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業(yè)務(wù)員年度總結(jié)業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇一時光如梭,回首過往半年的工作與成果,心中甚感責(zé)任重、壓力大。隨著市場大環(huán)境衰弱的轉(zhuǎn)變,對業(yè)務(wù)難度系數(shù)與日俱增,在面對這樣的環(huán)境下,我們需要的不緊緊是認(rèn)知,更需要的是轉(zhuǎn)變,如何提高客戶滿意度,提升客戶信任度從而提高客戶訂單成交量。都是作為一名業(yè)務(wù)員必須考慮去分析。我們這樣的貿(mào)易公司多不勝數(shù),今天我們優(yōu)科能從市場上分杯羹生存下來。與大家的共同努力與協(xié)作分不開。與經(jīng)理長期發(fā)展規(guī)劃的合理性分不開。作為一名業(yè)務(wù)員,面對著客戶與公司同事,我還是想真誠的說說我的感受。一、面對客戶:1、我們做出了全方位的服務(wù)。2、給了最好的價格資源。二、面對公司與同事:1、部門銜接配合相對比較和諧。2、希望公司能對業(yè)務(wù)員的銷售技巧做培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)溝通水平,不僅僅針對產(chǎn)品知識培訓(xùn)。3、建議參加一些專業(yè)的展會。4、建議公司能加強(qiáng)對國內(nèi)生產(chǎn)合作廠家資源整合,力爭獲取利益最大化。在報價方面,更具備優(yōu)勢。5、建議公司,制作公司產(chǎn)品目錄冊。圖文并貌,同時更加便利業(yè)務(wù)人員對公司產(chǎn)品的推廣,一方面節(jié)約了業(yè)務(wù)的時間,另一方面更能體現(xiàn)公司的專業(yè)深度?,F(xiàn)階段詢盤量,明顯下降??蛻粝聠纬山宦什粩嘣谖s,距離年終80萬美金目標(biāo)相差三分之二。在剩余不足六個月的時間如何去完成年終目標(biāo),我也為自己捏把汗。面對接下來的六個月的時間,我會提高工作激情,不再以市場大環(huán)境的萎縮為理由,放縱自我要求。加強(qiáng)對客戶的主動性與熱情度。積極的推廣公司產(chǎn)品,加強(qiáng)對產(chǎn)品宣傳的力度。提高自我對產(chǎn)品的認(rèn)知,盡可能做到專業(yè)化,精細(xì)化。從而提升客戶對公司對個人的信任與滿意度。業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇二經(jīng)過全體同仁的努力工作,今年我們在銷售收入、銷售數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績,但是在質(zhì)量指標(biāo)方面還有待提高,這將是我們下一年度工作的重點(diǎn)。下面,我就全年工作做一個簡單的總結(jié)匯報:(一)銷售業(yè)績上新臺階銷售總體情況與去年同期相比有大幅增長,銷售管理流程規(guī)范化水平得到提高,產(chǎn)品也逐步由超小、超薄向著新型數(shù)字化方向邁進(jìn)。要做好銷售工作,必須以了解市場需求為前提,同時能根據(jù)市場變化及時采取具有前瞻性和針對性的措施。了解的“根”越深,發(fā)揮的“葉”愈茂,收獲的“果”愈豐。為了做好銷售工作,我們在市場調(diào)研等方面進(jìn)行了艱苦卓越的工作,從而實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確掌握市場需求。(二)技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)新突破我們的小型化新品比重提高、結(jié)構(gòu)設(shè)計更加貼近生產(chǎn)工藝更加符合消費(fèi)者的審美要求。同時積極爭取政府資金支持、優(yōu)惠政策和技術(shù)支持,使得我們在技術(shù)創(chuàng)新方面如虎添翼,技術(shù)得到快速進(jìn)步。今后我們將繼續(xù)根據(jù)市場變化加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)進(jìn)步來降低成本,提高效益,走“技術(shù)占領(lǐng)市場”的發(fā)展道路。(三)采購管理更加完善通過細(xì)化采購計劃,控制采購價格,加大新材料的運(yùn)用和新供應(yīng)商的開發(fā),多渠道多途徑降低成本。同時繼續(xù)加強(qiáng)每月的庫存分析,擬定材料預(yù)警流程,完善庫存控制。我們在采購管理方面更加規(guī)范,管理程序更加完善,在降低成本方面發(fā)揮了重要作用。(四)運(yùn)用PMC加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理我們運(yùn)用PMC系統(tǒng)對產(chǎn)品生產(chǎn)和原料到貨進(jìn)行實(shí)時跟蹤管理,防止因缺料造成閑置窩工現(xiàn)象,提高了生產(chǎn)效率,降低了物料損耗和工模夾具制作成本。開展了多種多樣的質(zhì)量管理活動,杜絕批量性質(zhì)量事故的發(fā)生。實(shí)施固投計劃,改善作業(yè)條件。(五)質(zhì)量管理體系不斷完善質(zhì)量管理體系不斷創(chuàng)新不斷完善,制定實(shí)施了質(zhì)量管理獎懲制度。在管理方面不斷創(chuàng)新,如客戶服務(wù)方面,堅持以顧客為核心,采取多種形式加強(qiáng)與客戶之間的交流溝通,了解現(xiàn)實(shí)和潛在的市場需求,滿足并力爭超越客戶期望來促進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。并加強(qiáng)了對原材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。(六)財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范在財務(wù)管理方面做了以下幾點(diǎn)工作:第一,制定好預(yù)算,做好決算;第二,深化財務(wù)分析,為公司決策提供財務(wù)信息參考;第三,確保帳實(shí)相符,保障資產(chǎn)安全;第四,加強(qiáng)外協(xié)工作,爭取各項優(yōu)惠,合理安排資金,降低運(yùn)營成本。(七)人力資源管理機(jī)制更加健全一方面加強(qiáng)了對新員工的培訓(xùn)工作,使新員工能更快的熟悉工作;另一方面今年一月份開始實(shí)行新的薪酬方案,對穩(wěn)定員工、提高員工積極性起到了積極作用。同時對員工食堂、宿舍進(jìn)行改進(jìn)和粉刷并安裝空調(diào),提高了員工生活質(zhì)量和生活舒適度,營造了拴心留人環(huán)境。當(dāng)然我們目前還存在著一些不足和問題:首先是總工程師和資深設(shè)計師的招聘困難,導(dǎo)致研發(fā)能力薄弱,設(shè)計創(chuàng)新成了公司當(dāng)前發(fā)展最大的瓶頸。其次是新產(chǎn)品開發(fā)跟不上市場節(jié)奏,部分技術(shù)問題難以有效解決。再次是市場結(jié)構(gòu)趨于惡化:一是出口業(yè)務(wù)大幅遞減,二是數(shù)字產(chǎn)品嚴(yán)重萎縮,公司所面臨的銷售力量不足、貼片能力欠缺、生產(chǎn)自動化程度低,這些仍舊是不容忽視的大問題。我們的很多管理工作還需要加強(qiáng),還需要同仁們的努力奮斗。成績是屬于過去的,面對日益競爭激烈的市場我們不敢有絲毫馬虎和大意,我們必須一如既往的緊跟市場,圍繞消費(fèi)者需求,不斷進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù),滿足消費(fèi)者需要,只有這樣我們才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇三很榮幸在這里向大家匯報我的年度工作總結(jié)。在過去的一年里,我全身心地投入到工作中,認(rèn)真履行自己的職責(zé),盡心盡力地為公司服務(wù)。在銷售工作中,我積極開拓市場,擴(kuò)大客戶群,取得了一定的成績。具體來說,我在以下幾個方面做出了一些努力:一、拓展市場,提高銷售額。我通過不斷的拜訪客戶,建立了穩(wěn)定的客戶關(guān)系,增加了公司的銷售額。同時,我也不斷了解市場動態(tài),積極開發(fā)新客戶,不斷提高銷售能力。二、加強(qiáng)售前、售后服務(wù),提高客戶滿意度。我在售前、售后服務(wù)方面,認(rèn)真對待每一位客戶,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了客戶的高度評價和認(rèn)可。通過積極溝通,及時解決客戶遇到的問題,提高了客戶滿意度。三、加強(qiáng)團(tuán)隊合作,共同完成任務(wù)。我積極與同事們溝通,協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,共同完成了公司交給我們的任務(wù)。我們之間的配合默契,工作效率也得到了很大的提高。四、提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。我注重自身素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了自己的銷售技巧和服務(wù)意識。同時,我也在工作中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷反思自己的不足,為以后的工作打下更堅實(shí)的基礎(chǔ)。以上是我的年度工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,讓我能夠更好地完成工作。在未來的工作中,我會更加努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇四一、業(yè)務(wù)力氣1、對公司和產(chǎn)品確定要很生疏。很多業(yè)務(wù)員都很急功,每天找客戶,但效果不大,緣由是對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場在那里,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。其實(shí)只要對對公司和產(chǎn)品生疏,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。2、對市場的了解。這包括兩個方面,一個是對目標(biāo)市場的了解,一個是對競爭對手的了解。確定不能坐井觀天,不知天下事。由于世界上唯一不變的就是“變化”,所以要依據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。3、業(yè)務(wù)技巧很多客戶都寵愛跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,由于業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也情愿把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實(shí)踐培育出來的,而在我自己這3年里的外貿(mào)閱歷中,我所學(xué)會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求動身,在電話,在電郵,或訪問中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,假如客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系,相反,假如客戶只想買廉價的產(chǎn)品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。二、個人素養(yǎng)力氣1、懇切做生意,最怕“奸商”,所以客戶都寵愛跟懇切的人做伴侶,做生意。2、熱忱只要對自己的職業(yè)有熱忱,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,由于外貿(mào)是一個很長的過程。3、急躁外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,確定有急躁,暴風(fēng)雨后便是彩虹。4、自信念這一點(diǎn)最重要,在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是確定要有自信念,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?,所以必需持有堅決的自信,才會把業(yè)務(wù)做得更精彩。業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇五20_年已經(jīng)過去了,在上個月底我們公司也開了銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司20_年來的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自我20_年的工作做個總結(jié),期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展20_年的工作。此刻我對我這20_年來的工作心得和感受總結(jié)如下:一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作首先自我能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達(dá)銷售的目的。分析客戶的同時,必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。二、主動進(jìn)取,力求按時按量完成任務(wù)每一天主動進(jìn)取的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,可是他們會一向記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后服務(wù)不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們那里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。四、堅持學(xué)習(xí)人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。五、多了解行業(yè)信息了解我們的競爭對手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。六、20_年的計劃在20_年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是_萬多,回款是_萬多,而我僅有_萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在20_年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,可是大家應(yīng)對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。我要給自我定一個明確的目標(biāo),在20_年里爭取做到_萬,即每個月要做_萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在20_年對我工作的支持和幫忙,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在20_年再創(chuàng)佳績。業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇六在一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年度,我們的業(yè)務(wù)員大軍們在本次年度會議上交流了彼此的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),共同總結(jié)了過去一年的工作成果和不足,規(guī)劃了未來一年的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展注入新的動力和活力。會議的主題是“拼搏進(jìn)取,共創(chuàng)輝煌”,本著這一主題,各位業(yè)務(wù)員踴躍發(fā)言,分享
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