通防副總安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第1頁
通防副總安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第2頁
通防副總安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制_第3頁
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文檔簡介

通防副總安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制一、目的和依據(jù)為了保障企業(yè)安全生產(chǎn),有效應(yīng)對突發(fā)事件,確保員工生命安全和資產(chǎn)安全,訂立本規(guī)章制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)》等相關(guān)法律法規(guī),明確通防副總在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的職責(zé)和任務(wù)。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于通防副總及其相關(guān)部門、崗位和人員。三、職責(zé)和任務(wù)3.1通防副總的職責(zé):負(fù)責(zé)組織訂立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行定期修訂與演練;確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理措施的有效實(shí)施和有效性評估;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮體系的建立和管理,組織安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理;領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);組織開展安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng);協(xié)調(diào)各部門間的安全生產(chǎn)工作,建立健全安全信息溝通機(jī)制;監(jiān)督安全設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和檢修,確保其正常運(yùn)行;參加和協(xié)調(diào)應(yīng)急演練、事故調(diào)查與分析等工作,提出改進(jìn)建議。3.2通防副總的任務(wù):訂立和修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案:依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī),訂立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行定期修訂與增補(bǔ)。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急資源配置、應(yīng)急處理程序、應(yīng)急通訊和聯(lián)絡(luò)等內(nèi)容。組織應(yīng)急演練和培訓(xùn):定期組織應(yīng)急演練,包含逃命演練、滅火演練、應(yīng)急疏散演練等,測試預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。同時,組織開展安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立安全信息溝通機(jī)制:與各部門建立健全安全信息溝通機(jī)制,及時了解安全生產(chǎn)情形和問題,并提出改進(jìn)建議。確保安全信息的暢通和及時上報(bào),減少事故發(fā)生的可能性。組織應(yīng)急響應(yīng)和處理:在發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,快速組織應(yīng)急響應(yīng),進(jìn)行現(xiàn)場處理和救援工作。同時,對事故進(jìn)行調(diào)查與分析,確定事故原因和責(zé)任,并提出改進(jìn)措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。督促安全設(shè)備運(yùn)行維護(hù):對緊要安全設(shè)備進(jìn)行定期的運(yùn)行維護(hù)和檢修,并確保其正常運(yùn)行。同時,加強(qiáng)對安全設(shè)備使用人員的培訓(xùn)和管理,提高其操作技能和維護(hù)意識。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)措施有效實(shí)施。對存在的安全隱患和問題,及時提出整改要求,推動問題得到解決。四、工作執(zhí)行通防副總通過以下方式履行職責(zé)和執(zhí)行任務(wù):1.召開安全生產(chǎn)會議:定期召開安全生產(chǎn)會議,轉(zhuǎn)達(dá)安全生產(chǎn)管理相關(guān)要求,并匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展和存在的問題。2.引導(dǎo)檢查和督促落實(shí):定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患和問題進(jìn)行引導(dǎo)整改,督促各部門及時落實(shí)安全管理措施。3.組織應(yīng)急演練和培訓(xùn):組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn),測試應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急處理本領(lǐng),提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。4.引導(dǎo)事故調(diào)查與分析:引導(dǎo)安全事故調(diào)查與分析工作,確定事故原因和責(zé)任,并提出改進(jìn)措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。5.定期評估和修訂預(yù)案:定期評估安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法規(guī)要求進(jìn)行修訂與增補(bǔ)。五、責(zé)任追究對通防副總在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中存在的失職、瀆職等行為,將依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,并依照法律法規(guī)規(guī)定追究法律責(zé)任。六、附則本制度經(jīng)與相關(guān)部門討論,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,修訂時須重新審定。本制度未盡事項(xiàng),可依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況另行訂立

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