2024年高級管理人員股權(quán)激勵協(xié)議

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL2024年高級管理人員股權(quán)激勵協(xié)議本合同目錄一覽第一條：定義與解釋1.1高級管理人員1.2股權(quán)激勵1.3激勵計劃1.4授予日1.5可行權(quán)日1.6行權(quán)1.7限制性股票1.8績效目標第二條：股權(quán)激勵的授予2.1授予數(shù)量2.2授予價格2.3授予條件2.4授予方式第三條：股權(quán)激勵的歸屬與解鎖3.1歸屬期限3.2解鎖條件3.3解鎖比例3.4解鎖方式第四條：績效目標的設置與評估4.1績效目標的確定4.2績效目標的評估4.3績效目標達成情況的認定第五條：股權(quán)激勵的調(diào)整與終止5.1調(diào)整情形5.2調(diào)整方式5.3終止條件5.4終止后的處理第六條：股權(quán)激勵的行使與轉(zhuǎn)讓6.1行權(quán)條件6.2行權(quán)方式6.3轉(zhuǎn)讓限制6.4繼承與贈與第七條：合同的變更與解除7.1變更條件7.2變更程序7.3解除條件7.4解除程序第八條：爭議解決方式8.1爭議的解決方式8.2爭議的管轄法院8.3訴訟費用承擔第九條：合同的生效、終止與續(xù)簽9.1生效條件9.2終止條件9.3續(xù)簽條件第十條：保密與競業(yè)限制10.1保密義務10.2競業(yè)限制10.3保密與競業(yè)限制的期限第十一條：稅收事項11.1應納稅額的計算11.2稅收支付責任11.3稅收優(yōu)惠政策第十二條：其他事項12.1合同的履行地點12.2通知與送達12.3合同的附件第十三條：合同的份數(shù)與保存13.1合同份數(shù)13.2合同的保存第十四條：其他約定14.1雙方的其他約定第一部分：合同如下：第一條：定義與解釋1.1高級管理人員本合同所稱高級管理人員是指公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等由公司董事會認定的核心管理人員。1.2股權(quán)激勵本合同所稱股權(quán)激勵是指公司以股票形式對高級管理人員進行的一種長期激勵機制，旨在激勵高級管理人員積極履行職務，提高公司業(yè)績，實現(xiàn)公司和股東利益的最大化。1.3激勵計劃本合同所稱激勵計劃是指公司根據(jù)股東大會授權(quán)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和經(jīng)濟效益，為高級管理人員制定的股權(quán)激勵方案。1.4授予日本合同所稱授予日是指公司董事會決定并向高級管理人員授予股權(quán)激勵的日期。1.5可行權(quán)日本合同所稱可行權(quán)日是指高級管理人員滿足合同約定的績效目標和其他條件后，具有行使股權(quán)激勵的日期。1.6行權(quán)本合同所稱行權(quán)是指高級管理人員按照合同約定，將其持有的限制性股票轉(zhuǎn)為流通股票的行為。1.7限制性股票本合同所稱限制性股票是指公司授予高級管理人員的股票，在滿足合同約定的條件前，其轉(zhuǎn)讓、出售、抵押或用于其他形式的融資活動受到限制。1.8績效目標本合同所稱績效目標是指公司為高級管理人員設定的，用于評估其工作業(yè)績和公司經(jīng)營成果的具體指標。第二條：股權(quán)激勵的授予2.1授予數(shù)量公司根據(jù)激勵計劃，向高級管理人員授予的股權(quán)激勵數(shù)量由董事會根據(jù)公司實際情況和高級管理人員的工作業(yè)績等因素確定。2.2授予價格公司向高級管理人員授予的股權(quán)激勵的價格按照激勵計劃中的規(guī)定執(zhí)行。2.3授予條件公司向高級管理人員授予股權(quán)激勵的條件包括但不限于：完成公司設定的績效目標、在公司任職期限等。2.4授予方式公司向高級管理人員授予股權(quán)激勵的方式為：限制性股票。第三條：股權(quán)激勵的歸屬與解鎖3.1歸屬期限高級管理人員所授予的限制性股票的歸屬期限為____年，自授予日起計算。3.2解鎖條件高級管理人員所授予的限制性股票的解鎖條件包括但不限于：完成公司設定的績效目標、在公司任職期限等。3.3解鎖比例高級管理人員所授予的限制性股票的解鎖比例按照激勵計劃中的規(guī)定執(zhí)行。3.4解鎖方式高級管理人員所授予的限制性股票的解鎖方式為：行權(quán)。第四條：績效目標的設置與評估4.1績效目標的確定公司董事會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，為高級管理人員設定績效目標?？冃繕藨斁哂锌珊饬啃?、挑戰(zhàn)性和可行性。4.2績效目標的評估公司董事會負責對高級管理人員的績效目標進行定期評估，評估結(jié)果作為解鎖股權(quán)激勵的依據(jù)。4.3績效目標達成情況的認定高級管理人員績效目標的達成情況由公司董事會根據(jù)相關數(shù)據(jù)和事實進行認定。第五條：股權(quán)激勵的調(diào)整與終止5.1調(diào)整情形公司可以根據(jù)實際情況，對股權(quán)激勵計劃進行調(diào)整，包括但不限于調(diào)整激勵規(guī)模、解鎖比例等。5.2調(diào)整方式股權(quán)激勵計劃的調(diào)整由公司董事會決定，并通知高級管理人員。5.3終止條件（1）高級管理人員嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除其勞動合同；（2）高級管理人員因失職、瀆職、犯罪等原因?qū)е聞趧雍贤獬唬?）公司發(fā)生重大法律法規(guī)變化，導致股權(quán)激勵計劃無法實施；（4）其他導致股權(quán)激勵計劃無法實施的情形。5.4終止后的處理本合同終止后，高級管理人員已解鎖的限制性股票不受影響，但尚未解鎖的限制性股票將不再解鎖，并按照公司規(guī)章制度和相關法律法規(guī)的規(guī)定處理。第六條：股權(quán)激勵的行使與轉(zhuǎn)讓6.1行權(quán)條件高級管理人員在滿足合同約定的解鎖條件后，可以行使股權(quán)激勵，將其持有的限制性股票轉(zhuǎn)為流通股票。6.2行權(quán)方式高級管理人員行權(quán)的方式為：按照公司提供的行權(quán)方案，通過證券登記機構(gòu)辦理股票過戶手續(xù)。6.3轉(zhuǎn)讓限制高級管理人員在解鎖前，不得將限制性股票轉(zhuǎn)讓、出售、抵押或用于其他形式的融資活動。6.4繼承與贈與高級管理人員在解鎖前，因繼承、贈與等原因第八條：爭議解決方式8.1爭議的解決方式高級管理人員與公司在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向公司所在地的人民法院提起訴訟。8.2爭議的管轄法院本合同爭議的管轄法院為公司所在地人民法院。8.3訴訟費用承擔訴訟費用按照法律規(guī)定由敗訴方承擔，雙方另有約定的除外。第九條：合同的生效、終止與續(xù)簽9.1生效條件本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。9.2終止條件（1）雙方協(xié)商一致解除；（2）高級管理人員離職或合同約定的其他終止條件；（3）法律、法規(guī)規(guī)定的其他終止條件。9.3續(xù)簽條件本合同期滿后，如雙方愿意繼續(xù)合作的，可以按照相同的條件續(xù)簽。第十條：保密與競業(yè)限制10.1保密義務高級管理人員在合同有效期內(nèi)和解除合同后繼續(xù)承擔保密義務，對公司的商業(yè)秘密、技術秘密等保密信息予以保密。10.2競業(yè)限制高級管理人員在合同有效期內(nèi)和解除合同后一定期限內(nèi)，不得在與公司業(yè)務相同或相似的崗位上擔任任何形式的職務。10.3保密與競業(yè)限制的期限保密義務和競業(yè)限制的期限自本合同終止之日起計算，為期____年。第十一條：稅收事項11.1應納稅額的計算高級管理人員應按照中國稅法的規(guī)定，對股權(quán)激勵所得繳納個人所得稅。公司應按照稅法規(guī)定提供必要的信息。11.2稅收支付責任高級管理人員應自行承擔稅收支付責任，公司不承擔代扣代繳義務。11.3稅收優(yōu)惠政策高級管理人員所享受的稅收優(yōu)惠政策按照中國稅法及相關政策規(guī)定執(zhí)行。第十二條：其他事項12.1合同的履行地點本合同的履行地點為公司所在地。12.2通知與送達雙方可以通過書面形式進行通知與送達，通知與送達地址為合同簽訂時各自提供的聯(lián)系地址。12.3合同的附件本合同的附件包括但不限于：股權(quán)激勵計劃、績效目標設定、解鎖條件等。第十三條：合同的份數(shù)與保存13.1合同份數(shù)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。13.2合同的保存雙方應當將本合同妥善保存，并以書面形式向?qū)Ψ教峁└北?。第十四條：其他約定14.1雙方的其他約定本合同未盡事宜，雙方可以另行協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.1第三方概念界定本合同所稱第三方，是指除甲乙方之外，與本合同無關的法人、自然人或其他組織。第三方介入是指第三方在合同履行過程中，以協(xié)助、調(diào)解、審計或其他形式參與甲乙雙方的權(quán)利與義務關系。15.2第三方介入的情形第三方介入本合同的情形包括但不限于：（1）稅務機關對股權(quán)激勵涉及的稅收問題進行審計；（2）律師、會計師等中介機構(gòu)為甲乙雙方提供咨詢服務；（3）銀行作為股權(quán)激勵資金的托管方；（4）其他依法介入的第三方。15.3第三方介入的程序當甲乙雙方在履行本合同過程中出現(xiàn)爭議，并擬引入第三方進行協(xié)助時，雙方應協(xié)商確定介入的第三方。若協(xié)商不成，任一方均有權(quán)向人民法院申請調(diào)解或仲裁。15.4第三方責任限額第三方在介入本合同過程中，應對甲乙雙方的商業(yè)秘密、個人隱私等信息保密，并嚴格遵守法律法規(guī)和職業(yè)操守。第三方在提供服務過程中，因故意或過失導致甲乙雙方損失的，第三方應承擔相應的賠償責任。但甲乙雙方的損失是由于第三方故意或重大過失造成的，第三方應承擔無限責任。15.5第三方權(quán)利與義務第三方介入本合同的權(quán)利與義務，包括但不限于：（1）按照甲乙雙方的要求，提供專業(yè)服務；（2）客觀、公正地處理爭議，維護甲乙雙方的合法權(quán)益；（3）遵守職業(yè)道德和保密原則；（4）在合同約定的范圍內(nèi)行使權(quán)利和義務。15.6第三方與其他各方的關系第三方介入本合同時，不代表取代甲乙雙方的權(quán)利與義務。甲乙雙方仍應按照本合同的約定履行各自的權(quán)利與義務。第三方介入的目的是協(xié)助甲乙雙方解決合同履行過程中的爭議，而非改變甲乙雙方之間的法律關系。15.7第三方介入的終止第三方介入本合同的終止條件包括但不限于：（1）第三方完成協(xié)助、調(diào)解、審計等任務，甲乙雙方達成一致；（2）甲乙雙方協(xié)商一致解除第三方介入；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他終止條件。15.8第三方介入后的合同修訂本合同在第三方介入后，甲乙雙方應根據(jù)第三方提供的意見和建議，對合同的相關條款進行修訂。修訂后的條款應經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并以書面形式作出。15.9第三方介入的費用第三方介入本合同的費用由甲乙雙方協(xié)商確定。費用包括但不限于：第三方提供的專業(yè)服務費、差旅費、住宿費等。15.10第三方介入的法律法規(guī)適用第三方介入本合同的行為，應嚴格遵守中國的法律法規(guī)。如法律法規(guī)發(fā)生變化，影響第三方介入的合法性的，甲乙雙方應立即協(xié)商解決。本合同的第三方介入條款旨在明確第三方的概念、責任限額、權(quán)利義務以及與其他各方的關系等，以保障甲乙雙方在合同履行過程中的合法權(quán)益。甲乙雙方應嚴格按照本條款的規(guī)定，處理與第三方的關系，確保合同的順利履行。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：附件一：股權(quán)激勵計劃本附件詳細說明了股權(quán)激勵的規(guī)模、解鎖條件、歸屬期限等具體安排。附件二：績效目標設定本附件列出了公司為高級管理人員設定的績效目標，包括績效目標的確定方法、評估流程等。附件三：解鎖條件確認書本附件明確了高級管理人員所授予的限制性股票的解鎖條件，包括業(yè)績指標、任職期限等。附件四：行權(quán)方式說明本附件詳細描述了高級管理人員如何進行行權(quán)，包括行權(quán)程序、行權(quán)所需提交的文件等。附件五：限制性股票歸屬證明本附件說明了限制性股票歸屬的具體程序和所需提交的文件。附件六：第三方服務協(xié)議本附件規(guī)定了第三方介入本合同提供的服務內(nèi)容、責任限制、費用等事項。說明二：違約行為及責任認定：1.高級管理人員未達到合同約定的績效目標；2.高級管理人員未滿足合同約定的解鎖條件；3.高級管理人員違反合同約定的保密義務或競業(yè)限制；4.公司未按合同約定支付股權(quán)激勵款項；5.公司未按合同約定提供必要的支持和服務。違約責任認定標準：1.高級管理人員未達到合同約定的績效目標，應根據(jù)合同約定承擔相應的違約責任；2.高級管理人員未滿足合同約定的解鎖條件，導致限制性股票無法解鎖的，應承擔相應的違約責任；3.高級管理人員違反合同約定的保密義務或競業(yè)限制，應承擔違約責任，包括但不限于賠償公司因此遭受的損失；4.公司未按合同約定支付股權(quán)激勵款項，應承擔違約責任，并按照合同約定支付相應的賠償；5.公司未按合同約定提供必要的支持和服務，應承擔違約責任，并按照合同約定支付相應的賠償。示例說明：如果高級管理人員未達到合同約定的績效目標，公司可以要求高級管理人員支付一定的違約金，或者減少相應的股權(quán)激勵份額。說明三：法律名詞及解釋：1.高級管理人員：指公司的高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等。2.股權(quán)激勵：指公司以股票形式對高級管理人員進