企業(yè)內(nèi)部人員調(diào)動與調(diào)整制度

企業(yè)內(nèi)部人員調(diào)動與調(diào)整制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)人員資源的統(tǒng)籌與利用，提高員工的適應(yīng)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)，依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理需要，訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部全部員工的調(diào)動和調(diào)整。第二章調(diào)動范圍第三條本企業(yè)內(nèi)部人員的調(diào)動和調(diào)整，包含但不限于以下范圍：部門內(nèi)部人員的內(nèi)部調(diào)整；部門之間的人員調(diào)動；同一崗位內(nèi)的人員調(diào)動；同一崗位之間的人員調(diào)崗；不同崗位之間的人員調(diào)崗；人員異動和跨部門調(diào)整等。第三章調(diào)動原則第四條黨的領(lǐng)導(dǎo)原則：遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針政策，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。第五條公平原則：調(diào)動應(yīng)公平、公正、公開，堅(jiān)決杜絕以任人唯親、任人唯熟、任人唯利為原則進(jìn)行調(diào)動。第六條適應(yīng)原則：調(diào)動應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，促使員工適應(yīng)新的工作環(huán)境，提高工作效率。第七條德才兼?zhèn)湓瓌t：調(diào)動應(yīng)重視員工的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)，并兼顧員工的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。第四章調(diào)動程序第八條內(nèi)部調(diào)動部門內(nèi)部人員的內(nèi)部調(diào)整，由部門主管、人力資源部門共同討論后，向上級主管報告，并經(jīng)過集體討論和決策。部門主管應(yīng)充分考慮員工的工作本領(lǐng)和發(fā)展?jié)摿?，并與員工進(jìn)行充分溝通，達(dá)成共識后，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動布置。內(nèi)部調(diào)動布置應(yīng)經(jīng)過書面通知，并告知相關(guān)部門和人力資源部門。第九條部門調(diào)動部門之間的人員調(diào)動，應(yīng)由各部門主管依據(jù)工作需要提出調(diào)動申請，供應(yīng)調(diào)動原因、目的和計(jì)劃等相關(guān)信息。調(diào)動申請經(jīng)過人力資源部門審核，報告上級主管審核，并經(jīng)過集體討論和決策后，最終確定調(diào)動布置。調(diào)動布置的結(jié)果，應(yīng)通過內(nèi)部公告、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等方式進(jìn)行通知，同時告知相關(guān)部門和人力資源部門。第十條崗位調(diào)動同一崗位內(nèi)的人員調(diào)動，應(yīng)由崗位上級主管依據(jù)員工工作本領(lǐng)和發(fā)展需求提出調(diào)動申請，經(jīng)過人力資源部門審核后，進(jìn)行調(diào)動布置。同一崗位之間的人員調(diào)崗，應(yīng)由相關(guān)崗位的主管提出調(diào)動申請，并經(jīng)過崗位上級主管和人力資源部門的審核，最終確定調(diào)動布置。崗位調(diào)動的結(jié)果，應(yīng)通過書面通知告知相關(guān)崗位的主管和人力資源部門，確保調(diào)動的順利進(jìn)行。第十一條跨部門調(diào)整跨部門調(diào)整包含人員異動和跨部門調(diào)動兩種情況。人員異動指員工離開原部門，調(diào)動到其他非本企業(yè)自有部門的情況。人員異動應(yīng)經(jīng)過原部門主管和人力資源部門的審核，報告上級主管審核，最終由上級主管決策并進(jìn)行調(diào)動布置?？绮块T調(diào)動指員工調(diào)動到其他本企業(yè)自有部門的情況?？绮块T調(diào)動應(yīng)由相關(guān)部門主管提出調(diào)動申請，經(jīng)過人力資源部門的審核，并經(jīng)過上級部門的決策后確定調(diào)動布置。第五章調(diào)動考核第十二條調(diào)動后的員工，應(yīng)依照新崗位的職責(zé)和要求，履行相應(yīng)的工作職責(zé)和義務(wù)。第十三條調(diào)動后，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和引導(dǎo)，確保員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境。第十四條部門主管應(yīng)對調(diào)動后的員工進(jìn)行定期評估和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，供應(yīng)必需的幫忙和支持。第十五條調(diào)動后的員工，應(yīng)樂觀參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身本領(lǐng)和素養(yǎng)，以適應(yīng)新工作的需要。第六章調(diào)動爭議解決第十六條調(diào)動爭議的解決，應(yīng)首先通過協(xié)商的方式進(jìn)行，各方應(yīng)本著平等、公正、誠信的原則，樂觀尋求解決方法。第十七條如經(jīng)過協(xié)商仍不能解決爭議，調(diào)動方和被調(diào)動方均可以向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)及時組織調(diào)查，聽取各方看法，做出公正裁決。第十八條如經(jīng)過申訴仍無法解決爭議，調(diào)動方和被調(diào)動方均可以向上級主管或企業(yè)紀(jì)委申訴。上級主管或企業(yè)紀(jì)委應(yīng)依法進(jìn)行調(diào)查處理，并做出最終裁決。第十九條公司將建立健全調(diào)動爭議的監(jiān)督和檢查機(jī)制，對解決爭議的過程進(jìn)行監(jiān)督，