2025企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及2025工作計(jì)劃

2025企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及2025工作計(jì)劃2025年，企業(yè)工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮了重要作用。通過(guò)一系列的工作措施，工會(huì)不僅增強(qiáng)了員工的凝聚力，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。以下是對(duì)2025年工會(huì)工作的總結(jié)以及2026年的工作計(jì)劃。一、2025年工作總結(jié)2025年，工會(huì)的工作圍繞著提升員工福利、加強(qiáng)組織建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)文化等方面展開(kāi)，取得了一定的成效。員工福利提升在員工福利方面，工會(huì)積極推動(dòng)了多項(xiàng)福利政策的實(shí)施。通過(guò)與企業(yè)管理層的溝通，成功爭(zhēng)取到年度獎(jiǎng)金的發(fā)放和員工健康體檢的覆蓋率提升。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與健康體檢的員工比例達(dá)到了85%，有效提高了員工的健康意識(shí)和滿(mǎn)意度。此外，工會(huì)還組織了多場(chǎng)文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織建設(shè)加強(qiáng)工會(huì)在組織建設(shè)方面也取得了顯著進(jìn)展。通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流，提升了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。全年共舉辦了6次工會(huì)干部培訓(xùn)，參與人數(shù)達(dá)到150人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了勞動(dòng)法律法規(guī)、員工心理健康等多個(gè)方面，增強(qiáng)了工會(huì)的服務(wù)能力。企業(yè)文化促進(jìn)在企業(yè)文化建設(shè)方面，工會(huì)積極參與企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與實(shí)施。通過(guò)組織“企業(yè)文化月”活動(dòng)，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。活動(dòng)期間，員工參與率達(dá)到90%，通過(guò)文化活動(dòng)的開(kāi)展，提升了員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和企業(yè)凝聚力。二、2026年工作計(jì)劃展望2026年，工會(huì)將繼續(xù)圍繞員工福利、組織建設(shè)和企業(yè)文化等方面制定具體的工作計(jì)劃，以確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。員工福利計(jì)劃計(jì)劃在2026年進(jìn)一步提升員工福利，爭(zhēng)取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加員工的年度獎(jiǎng)金和福利假期。具體措施包括：設(shè)立員工關(guān)愛(ài)基金，幫助有困難的員工，計(jì)劃每年籌集資金不少于10萬(wàn)元。推動(dòng)企業(yè)為員工提供更多的健康管理服務(wù)，包括心理咨詢(xún)和健康講座，計(jì)劃每季度至少舉辦一次相關(guān)活動(dòng)。繼續(xù)組織豐富多彩的文體活動(dòng)，計(jì)劃全年舉辦不少于10場(chǎng)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。組織建設(shè)計(jì)劃在組織建設(shè)方面，工會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)干部培訓(xùn)和組織活動(dòng)，具體措施包括：每季度舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋新政策解讀、溝通技巧等，提升干部的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工會(huì)與員工的溝通，定期開(kāi)展員工意見(jiàn)征集活動(dòng)，確保員工的聲音能夠及時(shí)傳遞到管理層。計(jì)劃成立工會(huì)志愿者團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)員工參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升工會(huì)的社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)文化計(jì)劃在企業(yè)文化建設(shè)方面，工會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮積極作用，具體措施包括：計(jì)劃在2026年開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀進(jìn)行系列宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的文化認(rèn)同感。組織員工參與企業(yè)文化的評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的建議，提升員工的參與感。加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，通過(guò)內(nèi)部刊物、微信公眾號(hào)等多種渠道，傳播企業(yè)文化理念，增強(qiáng)員工的歸屬感。三、總結(jié)與展望2025年，企業(yè)工會(huì)在提升員工福利、加強(qiáng)組織建設(shè)和促進(jìn)企業(yè)文化方面取得了顯著成效。展望2026年，工會(huì)將繼續(xù)圍繞員工的需求和企業(yè)的發(fā)展