（如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程）。(14.)工程測量中，使經(jīng)緯儀水準(zhǔn)管氣泡居中的操作步驟是()。A.對中B.照準(zhǔn)C.調(diào)焦D.整平正確答案：D參考解析：本題考查的是常用測量儀器的使用。經(jīng)緯儀整平，先轉(zhuǎn)動儀器照準(zhǔn)部，使水準(zhǔn)管平行于任意兩個腳螺栓連線，轉(zhuǎn)動這兩個腳螺栓使氣泡居中。(15.)在無黏性土砂土、砂礫土的下游坡面和地基滲流的逸出處易發(fā)生()。A.管涌B.流土C.接觸沖刷D.接觸流失正確答案：A參考解析：1.管涌：在滲流作用下,非黏性土土體內(nèi)的細小顆粒沿著粗大顆粒間的孔隙通道移動或被滲流帶出,致使土層中形成孔道而產(chǎn)生集中涌水的現(xiàn)象稱為管涌。2.流土：在滲流作用下,非黏性土土體內(nèi)的顆粒群同時發(fā)生移動的現(xiàn)象;或者黏性土土體發(fā)生隆起、斷裂和浮動等現(xiàn)象,都稱為流土(16.)施工詳圖要經(jīng)過()審核后交施工單位施工。A.項目法人B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)正確答案：B參考解析：施工詳圖要經(jīng)過監(jiān)理單位審核后交施工單位(17.)某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是()。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因正確答案：A參考解析：社會、經(jīng)濟原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如,邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮。(18.)關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是()。A.通常采用QC小組活動的方式進行B.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題C.具有直觀、主次分明的特點D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征正確答案：A參考解析：因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。（3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。(19.)根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T50358—2017)，屬于項目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是()。A.辦理項目資料歸檔B.進行項目總結(jié)C.對試運行進行指導(dǎo)和服務(wù)D.辦理決算手續(xù)正確答案：D參考解析：合同收尾工作包括：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。選項A、B屬于項目管理收尾階段的內(nèi)容，選項C屬于試運行階段的內(nèi)容。(20.)關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，不正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃正確答案：A參考解析：“建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整”錯誤，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。(21.)關(guān)于成本計劃的編制，說法正確的是()。A.項目管理機構(gòu)負責(zé)組織編制B.由組織的職能部門負責(zé)人審批成本計劃C.各成本項目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)可不明確D.項目成本計劃對項目成本控制具有控制性正確答案：A參考解析：本題考查的是成本計劃編制程序。選項B，由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃。選項C，各成本項目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)明確。選項D，項目成本計劃對項目成本控制具有指導(dǎo)性。(22.)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則，說法正確的是（）。A.至少有1個起點節(jié)點B.箭線不能交叉C.節(jié)點必須順著箭頭從小到大連續(xù)編號D.不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭連線正確答案：D參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，A說法錯誤。箭線不宜交叉，交叉不可避免時，可用過橋法或指向法，B說法錯誤。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)，C說法錯誤。(23.)施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平正確答案：B參考解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。(24.)在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比()。A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄正確答案：C參考解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。(25.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤B.監(jiān)理人應(yīng)在接到承包人暫停通知后48小時內(nèi)發(fā)出指示C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)正確答案：C參考解析：選項A，正確的表述應(yīng)為“由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤”。選項B，因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在接到通知后24小時內(nèi)發(fā)出指示，逾期未發(fā)出指示，視為同意承包人暫停施工。選項D，并非所有的暫停都是發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的。(26.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如B、D、I工作共用一臺施工機械且按B→D→I順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是（）。A.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周B.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置C.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周正確答案：C參考解析：由于B、D、I共用一臺施工機械且按B→D→I順序施工，即B工作完成后D工作開始，則D工作從第四周開始，最早開始時間拖后1周，但因D工作有1周總時差，因此不影響總工期；D工作完成后I工作開始，則I工作最早開始時間為第10周，但因I工作有3周總時差，因此不影響工期，I工作在第14周完成。(27.)關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小正確答案：B參考解析：2022版教材P339本題考查的國際常用的施工承包合同條件。承包商要負責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作，合同計價采用固定總價，只有某些特定的風(fēng)險才能調(diào)整價格。(28.)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作C的最遲開始時間是（）。A.0B.1C.3D.4正確答案：D參考解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。通過計算可以得出該單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為9，則C的最遲完成時間為9，減去持續(xù)時間5，得最遲開始時間為4。(29.)某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，45人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于()。A.一般事故B.嚴重事故C.較大事故D.重大事故正確答案：C參考解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(30.)以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量控制就是為達到質(zhì)量要求所進行的作業(yè)技術(shù)和活動C.設(shè)計質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點D.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動正確答案：D參考解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。(31.)某混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行法定檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。則正確的處理方式是（）。A.不做處理B.返修處理C.返工處理D.加固處理正確答案：A參考解析：某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不做處理。故本題選A。(32.)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過（）日。A.30B.6C.90D.120正確答案：A參考解析：建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。(33.)下列屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（）A.自然環(huán)境突變預(yù)警B.人的行為活動管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警正確答案：B參考解析：在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括：質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動管理預(yù)警。(34.)在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作（）。A.最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最早完成時間的最大值D.最早完成時間的最小值正確答案：B參考解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算。工作的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。(35.)關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入C.任何情況下均不允許增減工作項目D.當(dāng)實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間正確答案：D參考解析：網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容：調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時差；增、減工作項目；調(diào)整邏輯關(guān)系；重新估計某些工作的持續(xù)時間；對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小。(36.)根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議書C.中標(biāo)通知書D.設(shè)計文件正確答案：B參考解析：2023教材P264、2022教材P265通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：(1)合同協(xié)議書。(2)中標(biāo)通知書如果有。(3)投標(biāo)函及其附錄如果有。(4)專用合同條款及其附件。(5)通用合同條款(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(7)圖紙。(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書。(9)其他合同文件。(37.)下列選項中，屬于土方回填過程中，壓實程度檢測主要試驗參數(shù)的是（）。A.壓實系數(shù)B.最優(yōu)含水率C.最大干密度D.承載力正確答案：A參考解析：土方回填過程中，壓實程度檢測主要試驗參數(shù)只有一個，就是壓實系數(shù)。(38.)在固定總價合同條件下，承包商的風(fēng)險主要有()。A.價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險B.價格風(fēng)險和國家法律法規(guī)、政策風(fēng)險C.承包人履約水平風(fēng)險和工作量風(fēng)險D.索賠風(fēng)險和價格風(fēng)險正確答案：A參考解析：采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。(39.)建設(shè)工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調(diào)整進度計劃；③進度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A.③－①－④－②B.①－②－③－④C.③－①－②－④D.④－②－③－①正確答案：A參考解析：進度控制是一個動態(tài)的管理過程。它包括：（1）進度目標(biāo)的分析和論證（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃（3）進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。(40.)根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是（）。A.調(diào)整項目目標(biāo)B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值正確答案：B參考解析：2022教材P49本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。動態(tài)控制第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。(41.)下列工作中，應(yīng)在設(shè)計準(zhǔn)備階段進行的是()。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.初步設(shè)計D.編制設(shè)計任務(wù)書正確答案：D參考解析：(42.)下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法中，正確的是()。A.建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的實施和使用增值B.項目策劃的實質(zhì)是知識管理的過程C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程D.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)正確答案：B參考解析：A項錯誤，項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值；C項錯誤，工程項目策劃是一個開放性的工作過程。D項錯誤，建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。(43.)根據(jù)《水利工程工程量清單計價規(guī)范》，下列費用中，未包含在土方明挖工程單價中，需另行支付的是()。A.施工超挖費B.測量放樣費C.植被清理費D.場地平整費正確答案：D參考解析：場地平整按照施工圖所示按《工程量清單》有效工程量的每㎡工程單價支付(44.)關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)B.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施C.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程，其實質(zhì)就是知識組合的過程正確答案：C參考解析：“建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)”錯誤，建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義?！肮こ添椖坎邉澲会槍ㄔO(shè)工程項目的決策和實施”錯誤，建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。“工程項目策劃是一個封閉性的工作過程，其實質(zhì)就是知識組合的過程”錯誤，工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程。(45.)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009，下列不屬于施工方案內(nèi)容的是()。A.工程概況B.施工安排C.施工進度計劃D.施工現(xiàn)場平面布置正確答案：D參考解析：施工方案：（1）工程概況；（2）施工安排；（3）施工方法及工藝要求；（4）施工進度計劃；（5）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃(46.)我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合正確答案：B參考解析：2023/2022教材P34。我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。(47.)下列溝通障礙中屬于發(fā)送者的障礙的是()。A.信息譯碼不準(zhǔn)確B.對信息的篩選C.對信息的過濾D.選擇溝通媒介不當(dāng)正確答案：C參考解析：發(fā)送者的障礙：表達能力不佳；信息傳送不全；信息傳遞不及時或不適時；知識經(jīng)驗的局限；對信息的過濾等。(48.)下列成本管理的措施中屬于經(jīng)濟措施的是()。A.避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失B.對成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策C.使用外加劑降低材料消耗的費用D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)正確答案：B參考解析：(49.)下列關(guān)于成本分析的依據(jù)的說法中，正確的是()。A.統(tǒng)計核算的范圍比會計、業(yè)務(wù)核算要廣B.會計核算主要是價值核算，用于記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動C.業(yè)務(wù)核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實務(wù)或勞動量計算D.統(tǒng)計核算是成本分析的重要依據(jù)正確答案：B參考解析：(50.)關(guān)于項目各參與方進度控制的任務(wù)說法，以下正確的是（）。A.項目參與各方都有進度控制的任務(wù)，但其控制的目標(biāo)和時間范疇略有差異，只有施工方和供貨方相同B.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個建設(shè)項目施工階段的進度C.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同控制設(shè)計工作進度D.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)計劃書控制施工進度正確答案：C參考解析：業(yè)主方和項目參與各方都有進度控制的任務(wù)，但是其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度；設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同控制設(shè)計工作進度；施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同控制施工進度；供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同控制供貨進度。故本題選C。(51.)工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法，說法不正確的是（）。A.一個質(zhì)量問題使用一張圖分析B.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見C.因果分析圖法可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)D.由各參與人員采用投票，選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因正確答案：C參考解析：直方圖法用于整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散情況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，C說法錯誤。(52.)在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證()。A.進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.進度計劃系統(tǒng)的完整性C.進度計劃方法的適用型D.進度控制方法的合理性正確答案：A參考解析：在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。(53.)某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第5周和第11周時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，由圖可以得出的錯誤的是()。A.第5周檢查時，工作D拖后1周，不影響總工期B.第5周檢查時，工作F拖后2周，影響總工期1周C.第11周檢查時，工作J拖后2周，不影響總工期D.第11周檢查時，工作H拖后1周，不影響總工期正確答案：C參考解析：本題考查的是進度計劃的檢查。第11周檢查時，工作J提前2周，不影響總工期。(54.)進行單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應(yīng)當(dāng)（）A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線C.增大該工作的時間間隔D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間正確答案：B參考解析：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算中，起點節(jié)點的工作最早開始時間都應(yīng)為零。計算工作最早時間時，當(dāng)出現(xiàn)最早開始時間為負值時，應(yīng)將該工作與起點節(jié)點用虛箭線相連接。(55.)下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分析設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量正確答案：B參考解析：A項錯誤，屬于管理措施。C項錯誤，屬于技術(shù)措施。D項錯誤，屬于管理措施。(56.)質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)形成項目質(zhì)量風(fēng)險管理計劃，下列選項中不屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容的是()。A.項目質(zhì)量風(fēng)險管理方針、目標(biāo)B.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略和具體措施C.質(zhì)量風(fēng)險控制的責(zé)任分工D.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對結(jié)果正確答案：D參考解析：質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)形成項目質(zhì)量風(fēng)險管理計劃。其內(nèi)容一般包括：（1）項目質(zhì)量風(fēng)險管理方針、目標(biāo)；（2）質(zhì)量風(fēng)險識別和評估結(jié)果；（3）質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略和具體措施；（4）質(zhì)量風(fēng)險控制的責(zé)任分工；（5）相應(yīng)的資源準(zhǔn)備計劃。(57.)施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體不包括()。A.建設(shè)單位B.勘察單位C.設(shè)計單位D.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門正確答案：B參考解析：為了保證項目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。(58.)下列關(guān)于竣工質(zhì)量驗收的條件的表述正確的是()。A.施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求后，并提出工程竣工驗收報告B.建設(shè)單位對工程進行了質(zhì)量評估，并提出質(zhì)量評估報告C.勘察、設(shè)計單位提出的質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字D.施工單位應(yīng)當(dāng)簽署工程質(zhì)量保修書正確答案：D參考解析：A項錯誤，施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。B項錯誤，對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量評估報告。C項錯誤，勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中有設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。(59.)必須分門別類地進行，以便準(zhǔn)確找出問題及其原因之所在，這就是()的基本思想。A.分層法B.因果分析圖法C.排列圖法D.直方圖法正確答案：A參考解析：必須分門別類地進行，以便準(zhǔn)確找出問題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。(60.)關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是()。A.Ⅰ級預(yù)警表示生產(chǎn)括動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍色表示C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅正確答案：B參考解析：預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：(61.)關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定的說法，正確的是()。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位對應(yīng)急預(yù)案進行審定B.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門，并依法向社會公布C.工程項目每年至少組織兩次專項應(yīng)急預(yù)案演練D.應(yīng)急預(yù)案發(fā)生任何變化均需要及時修訂正確答案：B參考解析：A項錯誤，地方各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定，必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見。C項錯誤，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。D項錯誤，有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔：（1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；（2）應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的；（3）面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的；（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；（5）預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的；（6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；（7）編制單位認為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。(62.)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是()dB。A.55B.60C.65D.70正確答案：D參考解析：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB-12523-2011的要求，對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲排放限值見表：(63.)下列文件中，能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件組成部分的是（）A.監(jiān)理招標(biāo)文件B.工程圖紙C.監(jiān)理規(guī)劃D.中標(biāo)通知書或委托書正確答案：D參考解析：工程監(jiān)理合同文件由協(xié)議書、中標(biāo)通知書(適用于招標(biāo)工程)或委托書(適用于非招標(biāo)工程)、投標(biāo)文件(適用于招標(biāo)工程)或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(適用于非招標(biāo)工程)、專用條件、通用條件、附錄組成。(64.)關(guān)于工程咨詢合同中雙方的責(zé)任和權(quán)利，下列說法正確的是()。A.工程咨詢方可自行將咨詢義務(wù)轉(zhuǎn)移B.咨詢義務(wù)轉(zhuǎn)移后，則責(zé)任方也隨之轉(zhuǎn)移C.咨詢工程師對于由他編制的所有文件擁有版權(quán)D.咨詢方在咨詢服務(wù)完成后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍無需得到業(yè)主的批準(zhǔn)正確答案：C參考解析：A項錯誤，沒有對方的同意，工程咨詢方不得轉(zhuǎn)讓本協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)。B項錯誤，即使在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任方。D項錯誤，除非另有規(guī)定，咨詢工程師可單獨或與他人合作出版有關(guān)工程和服務(wù)的書籍。但如果服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍，則需得到業(yè)主的批準(zhǔn)。(65.)某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價格而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是()。A.成本加固定用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例用合同正確答案：C參考解析：成本加獎金合同：在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。(66.)下列工程質(zhì)量問題中，需返修處理的是（）。A.出現(xiàn)質(zhì)量事故的項目，經(jīng)過分析或檢測，處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm正確答案：D參考解析：一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。（2）后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。（3）法定檢測單位鑒定合格的。（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。A必須報廢；B需要返工處理；C不作處理。(67.)關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于18學(xué)時B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育正確答案：D參考解析：企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時，A說法錯誤。項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）級安全教育由項目級負責(zé)人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助，B說法錯誤。特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位6個月后，應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，C說法錯誤。(68.)根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市[2007]9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A.14B.10C.7D.5正確答案：C參考解析：2022版教材P323【知識點】施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年。(69.)提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。這一期望可通過信息技術(shù)的()來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化正確答案：C參考解析：信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于：①“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理。②“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。③“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。④“信息獲取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。(70.)根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（SL303—2004()，工程施工總工期中不包括()。A.工程準(zhǔn)備期B.工程籌建期C.主體工程施工期D.工程完建期正確答案：B參考解析：根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（SL303—2004），工程建設(shè)全過程可劃分為工程籌建期、工程準(zhǔn)備期、主體工程施工期和工程完建期四個施工時段。編制施工總進度時，工程施工總工期應(yīng)為后三項工期之和。多選題（共30題，共30分）(71.)關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有()。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.內(nèi)容中必須包括針對危險點的預(yù)防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E.涉及"四新"項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底正確答案：A、B、C、E參考解析：D選項，交底要書面形式。(72.)某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有()。A.費用超支B.進度較快C.效率較高D.可采用抽出部分人員，放慢進度的措施E.投入超前正確答案：A、B、E參考解析：2022版教材P100本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。本題中BCWP大于BCWS，表明較快；BCWP小于ACWP，說明費用超支；又因為ACWP>BCWP>BCWS，所以效率較低，投入超前，應(yīng)抽出部分人員，增加少量骨干人員?！拘掳娼滩挠行抻?，刪除投入的分析】(73.)下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的有()。A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴密正確答案：B、C、E參考解析：2023/2022教材P274頁/2021教材P269頁/2020教材P267頁管理風(fēng)險（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。（2）合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。（3）承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程中的風(fēng)險(74.)建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分析C.總進度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件正確答案：A、C、D、E參考解析：總進度綱要的主要內(nèi)容包括：1.項目實施的總體部署；2.總進度規(guī)劃；3.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；4.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)；5.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。(75.)施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人B.明確各項工作或各個工程的工期要求C.明確各個工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限D(zhuǎn).爭取對自身有利的合同條款E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。合同交底的目的和任務(wù)：①對合同的主要內(nèi)容達成一致理解；②將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人；③將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等；④明確各項工作或各個工程的工期要求；⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；⑦明確各個工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；⑨明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。(76.)根據(jù)《水工程建設(shè)規(guī)劃同意書制度管理辦法（試行）》（水利部令第31號），水利工程不用辦理規(guī)劃同意書的有()。A.橋梁B.堤防C.水電站D.碼頭E.水庫正確答案：A、D參考解析：本題考查的是水資源規(guī)劃及水工程建設(shè)許可的要求。水工程，是指水庫、攔河閘壩、引（調(diào)、提）水工程、堤防、水電站（含航運水電樞紐工程）等在江河、湖泊上開發(fā)、利用、控制、調(diào)配和保護水資源的各類工程。橋梁、碼頭、道路、管道等涉河建設(shè)工程不用辦理規(guī)劃同意書。(77.)建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（）。A.組織設(shè)計單位向施工單位設(shè)計交底B.檢查施工單位的試驗室C.審查工程開工條件D.驗收隱蔽工程E.審查施工單位提交的施工進度計劃正確答案：B、C參考解析：參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底屬于監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段的工作任務(wù)，A說法錯誤。D、E選項屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。(78.)建設(shè)工程安全事故發(fā)生后，調(diào)查組應(yīng)迅速到現(xiàn)場進行勘查，勘查方式主要包括（）A.現(xiàn)場分析B.現(xiàn)場筆錄C.現(xiàn)場拍照D.現(xiàn)場繪圖E.現(xiàn)場取樣正確答案：B、C、D參考解析：建設(shè)工程安全事故發(fā)生后，調(diào)查組應(yīng)迅速到現(xiàn)場進行及時、全面、準(zhǔn)確和客觀的勘查，包括現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照和現(xiàn)場繪圖。(79.)建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E.索賠費用計算正確，并且容易分析正確答案：A、B、C參考解析：索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。(80.)下列關(guān)于工程管理信息化的說法正確的有（）。A.工程管理信息化包括工程管理信息資源的開發(fā)和利用B.工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化范疇，與企業(yè)信息化無關(guān)C.全面提高建筑業(yè)信息化水平，努力實現(xiàn)建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化D.應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)安全管理體系建設(shè)，落實安全責(zé)任E.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益正確答案：A、C、D、E參考解析：工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系，B說法錯誤。(81.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）。A.在收到設(shè)計文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)監(jiān)理大綱編制正確答案：A、C、D、E參考解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主；（2）應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；（3）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：①建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；②與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項目相關(guān)的合同文件。(82.)下列工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.設(shè)計變更工作流程C.與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程E.外立面施工工作流程正確答案：D、E參考解析：物質(zhì)流程組織包括：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。A、B項屬于管理工作流程組織；C項屬于信息處理工作流程組織。(83.)下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有()。A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期正確答案：A、D、E參考解析：本題考查的是項目進度控制的技術(shù)措施。選項B屬于管理措施；選項C屬于管理措施。為了實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)之上采取風(fēng)險管理的措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。常見的影響進度的風(fēng)險：組織風(fēng)險、管理風(fēng)險、合同風(fēng)險、資源風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。(84.)關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有()。A.整改措施未落實不放過B.事故未及時報告不放過C.事故原因未查清不放過D.責(zé)任人員未受到教育不放過E.責(zé)任人員未處理不放過正確答案：A、C、E參考解析：事故處理原則（“四不放過”原則）①事故原因未查清不放過②責(zé)任人員未處理不放過③有關(guān)人員未受到教育不放過④整改措施未落實不放過(85.)根據(jù)《水工碾壓混凝土施工規(guī)范》（DL/T5112-2000），水工碾壓混凝土施工配合比設(shè)計參數(shù)包括()。A.摻和料摻量B.水膠比C.砂率D.單位用水量E.粒徑組合正確答案：A、B、C、D參考解析：碾壓混凝土的配合比設(shè)計參數(shù)包括：水膠比、砂率、單位用水量(86.)某施工項目對所使用的商品混凝土采用因素分析法進行分析時，各因素具體見下圖，則下列說法中，正確的有()。A.實際成本為432600元B.因為單價降低，使成本降低41200元C.因為產(chǎn)量增加，使成本增加61800元D.因為損耗率增加，使成本降低了4400元E.實際成本比計劃成本增加了25000元正確答案：B、C、E參考解析：目標(biāo)成本：700×600×1.03=432600；第一次替代產(chǎn)量因素：800×600×1.03=494400；第二次替代單價因素：800×550×1.03=453200；第三次替代損耗率因素：800×550×1.04=457600；第一次替代與目標(biāo)的差額=494400-432600=61800；第二次替代與第一次替代的差額=453200-494400=-41200；第三次替代與第二次替代的差額=457600-453200=4400；則：因為產(chǎn)量增加，使成本增加61800元；因為單價降低，使成本降低41200元；因為損耗率增加，使成本增加了4400元。E選項錯誤，實際成本比計劃成本增加了457600-432600=25000元。(87.)某項目按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度(單位：萬元／月)如下圖所示，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是()萬元。A.10B.15C.25D.50E.60正確答案：C、D參考解析：按最早開始時間：四月份有CDE三項工作，成本計劃值為：10+25+15=50萬元；按最遲開始時間：四月份有CE兩項工作，成本計劃值為：10+15=25萬元；(88.)關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是()。A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較D.成本分析時的目標(biāo)成本來自投標(biāo)報價成本E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析正確答案：A、E參考解析：B項錯誤，由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。特別是一些工程量小、成本費用少的零星工程。C項錯誤，分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比。D項錯誤，分部分項工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。(89.)業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制()。A.決策階段的工作進度B.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度C.設(shè)計工作進度D.物資采購工作進度E.保修工作正確答案：B、C、D參考解析：業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度。(90.)該網(wǎng)絡(luò)計劃中自由時差與總時差相等的工作有()。A.工作BB.工作AC.工作CD.工作FE.工作G正確答案：B、C、D、E參考解析：(91.)下列對現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法的論述，正確的有（）。A.內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直的檢查應(yīng)采用的手段是“看”B.對管道井電梯井的管線安裝質(zhì)量檢查用“照”C.混凝土坍落度的檢查用“量”D.砌體垂直度檢查應(yīng)采用的手段是“吊”E.利用X射線檢查構(gòu)件內(nèi)部損傷程度所采用的手段是“照”正確答案：A、B、C、D參考解析：利用X射線檢查構(gòu)件內(nèi)部損傷程度所采用的手段是無損檢測?！罢铡睂儆谀繙y法。(92.)工程質(zhì)量驗收時，設(shè)計單位項目負責(zé)人應(yīng)參加驗收的分部工程有()。A.地基與基礎(chǔ)B.裝飾裝修C.主體結(jié)構(gòu)D.環(huán)境保護E.節(jié)能工程正確答案：A、C、E參考解析：2022教材P186【知識點】施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容?？辈?、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收；設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。(93.)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗收備案表B.工程竣工預(yù)驗收申請報告C.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用