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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁,共2頁廣東茂名健康職業(yè)學(xué)院
《工程測量》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動2、組織流水生產(chǎn)的條件不包含()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.工藝能同期化3、大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔稱為()。A.間節(jié)B.節(jié)奏C.節(jié)拍D.間隔4、某企業(yè)為了較好的分散企業(yè)的風險,向不同的細分市場提供不同性能的產(chǎn)品。其選擇目標市場的模式是()。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇專業(yè)化5、考慮了資金的時間價值,能夠真實地反映投資項目的盈虧程度的指標是()。A.內(nèi)部報酬率B.投資回收期C.平均報酬率D.獲利指數(shù)6、下列各項中,不屬于公司股東權(quán)利的是()。A.表決權(quán)B.凈資產(chǎn)權(quán)C.檢查權(quán)D.公司經(jīng)營權(quán)7、()是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。A.監(jiān)事會B.董事會C.執(zhí)行機構(gòu)D.股東(大)會8、將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A.檢驗實施的位置B.檢驗的目的C.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)D.檢驗的數(shù)量特征9、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,該車間每天的生產(chǎn)能力是()件。A.1500B.1600C.1800D.800010、()是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的信息、資源和情報,對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的一種市場調(diào)查方法。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法B.實驗調(diào)查法C.訪問法D.文案調(diào)查法11、下列企業(yè)中,應(yīng)對債務(wù)承擔無限連帶責任的有()。A.國有獨資公司B.股份有限公司C.合伙企業(yè)D.有限責任公司12、將一個批次的零件全部生產(chǎn)出來,用時最短的零件移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式13、在國際化經(jīng)營的市場進入模式中,花費資源最多、面臨風險最大的模式是()。A.直接出口模式B.間接出口模式C.國際直接投資模式D.許可模式14、下列商品中,不適合完全電子商務(wù)的是()。A.視頻B.音樂C.計算機軟件D.汽車15、關(guān)于物流管理對供應(yīng)鏈總成本的影響,說法錯誤的是()。A.物流管理水平的高低反映在供應(yīng)鏈總成本上B.物流費用占總費用比例越高越好C.在發(fā)達國家如美國、加拿大,物流費用占總費用的9%~10%D.我國企業(yè)物流費用占總費用的比例為20%~40%16、下列各項屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的形式的是()。A.職位轉(zhuǎn)換B.媒體廣告招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘17、凈資產(chǎn)收益率的公式為()。A.凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷平均資產(chǎn)總額)×100%B.凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷平均凈資產(chǎn)額)×100%C.凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷銷售收入凈額)×100%D.凈資產(chǎn)收益率=[(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入]×100%18、營業(yè)杠桿系數(shù)是指()的變動率與銷售額(營業(yè)額)變動率的比值。A.經(jīng)營費用B.變動成本C.財務(wù)費用D.息稅前利潤19、通過一系列行動來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),以滿足特定的競爭性細分市場的需求選擇的戰(zhàn)略是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.標新立異戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略20、()是網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),它將眾多獨立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。A.U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)21、在企業(yè)組織設(shè)計的程序中,()是企業(yè)組織設(shè)計的最后一步。A.確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系B.確定權(quán)責范圍C.確定基本架構(gòu)D.確定組織運營系統(tǒng)22、下列各項不屬于供應(yīng)商管理庫存的原則的是()。A.合作性原則B.目標一致性原則C.總體優(yōu)化原則D.利潤最大化原則23、關(guān)于質(zhì)量認證的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量認證包括產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證B.質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程C.質(zhì)量認證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進行D.質(zhì)量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證24、在六西格瑪工作團隊中,黑帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時25、企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心是()。A.中長期生產(chǎn)計劃B.年度生產(chǎn)運營計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.短期作業(yè)計劃26、某企業(yè)采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略分析,克服劣勢,利用機會的戰(zhàn)略是()。A.SOB.STC.WOD.WT27、某牙膏企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,將其目標市場面向兒童,實行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標市場策略為(?)。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.市場全面性營銷策略28、某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()。A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標法D.因素比較法29、在經(jīng)營戰(zhàn)略管理中,受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點水平上的戰(zhàn)略是指()。A.成長戰(zhàn)略B.緊縮戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略30、()目的是為了贏得競爭優(yōu)勢。A.企業(yè)戰(zhàn)略制定B.企業(yè)戰(zhàn)略決策C.企業(yè)戰(zhàn)略管理D.企業(yè)戰(zhàn)略實施31、()是指受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力。A.工序能力指數(shù)B.工序能力C.產(chǎn)品過程指數(shù)D.過程參數(shù)32、企業(yè)薪酬調(diào)查實施的基本步驟不包括()。A.確定調(diào)查的項目B.建立薪酬等級C.調(diào)查結(jié)果的分析D.選擇需要調(diào)查的職位33、下列各項,不屬于工序能力指數(shù)過大的處置方式的是()。A.降低工序能力B.更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效D.采取合并或減少工序等方法34、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標準。A.GB/T19000族標準B.GB/T19001族標準C.ISO9001族標準D.ISO9000族標準35、由于供應(yīng)商生產(chǎn)利用率高、供應(yīng)商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應(yīng)失敗引起的風險,稱為()。A.中斷風險B.延期風險C.信息系統(tǒng)風險D.預(yù)測風險二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)2、屬于全面質(zhì)量管理的特點有()A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理C.全員參與的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.全社會的質(zhì)量管理3、下列選項中,屬于生產(chǎn)運營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運營管理的人員流動B.生產(chǎn)運營管理的控制C.生產(chǎn)運營管理的組織實施D.生產(chǎn)運營管理的決策與計劃E.生產(chǎn)運營管理的采購4、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴重5、下列關(guān)于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應(yīng)用于細節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內(nèi)E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細分目標而制定的6、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運送7、企業(yè)進行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用的原則B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則8、電子商務(wù)按照運行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)9、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段10、關(guān)于項目組合評估的項目地圖法的說法,錯誤的有()A.珍珠型項目具有較高的預(yù)期收益和成功概率B.牡蠣型項目具有較高的成功概率,但潛在收益較低C.白象型項目具有較高的預(yù)期收益,但成功概率較低D.面包和黃油型項目成功概率低,但預(yù)期收益較高E.對于白象型項目,企業(yè)應(yīng)終止或排除三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進行新產(chǎn)品開發(fā)時,往往面臨著諸多風險和挑戰(zhàn)。請分析在新產(chǎn)品開發(fā)的各個階段,如概念形成、產(chǎn)品設(shè)計、測試和商業(yè)化等,企業(yè)可能遇到的主要問題,并提出相應(yīng)的解決措施。2、(本題5分)企業(yè)在進行跨國并購時,面臨著文化整合、人力資源整合和業(yè)務(wù)整合等
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